沈蔣榮：在鄉(xiāng)村蝶變中找尋共富密鑰

邱利偉

在莫干山鎮(zhèn)，方圓十里的人都說，仙潭村的發(fā)展像是坐上了火箭，演繹著一段“無中生有”的傳奇故事。早些年，仙潭村還是一個(gè)交通不便、產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)、設(shè)施落后的破舊村莊，而現(xiàn)在儼然一座大花園：寬敞整潔的柏油路穿村而過、錯(cuò)落有致的房屋拔地而起，近旁溪水潺潺、銀杏成排，遠(yuǎn)處民宿被群山環(huán)抱。

一個(gè)山區(qū)村莊，從無致富產(chǎn)業(yè)、無整潔村貌、無秀美環(huán)境的“三無村”蝶變成有新業(yè)態(tài)、有高顏值和有美好未來的“三有村”。這里，蘊(yùn)藏著市人大代表，浙江省德清縣莫干山鎮(zhèn)仙潭村黨總支書記、村委會(huì)主任沈蔣榮帶領(lǐng)村民走向共富的故事。

帶頭經(jīng)營(yíng)，村里老房被盤活

在仙潭村，每個(gè)村民都知道沈蔣榮這個(gè)名字。不僅因?yàn)樗峭辽灵L(zhǎng)的仙潭人，更是因?yàn)樵谒膸ьI(lǐng)下，村里打通了一條由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向民宿業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的致富路。

在民宿業(yè)興起之前，村民一直以毛筍粗加工、牲畜養(yǎng)殖等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為營(yíng)生。在仙潭村黨總支書記、村委會(huì)主任沈蔣榮印象中，彼時(shí)的仙潭村，垃圾遍地、污水橫流，流經(jīng)村內(nèi)的小溪經(jīng)常污泥淤積，只能靠洪水沖走。一到夏天，每家每戶的糞坑惡臭難聞。比起環(huán)境差，更讓人揪心的是窮。村里最大的資源是竹林，村民經(jīng)常砍了毛竹，肩扛著走大半天山路到鄰近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市銷售。也有人在村里辦起毛筍加工廠和竹拉絲廠，說是廠，其實(shí)都是小作坊，污染嚴(yán)重。因?yàn)榈靥幧絽^(qū)，交通不便，早先的仙潭村，雖然守著綠水青山，卻是名副其實(shí)的窮鄉(xiāng)僻壤，當(dāng)?shù)卦鱾鳌疤煜碌谝豢啵瑱M嶺福水范家塢，出門雞叫、進(jìn)門鬼叫”的說法。

沒有發(fā)家致富的產(chǎn)業(yè)，村里的青壯年自然一個(gè)個(gè)從山旮旯里走了出去。然而，2013 年前后，村莊開始發(fā)生了變化。

“2013 年，很多人打我電話，問我山里的房子租不租，當(dāng)初的價(jià)格已經(jīng)漲到20 年70萬元一次性付清。”沈蔣榮說。然而，有著敏銳商業(yè)嗅覺、一心想要為村里做點(diǎn)事的沈蔣榮并未被高價(jià)租金誘惑。相反，他產(chǎn)生了自己做民宿的念頭。

有了設(shè)想，如何落地呢？為了帶頭做好民宿，沈蔣菜進(jìn)行了深入考察，一處一處看，一點(diǎn)一點(diǎn)學(xué)。“外來投資者花了租金，又投入很多錢改造，也可以盈利。而本地人不需要租金，使用權(quán)也是永遠(yuǎn)的，隨便怎么算，即使生意比他們少一半，也不會(huì)虧本。”整個(gè)市場(chǎng)考察后，沈蔣榮得出了一些結(jié)論。

這更堅(jiān)定了沈蔣榮開辦民宿的信心。于是，他將縣城的餐館交給妻子打理，自己回到村里改造老屋準(zhǔn)備開民宿。在9 個(gè)多月的時(shí)間里，他就地取材，改造老屋，于2015年創(chuàng)辦了村里第一家精品民宿一莫梵。通過創(chuàng)新營(yíng)銷方式、策劃特色活動(dòng)等舉措，“莫梵”常常一房難求。在此后的兩年多里，沈蔣榮相繼租下了4 棟村民的老房改造成民宿。

2018 年2 月，在沈蔣榮的積極推動(dòng)下，仙潭村正式掛牌村級(jí)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)基地。2020 年，沈蔣榮眾望所歸地當(dāng)選仙潭村黨總支書記、村委會(huì)主任。

精心謀劃，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成熱潮

隨著民宿的成功運(yùn)營(yíng)，村里很多像沈蔣菜一樣外出打拼的年輕人紛紛回鄉(xiāng)向老沈“取經(jīng)”。沈蔣榮把自己走過的一些彎路、注意事項(xiàng)、客人需求毫無保留地與年輕人分享，并幫他們算賬本、出點(diǎn)子，讓年輕人開辦民宿更有底。“在他的幫助下，我們少走了很多彎路，僅在房屋裝修方面，就省下了近5萬元。“村里一農(nóng)戶感觸頗深。

盡管沈蔣榮運(yùn)營(yíng)的民宿取得了一定成效，但他并未停止探索壯大村里民宿產(chǎn)業(yè)的路徑。“民宿產(chǎn)業(yè)要發(fā)展壯大，必須精心謀劃，形成抱團(tuán)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。”沈蔣榮說。

為此，在沈蔣榮的組織下，2018 年仙潭村成立了全國(guó)首個(gè)村級(jí)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)為已開的民宿搭建了交流培訓(xùn)平臺(tái)，為有開辦民宿想法的村民提供咨詢服務(wù)。當(dāng)有民宿業(yè)主遇到資金困難時(shí)，協(xié)會(huì)聯(lián)系銀行，以最低的利息提供貸款。

成功的案例加上資源共享的模式，仙潭村掀起了年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。截至目前，全村共開辦民宿158 家。同時(shí)，民宿業(yè)又帶動(dòng)了一系列新業(yè)態(tài)落地，大大小小的餐廳、農(nóng)場(chǎng)、咖啡館、奶茶店相繼開辦。“全村570余戶，通過民宿產(chǎn)業(yè)提高收入的，覆蓋了約80%。

錨定目標(biāo)，凝聚力量促共富

80%農(nóng)戶在民宿產(chǎn)業(yè)中受益，那么，另外的20%怎么辦呢？這也是沈蔣榮一直在思考的問題，特別是當(dāng)選了仙潭村黨總支書記后，他更是一心撲在村里的工作上，騰不出更多的時(shí)間去管理自己的民宿。

“對(duì)我個(gè)人來說收入肯定是大大減少，但我希望通過自己的努力，把鄉(xiāng)村建設(shè)得更好，將產(chǎn)業(yè)做得更大，讓老百姓真正能夠富起來，不讓一家一戶掉隊(duì)，這也是我想盡一切辦法要去達(dá)到的目標(biāo)。”沈蔣榮坦言，目前，村里成立“強(qiáng)村公司”，計(jì)劃通過強(qiáng)村公司的運(yùn)營(yíng)，讓所有村民都通過旅游這個(gè)行業(yè)創(chuàng)收。

在今年湖州市兩會(huì)的建議中，沈蔣榮把目光還聚焦到了農(nóng)村養(yǎng)老保障方面，在他看來，實(shí)現(xiàn)共同富裕還應(yīng)建立更加完善的農(nóng)村養(yǎng)老保障機(jī)制，讓農(nóng)村老人在美好環(huán)境中享受品質(zhì)生活。