企業風險管理在新經濟背景下的財務策略調整

孫義

【摘? 要】論文探討了在新經濟背景下，企業風險管理的財務策略調整。隨著數字經濟的蓬勃發展，企業面臨著數字化轉型、供應鏈變革以及宏觀經濟不確定性等多重風險挑戰。為此，論文首先分析了新經濟環境下影響企業風險管理的主要因素，包括數字經濟轉型、供應鏈運營模式變化和宏觀經濟形勢變化，其次重點探討了企業風險管理需要關注的領域，如數據資產管理、網絡與信息安全、供應鏈穩定性以及宏觀經濟政策變化，并提出了相應的財務策略優化建議，最后總結了在新經濟背景下企業風險管理的關鍵挑戰和未來展望，強調了創新、合作和數據驅動的風險管理方法。

【關鍵詞】新經濟；企業風險管理；財務策略；數字經濟轉型

【中圖分類號】F275? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?; ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2023）08-0124-03

1 引言

隨著數字經濟的蓬勃發展，企業面臨的經營環境和風險管理形勢都發生了巨大變化。一方面，數字化轉型使企業的業務模式和組織形式正在經歷深刻革新，企業數據資產顯著增加，但也面臨著新型的網絡安全和信息系統風險；另一方面，供應鏈合作模式的變革也給企業帶來了采購成本、生產時間及質量控制等新的挑戰。此外，新經濟條件下，宏觀經濟形勢和政策變化的復雜性和不確定性都在加大，給企業的策略選擇和風險防范帶來更大難度。在此背景下，如何進行風險管理的戰略性調整，使其能夠適應經濟發展的新要求，是企業管理亟待解決的難題。為此，本文擬在總結新經濟特征對企業風險管理的影響基礎上，分析企業應優化調整的風險管理重點和財務策略，以提升企業應對各類新風險的能力，增強企業韌性和可持續發展的內生動力。希望通過研究，能為新經濟環境下的企業風險管理提供一些啟示和借鑒。

2 新經濟背景下影響企業風險管理的主要因素

2.1 數字經濟轉型帶來的業務和信息安全風險

隨著數字經濟的快速發展，企業業務模式正在經歷數字化轉型的深刻變革[1]。各類新技術如云計算、大數據、人工智能的應用使企業的數據資產快速積累，但也帶來了數據安全和隱私保護的嚴峻挑戰。與此同時，數字化營銷、在線交易等新業務在給企業帶來效率提升的同時，也增加了網絡詐騙、黑客攻擊等信息安全風險。這需要企業從風險管理的視角出發，加強對數據資產的監管與審計，構建完善的數據安全體系，提高網絡防護能力。另外，企業在數字化轉型過程中，還要防范員工違規操作導致的數據泄露風險，完善信息系統的訪問權限管理和業務流程再造。只有做好全方位風險評估和防控，數字化轉型才能為企業創造更大價值。

2.2 供應鏈運營模式和格局變化的風險

隨著供應鏈全球化和數字化程度的不斷提升，企業供應鏈管理也面臨著新的挑戰。上下游企業之間合作關系的調整使得供應鏈更加靈活，但也增加了供應商選擇和協作風險。此外，供應鏈模式的轉型也導致庫存管理效率下降、物流運輸時效性無法保證等問題。這需要企業加強對供應商的資質審查與日常監管，建立信息化的供應鏈協同平臺[2]，并采用柔性備貨和快速響應的策略來提升供應鏈的彈性。只有做好供應鏈新模式下的風險評估和控制，才能保證產品和服務的高效率提供。

2.3 宏觀經濟形勢和政策變化的不確定性

在新經濟條件下，全球經濟一體化程度加深，各國經濟政策變化對企業的影響也在加大。同時中美貿易爭端等地緣政治風險以及新冠肺炎疫情等公共衛生事件也增加了宏觀經濟形勢的不確定性。這要求企業及時跟蹤國內外經濟政策的調整[3]，評估其對企業經營的潛在影響，并采取適當的應對措施。例如，優化財務結構，降低政策變化的負面沖擊；調整市場開拓策略，規避地緣政治風險；加強防疫物資儲備，保障業務連續性。只有做到對宏觀經濟風險的高度關注和應變響應，企業才能在不確定的外部環境中保持穩定發展。

3 企業風險管理需要重點關注的領域

3.1 數據資產的管理與監控

隨著企業數字化轉型的不斷深入，數據資產已成為企業最重要的戰略資源之一。但與此同時，企業也面臨著數據資產的管理與監控方面的諸多新問題。首先，海量的數據散落在企業的各個部門和系統之中，如何實現數據的有效集中化管理是首要問題。其次，在數據利用方面，企業需要建立科學的數據治理體系，對不同級別的數據賦予不同的使用權限，同時通過技術手段監控各部門對企業核心數據資產的使用，防止內部數據的違規泄露。另外，還要重點加強對客戶信息、交易數據等敏感數據的隔離保護，防止外部黑客攻擊導致的數據被盜取。此外，企業還需要建立定期的數據資產監測與盤點制度，通過核查數據的完整性、準確性等指標，衡量數據資產健康狀況。在發現問題時要及時進行數據修復和補齊。最后，企業要加強數據安全系統和網絡防護能力建設，提高數據備份和恢復能力，確保在系統故障或病毒攻擊時的數據安全。只有以技術手段和管理制度共同提升對數據資產的監管水平，企業才能在數字化中獲得數據應用的競爭優勢。

3.2 網絡與信息安全體系建設

在數字經濟背景下，網絡與信息安全已成為企業風險管理必須高度重視的領域。具體來說，企業需要從組織、技術、制度等方面入手，全面提升網絡與信息安全管理水平。首先，企業應當成立專門的網絡安全管理部門，并增加信息安全相關崗位，明確網絡安全責任制，以完善信息安全管理的組織架構。其次，企業還需持續加大網絡安全系統建設和投入，采購部署先進的防火墻、侵入檢測等安全設備，對系統和數據進行多層次防護。另外，要建立健全網絡安全制度，如賬號密碼管理制度、重要信息資料分級保密制度等，并定期開展員工信息安全培訓，提高全員的信息安全意識。此外，企業還應定期進行信息系統安全評估和漏洞掃描，發現風險隱患并快速打補丁。在發生網絡安全事故時，要啟動應急預案，快速控制損失。只有系統地從組織、技術、制度等方面進行信息安全體系建設，持續監測和防控網絡安全風險，才能有效保護企業的數字資產安全[4]。

3.3 供應鏈穩定性與協作機制提升

在新經濟條件下，供應鏈的穩定性至關重要。企業必須認識到，全球化和數字化轉型已經改變了供應鏈的格局。供應鏈已經變得更加復雜和分散，上下游合作伙伴的數量和多樣性增加。這意味著企業需要更加謹慎地選擇供應商，并確保供應鏈的可靠性。不穩定的供應鏈可能導致交付延誤、生產中斷，甚至客戶流失。因此，企業需要建立更加穩固的供應鏈，這包括與供應商建立戰略伙伴關系，共同面對風險，并確保供應鏈的可持續性。

此外，協作機制的提升也是關鍵。在新經濟背景下，供應鏈合作變得更加復雜，涉及多個合作伙伴和多個環節。因此，企業需要加強協作機制，以更好地應對風險和挑戰。這可以通過建立供應鏈協同平臺來實現，使各個合作伙伴能夠實時共享信息和數據。這種協同機制可以幫助企業更好地預測和應對供應鏈中的問題，從而減少潛在的風險。協作機制的提升還包括危機管理計劃的建立。企業需要與供應鏈合作伙伴一起制定危機應對計劃，以在面臨突發情況時能夠快速采取行動。這種協作可以包括資源共享、備用供應商的選擇以及緊急物流安排。這有助于避免因突發事件而導致的生產中斷和供應鏈問題。

總之，在新經濟環境下，提升供應鏈的穩定性和協作機制是企業風險管理的一項重要策略。這有助于確保企業能夠應對供應鏈方面的各種挑戰，降低潛在的風險，并保持競爭力和韌性。企業應該積極與供應鏈合作伙伴合作，建立更加穩固的供應鏈，同時制定危機管理計劃，以便在面臨不確定性時能夠迅速做出反應。

3.4 加強對宏觀經濟政策變化的研判與對沖

在企業風險管理的多個層面中，宏觀經濟政策和形勢變化的監測與應對也是一個非常關鍵的方面。企業需要建立專門的團隊或機構來持續研究分析國內外經濟政策變化對企業的潛在影響，評估這些變化可能帶來的風險。獲取這些研判結果后，企業就可以及時根據研判結果調整經營策略和資金安排，以更好地應對政策變動可能帶來的沖擊。例如，適當優化調整產品結構，開拓新的市場空間來降低風險。此外，企業還需加強對地緣政治走向的關注，防范貿易摩擦升級等情況對業務帶來的不利影響。另外，在面臨宏觀經濟波動性加大的形勢下，企業需要采取措施優化資本結構，降低財務杠桿率，增強企業抵御風險的能力。最后，企業也應加強現金流管理，保持充裕的流動資金儲備，以更好應對復雜多變的市場情況。通過持續加強對宏觀經濟政策和形勢變化的研判，并采取有效的對應手段，企業可以在一定程度上對沖外部環境變化帶來的負面影響，保持業務的穩定增長。

4 新經濟環境下企業風險管理的財務策略優化

4.1 加強數據資產管理，提升信息化建設投入

在新經濟的背景下，企業風險管理的財務策略調整中，加強數據資產管理和提升信息化建設投入是至關重要的一部分。這不僅有助于風險管理的有效實施，還可以為企業在數字化時代中獲得競爭優勢。

首先，加強數據資產管理意味著企業需要更加謹慎地管理其數據資源。在數字化轉型中，數據已經成為企業最寶貴的資產之一。因此，企業必須確保數據的完整性、準確性和安全性。這包括建立科學的數據治理體系，確保數據的質量，同時明確定義數據的使用權限，以防止數據濫用或泄露。企業還需要關注敏感數據的保護，以抵御來自內外部的潛在威脅，如黑客攻擊或數據泄露。

其次，提升信息化建設投入意味著企業需要更多地投資于技術和系統的發展。在數字經濟中，信息技術扮演著關鍵的角色。企業應該考慮采用最新的信息安全技術，如高級的防火墻、入侵檢測系統和數據加密技術，以提高網絡和信息的安全性。此外，信息系統的定期更新和維護也是確保系統穩定性和可靠性的關鍵因素。這些投資將有助于保護企業免受網絡攻擊和數據丟失的威脅。加強數據資產管理和提升信息化建設投入還可以提高企業的業務運營效率。通過更好地管理和利用數據，企業可以實現更好的業務分析和決策支持。信息化建設還可以幫助企業提高生產力，降低成本，并更好地滿足客戶需求。

總之，在新經濟背景下，企業風險管理的財務策略需要包括加強數據資產管理和提升信息化建設投入。這不僅有助于降低數據相關風險，還可以提高企業的競爭力和韌性。這一舉措將確保企業在數字化時代中能夠更好地應對風險，同時為可持續的發展打下堅實的基礎。

4.2 構建敏捷的供應鏈響應機制

在新經濟背景下，構建敏捷的供應鏈響應機制是企業風險管理的至關重要的一環。這一戰略性的調整不僅有助于降低供應鏈相關的風險，還可以增強企業在不斷變化的市場環境中的競爭力和韌性。

供應鏈在新經濟中扮演著至關重要的角色，但也變得更加復雜和多變。市場需求波動、突發事件、供應商問題等風險都可能對供應鏈造成沖擊。因此，構建敏捷的供應鏈響應機制是關鍵。這包括了與供應鏈伙伴建立更加緊密的合作關系，以實現更快速的信息共享和決策制定。通過共享關鍵信息，企業可以更及時地識別和應對潛在風險，如供應延誤或品質問題。

此外，采用柔性的供應鏈策略也是構建敏捷響應機制的一部分。企業應該考慮多元化供應商和生產地點，以減輕特定地區或供應商的風險。這意味著企業需要有備份的供應商和庫存策略，以確保在面臨突發事件或供應鏈中斷時能夠快速調整。

在構建敏捷的供應鏈響應機制時，技術也起著關鍵的作用。信息技術可以幫助企業實現供應鏈的實時可見性，以便更好地監控和管理供應鏈。自動化和數據分析工具可以幫助企業更好地預測需求和風險，并迅速采取行動。

4.3 建立宏觀經濟監測預警系統，優化資金流動性管理

在新經濟環境下，建立宏觀經濟監測預警系統和優化資金流動性管理是企業風險管理中不可或缺的戰略調整。這一舉措不僅有助于企業更好地應對宏觀經濟的波動，還可以提高財務穩健性，確保企業能夠應對各種不確定性因素。

建立宏觀經濟監測預警系統是企業在新經濟條件下的重要舉措之一。全球經濟格局的不斷演變和政策變化使得宏觀經濟環境變得更加復雜和不確定。企業需要建立一套系統，以及時跟蹤并分析國內外宏觀經濟指標和政策變化對企業的潛在影響。這可以包括關注貨幣政策、通貨膨脹率、國際貿易政策等因素。通過建立宏觀經濟監測預警系統，企業可以更早地識別到潛在的風險和機遇，從而有更多的時間來制定應對策略。

5 結語

在新經濟環境下，企業風險管理變得至關重要。本文分析了新經濟背景下影響企業風險管理的主要因素，包括數字經濟轉型、供應鏈運營變化以及宏觀經濟形勢的不確定性。同時，本文深入探討了企業風險管理需要關注的領域，如數據資產管理、網絡與信息安全、供應鏈穩定性和宏觀經濟政策變化。此外，本文提出了優化財務策略的建議，包括加強數據資產管理、構建敏捷的供應鏈響應機制、建立宏觀經濟監測預警系統以及優化資本結構。這些戰略性調整有助于企業更好地應對風險，提高競爭力，并確保可持續發展。在新經濟時代，風險管理不再是一項次要任務，而是企業成功的關鍵因素之一。

當然，由于不同行業和類型企業的具體情況存在差異，稅務風險管理的具體方案還需要因企制定。后續研究可繼續探討不同場景下稅務風險管理的特殊性問題。此外，隨著稅制改革與經濟形勢變化，企業也需要及時跟進，動態調整稅務管理策略。我們有理由相信，通過不斷研究與實踐探索，會形成越來越科學系統的企業稅務風險管理理論與實務指導框架，助力企業在稅務風險防控方面達到新水平。

【參考文獻】

【1】鞏舒陽.企業財務風險管理策略分析[J].大眾投資指南，2023（13）：104-106.

【2】羅超平.企業財務風險管理與控制策略探討[J].大眾投資指南，2023（11）：110-112.

【3】尼培成.淺談港口企業財務風險管理及策略[J].財會學習，2023（14）：31-33.

【4】朱林.建筑工程企業財務風險管理及優化策略[J].中國鄉鎮企業會計，2023（05）：63-65.