國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展策略

崔可

中鐵電氣工業(yè)有限公司

一、引言

（一）國企黨建的重要性

國有企業(yè)（國企）作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，承擔(dān)著維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、提高國家競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定等重大責(zé)任。黨建工作是國企發(fā)展的重要保障，關(guān)系到國企的生存、發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。黨建工作在國企中具有以下重要性：

1.強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)作用：國企黨建是保證黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)的重要體現(xiàn)。通過黨建工作，加強(qiáng)企業(yè)黨組織的建設(shè)，發(fā)揮黨的政治核心作用，對(duì)企業(yè)重大決策進(jìn)行正確引導(dǎo)，確保企業(yè)始終堅(jiān)持正確的發(fā)展方向。

2.提高企業(yè)治理水平：國企黨建有助于完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任體系。通過黨建工作，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)治理相融合，使企業(yè)管理決策更加科學(xué)、民主、有序，提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

3.優(yōu)化企業(yè)文化環(huán)境：國企黨建有助于營造積極向上的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。通過開展黨建活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神，傳播正能量，提高員工的工作積極性和企業(yè)凝聚力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的人文環(huán)境。

（二）國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的意義和價(jià)值

國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展是將黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營緊密結(jié)合，形成互促共進(jìn)的良性循環(huán)。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展有助于提高企業(yè)的管理效率和創(chuàng)新能力，從而提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過黨建工作，引導(dǎo)員工端正工作態(tài)度，提高工作效率，營造良好的創(chuàng)新氛圍，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力。同時(shí)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展有助于維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，預(yù)防和化解各類風(fēng)險(xiǎn)，通過黨建工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范企業(yè)管理，防范道德風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持穩(wěn)定發(fā)展。黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展還有助于推動(dòng)企業(yè)與員工共同成長，通過開展黨建活動(dòng)，關(guān)心員工成長，提升員工素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共贏發(fā)展，同時(shí)有助于員工樹立正確的價(jià)值觀，增強(qiáng)職業(yè)道德意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

二、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展策略

（一）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，全面提升企業(yè)治理效能

國有企業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展是其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，把方向、管大局、促落實(shí)，提升企業(yè)治理效能，是國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的關(guān)鍵措施之一。

首先，要明確黨組織在企業(yè)中的核心地位。通過加強(qiáng)黨的建設(shè)，培育和發(fā)揮黨員干部隊(duì)伍的先鋒模范作用，引領(lǐng)企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，樹立正確的價(jià)值觀和發(fā)展觀，確保企業(yè)始終堅(jiān)持黨的基本路線，踐行黨的群眾路線。在企業(yè)決策層面，黨組織要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保重大決策符合黨和國家的戰(zhàn)略部署。

其次，優(yōu)化企業(yè)管理和決策流程，提高決策效率。充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參與企業(yè)的重大決策制定過程，確保企業(yè)決策科學(xué)、民主、合規(guī)。此外，還應(yīng)注重企業(yè)內(nèi)部信息的公開透明，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，為企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)的制度保障。

最后，建立健全黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合的考核評(píng)價(jià)體系。國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展，需要有一套科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系來衡量黨建工作的質(zhì)量和成果。黨組織應(yīng)充分參與企業(yè)績效評(píng)價(jià)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相結(jié)合，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、相互支持。

具體措施包括：

1.設(shè)立黨建工作考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，涵蓋政治建設(shè)、組織建設(shè)、干部人才建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、宣傳文化建設(shè)以及群團(tuán)建設(shè)內(nèi)容，側(cè)重黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理、黨組織和黨員作用發(fā)揮等，將黨建工作成果納入企業(yè)績效考核體系。

2.強(qiáng)化黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)聯(lián)性，把黨建工作各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程融入企業(yè)運(yùn)營管理架構(gòu)中，形成黨建工作和業(yè)務(wù)工作相互關(guān)聯(lián)的流程網(wǎng)，堅(jiān)持黨建立項(xiàng)問題導(dǎo)向，確保哪里有需要，黨建立項(xiàng)就在哪里，并將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)納入到黨建考核體系，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。

3.建立黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出的黨組織和黨員干部給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，搞好評(píng)比，樹立典型，提高黨建工作在企業(yè)內(nèi)部的地位和影響力，形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。

（二）發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)

充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，并轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展攻堅(jiān)力量，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有力驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)國有企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)，是實(shí)現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。為此，我們可以采取以下具體可行的策略和措施：

強(qiáng)化黨組織對(duì)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的引領(lǐng)作用。黨組織要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和國家關(guān)于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略部署，指導(dǎo)企業(yè)制定切實(shí)可行的創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過黨組織的引領(lǐng)，確保企業(yè)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型升級(jí)目標(biāo)與國家發(fā)展戰(zhàn)略緊密對(duì)接，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[2]。

推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新資源整合。黨組織要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，將企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新資源整合起來，推動(dòng)企業(yè)建立健全創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、科研項(xiàng)目管理機(jī)制以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。通過優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

搭建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。黨組織要積極促進(jìn)企業(yè)與科研院所、高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等外部創(chuàng)新主體建立合作關(guān)系，共同搭建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)。通過協(xié)同創(chuàng)新，加快技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，提升企業(yè)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

深化企業(yè)改革，激發(fā)創(chuàng)新活力。黨組織要積極推動(dòng)企業(yè)深化改革，壓減管理層級(jí)，提高決策效率，優(yōu)化內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。以改革創(chuàng)新為手段，調(diào)動(dòng)企業(yè)各方面創(chuàng)新積極性，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供動(dòng)力支持。

三、“六融”模式的內(nèi)涵與實(shí)施

（一）“六融”模式的內(nèi)涵

“六融”模式是指在國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展等各方面的深度融合。具體包括以下六個(gè)方面：

1.政策融合：確保黨的方針政策與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，將黨的理念融入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和決策，為企業(yè)提供政策指導(dǎo)和支持。

2.組織融合：加強(qiáng)黨組織在企業(yè)管理中的作用，提高黨組織與企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等管理機(jī)構(gòu)的協(xié)同配合，確保企業(yè)決策科學(xué)、民主、有序。

3.業(yè)務(wù)融合：將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的相互促進(jìn)，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.文化融合：將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，弘揚(yáng)企業(yè)精神，傳播正能量，營造良好的企業(yè)文化氛圍，提高員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

5.績效融合：建立健全黨建績效考核制度，將黨建工作與企業(yè)員工績效考核相結(jié)合，引導(dǎo)員工關(guān)注黨建工作，提升員工的黨建意識(shí)。

6.社會(huì)責(zé)任融合：組織開展關(guān)心社會(huì)、關(guān)愛員工的黨建活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任，提高企業(yè)在社會(huì)中的形象和影響力。

（二）實(shí)施“六融”模式的方法

1.融合黨建與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展

充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的引領(lǐng)作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與黨的發(fā)展方針政策保持一致。將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)融合。具體措施包括黨組織與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子共同參與戰(zhàn)略規(guī)劃，確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，為企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。通過這一措施，企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更加明確、務(wù)實(shí)，與黨的發(fā)展方針政策保持一致，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)重大決策的把關(guān)定向作用，確保企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展符合國家法律法規(guī)和黨的方針政策。具體措施包括加強(qiáng)黨組織對(duì)企業(yè)重大決策的審核和監(jiān)督，確保企業(yè)戰(zhàn)略決策的合規(guī)性、合法性，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。這一措施有助于企業(yè)遵循法律法規(guī)，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)新黨建工作方式，提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力。具體措施包括黨組織引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新黨建工作方式，通過舉辦黨建活動(dòng)、培訓(xùn)班、研討會(huì)等多種形式，提高黨員干部的政治覺悟和業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的支持。同時(shí)，推動(dòng)企業(yè)建立健全黨建與戰(zhàn)略執(zhí)行的考核評(píng)價(jià)體系，確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)。這一措施有助于提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力，保障了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而提高了企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

通過黨建引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。具體措施包括黨組織把握國家和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，幫助企業(yè)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，優(yōu)化資源配置。通過黨建工作的引領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向創(chuàng)新、綠色、共享的發(fā)展模式，為企業(yè)未來發(fā)展創(chuàng)造新的增長點(diǎn)。這一措施能夠幫助企業(yè)抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.融合黨建與企業(yè)文化建設(shè)

將黨建理念融入企業(yè)文化價(jià)值觀，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)文化相結(jié)合，打造獨(dú)特的企業(yè)文化。具體措施包括在企業(yè)文化建設(shè)中注重弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神，提倡誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)等價(jià)值觀。通過這一措施，企業(yè)文化更具凝聚力和向心力，有助于激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。

舉辦黨建主題活動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，通過黨建活動(dòng)，強(qiáng)化企業(yè)文化傳播，提升員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。具體措施包括組織開展“理想信念情懷、愛黨愛國愛企”“讓黨旗在基層一線高高飄揚(yáng)”“黨員示范崗”等活動(dòng)，促進(jìn)黨員在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮表率作用。通過這一措施，能夠在全體員工中弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提升員工的工作積極性和忠誠度[3]。

加強(qiáng)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的溝通協(xié)同，通過優(yōu)化黨組織與企業(yè)文化建設(shè)部門的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合。具體措施包括定期召開黨建工作會(huì)議就企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行專項(xiàng)研究部署，交流工作經(jīng)驗(yàn)和成果，共同研究解決文化建設(shè)中的問題。通過這一措施，可以實(shí)現(xiàn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的協(xié)同發(fā)展，提升企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)效性。

3.融合黨建與企業(yè)創(chuàng)新能力提升

利用黨建工作促進(jìn)創(chuàng)新氛圍的形成，黨組織要積極引導(dǎo)員工樹立創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)員工勇于嘗試和突破。具體措施包括舉辦創(chuàng)新培訓(xùn)班、創(chuàng)新論壇，加強(qiáng)黨員干部的創(chuàng)新教育，以黨組織為核心，營造積極的創(chuàng)新氛圍。通過這一措施，有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高企業(yè)整體創(chuàng)新能力。

以黨建為引領(lǐng)，支持企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，黨組織要充分發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，支持企業(yè)制定創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，加大科技研發(fā)投入。具體措施包括黨組織參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定，確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略與國家發(fā)展戰(zhàn)略、黨的發(fā)展方針保持一致。通過這一措施，可以確保企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性和可行性，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展取得實(shí)效。

總結(jié)

本文從國企黨建的重要性、國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合發(fā)展的意義和價(jià)值、全面推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的路徑與方法等方面進(jìn)行了深入探討。通過分析和案例論證，我們可以看到國企黨建工作在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中具有重要作用。

在當(dāng)前國內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變的情況下，國企黨建工作需要緊密結(jié)合國家發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)深度融合的策略。通過“六融”模式， 堅(jiān)持“四同步、四對(duì)接”（黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負(fù)責(zé)人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實(shí)現(xiàn)體制對(duì)接、機(jī)制對(duì)接、制度對(duì)接和工作對(duì)接。）原則，牢記黨建主責(zé)主業(yè)，把黨建工作納入整體工作中通盤考慮，堅(jiān)持把黨的建設(shè)、深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)化管理、品牌創(chuàng)造等工作同部署、同推進(jìn)、同檢查、同考核，確保黨建與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作在整體謀劃部署安排上深度融合。堅(jiān)持將業(yè)務(wù)工作作為黨建工作的重要載體，圍繞業(yè)務(wù)工作開展黨建工作，將黨建融入業(yè)務(wù)工作全過程各方面，確保黨建工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢(shì)，匯集起促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。