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都勻毛尖茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及其對策

2023-08-24 05:05:14
南方農(nóng)業(yè) 2023年6期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品發(fā)展

龍 泉

(惠水縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,貴州惠水 550600)

都勻毛尖是我國十大名茶之一,因品質(zhì)優(yōu)良而享譽國內(nèi)外。都勻毛尖的核心產(chǎn)區(qū)位于貴州省黔南州都勻市、貴定縣、平塘縣、甕安縣等,這些地區(qū)將茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收的突破口,但都勻毛尖茶產(chǎn)業(yè)在品牌建設(shè)、品質(zhì)升級、產(chǎn)量提升等方面存在一定問題,不利于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、生態(tài)和社會發(fā)展。因此,通過總結(jié)都勻毛尖茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況,結(jié)合其發(fā)展特色和優(yōu)勢,分析都勻毛尖的發(fā)展方向和道路,為后續(xù)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供理論依據(jù)。

1 都勻毛尖茶的發(fā)展優(yōu)勢及現(xiàn)狀

1.1 發(fā)展優(yōu)勢

都勻毛尖的核心產(chǎn)區(qū)位于貴州省中南部,地處貴州高原向廣西丘陵過渡的斜坡地帶,屬典型的喀斯特地貌,地勢北高南低,地處東亞季風(fēng)區(qū),低緯度,高海拔,寡日照,氣候濕潤,平均氣溫16 ℃左右,年平均降水量1 400 mm 左右,土質(zhì)偏酸。獨特的地理條件,形成了都勻毛尖茶獨具特色的品質(zhì)和風(fēng)味。都勻毛尖茶外形纖細卷曲似魚鉤,銀毫披身、色澤綠潤,嫩香持久、香清味鮮、鮮爽回甘,曾在1915 年巴拿馬萬國博覽會上獲得金獎;1956 年由毛澤東同志親筆命名為都勻毛尖;史料記載,明代時期“魚鉤茶”“雀舌茶”已是皇室貢品,在乾隆年間也有銷售海外的記錄[1]。

1.2 發(fā)展現(xiàn)狀

2022 年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,黔南州投產(chǎn)茶園面積8.01 萬hm2,茶葉企業(yè)(合作社)802 家,茶葉從業(yè)人員40.86 萬人,茶農(nóng)人均年收入1.23 萬元。以傳統(tǒng)制茶企業(yè)(合作社)為主,深加工企業(yè)較少,加工工藝水平落后,標(biāo)準化程度低,未全面推行統(tǒng)一的標(biāo)準體系,產(chǎn)業(yè)鏈急需要完善[2]。當(dāng)前都勻毛尖的制茶工藝流程為殺青-揉捻-搓團-提毫-烘焙-成品,茶葉產(chǎn)量少、知名度低,須加大培育其他種類茶產(chǎn)品的適制性,加大茶食、器具、茶飲、茶枕頭、茶被子、茶化妝品等茶周邊產(chǎn)品的開發(fā)力度[3]。

2 存在的問題

2.1 茶樹種質(zhì)資源缺乏優(yōu)勢

種植端是茶產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的第一環(huán)節(jié)。1)都勻毛尖以綠色無公害種植模式為主,大部分茶園已申請無公害種植認證,但有機種植和有機認證的比例較低。2)品種選育利用方面投入不足。目前,黔南州還存在大量的老舊茶園,需進行提質(zhì)改造,其中種植品種的優(yōu)化是第一要素。貴州省雖擁有大量的野生古茶樹,具有得天獨厚的種質(zhì)資源優(yōu)勢,但黔南州8.01 萬hm2茶園中種植當(dāng)?shù)夭铇淦贩N的不足30%,普遍種植的茶樹品種為福建省的福鼎茶種[4-5]。

2.2 茶園管理水平參差不齊

1)為實現(xiàn)全產(chǎn)地品控監(jiān)管,須進行種植基地整合和集約化管理,而土地流轉(zhuǎn)就是種植基地整合與集約化管理的前提,但當(dāng)前黔南州部分茶園土地流轉(zhuǎn)較為復(fù)雜,導(dǎo)致茶樹種植、管理、生產(chǎn)分散。2)在茶園配套措施方面,當(dāng)前黔南州茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后,需依靠政府的政策支持和資金投入完善灌溉、道路、用電、農(nóng)機、監(jiān)測設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。3)在茶園管理技術(shù)上,茶園基地獨立經(jīng)營,缺乏管理指導(dǎo)與培訓(xùn),導(dǎo)致管護標(biāo)準不一、技術(shù)推廣不到位、用肥用藥監(jiān)管不足、機械化自動化率較低。4)在經(jīng)營方面,茶青流失,供應(yīng)散、交易亂,給黔南州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成不良影響[6]。

2.3 茶產(chǎn)品加工行業(yè)及企業(yè)監(jiān)管不嚴

1)據(jù)不完全統(tǒng)計,黔南州802 家茶葉企業(yè)中獲得食品安全認證的有40 多家,僅占5%左右。茶葉企業(yè)多而雜,有個人、合作社、加工廠、茶商、貿(mào)易公司或身份多元的綜合體,且部分貿(mào)易商冒充茶企獲取政策福利,以次充好、以假亂真,導(dǎo)致當(dāng)?shù)夭枞~品牌力量被削弱,茶企信譽受損。2)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中,基地是基礎(chǔ)、質(zhì)量是保障、市場是龍頭。產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要技術(shù)、質(zhì)量、資本的引領(lǐng)帶動,但當(dāng)前黔南州茶葉產(chǎn)業(yè)的加工標(biāo)準不一致、茶葉質(zhì)量無法得到有效保障、市場管理混亂,造成整個茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢[7]。

2.4 品牌建設(shè)不足與品牌價值無法變現(xiàn)

1)在宏觀市場經(jīng)濟條件下,品牌就是產(chǎn)品的生命、就是產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。都勻毛尖區(qū)域公共品牌在省內(nèi)外甚至國內(nèi)外都具有一定的市場影響力,但區(qū)域內(nèi)卻缺乏有知名度的茶企,公共品牌與企業(yè)品牌未得到協(xié)調(diào)發(fā)展,且當(dāng)?shù)夭杵蟮钠放埔庾R和品牌開發(fā)能力不足,難以形成序列化產(chǎn)品體系和品牌化、流量化、線上線下整合的現(xiàn)代營銷體系。公共品牌的影響力無法與經(jīng)濟發(fā)展有效聯(lián)結(jié),公共品牌的紅利無法惠及地方。2)基地產(chǎn)權(quán)分散,大部分茶企經(jīng)營模式為傳統(tǒng)私企+合作社或茶農(nóng),社會資本難以進入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)難以形成固定資產(chǎn)投入,土地產(chǎn)權(quán)分散無法抵押,廠房資產(chǎn)屬性和品牌估值難以抵押,造成企業(yè)融資困難。品牌建設(shè)不足和品牌價值無法變現(xiàn)的問題疊加形成了效能驟減的非良性循環(huán),極大程度上制約了都勻毛尖茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[7-8]。

2.5 銷售模式升級困難

1)營商環(huán)境是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。黔南州尚未實現(xiàn)都勻毛尖茶標(biāo)準化生產(chǎn),導(dǎo)致當(dāng)?shù)責(zé)o法向合作商保障茶產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的一致性,無法完全把控及評估茶產(chǎn)品的市場價值,造成茶產(chǎn)品定價混亂,成為與電商平臺融合發(fā)展的重大障礙,無法真正打開線上銷售渠道,拓展市場需求,開發(fā)新用戶。2)缺乏產(chǎn)品等級劃定標(biāo)準。高端茶、中端茶、低端茶等級劃分標(biāo)準不明確,無法精準確定目標(biāo)客戶的定位,不利于產(chǎn)品銷售模式的轉(zhuǎn)型升級。

2.6 產(chǎn)業(yè)鏈延伸不足

都勻毛尖茶在基地生產(chǎn)、茶葉加工、產(chǎn)品銷售、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的發(fā)展仍處于初級階段。在基地方面未滿足產(chǎn)業(yè)要求;茶葉加工方面加工工藝不統(tǒng)一、標(biāo)準模糊,無法滿足市場需求;茶產(chǎn)品銷售模式簡單,利益聯(lián)結(jié)機制不完善;茶葉新產(chǎn)品、衍生物等開發(fā)不足,無法滿足目標(biāo)客戶的產(chǎn)品需求。例如,甕安縣的白茶、綠茶常為龍井的生產(chǎn)原料,收購價在200~400 元·kg-1,茶產(chǎn)品的最后售價在2 000 元·kg-1,差價大,因甕安縣的茶葉采摘和加工標(biāo)準不具備和省內(nèi)外客商合作的基本條件,無法獲取加工后的產(chǎn)品價值,造成茶葉種植生產(chǎn)價值低,不利于茶產(chǎn)業(yè)鏈的延伸[7]。

3 發(fā)展建議

3.1 加強基地建設(shè),多元提升茶產(chǎn)量

1)茶園精細化管理。為實現(xiàn)綠色有機茶園穩(wěn)面積保質(zhì)量的建設(shè)目標(biāo),需從標(biāo)準化、優(yōu)質(zhì)化著手,對現(xiàn)有規(guī)模茶園進行有機化、生態(tài)化升級改造,培育出更多高標(biāo)準的高效優(yōu)質(zhì)茶園。加強茶園路、水、電等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),解決茶葉采摘難、運輸難等問題,降低茶農(nóng)、茶企的生產(chǎn)經(jīng)營成本。2)重視優(yōu)良茶樹種質(zhì)資源的保護利用,以提升茶園的茶葉產(chǎn)量和產(chǎn)質(zhì),同時,提高對中低端茶葉的綜合利用率,實現(xiàn)生產(chǎn)效益最大化。3)增強政策和資金支持,激勵農(nóng)戶和茶企發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。優(yōu)化茶葉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進龍頭企業(yè),強化優(yōu)質(zhì)基地茶園建設(shè),輻射帶動農(nóng)戶和中小企業(yè)發(fā)展茶葉產(chǎn)業(yè)。4)加強茶園管理技術(shù)培訓(xùn)和人才培育,提高種植人員的種植技術(shù),保障茶樹種植的產(chǎn)量與質(zhì)量;提高從業(yè)人員對茶產(chǎn)品的綜合認知和綜合素質(zhì),助力茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)、高速發(fā)展[9]。

3.2 保護茶產(chǎn)品地理標(biāo)志

1)建立市場準入機制,做好地理標(biāo)志保護,要求茶園和茶企必須在達到生產(chǎn)標(biāo)準后才能使用都勻毛尖茶的品牌標(biāo)志,避免都勻毛尖茶茶標(biāo)被濫用,降低品牌價值。2)建立茶企資格審查、分類管理等機制,將基地、加工企業(yè)、銷售企業(yè)、合作社及有可能的功能綜合體進行劃分管理,發(fā)掘各方的資源和技術(shù),以推動本地茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時,進行產(chǎn)業(yè)分工,將種植、加工、銷售分離,定向培育各環(huán)節(jié)的市場經(jīng)營主體,例如只鼓勵一部分茶葉基地發(fā)展成為加工企業(yè)。3)推行退市機制,澄清市場,淘汰渾水摸魚的部分個人和企業(yè),使產(chǎn)業(yè)鏈的各個功能角色各司其職,實現(xiàn)市場良性循環(huán),推動茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.3 制定及推行加工工藝標(biāo)準

加工工藝標(biāo)準推行的前提是制定有指導(dǎo)性和可操作性的標(biāo)準體系,且在推行過程中要綜合本地茶產(chǎn)品的特色。加工工藝標(biāo)準化可明確劃分產(chǎn)品等級,保障產(chǎn)品質(zhì)量達標(biāo),有利于提高消費者對該產(chǎn)品的信任度,進而促進銷售模式的革新,推動產(chǎn)品向市場端融合[3]。為此,黔南州須挖掘本地茶葉加工的工藝亮點,制定手工茶、機制茶的加工工藝標(biāo)準,并利用都勻毛尖茶的加工工藝亮點和優(yōu)勢,提高都勻毛尖茶的市場占有率。

3.4 引入龍頭企業(yè)和培育當(dāng)?shù)仄髽I(yè)

1)在政策上,持續(xù)鞏固優(yōu)化營商環(huán)境,不斷完善茶葉企業(yè)(合作社)的服務(wù)保障,加大對茶葉企業(yè)(合作社)的扶持力度,切實解決其在證照辦理、用地用電、金融信貸等方面存在的困難。2)提升行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力,努力做好促進黔南州茶產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展的服務(wù)工作,為茶園基地、加工企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)和指導(dǎo)。3)在招商引資政策上傾斜有技術(shù)的行業(yè)龍頭企業(yè),重點引入有種質(zhì)資源開發(fā)利用技術(shù)、加工工藝成熟、市場覆蓋面廣等優(yōu)勢的茶葉企業(yè),同時加強培育本地發(fā)展勢頭好的中小企業(yè)或有影響力的個人,帶動本地茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[4]。

3.5 加強品牌建設(shè)及宣傳

品牌知名度低是黔南州茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的難點之一。品牌是產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,要集中人力、物力、財力,充分發(fā)揮區(qū)域公用品牌的帶動作用,著重打造都勻毛尖茶品牌。建立以品牌為主導(dǎo)的政策扶持和工作機制,整合各類資源制訂激勵方案,加強品牌宣傳推介和保護機制的建設(shè),以提升都勻毛尖茶區(qū)域公共品牌產(chǎn)品的知名度,進而提高其市場競爭力及占有率[8-9]。

3.6 延長茶葉產(chǎn)業(yè)鏈

圍繞市場調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引進紅茶、白茶、黑茶等的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)企業(yè),同時聽取專家、茶企意見,整合市場信息,積極開發(fā)茶酒、抹茶、紅茶、黑茶、茶飲料、茶文化、茶周邊等特色茶產(chǎn)品,研發(fā)新產(chǎn)品,延長茶產(chǎn)業(yè)鏈,提高茶產(chǎn)品附加值。

3.7 發(fā)展茶旅融合產(chǎn)業(yè)

都勻毛尖茶旅融合發(fā)展尚處于起步階段,相應(yīng)配套設(shè)施建設(shè)不完善,現(xiàn)有產(chǎn)品多屬于觀光型初級產(chǎn)品,與產(chǎn)區(qū)茶旅融合項目相比同質(zhì)化程度高,須圍繞吃、住、行、游、購、娛等基本要素設(shè)計具有地方特色的體驗式旅游產(chǎn)品,圍繞都勻毛尖茶的文化歷史、知名度、茶園特色、核心產(chǎn)區(qū),推出茶旅融合精品旅游線路,建成集茶園生態(tài)觀光、采茶體驗、茶藝展示等于一體的茶旅融合景點,同時配套步道、廣場等基礎(chǔ)設(shè)施,讓茶區(qū)變景區(qū)、茶園變公園,發(fā)掘地方茶產(chǎn)業(yè)文化潛力,發(fā)揮地方茶產(chǎn)業(yè)公共品牌價值,加快茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展[10]。

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