農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀與對策

董濤

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展和農(nóng)業(yè)技術(shù)的不斷進步，一家一戶耕作模式已無法滿足現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展需求，農(nóng)業(yè)企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用與價值發(fā)越來越重要。農(nóng)業(yè)企業(yè)的成長與發(fā)展需要豐厚的資本作支撐，然而部分農(nóng)業(yè)企業(yè)存在資本投入相對較少、融資渠道狹窄等問題，從而導(dǎo)致企業(yè)股權(quán)融資受阻，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

一、 農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資現(xiàn)狀及存在的問題

（一）行業(yè)本身的弱質(zhì)性

農(nóng)業(yè)是我國的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，以土地資源為生產(chǎn)對象，利用土地資源發(fā)展林業(yè)、種植業(yè)或畜牧業(yè)。近年，農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的原材料不斷上漲、勞動力成本不斷增加，從而造成企業(yè)利潤大幅度下降，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)不得不尋找其他業(yè)務(wù)來提高收入，滿足企業(yè)的發(fā)展需要。這也充分暴露了農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性，農(nóng)業(yè)的弱質(zhì)性主要表現(xiàn)在以下三個方面：第一，自然風(fēng)險相對較高。惡劣天氣、自然災(zāi)害等自然條件直接影響著農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量與價格。農(nóng)產(chǎn)品作為生命有機體，對儲存條件要求較高，從而導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品存儲成本增加。第二，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱。我國人均耕地遠達不到世界平均水平，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模也相對較小，再加上受自然環(huán)境的影響，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，不能促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展。第三，市場發(fā)展?jié)摿^弱。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展離不開農(nóng)產(chǎn)品市場的發(fā)展，而部分地方的農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展?jié)摿ο鄬Σ蛔?，從而?dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟增長乏力，很難促進農(nóng)業(yè)企業(yè)生產(chǎn)收益的提高。

（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)存在“背農(nóng)”現(xiàn)象

受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)原材料和勞動力成本增加的不良影響，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤急劇下降，為維持企業(yè)生存和既定發(fā)展目標，農(nóng)業(yè)企業(yè)將資金投入非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從而導(dǎo)致其出現(xiàn)“背農(nóng)”的現(xiàn)象。“背農(nóng)”業(yè)務(wù)的開展在短時間內(nèi)會給農(nóng)業(yè)企業(yè)帶來一定的收入，但由于企業(yè)建設(shè)初期是農(nóng)業(yè)性企業(yè)，人才儲備及企業(yè)風(fēng)險防范都是針對農(nóng)業(yè)發(fā)展而培養(yǎng)建設(shè)的，對非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)并不專業(yè)，也不占優(yōu)勢，從而造成企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的增加，既違背了農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)的初衷，又阻礙了農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新及農(nóng)業(yè)技術(shù)水平的提升，不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（三）企業(yè)存在資金濫用現(xiàn)象

農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金濫用現(xiàn)象主要表現(xiàn)在以下幾個方面：第一，企業(yè)將募集資金投向非主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域。此行為不僅浪費企業(yè)資金，還在一定程度上增加了企業(yè)的資金風(fēng)險。農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展的初衷是發(fā)展農(nóng)業(yè)，利用主營業(yè)務(wù)推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、推廣農(nóng)業(yè)技術(shù)，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的科技創(chuàng)新，而資金濫用完全違背了企業(yè)的發(fā)展初衷，自然也就制約了企業(yè)的長遠發(fā)展。第二，農(nóng)業(yè)資金監(jiān)管不力，約束不夠。農(nóng)業(yè)企業(yè)募集的資金使用自由度相對較高，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)監(jiān)管部門缺乏有效的農(nóng)業(yè)資金約束機制，從而導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)募集的農(nóng)業(yè)資金使用效率相對較低，濫用現(xiàn)象頻發(fā)。第三，企業(yè)將募集資金投入證券市場。近年，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤急劇下降，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)將募集資金投入證券市場進行投機炒作，其目的是彌補主營業(yè)務(wù)利潤的不足，保證企業(yè)收入的增加，但證券市場風(fēng)險相對較高，造成了農(nóng)業(yè)企業(yè)資金風(fēng)險的提高，不利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

（四）融資工具單一，資本運作效率不高

對農(nóng)業(yè)企業(yè)來說，股權(quán)融資固然重要，但其他融資工具如長期借款和企業(yè)債券同樣也是企業(yè)融資的有效手段。股權(quán)融資是農(nóng)業(yè)企業(yè)長期資金融資中使用較高的融資工具。部分農(nóng)業(yè)企業(yè)偏好于債權(quán)融資，使得企業(yè)融資工具單一，長此以往，債權(quán)融資的副作用逐漸暴露，資本運作效率逐漸降低，從而造成企業(yè)資產(chǎn)與負債失衡，導(dǎo)致企業(yè)主營業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)缺乏資金支撐，現(xiàn)金流斷裂，從而導(dǎo)致企業(yè)逐漸失去投資價值。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資對策分析

（一）實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合戰(zhàn)略，增強企業(yè)實力及輻射力

股權(quán)融資與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績具有密切的關(guān)系，良好的經(jīng)營業(yè)績可以促進企業(yè)的股權(quán)融資，通過增資擴股的方式，為企業(yè)帶來良好收益。不同農(nóng)業(yè)企業(yè)的主營業(yè)務(wù)不同、科技實力不同、地區(qū)環(huán)境不同，實際發(fā)展情況也有一定的差異性。農(nóng)業(yè)企業(yè)要將企業(yè)自身條件和所處的地區(qū)環(huán)境相結(jié)合，積極構(gòu)建適合企業(yè)主營業(yè)務(wù)發(fā)展的市場發(fā)展環(huán)境，并不斷提升其主營業(yè)務(wù)實力，從而有效提升其農(nóng)業(yè)科技水平，促使企業(yè)走現(xiàn)代化發(fā)展道路，從而實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)化升級。第一，農(nóng)業(yè)企業(yè)可以采用并購、收購等方式，實現(xiàn)企業(yè)的擴張，采用股權(quán)回購方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化重組。第二，農(nóng)業(yè)企業(yè)要整合企業(yè)資本，如資金、人才及科學(xué)技術(shù)等，從而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的擴大。第三，強化農(nóng)業(yè)品牌意識，提高企業(yè)口碑。以煙臺蘋果為例，企業(yè)努力打造“煙臺紅富士”蘋果品牌，加大品牌宣傳力度，挑選高品質(zhì)蘋果供應(yīng)給水果商，并提高蘋果運輸要求，既保證了“煙臺紅富士”的品質(zhì)，又打造了企業(yè)品牌口碑，而且還有效增強了企業(yè)核心競爭力。第四，農(nóng)業(yè)企業(yè)要與科研院所建立合作，將科研技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)相結(jié)合，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。農(nóng)業(yè)企業(yè)可以整合科研院所數(shù)字技術(shù)資源，利用數(shù)字技術(shù)更好地管理耕地，促使企業(yè)提高糧食生產(chǎn)的安全性，提高耕地質(zhì)量，提高糧食作物產(chǎn)量。

（二）加強對募集資金使用的監(jiān)管

現(xiàn)今，部分地區(qū)農(nóng)業(yè)募集資金濫用現(xiàn)象頻發(fā)，且普遍存在于主營利潤較低的農(nóng)業(yè)企業(yè)中。就畜牧業(yè)而言，飼料價格的上漲、人工成本的增加，導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本也在不斷增加，使得企業(yè)資金流向其他業(yè)務(wù)，募集資金無法得到合理的規(guī)劃和利用。股權(quán)融資具備較高的要求和條件，要求企業(yè)有良好的經(jīng)營業(yè)績及主營業(yè)務(wù)，要求企業(yè)具備豐富的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及較高的專業(yè)技術(shù)水平，才能實現(xiàn)企業(yè)的融資。這就要求農(nóng)業(yè)企業(yè)具有較高的資金監(jiān)管意識，企業(yè)可以聘請專業(yè)顧問對企業(yè)募集資金進行合理規(guī)劃，并制定合理的成本預(yù)算和利潤目標，加強對募集資金使用的監(jiān)管，從而實現(xiàn)企業(yè)募集資金使用效率的提高。

農(nóng)業(yè)企業(yè)要結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部因素分析企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，將優(yōu)勢充分滲透企業(yè)主營業(yè)務(wù)，制定相應(yīng)的商業(yè)計劃書，并利用商業(yè)計劃書尋找投資人進行資金募集。農(nóng)業(yè)企業(yè)要在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立資金監(jiān)管體系，以會計制度為主體，定期對主營業(yè)務(wù)進行業(yè)績考核。企業(yè)財務(wù)管理人員可以在會計部門設(shè)置業(yè)務(wù)監(jiān)管小組，定期檢查業(yè)務(wù)工作進度，并將每位工作人員的業(yè)績情況進行排名，促使員工提高工作積極性。農(nóng)業(yè)企業(yè)可以邀請公司外部股東、大眾媒體及人民群眾對企業(yè)進行監(jiān)督，可以讓媒體記者對企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境、工作內(nèi)容進行采訪報道，從而實現(xiàn)企業(yè)資金的透明化管理，確保股東利益的最大化。當(dāng)?shù)亟鹑诒O(jiān)管部門應(yīng)強化農(nóng)業(yè)企業(yè)的資金監(jiān)管，嚴格監(jiān)管農(nóng)業(yè)企業(yè)募集資金的使用，一旦發(fā)現(xiàn)違法行為，立即上報并將涉嫌違法違規(guī)的從業(yè)人員給予行政處罰或采取相應(yīng)的監(jiān)管措施，從而有效提高農(nóng)業(yè)企業(yè)募集資金使用效率，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

（三）完善和規(guī)范外部環(huán)境

農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資除在企業(yè)內(nèi)部調(diào)整外，還要加強外部環(huán)境的完善，重視監(jiān)管機構(gòu)對股權(quán)融資的監(jiān)管。除外部環(huán)境中監(jiān)管機構(gòu)對股權(quán)融資的監(jiān)管工作外，融資政策也是推動股權(quán)融資的有效手段。目前，部分地區(qū)相關(guān)部門對農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)域的資金投入相對較少，有利于農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資政策也相對較少，不能推動農(nóng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)融資。受原材料、勞動力成本等方面的不良影響，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤下降，為維持企業(yè)生存，農(nóng)業(yè)企業(yè)將資金投入非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，從而使農(nóng)業(yè)發(fā)展受阻。因此，當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)應(yīng)重視農(nóng)業(yè)融資政策對農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要性，不斷完善農(nóng)業(yè)企業(yè)融資政策，為農(nóng)業(yè)企業(yè)融資提供良好的外部環(huán)境。

監(jiān)管機構(gòu)可專門成立農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資監(jiān)管小組，實時對農(nóng)業(yè)企業(yè)融資工作進行核查監(jiān)管。當(dāng)?shù)卣畱?yīng)結(jié)合地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況，建立完善的農(nóng)業(yè)股權(quán)融資法律體系，出臺相應(yīng)的農(nóng)業(yè)融資政策，從而促使融資機構(gòu)規(guī)范融資行為，加強融資監(jiān)管，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)融資。當(dāng)?shù)亟鹑跈C構(gòu)應(yīng)對農(nóng)業(yè)企業(yè)開放一系列的優(yōu)惠政策，優(yōu)先為農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)放貸款，盡可能簡化農(nóng)業(yè)企業(yè)的借款流程，從而為有資金需要的農(nóng)業(yè)企業(yè)提供更加便利的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣梢詾檗r(nóng)產(chǎn)品運輸建設(shè)“農(nóng)產(chǎn)品綠色通道”，從而有效減少農(nóng)產(chǎn)品運輸成本，降低農(nóng)業(yè)企業(yè)運營成本，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

（四）培養(yǎng)和引進農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才，提高企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤

隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的推廣與創(chuàng)新，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)技術(shù)逐漸被淘汰，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作方式已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的普及與推廣，對農(nóng)業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才也提出了更高的要求。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極引進具有新型農(nóng)業(yè)技術(shù)的農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才來促進企業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資中，不僅要從思想上樹立股權(quán)融資理念，還要從理論和實踐上培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才，從而促使企業(yè)提高融資工作效率，提升融資成功概率。然而，部分農(nóng)業(yè)企業(yè)忽視了培養(yǎng)農(nóng)業(yè)專業(yè)化人才的重要性，基層農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)技術(shù)設(shè)備引進后被停滯，既不能充分發(fā)揮先進農(nóng)業(yè)設(shè)備的作用與價值，也不能促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)要培養(yǎng)和引進農(nóng)業(yè)專業(yè)化技能人才，促使企業(yè)提升農(nóng)業(yè)技術(shù)水平，同時提升主營業(yè)務(wù)利潤。

農(nóng)業(yè)企業(yè)管理者可以邀請附近高校的農(nóng)業(yè)專業(yè)助教、講師或教授作為企業(yè)培訓(xùn)活動的培訓(xùn)官，為企業(yè)員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并要求所有部門人員參與培訓(xùn)，促使員工了解掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)專業(yè)知識，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能。此外，農(nóng)業(yè)企業(yè)在招聘相關(guān)農(nóng)業(yè)基層人員時，可以適當(dāng)增加面試項目，將以往的單一招聘形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣P試和實際操作相結(jié)合的招聘形式。在人員招聘中，先組織筆試，并從中按成績排名的前20%人員再進行專業(yè)化實際操作考試，為企業(yè)篩選理論知識豐富且專業(yè)操作技能過硬的復(fù)合型農(nóng)業(yè)專業(yè)人才。

三、結(jié)語

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟體系的重要組成部分，是推動社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要因素。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路上，農(nóng)業(yè)企業(yè)要不斷提升農(nóng)業(yè)技術(shù)水平、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為實現(xiàn)全面小康社會發(fā)揮重要作用。農(nóng)業(yè)企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開資金的支持，而股權(quán)融資作為農(nóng)業(yè)企業(yè)重要的融資工具，是促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵?，F(xiàn)今，農(nóng)業(yè)企業(yè)股權(quán)融資存在行業(yè)本身的弱質(zhì)性、主營業(yè)務(wù)“背農(nóng)”趨勢、企業(yè)資金濫用現(xiàn)象及融資工具單一等問題，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)企業(yè)融資效率不高，不能促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)要高度重視企業(yè)的股權(quán)融資，實施產(chǎn)業(yè)優(yōu)化組合戰(zhàn)略，加強對募集資金的使用與監(jiān)管，從而促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的股權(quán)融資，促進農(nóng)業(yè)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（責(zé)任編輯? ?劉沛儒）