供應鏈時代企業工商管理的信息化建設思考

高安緒

摘 要：本文主要對供應鏈時代企業工商管理的信息化建設思考研究進行闡述。時代在進步，企業管理理念與模式也發生了變化，所以傳統的管理方式已經不再適應現代標準。新時代企業需要應對瞬息萬變的市場，而高質量的管理不可忽視，如果不能與時俱進，將會制約企業的發展。供應鏈與互聯網的全面融合，促進了產業融合、社會分工、集成創新能力提升，可以創建起供應鏈上下游企業之間的協同發展，達成生產、設計、消費、回收等各環節的信息化。

關鍵詞：供應鏈時代；企業工商管理；信息化建設

現如今，我國市場的發展愈發激烈，企業工商管理工作在促進穩定、持續發展中變得更加突出，可以確保企業獲得更好的市場地位。供應鏈時代，如果企業想要獲得足夠的優勢與地位，就應當緊隨新技術的發展，并且在此期間引進新手段、新方式，優化管理水平。當前，工商管理信息化已經成為當前企業管理中主要的趨勢，不僅可以讓企業日常業務活動更有序開展，還可以更為全面地搜集信息與資源，推進供應鏈時代企業工商管理信息化建設更高質量發展。

一、企業工商管理信息化建設的價值

企業信息化管理對于當前企業發展來說有著一定現實意義，但企業管理內容涉及整體的對象偏多，十分復雜，而這也造成了傳統人工管理形式難以面面俱到，人力方面需要眾多的投入。當前社會在全面發展，社會運行速度在提升，如果難以緊隨時代發展步伐，始終堅守傳統人工管理形式，就會造成業務壓力加大，不能及時處理，難以保證工作效率的同時，還會讓管理人員產生一定負擔。所以需要順應時代發展，實現管理的創新與發展。

科學技術的出現，不僅改變了人們生活與生產方式，還促進了互聯網與供應鏈技術之間的相互融合。信息技術具備得天獨厚的優勢，已經被精準地運用在經濟建設的各方面、各環節中，隨著信息化水平的提升，各行業的需求也在隨之增加，對當前現代化企業的管理產生深遠影響。企業傳統的業務管理形式已經不再適應新時代需求，只有積極搭建信息化建設平臺，不斷研究，才可以實現企業運行情況更為穩定與良好。不僅如此，信息化的建設還可以實現工商管理整體質量的提升，確保在企業的發展期間提供精準無誤的信息，讓其企業的工商管理工作變得更為規范，提升服務質量，優化整體企業工商管理的水平，面向信息化方向前進，穩定社會整體經濟。

二、供應鏈時代企業工商管理的信息化建設對策

工商管理信息化建設指的就是，運用計算機、互聯網、信息技術等媒介與技術的合理引進，依照現代化科技資源為主，從而做好信息資源的迅速分析與整合，精準對信息進行傳播。依照目前企業發展的實際情況，工商管理信息化建設旨在通過信息化管理將網絡平臺落實到工商管理各方面與內容中，從而促進企業長遠發展。

（一）組建信息化管理制度與體系

企業管理工作的實際效果并不理想，要想穩定、持續地開展工商管理信息化建設，就應當立足于信息化發展時代，從自身特點出發，準確把握信息化發展態勢，以工商管理信息化建設為核心，創建科學健全、與之適配的管理制度，由此實現企業順利發展。基于此，企業管理層應從現狀著手，展開實際調查，做好全面反思，并與工商管理部門工作開展的實際情況相結合，構建工商管理信息化建設平臺，從而達到企業長遠經營的目的。

同時，需要制定經營目標，對當前經營管理等方面存在的不足進行深度分析、思考，探索得出問題解決方式，改變以往工商管理中的缺陷。企業管理層與工商管理部門的工作人員應當避免消極應付，應全面提升自身的創新意識，主動調整工商管理信息化建設方向，從而保證工商管理信息化建設適應當前社會經濟與市場的發展需求。為保證這一目標順利實現，需要工商管理部門有針對性地建設，以問題解決的發展為基礎，推動相關設備的更新，從而建立信息化管理形式。

（二）合理運用先進技術

企業工商管理信息化的建設與先進技術發展存在緊密關系，應保證先進技術支持，作為管理人員，應在工作期間提升對技術的認知，積極學習理論知識，保證在具體的實踐中得到合理運用，時刻堅持為企業管理工作服務。管理人員應對業務人員進行工作培訓，讓其業務人員可以在短時間之內掌握先進技術，促進在工作中具體運用。業務人員在掌握相關技術之后，應綜合市場情況進行實體分類，依照分類情況形成技能型報告，保證其相關的工作人員可以對情況充分掌握，方便進行決策。先進技術的引進能夠幫助業務人員在工作中搜集信息，縮短時間，提升工作效率。業務人員在先進技術引進中需要以信息的準確性與真實性為主，確保獲得強有力的保障，這樣方可提升企業管理公信力，讓企業在激烈市場環境下獲得一定優勢，適應信息化工商管理建設的需求。

（三）組建信息開發模型

工商管理信息化建設，目前還缺少完善的信息開發模型。科學、完善的管理信息化模型可以促進信息化管理的順利實施，實現有效推動。應綜合工商管理實際運行情況，搭建科學性、完善性的信息化發展形勢。第一，應明確工商管理的任務與目標，創建更為合理的信息化發展計劃，明確認識到管理學水平，適應現代化建設要求；第二，工商管理部門在方式上需要進行全面整合與創新，組建信息開發模式，從而在此基礎上進行完善，加快信息化發展的步伐，從內部出發完善需求，形成良好的制度與行為準則。

（四）提升管理人員信息化管理意識

工商管理信息化的建設期間，涉及眾多先進的技術手段，作為業務管理人員應進行充分地了解與掌握。部分管理人員信息化管理意識并不充足，由此就會造成先進技術的運用與學習動力存在缺失，難以認識到其中的要領。因此，需要積極進行宣傳與引導，只有全面認識到先進技術手段，才可以對市場發展的情況以及社會發展的速度有充分掌握，進而具備一定的創新精神，創建出與之匹敵的市場計劃，從而展開分析與調查，彰顯出系統服務與監督效果。信息化手段的完善可以保證對信息進行積極匯總，從而提升公信度，保證在實際發展中企業可以占據絕對的優勢與地位，合理運用優惠政策，讓其進一步搶占市場的先機。

三、結語

總而言之，在信息技術的背景下，已經讓供應鏈面向到互聯網、物聯網融合的智慧供應新階段。供應鏈時代的到來是當前企業發展的重中之重，而信息化管理也成了當前企業發展與社會發展的根本需求。所以，需要企業積極做好信息化建設，促進管理效率得到提升，以此實現企業可持續、更高質量發展。

（作者單位：膠州市職業教育中心學校）

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