以“家文化”建設推動企業高質量發展的實踐與探索

文/于 洋

新時代加強和改進企業思想政治工作，要與企業精神培育、企業文化建設相結合，注重以文育人、以文化企。徐礦集團堅持黨的領導、加強黨的建設，以新思想新理念引領“家文化”建設，鑄造產業工人精神家園，為企業高質量發展提供了強大文化支撐。

一、新時代加強企業文化建設的重要意義

推進新時代企業文化建設，對于堅持黨的領導、加強黨的建設，發展中國特色社會主義先進文化，做強做優做大國有企業具有重要政治意義和重大現實意義。

1.推進企業文化建設是黨的建設工作的必然要求

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。建設什么樣的企業文化、怎樣建設企業文化、如何推動企業文化與時俱進，必須堅持黨建領航定向，以中華優秀傳統文化為基礎，以自身紅色基因為底色，將黨的創新理論貫穿到企業文化建設全過程，確保企業文化始終保持正確政治方向。

2.推進企業文化建設是思想政治工作的重要內容

建設體現時代特征、富有企業特色的企業文化，就是要著力厚植愛黨愛國的忠誠文化、創新創造的爭先文化、向上向善的價值文化、卓越卓著的品牌文化，激發干部職工愛崗敬業、團結奮進的奮斗熱情。作為思想政治工作的重要載體，企業文化所倡導的企業精神、價值理念，豐富拓展了思想政治工作的內涵和外延，使思想政治工作更具體更實在、更豐富更鮮活。

3.推進企業文化建設是做強做優做大的有力支撐

國企改革已進入破冰碰硬的“深水區”、決戰決勝的關鍵期，也進入了做強做優做大、攀登世界一流的重要階段，以文化軟實力發展先進生產力、培育核心競爭力，可以為企業發展提供文化支撐和內生動力。加強企業文化建設，是事關企業做強做優做大、改革發展穩定、履行社會責任的時代命題，有助于企業貫徹新發展理念、服務新發展格局、實現高質量發展。

二、徐礦集團“家文化”建設的具體做法

徐礦集團先后培育了源于百里煤田的礦區“大家文化”、崇尚出力流汗的“汗水文化”“火爐文化”，也經歷了20世紀“愛國愛礦愛崗 求實求嚴求強”“強企報國 造福職工”等文化演變，形成了具有鮮明時代印記的文化發展脈絡。進入新時代，徐礦集團黨委傳承百年積淀的精神財富，牢固樹立以職工為中心的思想，以家為紐帶，以親情為依托，以強烈的責任擔當和為民情懷，在探索中培育踐行以“百年徐礦 業興家旺”為主題的“家文化”。

1.加強頂層設計，引領“家文化”建設

堅持從職工中來、到職工中去，開展“走訪轉”活動，傾聽職工對文化建設的意見建議，對企業文化體系進行頂層設計和分類架構；舉辦企業文化建設研討會、座談會等，集思廣益，制定符合企業實際、具有鮮明特點的“家文化”體系?！凹椅幕斌w系分為精神、制度、行為三個層面：精神層面，主要包括家的愿景、家的使命、家的核心價值觀、家的精神；制度層面，主要包括梳理健全規章制度，做到有規可依、有章可循；行為層面，主要包括設計開展“家文化”主題活動、載體平臺、環境建設、典型選樹等。

2.完善制度機制，護航“家文化”建設

從建章立制抓起，制定《家文化建設五年行動規劃（2021—2025）》《家文化建設實施意見》，確定“家文化”建設的目標、內容，建設“紅色之家、奮斗之家、幸福之家”3項、9條任務，細化實施路徑、搭建實施載體、壓實實施責任。立足長遠發展，確定宣傳推廣、豐富實踐、鞏固深化“五年三步走”目標，推動常態長效。強化組織領導，明確黨委擔負主體責任，與黨的建設、思想政治工作、精神文明建設等一體推進，形成黨委領導、基層配合、系統推進的工作格局。注重成果、活動、效益考核，納入高質量發展考核體系。

3.夯實物質基礎，保障“家文化”建設

持續加大投入，結合職工所想所盼，建立疲勞恢復室、心理咨詢室、黨群活動中心等場所設施，舉辦職工籃球賽、文藝匯演、“萬人讀書”等系列活動，近年來民生改善支出超50億元。實施新時代產改“十條”“雙十”行動，提高了產業工人的政治地位、經濟地位和社會地位，使職工感受到家的溫馨、體驗到工作的快樂、享受到生活的幸福。

4.突出宣傳引導，助力“家文化”建設

堅定文化自信，構筑“家文化”精神價值，營造濃厚氛圍。注重從理念宣傳抓起，壯大主流思想輿論，建強內部媒體，所屬主要二級企業均建立微信公眾號，兩級單位組成的媒體矩陣將家的理念、家的意識、家的責任潛移默化分享到職工及其家屬、朋友，以強大聲勢強信心、聚民心、暖人心、筑同心，職工對企業的歸屬感顯著提升。圍繞“內聚力量、外樹形象”定位謀劃新聞宣傳工作，每年在省級以上主流媒體刊稿百余篇。

5.創新活動載體，打造“家文化”品牌

深度挖掘自身精神富礦，“家文化”建設具有濃厚的精神傳承和歷史印記，要將“家文化”體現到工作決策中、貫穿到制度管理中、落實到職工行為中。注重講好徐礦故事，在第十六屆全國黨員教育電視片觀摩交流活動中，《記憶100：老礦重生密碼》榮獲一等獎；徐礦展廳被授予“全國煤炭行業紅色教育基地”“江蘇省能源系統紅色教育基地”稱號。

三、企業“家文化”建設的啟示

“家文化”建設的實踐性、實效性、示范性強，在培育特色企業文化、打造文化軟實力中探索了新路徑，可為其他企業開展文化建設提供新借鑒。

1.以文化企，必須堅持黨建引領、高位推動

必須深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，從中汲取真理力量，武裝頭腦、指導實踐，推動新發展理念在企業落地生根，確保企業文化建設正確政治方向。集團黨委綜合研判企業實際、文化傳承積淀和基層實踐探索，把“家文化”建設列為“一號思政課題”，在走訪中摸清了家底實情，找準了問題癥結，明確了路徑方法。實踐證明，只有黨委高度重視，以上帶下、強力推動，企業文化建設才能取得實質實效，這是企業文化建設經驗的關鍵一條。

2.以文化企，必須堅持問題導向、機制保障

在堅持問題導向中實現企業文化精準落地，并以制度機制保持其穩定性、長期性，是企業文化建設的基本方法論。企業文化客觀存在，與企業伴生共存，關鍵是要找準立足點、切入點，增強匹配度、契合度，建設科學、合理、可持續的精神文化體系，實現精神勢能向發展動能的有效轉化。在自上而下、自下而上探索中形成的“家文化”，助力企業華麗轉身，可謂一招破題、滿盤皆活。實踐證明，以文化企，要善于尋求職工意愿最大公約數，形成普遍認同的規范體系，把思想行動統一起來，把各方力量凝聚起來，實現企業文化建設效能最大化。

3.以文化企，必須堅持職工至上、厚植情懷

以職工最關心的問題為鮮明導向，始終把職工安居樂業、安危冷暖放在心上，用心用情用力解決職工工資福利、住房醫療、安全生產、未來發展等實際問題，一件一件抓落實，一年接著一年干，建設一個讓職工幸福自豪、社會羨慕向往的企業。將踐行黨的群眾路線貫穿到企業發展全過程，與職工同呼吸、共命運、心連心。實踐證明，企業文化歸根結底是人的文化，必須把服務職工、造福職工作為出發點落腳點，不斷滿足職工對高品質生活新期待。

4.以文化企，必須堅持強勢宣傳、賦能發展

推進企業文化建設，要在繼承優秀傳統文化基礎上發展先進文化，強化職工對企業歷史、價值理念、文化精神的認同；要推進傳播能力建設，講好國企故事、傳播國企聲音，提升企業文化影響力。同時，要善于把企業文化建設與職工成長結合起來、與企業發展結合起來，用優秀文化熏陶人、塑造人、培育人，實現創造性轉化。實踐證明，加強企業文化建設，必須適應新形勢新要求，深入做好組織職工、宣傳企業、服務發展等方面工作，培育更基礎、更廣泛、更深厚的文化自信。