業財融合視域下環保企業財務管理的問題與對策

況騰云 江西省華贛環境集團新余生態環境產業有限公司

伴隨著我國工業的持續發展、人口總數的居高不下，以及人們的物質生活水平持續提升，環境污染問題也變得更為嚴重。我國社會經濟的發展，需要良好的生態環境作為支撐，因此為了響應我國政府出臺的環境保護政策，環保企業在我國出現，并且數量持續上升。將業財融合作為基礎，環保企業的業務決策可以使財務結果得到正確反映，從而使原本在各個組織機構之中分散的、相似的業務得到提取，然后進行集中處理，避免財務管理工作重復開展，進而使財務管理的工作效率得到提升。

一、財務管理對于我國環保企業的重要性

(一)幫助環保企業有效防范各類風險

環保企業在持續發展的過程中，必然會遭遇經營層面的風險，而在業財融合的視域下，環保企業可以通過開展財務管理工作，建設業務運行以及經營管理的新機制，財務管理可以幫助業務部門識別經營管理之中的薄弱環節，然后給出中肯的建議，從而使潛在的風險得到有效控制。與此同時，業財融合可以幫助環保企業建設風險預警機制，及時預警各類風險，從而使環保企業能夠健康、持續地發展。業財融合能夠強化環保企業內部的溝通交流，在發現問題或者風險因素之后，財務部門可以及時上報，進而排查風險因素，避免環保企業遭遇經營風險，使環保企業達到更高的風險管理水平，提高環保企業的經營效益。

(二)保證環保企業在市場內部具備競爭力

要想應對持續變化的、復雜的市場環境，環保企業必須做到與時俱進，強化財務和業務兩個部門的結合，這樣做能夠使資產管理、成本控制、績效管理等環保企業內部管理制度得以有效實施，保證環保企業能夠獲得更準確的數據信息，并且整合現有的信息資源。環保企業的經營目標就是實現企業利潤以及價值的最大化，但是由于市場環境出現變化，我國境內涌現出更多的高科技創新型企業，使得環保企業面臨著更大的挑戰。所以環保企業應當將成本管理作為核心，實現業財融合，強化自身在市場內部的競爭力。

(三)提高環保企業的精細化管理水平

環保企業在實現業財融合之后，優化分析自身的財務報表，在科學整理財務部門數據的同時，進一步處理業務相關的數據，從而使財務和業務數據實現共享升級。財務分析就是一種強有力的工具，可以深入分析環保企業運營過程中產生的反饋信息，然后將信息高效處理，使以往只有專業人員才能夠理解的信息得到轉化，變成理解門檻更低的直觀數據，進而完成各個部門的信息共享，提升各部門的信息分析能力，強化理解數據的效果。環保企業將上述內容作為基礎，使精細化管理工作在內部得到推廣，即使環保企業所處的行業內部出現變化，環保企業也不會受到負面影響[1]。

二、我國環保企業產業規模發展情況

近年來，我國的環保產業發展勢頭迅猛，生態環保產業的規模不斷擴大，為我國國民經濟的提升做出了較大的貢獻。據中國環境保護產業協會統計，截至2021年，全國環保產業營業收入約2.18 萬億元，較2020年增長約11.8%，比當年國內生產總值(GDP)增速高3.7 個百分點，對國民經濟直接貢獻率為1.8%。

首先，環保行業內部的市場容量得到拓展，使得環保企業的發展得到更多的機遇。我國要想取得污染防治攻堅戰的勝利，就需要促進環保產業大力發展。隨著我國環保治理的力度持續提升，環保產業發展也得到了更多的空間，同時在國民經濟之中的地位有所提升。例如，在2019年，我國環保產業的營業收入就達到了1.78 萬億元，同比增長11.3%，高于同時期的整體經濟增速；在此之中，環境服務行業的營業收入為1.12 萬億元，同比增長23.2%。我國絕大多數地區已經將環保產業納入新興戰略產業，并且出臺大量扶持政策。

其次，生態環境的建設推動了我國各類產業轉型升級，釋放內循環市場潛力，提升外循環的水平和層次，使環保產業迎來發展的黃金階段。環保企業的發展得到了新政策的支持。我國當前正在建設“雙循環”新發展格局，加速釋放新的政策，以保證環保產業更快地擴大規模，創造出發展新局面，促進更多環保企業在我國境內誕生，而已經誕生的環保企業，可以獲得更廣闊的發展空間。

再次，環保企業的發展變得精細化、高質量化。新的發展格局正在建設之中，而我國境內正在逐漸形成綠色的發展方式以及生活方式，例如，我國的垃圾分類處理、新能源汽車進入千家萬戶等，促使生態文明建設進入新階段。環保企業是我國開展生態環境保護的主力軍，在打贏污染防治攻堅戰過程中的地位十分重要，因此環保企業的轉型升級更為迅速。

最后，因為得到了政策的扶持，我國的環保產業從“數字環保”升級為“智慧環保”。智慧環保是一個更高的發展階段，也是環保產業信息化發展的一個必然結果。既要強化建設信息化的感知環境以及物聯網，又要通過建設幫助環境監測產業得到新的發展機遇。智慧環保系統利用信息化整合的方式，對所有環保信息進行整合，實現了環保一張圖和環境的全面監管，使環保水平提升，拓展對外服務的內容，在我國的生態環境保護工作之中的意義重大。當前，我國境內的智慧環保市場內部的主體，主要包括IT軟件服務商、環境監測和分析儀器廠商、物聯網企業，其涉及的領域主要為環境監控系統的建設、提供環保IT 服務、綜合集成環境監控系統的建設等。

然而在進行總體觀察之后，會發現我國環保企業的基礎能力，與建設智慧環保的要求之間存在明顯差距。出現這一差距的原因為以下兩點：其一，環保領域物聯網的信息收集、傳輸，并未出臺相應的標準，導致物聯網在環保領域難以大規模應用；其二，環保產業內部的部分工作人員，缺乏足夠高的信息化水平。環保企業應當將挑戰視為機遇，進而探索未來發展的新路徑。

三、業財融合視域下環保企業開展財務管理工作存在的問題

(一)部分環保企業缺乏業財融合意識

由于數字化時代的到來，業財融合已經成為我國環保企業發展的必然趨勢，但是部分環保企業仍舊沿用傳統的財務核算方式，日常工作的重心為記賬、報稅、報表統計等，業財融合的意識相對較弱，財務部門和業務部門“各自為政”。不僅如此，部分環保企業的管理層不重視業務和財務的融合，業務、財務兩個部門在開展工作的時候，很少甚至從不進行溝通交流，再加之部分財務人員缺乏業財融合意識，且并未對業財融合產生正確的認知，導致業財融合難以在環保企業內部實現，即使環保企業大力促進業財融合，也會因為工作人員普遍意識落后而進展困難[2]。

(二)部分環保企業財務系統相對落后

我國環保企業的規模持續擴大，同時持續創新自身的業務模式，導致財務管理之中的會計核算工作面臨嚴峻挑戰。部分環保企業的財務管理系統并未更新，整體較為落后，直接影響了財務管理工作的成效，無法在短時間內處理大量信息，也無法滿足環保企業現階段的發展需求，而且有部分財務管理人員的工作目標模糊不清，使得大量有價值的市場信息資源被棄之不用。環保企業需要面對大量客戶，為數不少的客戶喜歡利用互聯網溝通，進而與環保企業達成合作關系，但是落后的系統導致環保企業丟失了大量網絡內部的客戶，對于環保企業的業財融合推進產生了不利影響。

(三)部分環保企業的信息難以暢通傳遞

業財融合的實現離不開信息傳遞鏈條發揮作用，然而傳統的財務管理模式之中，往往不關注信息傳遞的時效性，導致信息傳遞滯后，環保企業難以利用數據信息第一時間了解市場行情，因此而無法正常進行決策，業務和財務信息的傳遞遭遇阻礙。不僅如此，環保企業并未在內部建設跨部門的信息共享平臺，各部門的信息在沒有建設平臺的情況下也可以傳遞，但是信息內容極易因為滯后而出現偏差，其可靠性以及真實性有待商榷，各項財務指標的目標值也出現偏差，無疑提升了業財融合的難度。

(四)部分環保企業的工作人員綜合水平欠佳

在業財融合的背景下，環保企業內部的工作人員必須滿足更高的要求，財務人員不僅要掌握足夠的專業知識，同時還要明確環保企業內部的所有業務內容。但是部分環保企業內部的財務管理人員能力欠缺，而且環保企業并未在人力資源方面下足功夫，具體表現如下：其一，部分環保企業缺乏對于工作人員水平和素質的關注，沒有主動引進信息化相關的專業人才，已有的工作人員也并未進行培養，使得財務部門的整體信息化水平較低；其二，由于工作人員往往沿用傳統的觀念開展工作，自主創新意識缺失，再加之環保企業內部沒有建設新的財務系統，導致工作人員在崗位內部的工作態度不佳，不會主動提升自我，且敷衍了事問題時有發生[3]。

四、業財融合視域下解決環保企業財務管理問題的策略

(一)環保企業內部應當樹立業財融合意識

我國的商業環境在新時代到來之后變得更為復雜，環保企業亟需進行變革，而且更多的環保企業已經開始重視財務管理工作。面對復雜且嚴峻的國內外形勢，我國環保領域內部的市場競爭也變得更加激烈。環保企業要想在市場內部站穩腳跟，就需要站在業財融合的視域下，強化自身的業財融合意識，進而更快、更好地響應客戶提出的需求。一方面，環保企業的管理層需要先正確認知業財融合，然后大力促進業務和財務兩個部門在日常工作中相互交流，主動采取措施促進業財融合；另一方面，環保企業應當做好內部宣傳工作，通過宣傳逐漸轉變內部全體人員的思想意識，在宣傳過程中應當靈活運用多種方式，例如線上和線下宣傳同時進行。

(二)環保企業需要及時更新升級財務系統

環保企業的管理層在對業財融合產生正確認知以后，必須主動更新和優化財務部門現有的軟件以及硬件，使財務部門的信息化建設水平持續提高，進而保證財務部門可以妥善處理各類數據。例如，環保企業可以將自身的發展需求作為依據，詳細檢查當前運用的信息系統，找到信息系統內部存在的漏洞并且修補，構建出一體化的財務運行流程。業務部門在開展業務活動之后，信息系統基于業務的實際情況，生成相應的業務信息，然后將業務信息轉換為財務部門能夠深入分析的多維度信息，并且在系統內部保存。

與此同時，財務部門可以通過信息系統，集成管理環保企業內部的其他系統，主要包括供應、銷售等，保證企業內部所有部門能夠實現數據共享，進而使環保企業的數據分析水平得到提升，做到真正將業財融合作為基礎，分析財務報表。環保企業在建設財務信息化的同時，應當重視先進技術的綜合性應用，例如Saas、移動互聯網、RAP、大數據分析和可視化等，以此拓展財務信息系統的功能，且有效保證財務部門可以提供全新的共享類服務[4]。

(三)環保企業必須建設業務與財務的信息溝通機制

財務管理工作要想在業財融合的背景下真正發揮作用，就需要環保企業在內部強化信息交流溝通，尤其需要重視財務和業務兩個部門的協同合作，從而構建出更完善的業財融合溝通機制。當前我國的發展已經進入信息化時代，環保企業需要線上開展自身的業務活動，建設智能化的財務共享中心，以保證信息數據類資源在企業內實現共享。環保企業可以選擇應用ERP 等先進的信息系統，整合業務以及財務層面的所有信息資源，保證業務以及財務信息能夠暢通傳遞。不僅如此，信息共享平臺的建設也十分重要，業務、財務乃至環保企業內部的其他部門，都可以利用信息共享平臺及時交流，為財務管理的進步提供更多幫助。

(四)環保企業需要大力培養自身的工作人員

環保企業財務部門的工作人員不僅要整理所有財務信息，有效研究信息的內容，同時也需要分析不同信息之間存在的關聯，進而站在環保企業未來發展的角度，合理預測企業乃至整個行業領域的未來發展，評估環保企業的運營模式，以保證決策信息的實際應用成效。因此，環保企業必須重視財務部門工作人員的水平以及素養。首先，環保企業應當面向外界，招聘優秀的財務人員以及信息技術人員，并且對優秀人才進行考核，在考核結束之后將人才安排至最適合的崗位；其次，環保企業需要開展培訓活動，財務部門的所有人員必須參與其中，培訓內容不僅包括業財融合，還包括信息技術等專業知識，階段性培訓結束之后同樣進行考核，只有通過考核的工作人員才能夠進入崗位繼續工作。

除此之外，環保企業應當將實際工作與業財融合的內容相結合，出臺專門的績效考核與評價機制，并且成立專門的考評小組，將工作人員的薪資與績效考核的結果掛鉤。獎勵在崗位工作態度認真、積極促進業財融合的工作人員，懲處在崗位內部態度消極散漫、不主動參與業財融合的工作人員，以此來引導和激勵全體工作人員主動在工作之余提升自我，學習業財融合相關知識，從而用認真的態度對待業財融合，為環保企業的發展貢獻自身的力量[5]。

五、結語

綜上所述，現如今，國內外形勢出現較大的變化，在我國境內也出現了顯著變化，在多種因素交織的影響下，我國環保企業在誕生之后得到了更多的發展空間，其在我國經濟領域內部的地位不斷提升。但是業財融合視域下的環保企業在發展的同時，其財務管理工作出現了一系列問題，如果問題沒有及時解決，那么環保企業的發展必然會受阻。本文在對環保企業財務管理相關的問題進行分析之后，給出了解決問題、促進業財融合的策略，以此幫助環保企業提高其財務管理工作的質量，增強環保企業在市場內的綜合競爭力。■