魏雯超 楊飛飛

百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。上海市寶山區小鴿子幼稚園從教師問題入手,基于“多向互動,共同研究”的培訓思路,在問題探究中創新研修機制、在問題探究中提升研修效度、在問題探究中實現課堂轉型、在問題探究中積淀研修文化,努力打造一支“三樂”教師隊伍,喚醒教師專業發展自覺。
為提升教師專業能力,我們架構了“一二三四”研修模式,完善管理機制。“一”是明確一個目標:促進教師德業雙發展。“二”是關注兩個重點:注重學以致用,既提供理論學習融于實踐活動,又搭建內化實踐平臺;注重反饋提升,強化“實踐后研討、反饋后梳理、改進后提升”的工作品質。“三”是搭建三個平臺,即專家引領平臺,名園觀摩平臺,同伴互助平臺。“四”是形成四個模式:問題式即按需講座,答疑提升一體;研考式即每月專項,研討考核一體;同伴式即骨干領銜帶領青年教師精心設計教學活動,說課、看課、研課,提出診斷式的改進意見,調整后再實施;診斷式即園長、經驗型教師、組長共同監控教師課程實施、幼兒發展狀況,及時診斷存在問題、給予改進建議