論新租賃準則對電網企業財務管理的影響

張 莉，朱寧寧，姚卓靜，謝詠雪

(國網安徽省電力有限公司 綜合服務中心，安徽 合肥 230061)

1 引言

相較于其他行業企業來說，電網企業在租賃業務上較為復雜，包括建設、資產專項購買、選擇權租賃等，這些復雜多樣的租賃場景，導致租賃會計核算難度較大，需加強對新租賃準則的關注和重視，并對政策展開深入分析，在常規化的財務管理工作中，參照租賃管理以及新租賃準則中的變化，積極對財務管理工作做出改進，改善電網企業的財務管理工作效率和內部運營水平，降低新租賃準則對企業管理帶來的負面影響。

2 新租賃準則概述

2018年，我國針對2006年頒布的舊租賃準則展開了重新整理和修訂，并綜合國際租賃準則、我國實際國情和各行各業企業的發展現狀，針對舊租賃準則的內容進行了調整和優化，以改善其實用性。相較于舊租賃準則，新租賃準則最大的變化體現在承租人的會計處理上，出租人的會計處理變化調整幅度相對較小。對于承租人來說，新租賃準則內容變化主要表現在兩個方面：首先是租賃識別，舊租賃準則中，租賃可劃分為兩類，分別是經營、融資租賃，在會計計量時，需按照不同種類類型開展財務核算。而基于新租賃準則，將租賃類別劃分直接取消，而是統一名稱，對租賃業務進行了重新定義，并將合同作為對企業租賃業務進行識別的核心途徑。其次是承租人的會計處理也出現了一定程度的變化，在舊租賃準則中，租賃存在類型劃分，因此會計處理需要運用雙重模型，但在新租賃準則中，由于實行統一名稱，因此在進行會計處理時，需直接運用使用權資產這一理念，變為單一模型處理，直接使用使用權資產模型開展會計信息的處理工作。對于達到租賃豁免要求之外的所有租賃模式，都需要明確使用權資產和租賃負債，同時分別開展計提折舊費用和利息費用計算，需將使用權資產和租賃負債在企業的資產負債表中分別列出。

3 新租賃準則對電網企業財務管理的影響

3.1 對會計信息質量帶來的影響

新租賃準則中，對租賃合同識別相對來說較為嚴格，核算過程也較為復雜，流程也對信息披露提出更高的標準及要求。在開展財務管理時，需要將與租賃業務相關的資產、負債情況以及資金運用情況如實進行列舉。這就代表著，電網企業在會計信息上變得更為公開透明，需改善電網企業的會計信息綜合質量。但值得關注的是，新租賃準則中，相較于傳統的租賃準則，其數據信息的處理量變得更大，核算過程更為復雜，這就會對財務工作人員提出全新的標準及要求，在對租賃準則開展判斷時，數據處理失誤可能性也全面提升。因此，在新會計準則的推行初始階段，可能會因為人工操作失誤，導致會計信息質量有所不足。

3.2 對財務指標帶來的影響

在新租賃準則中，相關承租人需要對電網企業的經營租賃明確使用權資產和租賃負債，同時對租賃時間內確認使用權資產的折舊以及租賃負債利息開展攤銷。在對使用權資產和租賃負債進行確認的過程中，可能會導致企業的資產和負債規模擴大，負債率全面上升，杠桿比率全面提高。與此同時，由于租賃負債依照攤余成本法開展會計核算，在初期階段將會產生較高的利息，因此總體費用前高后底，這也就致使薪水折舊和攤銷前的利潤全面提升，企業的資金周轉率全面下降。在現金流量表上，舊租賃準則中租賃費用需要放在企業的經營活動現金流中，而在新租賃準則中，將現金流出分為兩類，分別為償還租賃負債的本金和償還租賃負債的利息，融入了籌資活動現金流范圍中。因此，企業在其經營發展過程中，現金流支出將會明顯減少，籌資活動現金流出將得到明顯增加。

3.3 對預算及資產管理帶來的影響

新租賃準則的頒布和落實，對財務管理工作中的資產管理和預算管理提出了全新的標準及要求。首先，新租賃準則的頒布和落實，在租賃合同、會計核算內容上出現轉變。財務部門過去在預算編制上，已經形成了一套編制邏輯、編制模型，但是由于新租賃準則出現內容上的重大調整，很多邏輯關系需要做出針對性的調節，財務部門需要對目前的預算邏輯、預算模型進行重新審視，以保障適配新租賃準則的標準及要求。尤其是對于電網企業來說，存在不同的租賃業務，不同租賃業務又有著不同的管理模式，更是需要對預算進行重新審視。其次，由于租賃業務形成的使用權資產轉變為資產負債表中的重點組成要素，因此需要每年對租賃資產開展一次盤點，同時進行使用權資產的減值測試。

4 新租賃準則下電網企業財務管理策略

4.1 對新租賃準則進行深層解讀

新會計準則的頒布和落實，可確保企業的租賃業務會計處理模式走向標準化、規范化的發展之路，確保會計處理更為科學合理。因此企業需要明確新租賃準則中出現的內容變化，了解租賃的最新定義以及合同拆分，在承租人、出租人上的會計處理模式變化，并依照電網企業的實際發展特征和租賃業務，了解到新租賃準則對企業財務管理工作所帶來的影響，積極聽取相關專家意見，在后續的租賃業務會計處理中，嚴格遵循新租賃準則中的標準及要求。具體來說，財務部門需要依照新租賃準則中出現的變化展開探討和分析，尤其是需要明確信息披露、會計處理和報表列報上出現的轉變，以改善新租賃準則與企業財務管理的適應性。同時進行深入評估，明確新租賃準則的變化是否會為企業的業務活動和財務管理帶來負面影響，并依照新租賃準則，對租賃資產、融資等相關業務活動展開調整。除此之外，還需要預測和分析新租賃準則對企業資產負債率和融資能力所帶來的負面影響，并預測不同階段償債能力的變化是否會為企業的經營發展帶來壓力，是否會影響企業的業績考核。并圍繞新租賃準則展開對應的租賃業務經營活動，以進一步消解新租賃準則對企業財務管理帶來的多方面不利影響。

4.2 加強會計專業人才培養力度

電網企業在其實際的發展中，若是作為承租人，則是新租賃準則政策調整的重點對象，對其帶來的影響也較大，因此租賃業務會計處理和相關財務指標將會出現巨大改變。電網企業需要加強對會計人才的培養，積極引進現代化管理人才，以保障其可以快速適應最新的租賃業務會計處理模式，改變傳統在租賃業務會計處理上的行為習慣，盡快了解財務報表的標準編撰技巧，降低計算失誤可能性。與此同時，還需要具備一定的獨立思考能力，需積極引進高級別會計人才，對企業的租賃業務數據信息展開深入分析，為決策提供輔助。

4.3 提高風險管理能力

若電網企業為租賃業務的出租方，對其帶來的影響主要表現在租賃活動和資產風險披露上。因此企業需要在對信息進行公開披露時，針對資產權利展開針對性的風險評估和風險管理，并制定出針對性的風險管理策略。應進一步強化風控，塑造一支專業化的風險管控團隊，對有可能會出現的所有權風險進行動態化的監控，并構建出與企業實際發展現狀貼合的風險評估管理機制。

4.4 做好重要信息的披露工作

在新租賃準則的實施過程中，企業需要進一步強化信息披露，嚴格依照新租賃準則中的標準及要求推動租賃雙方實現在租賃思維上的全面轉變，為后續的租賃業務合作奠定有利的基礎。相反，若是租賃雙方無法形成對新租賃準則的深入理解，未形成同步的思想認知，在租賃業務合作過程中無法展開溝通及交流，則會出現業務推進的較大差異。與此同時，還是要做好有針對性的溝通交流工作，以保障投資者能夠了解電網企業的實際發展現狀，并通過信息披露，表達出與投資者的合作誠意，塑造出更為完善的合作氛圍，以推動租賃業務合作順利開展。

4.5 合理規劃租賃合同

基于新租賃準則，為進一步改善電網企業財務管理工作的科學合理性，在開展租賃業務之前，需要針對合同性質展開深入評估，明確當前租賃合同是否隸屬于新租賃準則中的租賃合同范圍之內，是否滿足其標準及要求。在對合同性質進行分析時，可以通過對合同中是否存在識別資產作為合同有效性的判定衡量指標，以及企業是否具備已識別資產的控制權利和使用權利，這也就會對企業的業務部門提出全新的標準及要求。業務部門在開展租賃業務時，需將各類租賃數據信息和業務信息及時地反饋給財務部門，同時進一步強化合同管理，通過財務部門和業務部門兩者之間的協同管控，以確保重點合同內容設置的有效性。在對合同進行簽訂之前，需要針對租賃識別部分進行明確，不同性質的租賃合同對于政策的實用性也存在不同，因此需要進一步強化識別力度，才可保障合同簽訂不會為企業的經營和發展帶來負擔和影響。在合同內容中確定供應方是否具備資產實質性替換權，承租方是否具備續租選擇權，并在符合我國相關法律法規及新租賃準則標準及要求的前提條件下，將涵蓋多項租賃及服務的合同展開拆分。而對于已經簽訂完成的租賃合同，需要對其展開進一步的處理整合，將租賃合同和非租賃合同進行有效劃分，并對其合同信息進行信息記錄，優化與新租賃準則之間的適用性。

4.6 提升財務管理信息化程度

在新租賃準則正式執行之后，除了短期租賃之外，基本所有的租賃都可將其認定為使用權資產。因此在對財務會計信息進行核算時，需要通過信息化技術的有效運用，將租賃設備、房屋依照資產來展開管理工作。對現有資產管理工作展開梳理，通過信息化會計核算系統的運用，發揮出數據信息的存儲功能，方便后續對租賃資產信息進行查詢，為決策制定打下堅實的基礎。另外，還需要加強信息溝通和交流，建立信息平臺溝通機制，對與租賃業務相關的合同問題、信息問題展開及時商討。另外，也可以通過數據信息的有效運用，強化信息分析水平，優化數據處理效率。若是電網企業有條件，可積極開發與租賃業務相關的信息化模塊，依照電網行業的發展態勢，明確租賃業務中的折現率和財務費用計算辦法，通過系統展開自動化數據信息核算和租賃業務管控，并自動化生成記賬憑證，除了可以緩解財務工作量外，更可以促使財務核算精準性得到提升。

5 結論

綜上所述，隨著市場經濟的高速發展和進步，租賃在整個資本市場中發揮出來的作用和價值也日漸凸顯，與企業的資金流動密不可分，更是關乎企業是否可實現穩定可持續發展的關鍵所在。新租賃準則的頒布和落實，對電網企業的財務管理工作帶來了較大影響，主要表現在會計信息質量、財務指標和預算及資產管理上，因此需制定出針對性的優化策略，須對新租賃準則展開解讀，優化人才培養力度，改善風險管理能力，及時做好信息披露，同時對租賃合同進行合理管控和規劃，并通過財務信息化管理優化租賃業務收集信息的處理水平，為電網企業的穩定可持續發展貢獻力量。