青團強基——夯實組織之基

徐素紅 白顯圣

共青團只有勇于自我革命，才能跟上時代前進、青年發展、實踐創新步伐。三峽集團團委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦不斷保持和增強政治性、先進性、群眾性的目標方向，通過縱深推進團的改革引領青年敢于在服務中心大局上挑重擔，在科研攻堅上當先鋒，全力打造對黨忠誠、貼近青年、運行高效的團組織。

創新區域化組織格局團建全環節夯基提質

突破橫向“壁壘”，創新區域共青團協作區機制。怎么有利于做好工作，就怎么建組織。針對集團各級子企業多、范圍遍布全國的特點，三峽集團團委因地制宜推進湖北、北京、四川等區域共青團協作區機制，推動組織改革落到實處。其中北京區域成立地區團委，統籌14家在京單位廣泛集成黨政資源、深度盤活團內資源、積極整合社會資源，以“區域公轉”帶動“組織自轉”，全面激發團組織活力。截至目前，聯合舉辦區域性主題展覽巡展、讀書分享會等活動40余場，形成了聚合引領、兼容并蓄、精準服務、良性互動的“樞紐型”共青團工作新格局。

打通縱向“隔膜”，深度融入共青團屬地化管理。青年走到哪里，團組織就建設到哪里。三峽集團團委探索推進屬地化深度融入路徑，理順地方隸屬關系，開展地方團市委等上層聯動；鼓勵二級團組織主動融入屬地年度重點工作，積極參與、主動承辦地方創新創效競賽、青年志愿服務等活動，并通過定期邀請指導、常態化溝通交流等方式，切實加強與屬地行業團工委、團市委等上級團組織的融合力度。

緊抓“關鍵少數”培養體系完善全鏈條管理機制

抓源頭，把好團干部“入口關”。團干部是全面從嚴治團的“關鍵少數”。研究制定《中共中國長江三峽集團有限公司黨組加強黨建帶團建工作實施方案》，明確團組織負責人選任和職級配備標準，在聯系服務青年過程中發現、培育具有潛力的團青骨干，將工作對象逐步轉化為工作力量。通過“競聘上崗、雙向選擇”方式，嚴把資格審查、競職演講、素能評定、民主測評、公示監督等組織程序，突出政治標準和實干成績，把優秀青年選拔到團干部的崗位上鍛煉成長。目前二級團組織書記均已實現競爭性選拔上崗，選優配強青年“主心骨”和“領頭雁”。

從嚴管，發揮考核指揮棒作用。述職評議考核是貫徹從嚴治團方針的“良方”。三峽集團團委把握“述”的關鍵，優化考核指標和方式，現場與書面述職相結合，抓好“關鍵少數”，帶動“最大多數”，“一述一評”、真點問題、點真問題，推動團組織書記找準工作短板。嚴控“優秀”比例，注重考核結果及時反饋和運用力度，將團建工作情況作為黨建工作責任制考核評價和黨組織書記述職評議重要內容，作為團干部評優評先、選拔任用、職級晉升的重要參考，全面激活“改”的內生動力，推動團組織書記耕好團建“責任田”。

強化“典型選樹”示范引領掌舵全過程定向領航

深挖掘，讓先進典型“活起來”“立得住”。典型就是旗幟，榜樣就是力量。三峽集團團委將典型選樹作為凝心聚力、爭先創優的“動力引擎”，常態化開展“我身邊的榜樣”挖掘工作，將選樹重點向服務國家、集團公司戰略目標、關鍵核心技術攻關等基層一線傾斜，每兩年開展一次“五四”表彰，連續開展十一屆“杰出青年”評選，近5年45個青年集體和個人獲“全國青年崗位能手”“青年五四獎章”等省部級及以上榮譽，形成上下聯動、左右互動、整體推動的常態化聯動選樹工作格局。

廣宣傳，讓先進典型“傳得開”“叫得響”。一個典型就是一面旗幟；一批典型形成一個導向。三峽集團團委統籌對內對外，線上聯動門戶網站、“三峽小微”、微博等開設“十杰青年”“榜樣”專欄；線下聯動宣傳團運用故事匯、文藝宣講、對標大討論等形式開展事跡宣講210余場、經驗分享近80場，用身邊人奮力奔跑的生動實踐引領青年學有榜樣、行有示范、趕有目標。

擦亮“清廉·青年”工作品牌激活全方位發展“廉動力”

強化廉政學習，夯實思想“廉根基”。清廉建設是企業高質量發展的堅強保障。三峽集團團委自覺對標全面從嚴治黨經驗做法，向嚴聚焦、向實聚力，深入推進“清廉·青年”品牌工作。常態化開展紀律教育、廉潔教育，組織廣大青年通過書法、漫畫、短視頻、故事宣講等形式，用身邊事教育身邊人，講好廉潔文化故事，引導青年“扣好人生第一粒扣子”；對重點崗位團員青年，定期進行“學案例、守紀律、知敬畏”等宣講學習、警示教育，塑造團內良好政治生態。

強化責任落實，筑牢組織“廉防線”。作風建設抓實了就是生產力，抓細了就是凝聚力，抓好了就是競爭力。將清廉建設與集團公司中心工作相結合，聚焦青年干部和團干部，以監督預防“治未病”為抓手，強化對“小微權力”運行的監督和制約，確保清廉建設各項任務真正落到實處。

三峽集團團委始終堅持從政治高度嚴抓團組織建設，著力提升團組織效能，提升團組織政治功能和社會功能，引領青年在推動企業發展、服務國家戰略中發揮生力軍和突擊隊作用，在全方位、高標準鍛造中煥發出昂揚向上的新時代三峽青年風貌。