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比亞迪股份有限公司盈利能力分析

2023-07-10 09:58:01高安寧

【摘? 要】論文將比亞迪股份有限公司(以下簡稱“比亞迪”)作為研究對象,以該企業2018-2022年公開披露的財務報表為研究基礎,從中選取每股收益、凈資產收益率、銷售毛利率等財務指標,與同行企業長城汽車及廣汽集團進行對比研究,深入分析企業盈利能力水平,進而發現企業現階段存在的問題,從實際出發,提出針對性解決方案。

【關鍵詞】比亞迪;財務指標;盈利能力

【中圖分類號】F406.7? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2023)06-0085-03

1 引言

疫情三年,中國經濟經受住了重大風險挑戰,取得了歷史性成就,發生了歷史性變革。后疫情時代,中國經濟發展走勢穩中有進,整體向好。黨的二十大報告第一次明確提出“促進民營經濟發展壯大”,宣示了我們黨大力促進民營經濟發展壯大的堅定決心,也為民營企業自身發展帶來信心。現階段,新能源汽車發展態勢持續走高,得益于全國多地支持、鼓勵新能源汽車產業發展和汽車消費政策的持續發力,新能源汽車正處于高速發展期,并正在逐漸代替傳統的燃油汽車。比亞迪根據戰略發展需要,自2022年3月起停止燃油汽車的整車生產。未來,在汽車板塊公司將專注于純電動和插電式混合動力汽車業務,積極謀求技術創新,加速推動汽車產業轉型升級進程,進一步奠定了在全球新能源汽車行業中的頭部地位,為行業發展提供了優質經驗。通過對企業盈利能力的分析,不僅能夠清晰反映企業過去的經營情況,還能對企業未來發展走向提供指導和預測,對企業健康有序發展至關重要。

2 行業概況及公司簡介

中國新能源汽車的發展正步入高增長快車道,截至2022年,新能源汽車銷量為688.67萬輛,同比增長95.62%,占汽車總銷量25.64%。其中純電動汽車銷售535.31萬輛,同比增長84.55%。新能源汽車全面進入市場驅動階段,全年市場滲透率達25.64%,新能源汽車市場已經進入快速成長期,提前三年完成國家《新能源汽車產業發展規劃(2021-2035年)》提出的到2025年達到20%的目標。當前,許多國家和地區相繼出臺了各種扶持政策,促進新能源汽車的技術提升和市場推廣。在支持新能源汽車發展方面,各國態度比較統一。

比亞迪股份有限公司成立于1995年2月,總部位于廣東省深圳市。公司注冊資本29.11億元,現有雇員超57萬人。業務橫跨汽車、軌道交通、新能源和電子四大產業,在香港和深圳兩地上市,截至2022年公司總市值7 133億元,總營收4 241億元。近年來,比亞迪致力于運用技術創新促進人類社會的可持續發展,助力實現“碳達峰、碳中和”目標,加大研發費用投入,從2018年的49.89億元,逐年增長至2022年的186.5億元。與此同時,光伏產業持續降本增效,光伏需求爆發,裝機量同比大幅提升,行業景氣高漲,產業發展進入快車道。未來,比亞迪將始終堅持“技術為王,創新為本”的發展理念,憑借研發實力和創新發展模式,加速拓寬發展路徑,爭做行業的領頭羊。

3 比亞迪盈利能力指標分析

3.1 每股收益

由表1可以看出,比亞迪每股收益起初由2018年的0.93元下降至2019年的0.5元,然后上升至2020年的1.47元,之后又下降至2021年的1.06元,最終在2022年實現突破性增長至5.71元。雖然5.71元在行業內處于較高水平,但其增長受政策影響較大,2023年新能源汽車補貼正式終止,補貼的退出意味著新能源汽車將正式從政策主導進入市場主導,在沒有補貼的情況下實現盈利,存在較大不確定性。此外,對比長城汽車和廣汽集團每股收益的變動走勢不難看出,比亞迪增減變動較為頻繁且幅度較大,說明企業盈利能力并不穩健。特別是2021年,在大宗商品等原材料價格上漲的背景下,長城汽車和廣汽集團都能克服困難,實現每股收益的小幅上漲,具體長城汽車由2020年的0.59元上漲至2021年0.73元,廣汽集團由2020年的0.58元上漲至2021年0.72元,均上漲了0.14元,但比亞迪由于公司成本控制較差,應對外部影響的能力較弱,造成每股收益由2020年的1.47元下降至2021年的1.06元,下降了0.41元,表現不盡如人意,從長期而言,持續提升企業盈利能力仍是重點。

3.2 凈資產收益率

由表2可知,比亞迪近5年凈資產收益率在曲折中發展,由2018年的4.96%下降至2019年的2.62%,然后上升至2020年的7.43%,之后又下降至2021年的3.73%,最后快速增長至2022年的16.14%。相比同行業企業長城汽車和廣汽集團而言,比亞迪近5年凈資產收益率的變動幅度較大,在2022年達到峰值,需引起管理人員的重視,居安思危。仔細分析可以看出,2019年和2021年的兩次指標下降與企業凈利潤的減少密不可分,分別由2018年的35.56億元下降至2019年的21.19億元,由2020年的60.14億元下降至2021年的39.67億元。這兩年全球經濟下行,多個新興經濟體遭遇經濟危機,企業受供應鏈問題影響,生產受限,不僅降低生產效率,還導致部分型號車型產能不足,加之原材料等成本上漲,嚴重擠壓了公司利潤。綜上所述,落實降本增效,提高企業的盈利能力刻不容緩。

3.3 銷售毛利率

由表3分析可知,比亞迪銷售毛利率由2018年的16.4%下降至2019年的16.29%,然后上升至2020年的19.38%,之后又下降至2021年的13.02%,最后上漲至2022年的17.04%。近5年的銷售毛利率時增時減,說明企業產品結構不合理,發展不穩定。從整體而言,比亞迪銷售毛利率雖然高于廣汽集團,但近兩年表現卻不如長城汽車。長城汽車2021年銷售毛利率為16.16%,高于比亞迪3.14%,2022年銷售毛利率為19.37%,高于比亞迪2.33%。但值得注意的是,比亞迪近兩年的收入規模卻遠超長城汽車,更加說明企業大而不強,對成本控制能力較弱,公司整體獲利水平不高,發展前景受阻。

4 比亞迪目前面臨的問題

4.1 成本控制不佳,費用增長過快

現階段,比亞迪面臨諸多困難挑戰,成本管控不佳最為突出。一方面,受到原材料價格的沖擊。隨著新能源汽車行業的飛速發展,近年來原材料價格一直處于飛漲狀態,導致新能源汽車造車成本增加,嚴重壓縮企業利潤。面對復雜的外部環境,比亞迪采用垂直整合的供應鏈模式,不但沒有降低其成本,甚至還起到了反作用。由于整合上下游,比亞迪幾乎汽車零部件都是自研、自產的,雖然自研能夠保證供應相對穩定,但是價格優勢卻并不明顯,自研零部件價格沒有進口供應商的低。另一方面,缺少詳盡、系統的成本管控計劃,成本信息體系不完善,在生產過程中容易忽視產生成本浪費的環節,未形成精細化管理閉環。作為國內新能源汽車行業的龍頭,比亞迪近兩年的銷售毛利率已被市值較小的長城汽車趕超,進一步說明了企業對成本的關注度不足,管控能力缺失,企業大而不強。此外,比亞迪銷售費用增長過快,由2021年的60.82億元增長至2022年的150.6億元,漲幅148%;研發費用也上漲迅速,由2021年的79.91億元增長至2022年的186.5億元,漲幅133%。說明比亞迪對費用控制能力欠佳,投入產出不合理,加之業務線較多,雖然汽車業務盈利但是手機業務、光伏、軌道交通等業務費用過高,最終拉低企業利潤。

4.2 生產效率低,產能不足

2022年,國際地緣格局動蕩,大宗商品市場波動加大,經濟活動受阻。面對供需兩難,政府出臺系列穩增長、促消費政策,以消費補貼、購置稅減半等多種方式刺激汽車消費,在全行業共同努力下,逐步實現汽車市場在逆境下復蘇向好,2022年,新能源汽車迎來爆發式增長,比亞迪訂單數量一路攀升,隨之而來的是企業產能不足,供不應求。雖然比亞迪已不斷擴充新生產線,極力提升交付能力,但效果并不明顯,截至目前,比亞迪仍有77萬輛訂單未完成交付,占2022年全年訂單的41%。此外,為保障交付,比亞迪雖然擴充了許多生產線,但是設備需要調試,生產流程和員工也需要培訓,都導致了生產效率的下降。因生產效率低,產能不足拉長了交付周期,遭到不少車主投訴。

4.3 品控把關不嚴,售后服務不佳

財務數據顯示,比亞迪2022年的銷售費用為150億元,其中售后服務費為65億元,同比增長428.9%,占營業收入的比重由2021年的0.57%提高至1.2%。而行業內一般售后服務費占營業收入的比重為0.5%左右,比亞迪因產品質量問題而導致的售后服務費用遠高于行業。近年來,比亞迪品控問題頻發,無論是汽車電池、內飾還是車漆、車燈,都遭到過客戶批評。究其原因,銷量暴漲導致擴張的新生產線,如青海、西安及重慶二期工廠的生產線已陸續投產,此外,還會招聘更多的新工人,員工與生產線的磨合時間不足,會導致產品質量下降。此外,在售后服務方面,很多客戶本著支持國產購買比亞迪的產品,但是售后服務卻不盡如人意。對人服務不熱情,對事敷衍不專業,讓客戶為比亞迪貼上了“技術可以,服務不行”的標簽。

5 比亞迪存在問題的解決措施

5.1 降低生產成本,嚴控期間費用

首先,采用零基預算法,通過重塑預算管理模式,合理擬定產品成本率及各項費用支出,嚴格制定采購、生產計劃,根據市場價格變動及時調整采購策略,遵循以量換價的原則,同步關注采購時間,爭取最優價格,做好事前控制。其次,嚴格審核采購過程,確保采購招標、比價、議價流程公開透明,將采購價格壓縮到最低。關注生產環節的用料情況,檢查材料使用合理性,嚴控各項費用支出,研發以結果為導向,定期評估研發結果,對短期內不能產生效益的研發進行調整,減少營銷費用支出,更多聚焦產品質量,做好事中控制。最后,將降本結果與組織或部門考核掛鉤,對組織或部門制定獎懲方案,最大程度地調動員工積極性,定期復盤采購價格變動情況及供應商配合度,與優質供應商建立長期合作伙伴關系,謀求更佳付款方式及更好的產品質量,做好事后控制。

5.2 提高生產效率,保障訂單交付

眾所周知,汽車產業鏈環環相扣,缺少任何一個零部件都將影響正常生產進度,甚至導致停工停產。作為中國最早進入新能源汽車領域的主機廠之一,比亞迪汽車生產、零配件供應規模持續擴大,保供需求十分迫切。要求供應商以穩鏈保供為原則,提供全流程一體化的供應鏈管理解決方案,充分與供應商溝通,形成準時、安全、不間斷的零部件配送保障機制。針對銷量暴漲的情況,可靈活調整采購方案,由訂單拉動式調整為適當備貨,妥善緩解生產壓力。與此同時,比亞迪應適當擴張新生產線,引進自動化、高效率機器設備,借助數智化技術大幅提高產能,優化現有生產流程,減少部分耗時、低效生產環節,逐步提高生產效率,保障訂單交付。

5.3 提升產品質量,完善售后服務

產品質量是企業的生命。首先,比亞迪應當專注頂層設計,從制度層面強化質量要求,可以從外觀造型、車身空間、動力性能、底盤系統、配置、安全性能、用料與做工、口碑等各維度確認品控標準。其次,持續引進高水平綜合人才,提高產品質量檢測部門的綜合實力,提升團隊凝聚力,保障企業穩定發展。此外,通過創新驅動品質,加大對品控工作的資金投入。最后,避免產品過于極端、復雜,在新品經歷幾次迭代后質量相對穩定,將關注點由汽車的性能提升調整為細節的精益求精。

在售后方面,比亞迪應當多措并舉,采取咨詢、購車、保養暗訪及攝像頭管理等模式,加大對經銷商的審查力度,從廉潔誠信、品牌形象、積極服務、端正態度等4個維度進行售后服務評判,對不合格經銷商加大處罰力度,采取罰款、通報、約談、總部學習等方式,針對情節嚴重的,要堅決取消其經銷商資格,極力挽回企業品牌和形象。

6 結論

企業盈利能力是企業內外有關各方都十分關注的問題,不僅是投資人獲取收益、債權人獲取本金的來源,也是經營者和管理者運營能力的體現。新能源汽車已成為現階段最炙手可熱的行業,我國汽車產銷量持續快速增長,正帶動眾多相關產業共同發展,順應發展潮流,研究新能源汽車行業龍頭企業比亞迪盈利能力則顯得尤為重要。通過對比亞迪2018-2022年披露的財務報表中的每股收益、凈資產收益率、銷售毛利率等財務指標的分析研究,結合非財務指標的調研及查詢,可以得出比亞迪存在成本控制不佳,費用增長過快;生產效率低,產能不足;品控把關不嚴,售后服務不佳等問題,不僅制約了企業獲利水平,也阻礙了企業長期發展。對此,筆者從實際出發,提出要降低生產成本,嚴控期間費用;提高生產效率,保障訂單交付;提升產品質量,完善售后服務等解決方案,希望對比亞迪未來發展有所幫助。

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【作者簡介】高安寧(1986-),男,河北廊坊人,會計師,研究方向:財務分析。

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