嚴管厚愛才能激勵干部擔當作為

苗苗

在二十屆中央紀委二次全會上，習近平總書記把如何始終保持干事創業精神狀態提升到解決大黨獨有難題的政治高度，要求堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，堅持“三個區分開來”，更好激發廣大黨員、干部的積極性、主動性、創造性，形成奮進新征程、建功新時代的濃厚氛圍和生動局面。認真貫徹落實習近平總書記重要要求，把嚴管和厚愛落實到位，激發起干部擔當新使命、展現新作為的干勁和熱情，才能凝聚起奮進新征程、建功新時代的磅礴力量。

嚴管和厚愛是加強干部管理、激勵干部擔當作為的重要方法，必須貫穿干部成長進步的始終。如果管理不嚴、監督不力，只搞一團和氣的溺愛，干部就會松垮懶散、各行其是，甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質，這是對干部的不負責；如果厚愛不夠，黨員干部也容易把全面從嚴當成不敢為、不愿為、不作為的借口，這是對事業的不負責。黨的十八大以來的實踐證明，擔當盡責的好干部是精心培養選拔出來的，也是真誠關愛成長起來的，更是嚴格管理監督出來的。嚴管和厚愛是激勵的基礎、保障，激勵是嚴管和厚愛的出發點、落腳點，兩者相輔相成、辯證統一、內在貫通。

面對實現中華民族偉大復興的歷史使命，需要每個黨員干部做到敢擔當有作為。習近平總書記在黨的二十大報告中明確提出：“堅持嚴管和厚愛相結合，加強對干部全方位管理和經常性監督，落實 ‘三個區分開來，激勵干部敢于擔當、積極作為。”進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為，必須按照嚴管和厚愛相結合、激勵和約束并重的要求，抓住關鍵癥結，拿出務實舉措，激發黨員干部想干事敢干事，確保干成事不出事。

增強思想教育深度。擔當作為是黨中央對廣大干部提出的要求，更是每名干部的座右銘和行動指南。激發黨員干部擔當作為，必須堅持把思想政治建設擺在首位、貫穿始終，教育引導各級干部恪守政治忠誠、強化政治自覺，提升擔當的思想境界、作為的精神狀態、干事的內生動力。必須把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，強化堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的政治自覺，真正把理論學習成果轉化為對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的根本政治擔當。要把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想與學習貫徹黨的二十大精神、學習貫徹黨章黨規和憲法法律結合起來，把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，帶著感情學，學出更加堅定的信仰信念、更加深厚的人民情懷、更加強烈的責任擔當、更加高強的履職本領，把黨的創新理論轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量，更好擔負起黨和人民賦予的使命責任。加強黨性教育、警示教育和家風教育，弘揚黨的光榮傳統和優良作風，促進黨員干部更加自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

加大監督管理力度。習近平總書記強調：“黨要管黨、從嚴治黨，‘管和‘治都包含監督”。監督看似無情，實則是對“嚴管就是厚愛”的生動詮釋。加強日常管理監督，確保基層干部始終處在組織管理之中、制度監督之下。要盯住重點領域、關鍵環節，聚焦干部任用、工程建設、物資采購等敏感領域，督促相關職能部門合理分解權力、科學配置資源、嚴格職責權限，健全問題防范機制，強化對權力監督的全覆蓋。嚴肅黨內政治生活，加強日常監督管理，一旦發現苗頭性、傾向性問題，就及時運用談話函詢、提醒批評等方式咬耳扯袖、紅臉出汗，抓早抓小、防微杜漸，保持從嚴監督的尺度不松，促使廣大黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。創新運用大數據、云計算等新技術手段，推進數字化廉政檔案建設，建立完善干部監督信息檔案和大數據平臺，掌握干部存在的苗頭性傾向性問題，積極發揮主體責任履責監督平臺、日常監督信息化平臺、違紀問題曝光平臺作用，健全監督主體間信息共享機制，不斷增強日常管理監督的主動性和實效性。要把履行監督職責與關心愛護同志結合起來，經常給黨員干部進行“政治體檢”，做好“政治保健”，打好“政治疫苗”，在嚴格的監督中體現政治關懷，確保監督既有力度又有溫度。

提高組織關懷溫度。習近平總書記語重心長地指出：“各級黨組織必須明白，加強黨風廉政建設，加強對干部的監督，是對干部的愛護。放棄了這方面責任，就是對黨和人民、對干部的極大不負責任。”組織是干部成長的溫床，干部的成長進步離不開組織的關懷與培養。建立完善正向激勵與關懷機制，使干部在健康環境中快速成長，激勵基層干部新時代新擔當新作為。要為敢于擔當的基層干部撐腰鼓勁，落實好“三個區分開來”，建立健全容錯糾錯機制，寬容黨員干部在改革創新中的失誤錯誤，及時為受到不實反映的黨員干部澄清正名，營造良好的政治生態和從政環境，讓黨員干部把注意力都聚焦在干事創業上。要讓基層干部切實感受到黨組織的關懷與關愛，完善和落實政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷的各項措施，為干部搭建成長的舞臺，營造更公平、公正、公開的環境，讓干部時刻能感受到組織的重視和關愛，更用心地投入工作，提振干事熱情。對基層干部特別是工作在困難艱苦地區基層干部，給予更多理解和支持，在經濟待遇、評先評優等政策方面給予傾斜，對生活有困難的給予幫助扶持，對情緒不穩定的進行心理疏導，主動幫助排憂解難，讓他們安心、安身、安業，更好履職奉獻。

增強紀法約束硬度。厚愛激勵不等于“溺愛”，不能拿容錯當“保護傘”。監督必須以制度為抓手，做到制度面前人人平等，加強制度約束，讓制度無所不在，真正將權力關進制度的籠子里。只有讓紀律帶電、監督長牙，嚴管才有威懾力、厚愛才有說服力。把紀律建設擺在更加突出位置，嚴明政治紀律和政治規矩，強化紀律教育，推動各級黨組織把黨章黨規黨紀教育作為必修課，促進基層干部增強紀律意識，把遵規守紀刻印在心，把鐵的紀律轉化為日常習慣和自覺遵循。要把發現和解決不作為不擔當問題，與貫徹落實中央八項規定精神、查糾“四風”、懲治腐敗、整治群眾身邊腐敗和作風問題等結合起來，持續正風反腐肅紀，始終保持警醒震懾的高壓態勢。持懲前毖后、治病救人方針，統籌運用黨性教育、政策感召、紀法威懾，精準運用“四種形態”，做到處理問題既有剛性力度又有柔性溫度。持續加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，樹立標桿典型，優化評價考核，落實“能上能下”的激勵機制。