數字經濟賦能民營企業創新的內在機理與路徑

摘 要：在新發展格局背景下，數字經濟已成為經濟發展的新引擎，民營企業作為我國經濟重要的組成部分，需要抓住數字經濟發展的歷史性機遇。文章從數字經濟賦能民企創新的時代特征出發，提出數字經濟能夠在思維、技術、產品等方面賦能民營企業。但是民營企業數字化轉型面臨著許多困難，文章相應地提出了數字賦能民企創新的路徑，政府須出臺相應措施，同時民營企業必須要樹立數字化理念、做好數字化轉型規劃、培育員工本身的數字化素養、培養數字化人才。

關鍵詞：數字經濟 民營企業創新 企業數字化 創新路徑

中圖分類號：F276.3 ?文獻標識碼：A

文章編號：1004-4914（2023）06-269-02

一、引言

隨著新一代科技革命和產業變革的持續推進，社會經濟發生了翻天覆地的變化，表現最明顯的就是產業數字化和數字產業化。作為新一輪技術革命下的重要經濟形態，數字經濟對于民營企業的創新發展具有非常重要的影響，為民營企業數字化轉型提供了機遇。我國推出了一系列重大發展戰略和方案，推進數字產業化和產業數字化，助推數字經濟發展。習近平總書記重要講話中曾多次提及發展數字經濟，建設數字強國。2022年1月15日習近平總書記在《不斷做強做優做大我國數字經濟》中指出，我們要統籌國內國際兩個大局、發展安全兩件大事，充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，促進數字技術和實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，不斷做強做優做大我國數字經濟。所以民營企業必須抓住機遇，利用數字經濟賦能，推動自身創新發展。

二、數字經濟賦能民營企業創新的時代特征

在數字經濟備受重視的今天，民營企業抓住時代的契機，開始加速轉型創新，推進自身發展。而隨著數字經濟和社會的不斷發展，社會也出現了一些新的時代特征。

（一）第四次工業革命已經到來

信息革命被看作第四次工業革命，它的特征是互聯網及其全球化普及。隨著互聯網、大數據、云計算、AI、物聯網等在各行業各領域的廣泛應用，經濟發展方式與社會治理模式都在發生深刻變化。世界已進入數字化生存與激烈競爭的全新時代，掌握信息與數據，就是掌握世界發展的未來。數字經濟席卷全球推動產業轉型是必然趨勢，而人類社會同時也在數字化的潮流中發生重大變化，數字化越來越成為推動經濟社會發展的核心驅動力。在構建“雙循環”新格局的大背景下，民營企業應通過數字化轉型，來提升自身效率與市場競爭力。

（二）數字化轉型成為國家戰略重要部分

數字化已經成為我國第二個百年奮斗目標的重要組成部分，在數字經濟背景下，利用數字賦能，推進企業數字化轉型是國家應對國際化挑戰的戰略性部署。建設現代化制造業強國，就要強化實體經濟的根基，而企業就是實體經濟之基。 數字化轉型不僅是互聯網平臺頭部企業面臨的挑戰，而且是各行各業都將面對的挑戰。目前我國民營企業在數字化轉型中已經取得突破性發展，不僅在“三新”經濟領域，而且在先進制造業及傳統制造業領域，數字化轉型也都如火如荼地開展。民營企業一定要抓住契機，利用數字經濟的發展，積極推進自身創新發展。

（三）數字經濟成為更為高階的經濟形態

數字經濟將引發產業與社會治理的深層次變革，數據將成為驅動商業模式創新、產業生產方式變革與社會治理現代化的核心力量。民營企業要想實現最新發展，跟上時代步伐，不斷滿足人們的生活需求。企業管理者必須關注技術迭代的系統升級，把握企業數字化轉型中需要處理的問題。目前，萬物互聯互通，數據共建共享，信息化、網絡化、數字化、智能化帶來經濟社會效益與效率的提升；但從長遠看，新一代通訊與信息技術切入經濟社會所引發的產業與社會的巨大變革，未來社會中數字技術應用將無所不在。

三、數字經濟賦能民營企業創新的內在機理

數字經濟在自身不斷發展的同時，也賦予了民營企業各種能力，包括產品創新、意識創新、思維創新等等。同時賦予民營企業各種意識，使得民企在發展中不斷創新、不斷改進、不斷提升自身能力；并借助數字經濟發展的機會，推動自身發展。

（一）數字經濟賦能民營企業產品創新

隨著數字時代的發展，消費者的需求也發生了變化。消費者對于產品的要求增加了服務性、參與等體驗性的訴求。消費者開始主動要求產品能夠滿足自身的需求，這就迫使民營企業需要有強大的能力，積極進行轉變。通過數字技術，民營企業在消費者瀏覽的平臺上獲取一些信息，民企可以根據這些信息，通過這個方法得知消費者的喜好、隱性需求和個性化需求等。由于數字經濟的發展，消費者通過網絡可以查看到民營企業生產的過程，獲取信息的渠道增加，而且難度小、成本較低，消費者在購買產品時也更加放心。民營企業的產品理念方向也可以變得多樣化。同時民營企業的產品以及服務模式轉向數字化，不僅方便了顧客，也提高了企業的效率、降低了成本。

（二）數字經濟賦能民營企業思維創新

民營企業的思維轉型過程是從工業化轉向數字化。在工業化思維模式下，民營企業依據的數據來自市場，但是從市場獲得數據是一個漫長的過程。所以民營企業面臨信息不足、傳遞不及時等問題，影響工作效率。在工業經濟時代，民營企業得到市場信息的成本高，效率也很低。隨著數字經濟的發展，傳統民營企業經營的思維模式受互聯網影響開始改變。其中民企最明顯的變化就是不再重視銷售環節，而是依靠數字技術，來滿足消費者的各方面需求。

（三）數字經濟賦能民營企業技術創新

隨著數字經濟的發展，民營企業可以利用企業內部的數據網絡，結合外部互聯網平臺提供的數據，融合其他生產要素，推動企業綠色技術創新的范式改革，從而優化資源配置、減少無謂耗損的目的。在資源充足的條件下，民營企業還可以選擇有利于可持續發展的綠色技術創新。在綠色技術創新的中試和批量生產制造階段，利用數據分析和處理能力，采用新的數字化技術手段，降低“三廢”排放，進行綠色生產。

（四）數字經濟賦能民營企業管理創新

民營企業數字化轉型創新最關鍵的因素就是互聯網，民營企業可以借助互聯網來實現自身管理的數字化，借助數字經濟賦能來實現管理創新。借助數字鍵技術以及互聯網，民營企業將組織、經營、人力資源等管理模式從線下搬運到線上，最后再將民營企業經營管理過程的各個環節、活動相互連接起來，讓民營企業的經營管理模式從傳統的人工辦理過渡到如今的數字化管理。所以民營企業一定要牢牢抓住數字經濟的機遇，推進自身管理創新。這樣更有助于民企產銷一條線，從而提高經濟效益。

四、民營企業數字化轉型及創新困難的原因分析

雖然民營企業借助時代發展的浪潮，不斷推進自身發展創新。但是對于民營企業，數字化轉型及創新并不是一帆風順，存在著挑戰，必須準確分析存在困難的原因，從而提出相應的對策。

（一）政府扶持與監管力度不足

針對民營企業數字化轉型，政府在產業投資、數字人才培養等方面的扶持力度不足，且不同地區間扶持力度差異明顯。這既不利于新興數字技術與傳統企業的融合發展，也是政府缺位的表現。從政府監管的角度來看，在民營企業數字化轉型過程中，數據作為新的生產要素，在提高生產效率的同時，容易產生數據產權不清晰、數據安全難以保障、敏感信息泄露等問題，而針對這些問題目前還沒有完備的政策與法律進行規制。數據治理體系不完善為企業數字化技術的應用帶來了較大的風險與挑戰，使數據要素難以在企業生產和運營環節充分發揮其作用。

（二）民營企業對數字化認知不清晰

民營企業由于自身的局限對數字化的認知還不夠清晰。一些民企還不了解數字化轉型的具體內涵，至于數字化轉型的優勢與必要性，也不清晰。還有一些民營企業認為數字化轉型并沒有對企業轉型創新發展產生巨大的影響。從民企數字化轉型的現狀看，一些民企對轉型創新了解不夠，意愿不強。不論是民營企業的認知上，還是數字化轉型觀念上，這都成為民營企業進行數字化轉型的困難。如果這些問題解決不了，民營企業不能主動進行數字化轉型，即使數字經濟的發展帶來了機遇，也不能進行創新突破。

（三）民營企業數字化技術不到位

我國現在一些民營企業的數字技術還不夠成熟，一切民企還沒有使用5G技術、區塊鏈技術、3D打印技術及云技術等數字技術，尤其5G技術作為數字經濟發展的核心技術，在民企中還沒有普遍使用。習近平總書記提出：“要構建以數據為關鍵要素的數字經濟”。這也是我國2020年“新基建”戰略出臺的原因所在。但是沒有轉型的基礎建設，民營企業在轉型過程中難以獲得數據，所以技術也是制約民營企業數字化轉型創新的一大原因。

（四）數字化人才儲備不充分

數字技術不斷更新換代、新產業模式不斷融合發展，對服務企業數字化轉型的高端數字人才提出了更高的要求。然而，當前我國高校、科研院所等培養的數字人才的數量與質量均遠不能滿足企業數字化轉型的用人需求，高端數字人才匱乏已成為制約企業數字化轉型的關鍵短板。高端數字人才培養體系不完善，使得新興技術人才和創新型人才的供給嚴重滯后于需求，數字人才的技術能力與企業實際需求嚴重脫節，這勢必會阻礙企業數字化的發展。

五、數字經濟賦能民營企業創新的路徑

在數字經濟時代，民營企業數字化轉型存在著很多問題，面臨著困境。如果只靠民營企業自身主動進行數字化轉型，這將非常困難，民營企業光靠自身無法完成這個任務。面對這些問題，需要國家和政府出臺一些政策，以鼓勵及促進民營企業加快數字化轉型。與此同時民營企業自身不斷學習數字化思維和技術，培養數字化人才。

（一）政府需出臺適當的政策支持民營企業創新

由于民營企業自身的能力有限，國家為加快民營企業的創新發展，做出了很多努力，以此來推動民企的數字化轉型。但是當前由于疫情的影響，民營企業的發展受到了很大的限制，面對這樣的情況，國家和政府相關部門，應積極出臺民營企業所需的數字化轉型的政策。不僅要注重政策的出臺，更要關注它們的實施。同時也可以為企業提供一些資金支持。只有這樣，民營企業才能在一個相對好的環境下發展。

（二）民營企業應樹立數字化理念

要想推進民營企業的數字化轉型，重點還在于民企本身。數字化轉型創新絕不是一朝一夕的事情，需要長時間的努力。面對當今數字經濟高速發展的機遇，企業內部需要重組結構，向數字技術推進。而數字化理念的學習，重點在于企業的領導，身為企業的領導者、管理者，更應該學習數字化理念，起帶頭作用，以身作則，自上而下地推動數字化轉型的進程。從領導者出發，帶動整個企業，向數字化理念轉變。

（三）民營企業需努力學習數字化技術

民營企業向數字化轉型，其主要目的是學習先進的數字技術，緊跟時代潮流，利用數字賦能積極創新，從而推動自身發展。企業須學習先進數字技術，積極配合人工智能、大數據、5G網絡等，推動自身數字化管理，利用數字化技術洞察顧客需求，精準定位、精準服務，從而達到信息互通。所以在此機會下，民企必須依托數字化信息系統，實現企業數字化流通，讓整個企業都積極向數字化轉型推進。

（四）民營企業要不斷引進和培養數字化人才

企業的數字化轉型除了離不開組織的創新，更離不開數字化人才的培養。當今時代，各個企業都缺少高質量的數字化人才，所以需要民企采取措施，不僅可以從外引進數字化人才，也可以從內部培養。隨著數字經濟的不斷發展，民營企業需要加快步伐，建立數字化學習平臺，組織員工進行數字化學習培訓；企業也可以利用激勵機制，鼓勵員工不斷學習數字化技術，提升自身數字化素質；同時民營企業也可以建立數字化團隊，以點帶面，推動民企的數字化轉型創新。

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（作者單位：太原理工大學 山西晉中 030600）

[作者簡介：郭晨園（1998—），女，漢族，山西晉城人，研究生，研究方向：馬克思主義中國化。]

（責編：趙毅）