財務大數據背景下管理會計面臨哪些機遇和挑戰

陳潤發

管理會計概述及職能分析

預算管理在過程控制以及分析優化領域發揮著重要作用，是確保企業戰略發展目標有效性的關鍵途徑。管理會計在成本管理工作開展期間，需要采用戰略成本法作為重要工具，提高成本管理的戰略地位，確保成本管理工作開展與企業發展息息相關，最終為管理者提供影響企業成本及經濟效益的多種因素，以便制定針對性應對措施。管理會計在績效管理期間不僅需要考慮考核結果，還需要從過程角度出發，對企業各職能部門工作人員的工作過程和成果分別進行考核，采用多元化績效管理措施引導每位員工高質量、高效完成各項工作目標。管理會計制作的管理財務報告不同于傳統財務報告，管理財務報告需要充分結合企業發展現狀，采用回顧分析的方式對企業管理活動的運行方式、運行過程以及時效性進行報告。

財務大數據背景下的管理會計作用分析

提高企業決策可靠性 在互聯網時代，企業管理會計工作利用大數據技術能夠有效提高管理水平以及管理經濟效益。依托于大數據技術的管理會計能夠對企業進行全時空管理，不僅能夠幫助管理者從多個維度出發看待企業各項經營活動的內涵，還能夠幫助管理人員發現各數據信息變化與企業經濟效益以及戰略發展目標實施之間的內在邏輯關系，將原本雜亂無章的數據整合為有價值的資訊，在降低企業資金風險的同時提高企業決策的可靠性。

促進企業核心競爭力增長 從本質上來講，管理會計屬于現代會計體系。現代會計體系融合了現代信息技術，能夠有效優化原有會計管理工作，提高會計管理的質量及效率。例如，依托大數據技術的管理會計工作幾乎無需考慮人為誤差。在特定算法的支持下，大數據技術整合數據資訊，能夠在極短時間內找到所有數據的關鍵特征以及內在邏輯關系，最大限度地避免人為操作中因對數據產生認知偏差或疏漏導致數據不準確的弊端。因此，企業內部控制依托大數據技術能夠有效開展高質量的管理會計工作。此外，要想充分發揮大數據技術在管理會計中的重要作用，企業需要構建新型管理會計體系，并落實一系列優化措施。如管理會計人員不僅需要積極學習國家的各項政策法規以及管理會計專業知識，還需要充分利用大數據技術發揮管理會計的價值，將大數據技術融入企業管理會計中，推動企業核心競爭力的有效提升。

財務大數據背景下管理會計的機遇與挑戰

大數據技術有利于管理會計順利轉型 大數據具有高效處理整合財務數據的優勢，不僅有助于全方位地了解客戶的需求，還能夠幫助管理會計從企業發展現狀角度出發探究企業各項經營生產活動可能存在的風險隱患，并為應對措施提供數據支持。管理會計還能夠將企業不同層級以及業務環節產生的數據信息進行有效整合，最大限度地根據企業當前的運行狀態以及財務管理工作現狀提供決策，幫助企業管理者設計戰略規劃，同時也有助于實現企業管理會計的順利轉型。

管理會計能夠獲得多方技術支持 財務大數據背景下，企業管理會計工作能夠得到多方技術的支持。在人工智能物聯網以及大數據等新型技術的支持下，企業能夠擁有更為先進的管理模式以及管理方法。如企業管理會計工作依托大數據能夠實現企業信息流、資金流以及物流三者的有機融合，構建牢固邏輯鏈條，為財務管理核算環節提供更加精確的數據結果，切實有效地保障企業財務核算的真實性。

有利于促進管理會計創新 依托大數據技術能夠有效實現管理會計的創新優化以及改革升級，確保企業管理會計匹配當今互聯網電商領域發展需求，進一步優化企業不同層級的邏輯關系，改變企業傳統單一化的內部管理模式，而以統籌管理為導向，充分發揮管理會計工作的重要價值，全面提高企業管理水平。

財務大數據背景下的管理會計優化策略

實現管理會計思維的轉型 財務大數據背景下，企業管理會計的工作職責在于幫助管理者對各項數據信息進行整合分析，從中獲取對企業發展有利的關鍵資訊。為充分發揮大數據技術的優勢作用，需要管理會計人員自身轉變原有的工作理念，全面提高企業內部管理水平。

加強高質量復合型人才的引進 企業不僅需要加強基礎設施建設，為大數據技術提供基礎設施保障，還需要引進高質量復合型人才，將創新思維與大數據技術相融合。管理者需要根據企業的運行狀態、自身規模以及商業模式，招聘具有大數據技術應用能力和創新思維的人才；同時還需要不斷優化原有人才培養體系，加大力度開展多元化培訓活動，通過建立獎懲激勵措施加強對員工綜合素養的考核，促進人才隊伍整體質量的提升。

作者單位：國家能源集團廣東電力有限公司