淺談“8090”干部如何在深化國有企業改革進程中浴火成材

錢云謐

摘 要：本文立足黨中央關于深化國資國企改革背景，首先闡述了國有企業“8090”干部的歷史使命和時代召喚，通過分析得出“8090”干部文化水平高、思維活躍、共情力強等特點與優勢，以及抗壓能力、斗爭精神不足等存在問題，探索企業黨組織通過思想引領、平臺搭建、復合培養等路徑賦能年輕干部，幫助克服本領恐慌，以及年輕干部自身努力的重點，以強大的內在驅動力投身企業轉型發展。

關鍵詞：國有企業；“8090”干部；國企改革

黨的二十大報告對深化國資國企改革，提升企業核心競爭力提出明確要求，強調國有企業在我國經濟高質量發展中承擔著重要作用。處于改革關鍵期的國有企業不僅面臨著后疫情時代內外部復雜的市場環境，更面臨著急速轉型升級所直指的人才補給。“8090”干部作為企業發展的中堅力量，已陸續走到關鍵崗位、走上領導干部崗位，在時代洪流中隨企業創新發展的勢潮踏浪而行，將個體成長價值投射于個人職業生涯發展規劃，顯化于企業的可持續發展。本文立足國有企業新發展階段，通過分析“8090”干部群體的特點與優勢、不足及原因，探索企業黨組織賦能青年干部，幫助克服本領恐慌，在深化國有企業改革進程中淬煉成才的路徑。

一、“8090”干部的歷史使命和時代召喚

習近平總書記強調：“年輕干部是黨和國家事業發展的希望。”國有企業要當好新時代高質量發展的主力軍和排頭兵，必須有一批信念堅定、聽黨指揮、作風扎實、敢于擔當、年富力強的干部勇立時代潮頭，挑重擔、下苦功，成為深化國企改革的“探險家”與“護衛者”。

國有企業黨組織必須高度重視“8090”干部的梯隊搭建，將人力資源規劃、企業文化建設和員工職業價值體現相融合，導向“人企合一”；必須正確認識新媒體環境下，現代企業發展離不開年輕一代擁有的信息集成能力和數字化運用能力；必須以企業生命的延續為出發點，不斷思考和探索年輕干部的培養路徑，為持續深化改革、企業長久發展提供人才支撐。

目前，80后干部已逐漸在企業轉型發展中攻堅擔當，有些已成為企業領導班子成員；90后干部陸續脫穎而出走向前臺，擔綱一線。各級政府和企業都對年輕干部報以殷切希望，勉勵干部要珍惜舞臺、牢記囑托、歷練成長。國有企業要對標“世界一流企業”，通過深化改革競技于國際舞臺，綻放更大光彩，更需要“8090”干部在企業變革中經風雨、見世面，真正成長為將企業興衰放在心里、將高質量發展扛在肩上的“踏浪者”，接穩前輩手里的接力棒，為企業繼往開來、基業長青發揮更大力量。

二、“8090”干部所具備的優勢和存在的不足

（一）“8090”干部特點與優勢

1. 文化水平高且視野寬

出生、成長于中國改革開放后的一代青年是獨生子女的一代，普遍接受過系統的教育，擁有較高的文化水平，進入到國有企業后對企業規章制度有較高的接受度，同時又對體制機制改革有較高期盼。在國家社會經濟發展的偉大變革中成長的80、90后，是國家、社會、家庭集中更多文化、教育資源普惠與培育的新時代青年，起點高、有追求、愿意在自己感興趣和擅長的領域發揮作用；群體中不乏留學歸國青年，國際教育背景所培養的多元思維方式使他們視野更加開闊，加之擁有語言特長，是我國企業走國際化發展道路可考慮引入的“新鮮血液”。

2.思維活躍且信息來源廣

在中西方文化碰撞背景下成長的80、90后，“三觀”養成既源自學校、家庭的教育，也符合于百年未有之大變局對個體認知的沖擊，從而豐富了思想，造就了多元價值取向；他們帶著鮮明的個性和活躍的思維進入到寫滿規矩和章法的國有企業，或可對傳統文化形成沖擊，起到一定“鯰魚效應”。隨著互聯網崛起、人工智能時代的踏入，“8090”職場人在新媒體環境下對社會經濟形態的了解和掌握、對行業最新資訊的挖掘和跟蹤，都有助于自身職業綜合技能的提升，有利于在國有企業深化改革進程中大浪淘沙、闖出新路。

3.想象力豐富且具有共情力

中華民族上下五千年的悠久歷史和改革開放后中國文化的蓬勃發展，讓80、90后從小就從多載體的學習教育中積攢知識、汲取智慧，迸發豐富想象力。近40年來，“8090”干部親歷了香港澳門回歸、中國駐南斯拉夫大使館被炸、北京申奧成功、冬奧會成功舉辦等引發群體共鳴的大事件，愛國情懷深種心底。在汶川地震、新型冠狀病毒感染疫情的危難一線，眼見很多80、90后的身影，筆者所在企業，80、90后投身社區抗疫一線的事例比比皆是。歷事方能育人，大災大難中滋生的人之大愛，讓年輕干部逐漸摒除獨生子女身上自我、自私的習性，造就了一定的同理心和共情力，有助于工作中各種關系的溝通協調。

（二）“8090”干部存在的不足及原因剖析

有激情、有沖勁的“8090”干部開拓創新能力普遍較強，對新業態、新模式有較高接受度，但立足國企重要、關鍵崗位，在推進全面從嚴治黨、引領企業高質量發展過程中還缺少厚實的理論來指導工作實踐；迎面市場變革和接踵而來的困難時解決復雜問題的辦法不多、抗壓力不足，心態維穩和情緒控制有所欠缺，通常更愿意聽取正面評價；面對新形勢下的新情況，一些干部工作經歷相對單一、工作經驗相對單薄，遇到疑難雜癥容易產生畏難情緒，斗爭精神不夠，往往想得比做得多，發現問題的能力大于解決問題的能力，并伴有一定程度的以偏概全。不少“8090”干部缺少基層歷練，大多管理崗位的年輕干部對基層工作和生產經營一線的情況了解不全面，思考切入點較為主觀，尚未形成閉環思維；互聯網時代網絡資信龐雜、各種信息泥沙俱下，年輕干部接受能力強但判斷識別能力有時不如“前輩”，政治堅定性需要錘煉。

“8090”干部多為獨生子女一代，更加崇尚自由，心氣較高，個人意識有時凌駕于集體之上。根據筆者的觀察和跟蹤，年輕干部的學習渠道雖多，但對于政治理論的學習較為欠缺，多為組織提供的短期集中培訓，日常閱讀更偏向于專業技能類書籍和各大書店、網站的排行榜書單，主觀喜好的色彩較濃；從學校到社會，“8090”干部的成長較為順暢，父母保護較好，進入到國有企業后，工作起步以“執行”為主，長年累月在單一條線工作，如有師傅帶教則“有樣學樣”，思維相對局限在方寸之內。傳統、老牌國有企業曾在市場經濟體制下獲取較多資源，攢下較多“家業”，“8090”干部擇業時選擇國企，一定程度上是為了追求工作穩定，更有一批家庭條件較好的年輕人不談條件，只為“喜歡”，全然沒有意識到國家要發展、市場有突變，企業更是不進則退。

三、“8090”干部淬煉本領的路徑思考

（一）黨組織賦能，激發干部內生動力

1. 加強思想引領，筑牢職業根基

國有企業黨組織應堅持習近平新時代中國特色社會主義思想的引領，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”作為培育人才隊伍的原則，不斷筑牢年輕干部信仰之基，補足精神之鈣；同時，推進企業廉潔文化創建，以文化人、以正育人，以廉養人，讓“8090”干部在明確企業戰略發展定位的同時系好廉潔從業的第一粒扣子，努力成為德才兼備、知行合一的新時代人才，積極投身企業改革發展，在陽光下干事創業。堅持和加強黨對國有企業的全面領導，持續推進學習型黨組織建設，發揮好基層黨組織戰斗堡壘作用，為“8090”干部牢記初心使命、立足改革實踐，在與時俱進的同時韌勁于團隊事業的開拓創造良好氛圍；加強思想引領，通過意志磨礪、責任封閉提高政治站位，進一步喚醒“8090”干部渴望實現自我價值的內心引力，變“要我闖”為“我要闖”，將個人事業與企業發展捆綁在一起，以扎實作風向改革的新征程邁進。

2. 強化組織關懷，搭建育才平臺

“人才是第一資源”，國有企業要沖破束縛做強做優做大，各級黨組織在干部隊伍搭建和人才引留方面需形成中長期的人力資源規劃，以市場化激勵手段大膽起用年輕干部，匹配于戰略目標達成。用好“8090”干部就企業深化改革來說意義重大，既是改革成敗的關鍵要素，又是企業戰斗力、軟實力的一種體現。企業先要找準人才隊伍核心競爭力要求，針對年輕干部綜合素質短板，通過梳理崗位需求、厘定職能定位，為年輕干部成長成才搭建促學習、增本領、強體魄的舞臺，通過適當“授權”把青年干部“扔”到市場上，“送”到項目上，創造其獨立思考、歷練成事的機會。企業黨組織要研究拓展多樣的在職培訓方式，為干部迎刃新挑戰提供“炮彈”；要充分研究人才是否錯位，對有某方面特長或潛質的“8090”干部要用對地方、用出成效，如筆者觀察到企業內也有“斜杠青年”，擅長婚慶主持的是否可以轉崗直播帶貨？若能找準特長、了解心理，便能把青年干部的聰明才干引導到正確的方向上，使其為企業發展添磚加瓦。

3. 加速復合培養，促進擔當作為

李強總理指出：“坐在辦公室碰到的都是問題，深入基層看到的全是辦法”。國有企業黨組織在加大選拔和使用“8090”干部的同時要高度重視復合培養。全面深化改革背景下，我們如何把老祖宗留下的“家當”拿到競爭激烈的市場上去占份額、增營收、獲利潤，本質上是人才競爭，需要在一線能干事、干成事的“8090”干部擔當作為。讓辦公室干部深入基層，便于真問題的發現、老問題的解決和新問題的研究，一定程度上杜絕年輕干部憑印象、拍腦袋就能擺出觀點、拿出“點子”的現象，更多導向為基層辦實事，為群眾解決實際困難；而在一線學習、摸索也能讓年輕干部當好“傳聲筒”，從源頭上確保民意集中、政令暢通，避免上下“溫差大”、管理缺位等，更能將實操所得“反哺”于上層決策，導向科學民主。“8090”干部身處變革時代，正與60、70后干部一同扛起國企深改大旗，有很好的條件向前輩學習，可以利用一切機會把不懂弄懂，把新知識、新技能學通，真正成為企業發展的中流砥柱。

（二）自身練內功，努力克服本領恐慌

主觀驅動，事半功倍。從企業長遠發展來看，“8090”干部要進一步學會客觀、審慎看待自己的長處與短板，正確看待職業角色定位，要有突破自己和重塑自己的勇氣，突破經驗和閱歷不足帶來的實操顧慮，敢于在國有企業深化改革的進程中探尋真理、尋求突破，亮出新劍；遇到任何艱難險阻，求“穩”忌“慌”，遇到問題不繞著走，越是新困難越要迎難而上，通過不斷鉆研和認證或尋求同伴幫助克服自身的本領恐慌，久之百煉成鋼；要規劃好工作安排并利用好碎片化時間，補齊自身短板，不斷涵養自己，同時平衡好工作和家庭，注重身心健康；養成大格局和高品格，有容人容事的雅量，能夠準確、合適地進行情緒價值輸出，讓自己的言行舉止貼合企業向好發展；堅持正確的輿論引導，要聽黨話、跟黨走，承擔起一代人的使命與責任，在學中干也在干中學，練就強大內功，走好“8090”干部接力企業改革發展的長征路。

習近平總書記指出：“培養選拔優秀年輕干部是一件大事，關乎黨的命運、國家的命運、民族的命運、人民的福祉，是百年大計”。新時代新征程的號角已經吹響，深化國企改革關乎國民經濟主體和主導地位的進一步增強，國有企業“8090”干部生逢其時，正以有我之軀投身改革浪潮，與企業同呼吸、共命運。

長風破浪，未來可期。“8090”干部要不斷提升政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，敢于在復雜形勢下破解難題，甘于在艱苦的地方發光發熱，牢記“空談誤國、實干興邦”，練就過硬本領勇擔國企重任，彰顯使命擔當。

（作者單位：上海市紡織原料有限公司）