新會計準則下企業財務管理的改進思考

袁林森

（湖南交通工程學院，湖南 衡陽 421200）

隨著時代的不斷發展，社會主義市場經濟體制越發成熟，現代企業也應當在財務管理上進行更為及時的調整和優化。新會計準則對各類型企業財務管理提出了一些新的要求。對于具體企業而言，其也應當在財務管理上解決好各種問題，不斷在管理層面上進行改進。但進一步觀察和分析后能夠發現，新會計準則下很多企業無法較為高效地進行財務管理，實際管理中存在的很多問題也并未被較好地解決。正因如此，探尋出新會計準則下企業財務管理改進的策略則十分必要和重要。

一、新會計準則下企業財務管理改進概述

（一）新會計準則與企業財務管理的內涵

新會計準則指財政部結合新時期社會經濟發展，以及企業財務管理實際狀況發布的會計準則和獨立審計準則。新會計準則不單單是一種會計準則和獨立審計準則，其也具備一定的法律效力，從企業財務管理的角度看，新會計準則也具有極高的約束力[1]。

財務管理是在一定的整體目標下，關于資產的購置，資本的融通和經營中現金流量以及利潤分配的管理。在現代企業的管理體系中，財務管理是最為基本的管理構成。由于各項經營管理活動的開展都會與資金使用有一定關聯，財務管理往往也成了現代企業綜合管理體系中最為核心、重要的管理構成。從更為廣義的角度看，凡是企業內與財務有關的管理都可以被看作是具體的財務管理，新時期，企業財務管理的內涵也變得越發豐富。

（二）新會計準則對企業財務管理的影響

新會計準則對企業財務管理具有十分直接的影響，作為財政部發布的具體準則，其實際上也成了企業財務管理中最為基本的準則，即企業具體的財務管理活動開展應當以相應準則為基準[2]。進一步分析可以發現，新會計準則對企業財務管理的影響可以大致分為積極影響與消極影響。從積極影響上看，新會計準則的頒布、實施能夠為企業財務管理的革新、改進提供很強的推動性作用。

其中，企業會計準則以及獨立審計準則進一步細化后，企業財務管理中也能得到更為詳細的指導和規范，這對于幫助企業較好規避財務管理中的政策、法律風險具有很大幫助。從消極影響上看，新會計準則與以往會計準則之間存在很大不同，存貨準則、固定資產準則、生物資產準則以及公允價值計量的原則出現了明顯變動時，企業財務管理中自然也要進行迅速地調整，以更好適應新會計準則，這也容易對企業固有的財務管理體系產生很大的沖擊。

（三）新會計準則下企業財務管理改進的重要意義

新會計準則下企業財務管理改進具有十分重要的意義，這也是很多企業紛紛進行相應改進實踐的一個直接原因。

具體來說，財務管理改進的意義具體體現在以下兩個方面。從財務的角度看，財務管理的動態過程中很容易出現各種問題，以往的會計準則下，企業內收入的確認等存在很多漏洞，這些漏洞也容易誘發很多財務管理問題的產生。

新會計準則下，企業財務管理的外部環境出現了明顯變化，在財務管理層面進行不斷改進后，各種管理問題可以得到一定程度解決，這對于提升財務層面各項管理活動開展的順利程度有很大幫助。

從業務的角度看，在新會計準則下對財務管理予以改進后，健全的財務管理體系也能為各項業務的順利開展提供支持，這對于促進企業在經濟新常態的更好發展同樣具有重要意義。對于各類型企業而言，其自然也要對新會計準則下的財務管理改進事宜進行更多思考。

二、新會計準則下企業財務管理中存在的問題

（一）財務管理制度不健全

對新會計準則下部分企業財務管理狀況進行分析能夠發現，繁雜的財務管理工作開展中存在諸多問題。其中，基礎性管理制度不健全是較為特殊的一個問題，其不單單是財務層面的管理問題表現，實際上也是其他一些管理問題產生的誘因。

現代企業內，制度化管理是一個基本特征，從財務管理的角度看，相應制度能夠較好制定、實施也是管理層面最為重要的一個影響因素。新會計準則下，雖然部分企業結合新會計準則中的一些變化在財務管理中進行了一些調整，但很多企業都忽略了財務管理制度上的建設。

一直以來，很多中小型企業并不看重財務管理制度建設，即便是大型企業，其在財務管理制度建設上的積極性也明顯不足。由于缺乏健全的管理制度作為支撐，管理活動在實際開展上便缺乏有效的指導和規范，一些財務工作開展上的隨意性也十分明顯。久而久之，企業內很難營造出規范化的財務管理環境。新會計準則下很多管理調整在落實上也容易出現較大阻力，基礎性制度不健全自然成了一個明顯的管理問題。

（二）財務風險管理不到位

現代企業在整體發展中不僅要面對著各種挑戰，處于市場經濟體制下的發展中更加要遭受到多種風險的威脅。新會計準則下很多企業財務管理中的風險管理并不到位，這也成了一個十分明顯的問題表現。理論上看，風險即不確定性。財務風險作為一種具體的風險，其無法被完全消除，在財務相關管理活動開展中對其予以較好的抵御和防范，通過管理層面進行的努力來弱化風險發生的可能性則是有效選擇。但大部分企業的財務內控狀況并不理想，核心管理層與財務部門的財務風險管理意識較為薄弱。

由于思想意識層面對財務風險管理的不重視，以及各項管理工作開展中并未融入風險管理理念，財務層面的隱患往往較大。加之缺乏完整、有效的財務風險管理體系支持，很多企業在持續發展中并沒有對做好財務風險因素的排查，風險預警機制和應對方案也并不存在。新會計準則下，企業財務管理要從多個層面進行調整，這也在無形中加大了財務風險管理上的壓力，財務風險管理不到位這一問題的負面影響也會被進一步放大。

（三）財務管理中缺乏重點

新會計準則下企業財務管理中缺乏重點這一問題也十分普遍，這一問題的產生與部分企業一直以來錯誤的財務管理認知有直接關聯，同時這一問題也會產生十分嚴重的管理后果。無論企業的規模大小，財務管理中都涉及投、融資相關、資產管理相關等管理活動。

由于企業內的業務構成不同，財務管理上的實際狀況與需求也會存在差異。在一些大型企業內，基于發展戰略所制定出的財務戰略更是會對財務管理活動產生全方位的影響，同時也會加大管理上的工作量。

從形式上看，新會計準則下大部分企業都在正常進行著財務管理，但很多企業并未在做好管理現狀分析的基礎上，科學地進行管理規劃，明確指出管理上的重點。因此，所進行的管理努力往往難以按照預期轉化為管理成效。任何企業內的財務管理資源都處于相對有限的狀態之中，管理上的追求也往往更高。因此，一旦在管理中無法明確出管理重點，較好區分出管理主次，具體的管理資源自然無法得到有效配置，企業在財務管理中也會十分被動。

（四）財務管理創新性不足

新會計準則下很多企業內財務管理創新性不足的短板暴露無遺，諸如公允價值計量相關要求的提出，財務報告準則上的一些更改、細化，披露要求的增加不單單在一定程度上增加了財務管理上的工作量，同時也需要企業的財務管理效率進一步提升。其中便涉及財務管理層面的創新，但經過具體觀察和分析能夠看出，大部分企業的財務管理缺乏有效創新，創新性不足更是成了一個共性的管理問題。傳統的管理方法可以為一般性管理工作的開展提供支持，但新時期，業財融合程度不斷加深，新會計準則下財務管理中需要兼顧的事宜越發多樣。

以往單純基于財務人員的管理理念、方法存在明顯滯后性，繼續沿用以往的方法驅動各項管理活動開展也并不可取。更為嚴重的是，管理上的創新性不足往往意味著管理上的低效率以及管理上的高成本，對于一些經營狀況并不良好的企業而言，創新性不足且低效率、高成本的財務管理也會對企業整體發展產生一定制約性影響，新會計準則下的管理狀況自然較差。

三、新會計準則下企業財務管理改進的具體策略

（一）結合新會計準則強化財務管理制度建設

新會計準則下企業財務管理的改進應當將制度建設作為切入點，結合新會計準則中的一些新要求，聯系企業自身管理實際進行財務管理制度的建設也可以營造更為良好的管理環境[3]。

例如，香溢融通控股集團2022年便進行了大范圍的財務管理制度建設，從財務管理權責關系的進一步明確，財務管理內容的豐富與細化，財務管理目標的制定與達成，財務管理評價與監督等角度進行了基礎制度的建設后，集團公司財務層面也逐步形成了一個完整的制度體系，得益于完整的管理制度建設，集團公司各個層面與各個時期財務管理活動在開展上的規范化程度大為提升。

無論是集團企業，還是中小型企業，制度化管理視角下財務管理制度建設都應當成為新會計準則下改進相應管理的基本途徑。特別是中小型企業，其財務管理制度不健全的問題尤為明顯和普遍，新會計準則中的一些變化也容易對固有的財務管理體系產生明顯沖擊。考慮到此，在改進財務管理時更加要對已有的財務管理制度進行不斷完善，依托更為規范的制度驅動各項管理活動更為規范地開展。

（二）構建全面的財務風險管理體系

現代企業的經營行為會導致財務層面要做好相應的記錄，為具體經營活動的開展提供財務支持。經營層面的不確定性容易蔓延至財務管理層面，同時財務層面的一些不當操作也會誘發財務風險等問題，并對經營端產生影響[4]。

新會計準則下，企業在改進財務管理時也應當構建更為全面的財務風險管理體系，從而進行更為全面、系統、有效的財務風險管理。例如，某醫美公司在2017年爆發了一次財務風險。在2018年，該公司對相關法律法規以及新會計準則進行了系統研讀，基于以往財務風險管理的短板，嘗試構建了一個完整的財務風險管理體系。該公司在財務部門內成立了財務風險管理小組，并定期進行財務風險因素的排查，重點對收入、核算等財務數據進行分析。

除了在財務風險因素排查上進行了詳細規定外，公司也劃定了債務紅線，對一些關鍵性財務指標予以了明確，以此作為財務風險預警上的參考。對于其他企業而言，其也要認識到財務風險管理的重要性，并在新會計準則下積極進行財務風險管理上的改進。

（三）明確出財務管理重點

新會計準則下企業財務管理的改進中，立足企業自身實際明確出財務管理重點，從而區分出管理上的主次也十分必要。企業財務管理資源十分有限，且很難在單位時間內對各項財務管理事務予以充分兼顧時，有側重地進行管理也可以成為對現有管理予以改進的具體選擇[5]。

例如，在某投資公司會計準則下的財務管理改進中，公司首先將嚴格基于新會計準則要求進行管理作為了重點。通過具體分析新會計準則與會計準則的差異，有針對性地對財務管理進行了重新部署，并對財務管理人員進行了新會計準則下開展財務工作的培訓。

此后，該投資公司將預算管理作為了財務管理中的重點，并融入管理會計思想構建了全面的預算管理體系，將公司預算編制、投資項目預算編制、部門預算編制，以及預算的執行、績效評價等都較好聯系在了一起。

在全面預算管理體系較好的構建運轉下，該投資公司也將全面預算管理作為了財務內控的基本途徑。對于其他企業而言，其也可以將新會計準則下的預算管理作為新時期財務管理中的重點。

（四）持續加強財務管理信息化建設

互聯網+管理理論已經十分成熟，新會計準則下的財務管理改進中，企業也應當基于互聯網和信息技術的應用驅動管理上的不斷創新，將互聯網與信息技術的優勢不斷轉化為管理層面的優勢[6]。

具體來說，企業可以采購具體的財務管理軟件，借助軟件中的資金管理、固定資產管理、票據管理、會計電子檔案、報稅、備份等功能模塊，更為效率地開展各項財務管理工作，使得基于財務管理軟件進行的信息化財務管理能夠同傳統意義上的財務管理聯系在一起。不僅如此，財務部門也要在信息技術應用下做好財務數據的整合、分析，依托大數據理念的融入對財務管理予以改進。

例如，財務人員可以通過對預算相關數據進行的分析，更好掌握資金資源的配置狀況，對預算執行狀況予以掌握，涉及財務風險管理時，財務數據的分析同樣可以成為一個重要途徑。因此，在新會計準則下改進財務管理時，企業也應當持續進行財務管理的信息化建設，在動態管理中對信息技術予以更為充分的應用。

四、結束語

各類型企業應當給予新會計準則下財務管理改進事宜更多關注，并積極進行相應的改進嘗試。財務管理是一個動態過程，除了涵蓋很多管理內容外，更加會受到很多因素影響。因此，在基于新會計準則進行管理時，企業與財務部門務必要做好管理評價，依托系統評價的方式，及時發現并解決好相應的管理問題。通過相應問題的解決，掃清管理層面的各種障礙，在動態管理中積累更為貼合自身實際的經驗，這一情形下，企業自然可以在新會計準則下進行更為有效的財務管理改進。