□文/胡曦 黃夢婷 張珊 張平
現代化工程管理技術作為一種新型的現代化管理思想和管理方式,它與傳統管理思想和管理方式最本質的區別在于,它是一種以人為中心,以確立企業價值觀為核心內容,追求創新與個性的現代管理新模式[1]。管理技術現代化是指在企業管理中逐步采用電子計算機、現代通信技術、自動化控制技術等先進的管理手段,提高管理方法的速度和水平,能使管理工作真正做到準確、及時、經濟、高效。現代管理體系既是一門科學,也是一門藝術[2]。
積極引進技術人才、拓寬各個知識領域的人才,細化分類各種所需人員。以工程管理的技術為例。在農村經濟發展的管理上也應做到有甲方、乙方、監理方這三方,在農村經濟的發展上不僅需要懂得農業知識的人才,還需要精通管理方面的人才,只有具備多方面的條件,并懂得合理的運用,農村經濟的發展才能井然有序地上升。然而想要能管理農村發展的人員,那么他們所管理的對象與現代科技社會中的人群必然有所不同,難度更大,執行更困難,受管理的人員素質水平不一。但這樣的特點卻恰恰與工程管理的問題相似。因此我們大膽嘗試與工程管理人技術原理相結合,希望能將它們很好地融入到、運用到農村的經濟發展中。
就目前的情況來看,農村的監督機制是不完善的,農村農業發展也如同工程建設一般,須具有完善的監督機制才能有條不紊。工程建設需要監理,農村發展同樣也需要“監理”來對整個體系進行監督、管理、決策。在農村發展中,“監理”需要滿足客戶的需求,將客戶提出的要求及時反饋給農民,同時,還需要管理好農村產業,防止產品出現質量問題,產品銷售不及時的問題,以及銷路問題。
以前的農村產業大多都是半管理狀態,其一,大部分是農民自產自銷,缺少穩定的銷售渠道,無法保證自家的產品能夠及時進入市場并獲得關注。其次,就是等待批發商到產地收購,然而這樣的收購卻是不固定的,受太多不確定因素的影響,并且收購的價格波動較大,無法保證產品的有效銷售,也不能給農民提供收入。因此,這樣不合理的產業結構需要更加科學地管理。我們發現現代工程管理技術方面有很多優勢是值得我們采取利用的(見圖1)。例如當果農的水果產量充足或過剩時,農民可以及時反饋給農業“監理”,由他得知情況后積極采取措施,尋找銷售方,解決銷售問題,以免發生滯銷以及價格大幅降低的問題。當某段時間產品發生熱銷時,銷售方可及時通知農村監理,告知農民可在近段時間及時將產品賣出。采用現代工程管理技術中的合理組織,明確分工的特點運用到農村經濟發展中,使農村的發展更加科學、穩定。

圖1 產業管理結構圖
為了更好地適應市場經濟和社會改革發展,需要注重培養管理高基層人員的專業素養,積極吸引各類高素質專業技術人才和專業技能人才,進一步優化人才結構和人力資源配置,以崗位需求為依據,確保引進具備較高素質和能力的人才[3]。農村產業的管理更為繁瑣,接觸到的人群接受教育的水平普遍不高,受眾年齡普遍較高,需要有更加專業細致的管理者,以專業扎實的基礎知識以及耐心的管理,準確直接地與其交流合作,對農業生產產業鏈以及工作流程都要有一定的熟悉度,具備高度的復合能力,面對復雜多變的農村環境有較高的應變能力和處理問題能力、敏捷的思維和創造力,在一成不變的管理方式中找到自己所特有的管理方法,不循規蹈矩,同時還要求富有協同精神,具有大局意識、協作精神、服務精神,能真正融入眾多產業管理建設者之中,與當地工作在生產一線的農民一起團結協作,服務于當地鄉村建設,推進當地生產業的發展。
與工程項目類似,農業生產發展過程中也需要有監督管理體系,正確運用現代化管理工具,做好明確分工。目前,農村的基礎設施相對滯后,將形成巨量的投資空間,推動形成強大的國內市場。因此,我們需要積極引入現代化的管理工具,提升農業生產整體的管理水平,促進農村產業的核心競爭力。
現代管理體系由五大模塊組成,分別是:決策、組織、領導、控制和創新。如果能夠合理融入現代化工程管理技術,建立起健全的農業產業管理結構體系,將會使農村經濟的發展更上一層樓。黨的十九大報告中指出,農村是最廣闊的大市場,有著巨大的消費潛力,是成為拉動經濟的強勁動力。利用現代工程管理技術大力發展農村經濟,不僅是對管理體系的創新發展,也是對國家政策的響應。
目前,我國市場經濟的大環境發生了巨大轉變,傳統的管理模式已不能適應當前的經濟發展形式,導致農村發展管理工作中存在諸多問題,因此,為了促進農村經濟發展,必須關注現代管理技術在傳統農村管理中的良好運用,實現農村資源的可持續利用,提高農村經濟的管理效率,以達到現代管理工程技術在農村經濟發展中的合理應用。