建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場施工管理措施研究

郭 靖（金沺建設(shè)工程有限公司，安徽 蕪湖 241000）

1 建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新和管理的必要性

1.1 工程質(zhì)量和效率

通過引入新的材料、設(shè)備和技術(shù)，可以提高建筑工程的質(zhì)量和可靠性。此外，采用更高效的施工方法和管理手段，可以降低施工過程中的失誤和缺陷，進一步提高工程質(zhì)量?，F(xiàn)代建筑工程施工技術(shù)和管理手段能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過程的精細化、標準化和自動化，提高施工效率。此外，優(yōu)化施工流程和提高施工組織能力，還可以縮短工程周期，降低施工成本[1]。

1.2 加強企業(yè)市場競爭力

通過不斷引入新的施工技術(shù)和管理手段，企業(yè)可以提高自身的技術(shù)水平和競爭力，增強其在市場中的話語權(quán)和影響力。企業(yè)能夠在市場競爭中占據(jù)更有利的位置，提高市場份額和盈利能力。此外，企業(yè)在市場中能夠更快地響應(yīng)客戶需求，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，增強市場競爭力。不斷創(chuàng)新施工技術(shù)和管理手段有利于企業(yè)更好地適應(yīng)市場變化，不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力。

1.3 建筑企業(yè)提高經(jīng)濟效益

通過引入新的材料、設(shè)備和技術(shù)，以及優(yōu)化施工流程和提高施工組織能力，可以降低建筑企業(yè)的施工成本，提高經(jīng)濟效益。建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新與管理能夠提高施工效率和質(zhì)量，建筑企業(yè)可以獲得更多的業(yè)務(wù)和訂單，提高經(jīng)濟效益。

2 建筑工程施工技術(shù)

2.1 鋼筋工程技術(shù)

鋼筋工程技術(shù)是建筑工程施工技術(shù)中的重要內(nèi)容，主要涉及鋼筋的加工、安裝和檢驗等方面。鋼筋是建筑結(jié)構(gòu)中常用的一種材料，其承載能力和抗震性能等關(guān)系到建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性。鋼筋需要根據(jù)施工圖紙的要求進行加工，加工時要注意加工尺寸和鋼筋的質(zhì)量問題，確保加工精度和鋼筋的質(zhì)量符合標準。在施工過程中需要按照施工圖紙的要求進行安裝，注意鋼筋的位置、間距和固定等問題，保證鋼筋的穩(wěn)定性和可靠性。鋼筋連接處需要采用相應(yīng)的連接方式，如焊接、機械連接等，保證鋼筋的連接牢固可靠。其中，焊接連接是通過電弧焊接、氣焊、激光焊接等方法將鋼筋連接在一起，形成一個整體，確保鋼筋之間的連接牢固可靠，而且能夠抵御大部分的外力作用；機械連接是指通過螺栓、銷子、套筒等機械元件將鋼筋連接在一起，在一定程度上解決焊接連接難以實現(xiàn)的問題，如鋼筋之間距離很近或者交錯的情況，機械連接的拆卸也比較方便；膠接連接是一種新的連接方式，采用聚合物粘合劑將鋼筋連接在一起，形成一個整體，能夠有效地解決焊接連接和機械連接無法解決的問題，如腐蝕性較強的鋼筋或者對于鋼筋的斷面變形較大的情況。在選擇鋼筋連接方式時，應(yīng)該根據(jù)具體情況進行綜合考慮。焊接連接的強度高，但需要專業(yè)的焊接技術(shù)和設(shè)備；機械連接能夠在一定程度上解決連接問題，但需要定期檢查，以確保螺栓的緊固狀態(tài)；膠接連接需要較高的技術(shù)要求和粘合劑的質(zhì)量控制，但能夠適應(yīng)一些特殊的連接環(huán)境。因此，在鋼筋的連接處需要根據(jù)實際情況，選擇適合的連接方式，以保證連接的牢固可靠和結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性[2]。

某高層辦公樓總高度100m，共30 層，在該工程項目的施工過程中，運用了鋼筋施工技術(shù)，根據(jù)建筑設(shè)計方案，結(jié)構(gòu)工程師將進行鋼筋設(shè)計和計算，確定每個構(gòu)件（如柱子、梁和樓板）所需的鋼筋數(shù)量、尺寸和布置方式，每層樓有10 根柱，長度為10m，直徑為30mm，每根柱子需使用約942kg 鋼筋；每層樓有20 根梁，長度為10m，每根梁需使用約2880kg 鋼筋；樓板厚度為150mm，每平方米樓板需使用約60kg 鋼筋。施工人員根據(jù)設(shè)計要求將鋼筋按照一定的間距和布置方式放置在構(gòu)件的位置上，并使用鋼筋連接件或焊接等方法進行固定，確保鋼筋的正確位置和穩(wěn)固連接，以支撐建筑結(jié)構(gòu)的荷載。在完成鋼筋的布置和固定后，進行混凝土的澆筑工作，施工人員需要注意混凝土的均勻性和完整性，以確保鋼筋和混凝土之間的良好粘結(jié)。

2.2 混凝土工程技術(shù)

混凝土需要根據(jù)施工圖紙的要求進行配制，包括水泥、砂子、碎石等材料的配比和混凝土強度等級的確定，合理控制配合比和水灰比等參數(shù)，確?；炷恋馁|(zhì)量符合標準要求?；炷猎谑┕み^程中需要進行澆筑和振搗等工序，施工時要注意混凝土的澆筑質(zhì)量、均勻性和保溫等問題，保證混凝土的密實性和整體性。

混凝土澆筑后需要進行適當?shù)酿B(yǎng)護，以確保其強度和耐久性，養(yǎng)護時間通常需要持續(xù)7d～28d，環(huán)境需保持濕潤，可以采用水噴淋、覆蓋保溫等方法，使混凝土的水泥膠體充分反應(yīng)，形成穩(wěn)定的水泥石，并防止混凝土過早干燥和開裂。若需提高混凝土承載能力，可采用加筋的方式，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)等。著重關(guān)注加筋的位置、間距和固定等問題，確?；炷两Y(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性；混凝土的質(zhì)量檢驗需要進行抽樣檢驗、外觀檢驗、尺寸檢驗、力學性能檢驗等多項檢驗工作，以確?；炷恋馁|(zhì)量符合標準要求。抽樣檢驗是保證混凝土質(zhì)量的基礎(chǔ)，需要對每一個混凝土批次進行抽樣，檢測各項指標是否符合標準要求；外觀檢驗主要檢查混凝土表面的平整度和外觀質(zhì)量；尺寸檢驗主要檢查混凝土構(gòu)件的尺寸是否符合標準要求；力學性能檢驗主要檢查混凝土的抗壓強度、抗拉強度、彈性模量等力學性能指標是否符合標準要求。由此可見，混凝土工程技術(shù)是建筑工程施工中不可或缺的一部分，對于保證建筑結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、承載能力和耐久性具有重要意義。在混凝土工程的實施過程中，需要加強質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督，確?；炷凉こ痰馁|(zhì)量和可靠性，混凝土的具體施工流程與施工工藝如圖1所示。同時，需要引入新的混凝土材料和技術(shù)，不斷推動混凝土工程技術(shù)的創(chuàng)新。

圖1 混凝土技術(shù)施工工藝流程

某大型商業(yè)綜合體是一座由多層建筑組成的商業(yè)中心，包括購物中心、辦公樓和停車場等設(shè)施，混凝土工程技術(shù)在該建筑的施工中起到了關(guān)鍵作用。根據(jù)工程設(shè)計，商業(yè)綜合體地基基礎(chǔ)總面積為5000m2，厚度為1.5m，每平方米地基基礎(chǔ)需使用約0.2m3混凝土；商業(yè)綜合體的主體結(jié)構(gòu)采用鋼筋混凝土構(gòu)件，總共有150根結(jié)構(gòu)柱和100根結(jié)構(gòu)梁，每根柱子和梁的長度約為6m，截面尺寸為400mm×400mm，每根柱子和梁的體積約為0.1m3，共需要約25m3混凝土。設(shè)計方案顯示，商業(yè)綜合體的樓板和天花板總共有10000m2樓板和天花板面積，厚度為150mm，每平方米樓板和天花板需使用約0.15m3混凝土，共需要約1500m3混凝土。根據(jù)建筑設(shè)計要求和強度標準，混凝土工程師將進行混凝土配合比設(shè)計，考慮到混凝土的強度、耐久性和可施工性等因素，該工程項目的水灰比為0.4、水泥用量為每立方米混凝土使用400kg水泥、粗骨料和細骨料的比例為3:1。在施工過程中，施工人員需要對混凝土的質(zhì)量進行檢測，包括混凝土的抗壓強度、抗?jié)B性能和含氣量等方面的檢查?？⒐ず?，驗收機構(gòu)會對施工完成的混凝土工程進行檢測和驗收，確保符合相關(guān)標準和規(guī)范要求。

3 建筑工程施工現(xiàn)場管理與建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題

3.1 招標

招標文件的編制是招標過程中的重要環(huán)節(jié)，如果招標文件的編制不規(guī)范，容易導(dǎo)致投標人對招標要求理解不清，進而影響招標結(jié)果。投標人的資格審核是保證投標人資質(zhì)符合要求的關(guān)鍵步驟，如果審核不嚴格，可能導(dǎo)致投標人資質(zhì)不符合要求，進而影響招標結(jié)果。此外，投標報價不合理是招標過程中常見的問題，如果投標報價過高，可能導(dǎo)致項目成本過高，如果投標報價過低，則可能導(dǎo)致施工質(zhì)量和進度無法得到保證。在建筑項目的招標過程中可能會出現(xiàn)不正當行為，如賄賂、串標等行為，這些行為會導(dǎo)致招標結(jié)果的不公正和投標人的利益受損。

建筑項目招標結(jié)束后，需要進行合同簽訂和管理，如果合同管理不嚴格，可能導(dǎo)致施工過程中的糾紛和問題無法得到及時解決，進而影響工程進度和質(zhì)量。為了避免上述問題的出現(xiàn)，建筑工程施工現(xiàn)場管理需要加強招標管理，要嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，包括《招標投標法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國合同法》等。在編制招標文件和進行投標人資格審核時，需要按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進行，確保招標過程的合法性和公正性；招標文件是招標過程中的重要文件，需要按照規(guī)范的程序和要求進行編制，包括招標范圍、技術(shù)要求、工期要求、投標人資格要求等。同時，需要對投標人進行資格審核，確保投標人具有相應(yīng)的資質(zhì)和實力，能夠承擔招標項目；在招標過程中，需要對投標報價進行分析和比較，了解各個投標人的優(yōu)勢和不足，以便選出最合適的承包商；招標中可能會出現(xiàn)一些不正當行為，如串標、招標文件造假等。為了防范這些不正當行為的出現(xiàn)，需要加強對招標過程的監(jiān)督和管理，建立相應(yīng)的投訴和舉報機制，加強對招標文件的審核和監(jiān)督等。同時，還需要加強對招標人、投標人和工程監(jiān)理等相關(guān)方面的培訓和管理，提高其對招標流程和管理的理解和掌握，從而保證招標過程的公正、公平和透明[3]。對招標人的培訓內(nèi)容包括招標法律法規(guī)、招標文件編制、投標人資格審核、投標報價評估、合同簽訂等方面的知識；投標人培訓內(nèi)容包括招標法律法規(guī)、招標文件解讀、招標策略、投標報價編制、合同簽訂等方面的知識。還要對工程監(jiān)理進行培訓和管理，以提高其對招標流程和管理的理解和掌握，培訓內(nèi)容包括招標法律法規(guī)、招標文件解讀、監(jiān)理工作職責、監(jiān)理程序和監(jiān)理報告等方面的知識。

3.2 施工設(shè)計

施工圖紙是建筑工程施工設(shè)計的核心，是施工工藝的重要依據(jù)。如果施工圖紙設(shè)計不規(guī)范，可能會導(dǎo)致施工工藝的混亂和施工質(zhì)量的下降，嚴重影響工程質(zhì)量和進度的穩(wěn)定，因此在施工圖紙設(shè)計過程中，需要充分考慮建筑工程的實際情況和施工要求，確定合理的設(shè)計方案和施工方案。施工圖紙應(yīng)包含詳細的建筑結(jié)構(gòu)和構(gòu)造、各種設(shè)備、管道等信息，確保施工現(xiàn)場有充分的依據(jù)和指導(dǎo)。施工工藝的制定需要綜合考慮多個因素，如施工材料、設(shè)備、施工環(huán)境等，如果施工工藝制定不合理，可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量不達標或者施工過程出現(xiàn)問題。在施工過程中，可能會出現(xiàn)一些工程變更的情況，例如設(shè)計變更、技術(shù)變更、材料變更等，這些變更可能是由于客戶需求變化、設(shè)計不合理、材料缺乏等原因所引起的。如果處理不及時或者處理不當，可能會導(dǎo)致工程進度和質(zhì)量的問題，嚴重影響工程的順利進行。為了避免上述問題的出現(xiàn)，建筑工程施工現(xiàn)場管理需要加強施工設(shè)計管理，包括加強施工圖紙設(shè)計和施工工藝制定的規(guī)范化和標準化，及時處理工程變更的問題，建立健全施工管理體系，加強質(zhì)量檢驗和監(jiān)督等。同時，還需要加強對施工設(shè)計人員的培訓和管理，提高設(shè)計水平和施工工藝制定能力，從而保證施工設(shè)計的質(zhì)量和施工工藝的合理性。

3.3 施工質(zhì)量管理欠缺

施工質(zhì)量管理是建筑工程施工現(xiàn)場管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是保證工程質(zhì)量和工程安全的重要手段。施工質(zhì)量管理欠缺可能會導(dǎo)致施工質(zhì)量下降，進而影響工程質(zhì)量和使用壽命，如果施工進度無法按照預(yù)期進行，可能會導(dǎo)致工程竣工時間和交付時間推遲，從而對工程投資方和使用方產(chǎn)生不利影響。施工進度延誤可能由多種因素引起，例如人力資源不足、材料供應(yīng)不足、天氣惡劣等。在實際工程中，施工進度延誤的原因也常常是多種因素綜合作用的結(jié)果。無論造成施工進度延誤的原因是什么，都需要采取有效的措施予以解決，以避免給工程竣工和交付時間帶來不利影響。施工質(zhì)量無法保障也是一個非常嚴重的問題，可能會引發(fā)安全事故，威脅施工人員的人身安全和工程的穩(wěn)定性。例如，如果施工過程中質(zhì)量控制不嚴格，混凝土強度不夠，可能會導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)的承載能力不足，從而可能會發(fā)生建筑物倒塌、墻體開裂等安全事故，會給施工人員和工程投資方帶來巨大的經(jīng)濟和精神損失。此外，施工質(zhì)量管理欠缺可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量抗訴增多，給施工企業(yè)和工程業(yè)主帶來經(jīng)濟損失和名譽損失，企業(yè)形象下降，進而影響企業(yè)的市場競爭力。

4 建筑工程施工質(zhì)量及其現(xiàn)場施工管理的有效對策

4.1 完善管理系統(tǒng)

完善管理系統(tǒng)是建筑工程施工質(zhì)量及其現(xiàn)場施工管理的有效對策之一，應(yīng)根據(jù)建筑工程的基本施工流程建立和完善各種管理制度和規(guī)范，加強對施工質(zhì)量和施工現(xiàn)場的監(jiān)督和控制，從而提高施工質(zhì)量和效率，降低施工風險，建筑工程基本施工流程如圖2所示。施工管理人員需要制定完備的施工管理制度，如施工組織設(shè)計、施工圖紙管理、施工方案編制、質(zhì)量控制等，明確各項工作的責任分工和流程。其中，施工組織設(shè)計是整個施工過程的基礎(chǔ)，涉及施工方法、施工進度、人力資源、物資采購、材料管理、安全管理等方面的內(nèi)容，制定施工組織設(shè)計，要根據(jù)工程特點和實際情況，確定施工組織機構(gòu)，明確各項工作的責任分工和流程，保證施工工作有序進行；施工圖紙管理制度應(yīng)明確施工圖紙的編制、審批、變更、歸檔和保管等方面的工作，確保施工圖紙的準確性和及時性；施工方案編制是為施工過程提供指導(dǎo)和保障的重要制度，施工方案應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和施工圖紙，針對具體工程特點和施工難點，制定施工技術(shù)方案和施工組織方案。施工方案編制應(yīng)注重可行性、科學性、可操作性和可控性；質(zhì)量控制制度應(yīng)明確施工質(zhì)量的檢驗、測試、驗收、整改和記錄等方面的工作，確保施工質(zhì)量符合國家相關(guān)標準和要求。還需要建立健全現(xiàn)場監(jiān)督和控制制度，施工管理人員應(yīng)對施工現(xiàn)場進行全面的質(zhì)量檢查，包括材料和設(shè)備的檢查、工序的檢查和質(zhì)量的檢查等方面。同時，應(yīng)建立質(zhì)量問題反饋機制，及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保施工質(zhì)量符合要求；建立健全的安全管理制度，包括安全責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度等。另外，應(yīng)定期檢查和評估現(xiàn)場安全情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時處理，采取有效措施保障施工人員的安全；對施工進度進行定期檢查和評估，可以幫助施工管理人員及時掌握工程進度情況，發(fā)現(xiàn)進度滯后并及時處理，采取相應(yīng)的措施加快工程進度，確保工期的穩(wěn)定和施工效率的提高。

圖2 建筑工程的基本施工流程

此外，施工管理人員還需要建立完備的材料和設(shè)備管理制度，包括采購、進場、驗收、存儲、調(diào)撥等各個環(huán)節(jié)的管理，確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量以及可靠性。通過加強施工人員的培訓和管理，能夠提高施工人員的技術(shù)水平和質(zhì)量意識，增強施工人員的責任感和團隊合作精神。質(zhì)量檢驗和監(jiān)督制度的建立有助于提升建筑工程現(xiàn)場施工的管理水平，該制度的建立能夠?qū)κ┕み^程中的每一個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量檢驗和監(jiān)督，及時解決存在的問題，保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定提高。還可以通過引入信息化管理手段加強對建筑施工現(xiàn)場的管理，如BIM 技術(shù)、無人機巡檢等，提高施工現(xiàn)場管理的精度和效率，提高施工質(zhì)量和施工進度的控制水平[4]。

4.2 提升質(zhì)量管理意識

只有增強全體施工人員的質(zhì)量管理意識，才能從源頭上控制施工質(zhì)量，降低質(zhì)量風險，因而需要加強施工人員的培訓和教育，提高其質(zhì)量意識和責任意識，使其認識到質(zhì)量管理對工程施工的重要性，充分發(fā)揮質(zhì)量管理在施工現(xiàn)場的作用；施工管理人員需要落實質(zhì)量責任制，明確施工各方的責任和義務(wù)，每個人都有責任和義務(wù)去保證施工質(zhì)量，從而形成全員參與、全過程質(zhì)量控制的工作氛圍。此外，在施工過程中需要加強施工各方之間的溝通和協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，增強團隊合作精神，從而有效提高施工質(zhì)量和效率；通過建立激勵機制，對施工中取得的優(yōu)異成果進行表彰和獎勵，激勵施工人員積極投入工作，不斷提升質(zhì)量管理水平。由此可見，提升質(zhì)量管理意識，可以讓施工人員更加關(guān)注施工質(zhì)量和安全，從而形成有效的施工質(zhì)量管理體系，保證建筑工程施工質(zhì)量的穩(wěn)定和可控性。同時，還能提高施工效率和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力。

4.3 現(xiàn)場施工組織的管理編制

合理的施工組織管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對施工現(xiàn)場進行全面、細致、科學的規(guī)劃和管理，從而實現(xiàn)施工質(zhì)量的可控性、安全性、效益性。施工組織設(shè)計是現(xiàn)場施工組織管理的核心內(nèi)容之一，應(yīng)根據(jù)工程實際情況，制定符合國家規(guī)定和標準的施工組織設(shè)計方案，明確各項工作的分工和流程。根據(jù)施工組織設(shè)計和實際需要，合理配置施工資源，建立施工日志和記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在合理配置施工資源方面，需要根據(jù)施工組織設(shè)計和實際需要進行科學規(guī)劃，充分考慮施工任務(wù)的復(fù)雜度、施工工期、施工技術(shù)難度、材料供應(yīng)等因素，以確保施工現(xiàn)場有足夠的人力、物力和財力等資源支持施工工作的順利進行。其中，人力資源的配置需要考慮到施工人員的數(shù)量、專業(yè)分工、工作時間安排等方面，物力資源的配置需要考慮到材料、設(shè)備、機具等方面，財力資源的配置需要考慮到資金的投入和管理；在施工過程中，通過記錄和匯總施工過程中的各個環(huán)節(jié)，可以對施工質(zhì)量、安全、進度等方面的情況進行跟蹤和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改。施工日志和記錄應(yīng)該包括施工計劃、施工進度、材料進場情況、施工人員安排、設(shè)備機具使用情況、質(zhì)量檢驗情況、安全生產(chǎn)情況等方面的內(nèi)容，以便對施工過程進行全面的跟蹤和分析。此外，通過現(xiàn)場施工組織的管理編制，可以使施工現(xiàn)場管理更加科學、規(guī)范、有序，實現(xiàn)對施工過程的全面控制，確保施工質(zhì)量和安全，降低施工風險。同時，還能提高施工效率和經(jīng)濟效益，增強企業(yè)的市場競爭力[5]。

5 關(guān)于建筑工程現(xiàn)場施工管理的案例

某高層住宅工程項目總投資2.5 億元，占地面積2萬m2，建筑面積10 萬m2，共分為兩棟塔樓，共計48 層，其中地下車庫3 層，地上住宅樓45 層。本案例以其中一棟塔樓為例進行現(xiàn)場施工管理分析。本工程項目在施工前，進行了詳細的施工組織設(shè)計方案的制定，明確了各項工作的分工和流程，規(guī)定了施工現(xiàn)場的管理要求和流程，并根據(jù)實際情況進行了調(diào)整和修訂。本工程嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計方案，確保施工進度和質(zhì)量。施工管理人員對所有進入現(xiàn)場的施工人員進行了安全教育和培訓，明確了施工現(xiàn)場的安全管理要求和流程。在施工過程中，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行安全管理制度，定期檢查和整改安全隱患，確保施工人員的安全。在施工過程中，加強對施工材料和設(shè)備的管理，建立完備的材料和設(shè)備管理制度，嚴格執(zhí)行各項管理要求，確保施工材料和設(shè)備的質(zhì)量和可靠性。同時，采用智能化設(shè)備和系統(tǒng)，提高施工效率和質(zhì)量。通過嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計方案和管理制度，合理配置施工資源，優(yōu)化施工過程，施工周期縮短了約15%，提高了施工效率。依照質(zhì)量管理和控制措施從源頭上控制施工質(zhì)量，對施工過程進行全面、細致、科學的規(guī)劃和管理，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量要求和檢查，確保了施工質(zhì)量。通過采用新材料、新工藝和新技術(shù)，提高了施工質(zhì)量和效率。本案例中的建筑工程施工質(zhì)量得到了全面提升，施工周期縮短、施工質(zhì)量提高、施工成本降低、施工安全得到保障。

6 結(jié)語

建筑工程施工質(zhì)量及其現(xiàn)場施工管理是建筑行業(yè)的核心問題，也是保障建筑工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。本文重點探討了施工技術(shù)創(chuàng)新在建筑工程施工質(zhì)量及其現(xiàn)場施工管理中的重要性和必要性，并分析證明了其重要作用。同時，也提出了加強現(xiàn)場施工管理、推動施工技術(shù)創(chuàng)新等有效對策，以提高建筑工程施工質(zhì)量及其現(xiàn)場施工管理水平，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。