我國體育高端智庫競爭力的構成要素、現實困境與提升策略

陳偉偉，王學彬，孫麒麟

(1.上海體育大學 體育教育學院，上海 200438；2.上海交通大學，體育系，上海 200240)

作為非營利性政策研究機構，體育高端智庫承擔著資政建言、人才儲備、公眾教育等多種功能，是助力體育決策向科學化、民主化、現代化發展的有效舉措，也是推進國家體育軟實力提升的關鍵抓手。2015年《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》(以下簡稱《意見》)出臺，明確將智庫決策咨詢納入政府采購目錄。為認真貫徹落實習近平總書記關于體育的重要論述和關于加強智庫建設的重要批示精神，建立健全體育決策咨詢機制，推動體育高端智庫建設，國家體育總局于2022 年8 月面向國內高等院校、科研院所和相關單位公開遴選一批體育高端智庫，經自主申報、資格審查、專家評審、綜合考評，于2022 年12 月確定了包括清華大學體育發展研究院在內的9 個項目入選國家體育總局體育高端智庫(2023—2025 年)建設序列[1]。體育高端智庫競爭力是影響力產生的前提基礎，它通過智庫產品間接對影響力發揮作用，體育高端智庫競爭力發展的結果形成體育高端智庫影響力。正如學者所言，智庫競爭力的轉變是從根源上實現我國智庫影響力改善的關鍵[2]。研究從體育高端智庫競爭力的影響因素著手，分析體育高端智庫競爭力發展的現實困境并提出相應的解決對策，以期為我國體育高端智庫競爭力發展提供借鑒參考。

1 體育高端智庫競爭力的內涵及建設動因

1.1 體育高端智庫競爭力內涵

體育高端智庫競爭力即“體育高端智庫+競爭力”，可以看作是競爭力相關理論在體育高端智庫領域的應用。所謂體育高端智庫是指服務黨和國家的重大體育戰略需求，影響國際體育議程設置，以公共體育政策為主要研究對象，匯集國內外體育人才，研究成果具有前瞻性、國際性、創新性和科學性的研究機構[3]。“競爭力”研究最早始于美國學者Philip Selznick，主要形成環境觀、資源觀、能力觀、知識觀、綜合觀等幾種類型[4]。競爭力與競爭密切相關，沒有競爭就沒有競爭力。基于此，提出兩個或者兩個以上競爭對手在競爭過程之中呈現出包括相對優勢、比較差距、吸引能力、收益效果等在內一種綜合實力即為競爭力[5]。它以綜合觀視角切入，從競爭力產生的根源出發，較為全面系統概括競爭力本質，具有一定的合理性，為體育高端智庫競爭力的界定提供思路指引。正如企業一樣，體育高端智庫作為一種組織存在，僅僅從環境、資源、能力的單一層面并不能完全闡釋體育高端智庫競爭力的復雜內涵，比如僅有人力與財力并不必然帶來高水平績效；能力的發揮要建立在資源基礎之上。體育高端智庫競爭力的復雜性使其不簡單等同于某一種或某一類要素，但它與不同的要素都有密切的聯系，不論缺少了資源要素還是缺少能力要素，都不足以構成競爭力，也不足以形成競爭優勢。鑒于此從綜合觀的視角出發界定體育高端智庫競爭力具有必要性。

當前對智庫核心競爭力的研究已有相應的研究成果。比如有的學者提出智庫核心競爭力就是影響力[6]或智庫以智力產品為核心競爭力[7]，但這類研究曲解核心競爭力的內涵，其研究成果也有尚待完善之處[2]。當然也有學者從核心競爭力的本義出發對智庫核心競爭力進行解析。比如王莉麗[8]認為智庫的核心競爭力就是智力資本，包括人才、制度及關系三大要素。在綜合前人研究的基礎上，結合競爭力的內涵與外延，對體育高端智庫競爭力進行界定，即以公共體育政策為主要研究對象，以服務黨和國家重大體育戰略需求、影響國際體育議程設置為目的決策咨詢機構，其利用自身所擁有的資源，通過自身能力發揮前瞻性、國際性、創新性和科學性的高質量思想產品，并在此基礎上實現影響力的競爭實力。具體包括以下含義：(1)體育高端智庫比較優勢和競爭優勢的綜合作用是體育高端智庫競爭力形成的本質；(2)體育高端智庫所擁有的資源(即比較優勢)是體育高端智庫競爭力產生的基礎，為提升體育高端智庫競爭力必須要由相應的資源作為保障；(3)加強體育高端智庫能力(即競爭優勢)建設是高效利用體育高端智庫資源形成體育高端智庫競爭力的關鍵，體育高端智庫競爭力的改善必須高度重視體育高端智庫能力的發展；(4)體育高端智庫競爭力的強弱影響體育高端智庫影響力的發揮。

1.2 體育高端智庫競爭力建設的動因

1)推動體育高端智庫應對思想市場需求變化的現實需要。

體育高端智庫是否能夠準確及時地對自身進行科學調整，決定著其對思想市場變化的適應結果。體育高端智庫競爭力建設需要了解和把握自身的資金來源、設施建設、人才組成、產品開發能力、組織管理能力等，在此基礎上對體育高端智庫的所有資源進行整合，集中打造體育高端智庫競爭力。因此，對體育高端智庫來說，建設自身競爭力的過程本質上也是對自身進行重新認識的過程，競爭力建設正是體育高端智庫應對思想市場變化的最佳措施。體育高端智庫通過競爭力研究能夠提高自我的認知能力，使其能夠在競爭中針對自身發展進行科學判斷與調整，滿足市場需求。

2)提升體育高端智庫自身實力發展的關鍵抓手。

體育高端智庫自身實力的強弱是體育高端智庫功能發揮的基礎。競爭力作為影響體育高端智庫自身實力發展的關鍵要素，其影響因素和相關指標在體育高端智庫建設中發揮著“診斷器”“指揮棒”和“過濾網”的作用。通過對體育高端智庫競爭力影響因素及相關指標的研究，厘清各方因素影響體育高端智庫實力提升的機理及重要程度排序，針對體育高端智庫競爭力存在的現實問題提出針對性較強的改進對策，為體育高端智庫實力的改善提供抓手。

3)完善體育高端智庫決策咨詢服務供給體系的有效舉措。

《意見》明確提出塑造決策咨詢服務供給體系，實現多元化服務主體、多樣化供給方式。然而在影響體育決策方面，具有官方背景的體育高端智庫扮演的角色遠超其他種類的智庫。體育決策咨詢服務供給體系的科學化和民主化建設，除充分發揮具有官方背景的體育高端智庫角色外，還要充分調動民間、高校等類型體育高端智庫的參與熱情。通過競爭力分析能夠發現不同種類體育高端智庫自身存在的相對優勢。比如民間體育高端智庫更了解社會事實、官方體育高端智庫政府信任度較高等，這對各類型體育高端智庫設計基于自身特點的發展戰略，打造體育高端智庫發展立足點，形成體育高端智庫的多元化發展，塑造體育高端智庫決策咨詢體系發揮重要的作用。

2 體育高端智庫競爭力的構成要素

2.1 體育高端智庫競爭力構成要素分析

透過對體育高端智庫競爭力內涵的分析，研究認為體育高端智庫競爭力由競爭力生成要素和競爭力表現要素兩部分構成。生成要素主要是指體育高端智庫所擁有的資源和能力，而表現要素則是體育高端智庫影響力。前者是產生體育高端智庫競爭力的原因，后者則是結果的表現形式。

體育高端智庫資源是指被體育高端智庫控制和利用，并投入到生產中為其創造價值的各種經營要素及其關系的總和。體育高端智庫能力是體育高端智庫為實現某一預期目標，利用其資源執行一系列需要協調任務的能力。體育高端智庫影響力是在結果層面對體育高端智庫競爭力的表現。由于目前相關研究數量不足，傳統文獻演繹方式實施難度較大，因此本研究借助扎根理論研究方法，通過制定訪談提綱(其內容包括為何提升體育高端智庫競爭力、提升體育高端智庫競爭力需要做好哪些工作、當前制約體育高端智庫競爭力建設的因素有哪些、如何實現我國體育高端智庫競爭力的進一步提升等)，選取來自復旦大學、華東師范大學及上海體育學院的體育高端智庫領導、相關工作人員及專家學者共15 人進行訪談。用扎根理論編碼，先后對14 份訪談文本進行編碼和理論飽和度檢驗。結果表明編碼分析已達理論飽和，從而形成我國體育高端智庫競爭力影響要素構成分析框架。

1)開放編碼提取與分析。

開放式編碼運用原始資料中的關鍵詞、短語等進行標簽命名。通過多次調整，將原始材料中多次出現的內容提煉為范疇。根據以上原則，最終在原始資料中歸納出包括人力資源、思想和知識生產能力、決策影響等在內的12 個范疇(見表1，篇幅所限表中僅簡要展示部分標簽與范疇的提煉過程)。

表1 開放式編碼范疇化

2)主軸與選擇編碼歸納與分析。

大數據又不同于“海量數據”(Massive Data)和“超大規模數據”(Very Large Data),從某種層面上，它不能單獨存在。大數據發展如下圖1[11]。

主軸編碼的主要任務是發展主范疇，選擇編碼是以某個范疇為核心范疇，其他范疇為次要范疇，鋪陳整個觀察得到的或訪談得到的資料[9]。經過歸納，對人力資源、思想和知識生產能力、決策影響等在內的12個范疇繼續提煉，分別得到“資源型要素”“能力型要素”“影響力要素”3 個主范疇。隨后，以“體育高端智庫競爭力要素”作為其他主范疇的核心，形成體育高端智庫競爭力內容分析的框架(見表2)。

表2 影響因素主軸與選擇編碼過程

2.2 體育高端智庫競爭力要素構成分析

1)資源型要素。

資源基礎論學者認為組織競爭優勢的形成源自于組織在有形、無形資源及累計知識的差異。基于研究方便性考慮，本研究以資源有特定對象且能進行清晰劃分為原則，將其劃分為人力資源、資金資源、信息資源、設施資源。(1)人力資源。包括研究和管理人員兩類。優秀研究人員能夠產生具有戰略性、引領性、創新性的思想產品。同時，其具有良好聲譽更易受到決策咨詢主體的青睞為體育高端智庫帶來諸如項目研究、資金投入等積極影響。體育高端智庫發展方向的選擇則深受管理人員的視野所影響。(2)資金投入。擁有充足的資金，體育高端智庫才能吸引一流的學者，購置一流的設備，有效支持研究活動開展。同時多元化資金來源也為研究獨立性提供保障。(3)信息支撐。穩定的信息來源渠道是政府決策者與體育高端智庫工作人員建立聯系，幫助體育高端智庫及時了解政府決策咨詢需求的關鍵，同時數據缺失會導致體育高端智庫研究成果出現缺準備、少基礎、短積淀、無前瞻的問題，不利于研究特色及競爭力的形成和塑造。(4)設施配置。溫馨舒適的工作環境有利于工作人員的全身心投入，高新技術運用增加研究形成與傳播的速率，為體育高端智庫競爭力提升打下基礎。

2)能力型要素。

基于業務流程開展和功能實現的考慮，研究將體育高端智庫能力體系劃分為思想和知識生產能力、溝通傳播能力、態勢感知能力、動態能力4 種。(1)思想和知識生產能力。以思想和知識生產服務政府決策咨詢是體育高端智庫存在的基礎。決策咨詢報告、學術專著及論文等是其主要體現。(2)溝通傳播能力。體育高端智庫研究成果除自身質量外，其溝通傳播成效在受眾認可方面發揮重要作用。溝通的對象通常是決策咨詢主體，傳播的對象則主要是公眾。(3)態勢感知能力。所謂態勢感知意旨在一定背景條件下對外部環境因素的獲得、理解以及對其未來發展形勢的預判[10]。體育高端智庫需具備對體育各領域發展形勢的預測能力，其著重體現在重大事件發生臨界點，迅速為政府提供針對性決策方面。(4)動態能力。在動態發展的社會中，體育高端智庫需通過創造、擴張或調整資源基礎以適應環境變化并實現優勢持續。借助相關研究成果[11]，研究將體育高端智庫動態能力劃分為動力機制、學習機制和匹配機制3 部分。動力機制可理解為促進體育高端智庫建設與運行的積極性因素，具體包括完善的組織機構與科學的領導決策機制、合理的激勵約束機制等。學習機制是一種組織內外的鏈接結構與方式，主要包括輸入要素(信息和人才)和產出要素(知識與能力)兩部分。匹配機制則體現為對環境變化的適應，使體育高端智庫能夠對顧客需求變化、環境變動等快速做出調整。

3)影響力要素。

決策、輿論、學術和國際影響力是主要構成內容。(1)決策影響。政府體育決策的穩定通道建立與否、相關成果被政府的引用數量等是其強弱的重要體現。(2)學術影響。基礎理論研究是應用及對策研究的基礎。因此體育高端智庫必須增強學術研究實力。該方面主要體現指標包括專家學者數量、科學研究論文及專著數量等。(3)公眾影響。體育高端智庫既要推動政府的政策宣傳，又要反映公眾的政策意見。媒體報道數量、網站登錄數量、公眾賬號瀏覽數量等是其重要體現。(4)國際影響。國際影響力的增強，使體育高端智庫可憑借話語權優勢，基于自己的權益、標準及“話語”對國際體育發展進行界定，擬定國際體育事業發展的規則并對體育事業的發展做出有利于自己的闡述、評斷及裁決，進而在國際體育發展中獲取優勢發展地位。獲得國際認可的研究報告數量、國際性體育事務的交流參與數量、是否具備國際體育議題設置能力等是其重要體現。

3 我國體育高端智庫競爭力發展現實困境

1)體育高端智庫資源要素投入存在偏差。

能力型要素是實現體育高端智庫競爭力轉變的關鍵，但當前體育高端智庫能力要素建設還有待進一步提升。以溝通傳播能力為例，其不但是實現體育高端智庫決策咨詢和輿論引導的關鍵措施，同時也是推動不同體育高端智庫協同合作的有效舉措，然而體育高端智庫并未將其發揮出最大效果。比如，經調查發現部分體育高端智庫并未形成官方網站。體育高端智庫除服務政府需求外，滿足社會需求、引導公眾輿論也是其肩負的重要職責。網站的建立是提升自我宣傳的有效手段，其可以對所從事的具體研究、研究取得的成效、目前關注的研究熱點等進行系統展示，有利于公眾和社會組織加深了解。同時，就目前有官方網站的體育高端智庫來說，智庫網站的瀏覽量也較低，這側面反映了體育高端智庫傳播能力不足。溝通能力的不足還體現在智庫彼此間交流合作較少的層面，體育高端智庫基本還是依靠“內部”人員開展研究，外界力量借助不足。比如，調查中相關體育高端智庫工作人員表示，體育高端智庫與本校內部其他的研究中心或外校的體育高端智庫并未構建穩定的合作機制和渠道，相關研究工作基本處于“單打獨斗狀態”。在動態能力方面，大部分體育高端智庫尚未形成完善的管理體制和運行機制，部分智庫管理人員尚處于業余水平[12]，對體育高端智庫運行的特點和規律較為陌生，體育高端智庫應該構建怎樣的制度、培育怎樣的文化尚未做到心中有數。比如，孫德紅等[13]通過對中國體育發展戰略研究會進行剖析后提出，應進一步加強制度和組織機構建設，通過會議、經費使用、委員調整、課題研究等制度完善，助力工作的高效運轉，形成包括領導小組、情報小組、協調小組等組織結構。體制機制不健全影響體育高端智庫要素間的合力發揮，造成了研究成效大打折扣。

3)體育高端智庫影響力要素實現有待提升。

因資源、能力要素發展的不足，造成我國體育高端智庫影響力不足的結果，體育高端智庫研究存在“跟不上、不適應的問題”[14]。就體育高端智庫對國內體育發展的影響來說，其作用的發揮還僅僅局限于對政府政策的宣傳、闡釋層面，所做的大多是一些“證成性”工作[6]，在決策關鍵環節的運行中參與度相對較低，這使得其無法在政策議題的設置上影響決策者，同時在政策形成方面對決策者也不能提供具有較高價值的建議。我國體育高端智庫的發展，距離成為體育部門決策想得到、用得順、靠得住、離不開的智囊組織與參謀機構還有很長的路要走。與國外體育高端智庫開展合作研究、接受國外媒體報道、設置國外研究分支機構等是體現體育高端智庫國際影響力的重要指標，但在調研過程中我國體育高端智庫在上述方面的表現都不盡如人意。在專家訪談過程中，相關體育高端智庫工作人員也表示我國體育高端智庫就國際體育問題的解決鮮有發聲者，提升國際影響力是體育高端智庫當下需要切實落實的重要工作之一，體育高端智庫必須為國際普遍性體育困境的化解提供中國智慧。

4 體育高端智庫競爭力的提升策略

1)提升體育高端智庫資源要素投入質量，為體育高端智庫競爭力發展夯實基礎。

首先，著重提升人力資源的實踐、應用性素質。體育高端智庫人才需要能夠掌握政、學、商三界的話語體系。在訪談過程中有的體育高端智庫研究人員表示，目前大部分高校教師并不十分清楚理解和把握簡報的撰寫規則及要求，這對體育高端智庫產品的質量產生極大消極影響。鑒于此，體育高端智庫要想提升競爭力，在人才儲備方面，除要提升研究人員的層次外，還要著重引進具有政、學、商多元背景，掌握政、學、商三界話語體系的高層次復合型人才，擴大引進掌握簡報撰寫技巧及經歷實踐的研究人員數量。除此之外，還要將行政人員和研究人員進行適當比例的匹配，減少研究人員行政性工作事物比例及時間，全身心投入到研究工作之中[15]；還要注意自然與社會兩類學科專家的比例適配；還要注重后備人才的培養和補充，打造由“領軍人才、骨干人才、后備人才”共同構成的專業化人才梯隊[16]。

其次，逐步增強體育高端智庫“自我造血”功能。訪談中高校體育高端智庫的研究人員認為，高校體育高端智庫的籌建依賴的高校平臺通常不會很差，同時就研究報告的投入來說，體育高端智庫研究報告花費不了太多資金，學校每年給的錢足夠用，但要想在研究規模與層次上提升，體育高端智庫的資金需求也會增長。為此，必須加強體育高端智庫的自我造血能力，比如與相關體育公司合作開展研究，承接體育公司委托的橫向研究課題等，這既豐富體育高端智庫的資金數量及渠道也有利于相關數據的收集，幫助體育高端智庫把握發展問題的關鍵，提出具有現實可行性的對策建議。

最后，加強體育高端智庫相關數據庫建設。目前，大部分體育高端智庫尚未構建與研究領域相關的數據庫，在數據的收集及整理方面與體育高端智庫決策咨詢的需求相差甚遠。為此，體育高端智庫自身需建立相關信息收集機制。擴大信息收集渠道，除運用好傳統政府統計報告、政策公文、書籍報刊等信息源外，還可通過自身交流訪談、田野觀察等實地調研獲取所需信息。升級信息獲取方式，可借鑒部分高校研究中心的做法。比如上海運動與健康產業協同創新中心與上海交通大學軟件學院合作構建體育產業數據庫，委托相關單位開發和改進數據采集和信息分析的工具和方法。各體育高端智庫需改進信息獲取質量，對獲得的海量信息進行加工處理，生成推理知識，同時注意提升信息資源持續性，構建類似“蘭德全球恐怖主義事件數據庫”的專業型數據庫。

2)改善體育高端智庫能力要素發展水平，為體育高端智庫競爭力發展筑牢砥柱。

首先，實現知識生產能力“理論”與“實踐”的平衡。在思想和知識生產能力方面，體育高端智庫須實現從理論探討到應用對策的研究定位轉型。而轉型的關鍵在于研究人員研究思路與方式的調整。當前體育高端智庫的研究人員主要由教師組成，可通過相關培訓提升高校教師開展實踐性研究的素質。與此同時，隨著政府對體育高端智庫研究需求的不斷提升，體育高端智庫要想獲得更多競爭力，必須要提升準確把握問題的能力。提升準確把握問題的能力還需要高校體育高端智庫具備對數據、信息、情報等高超的實施處理、分析與融合的能力，這就要求體育高端智庫要構建研究所需的方法、工具、系統和平臺。比如，加強社會網絡分析方法、信息計量分析方法及知識圖譜分析工具的應用等。

其次，推動溝通傳播能力“向上”與“向下”的結合。在溝通傳播能力方面，體育高端智庫要立足于建成穩定、高效的溝通傳播機制。就溝通能力來說，體育高端智庫專家到政府部門掛職應致力于打造一種智庫與政府部門間穩定的信息溝通機制，為此幫助政府部門及時將自己的需求傳達給體育高端智庫，另一方面也可避免體育高端智庫研究的盲目性，保障研究成果向上層反饋，提升溝通效率。就傳播能力來說，體育高端智庫要形成穩定的成果營銷機制。一是逐步轉變專注“圈子”內交流切磋的習慣，提升向公眾進行普及教育的意識，借助報紙、講座、微信、官網等傳統與現代傳播方式的綜合運用，提升公眾輿論影響力。二是相關成果的傳播要根據受眾的理解水平和能力進行描述和語言上的調整，相關成果向公眾展示時要“接地氣”，借助圖片、動畫等感染力強的方式進行，避免成果的艱澀難懂、不符合公眾接受及認知水平等現象的出現。

最后，做好態勢感知能力“近景”與“遠景”的匹配。在態勢感知能力方面，體育高端智庫普遍呈現應急性對策研究及前瞻性、儲備性政策研究不足的現象。態勢感知能力是體育高端智庫競爭力提升的關鍵要素之一，通過對體育事業發展環境及信息的分析與判斷，發現體育事業未來發展的方向及問題，做到未雨綢繆或在重大事件發生之后，快速為政府體育部門提供有效應對措施，必將使自身的競爭力與影響力得到提升。為提升體育高端智庫的態勢感知能力，可以從如下方面進行：一是形成穩定的體育高端智庫研究方向，通過對某一領域國際國內發展的持續、長久性關注，實現對該領域發展的動態把握；二是站在“巨人肩膀上看待問題”，提升看待問題的思維和高度，運用全局思維、歷史視角、戰略眼光分析看待事物發展，在分析時實現不同事件彼此間的并聯，通過現象發現體育事業發展的本質與規律；三是加強對國內外其他領域智庫的學習，借鑒其處理突發事件所采用的方法與思路，逐步增強自身在處理相似事件時的經驗和知識[17]。

3)優化體育高端智庫的組織管理體系，發揮體育高端智庫影響力帶動引領作用。

體育高端智庫影響力的提升能夠反向帶動體育高端智庫競爭力的發展。體育高端智庫還應該從組織機構完善、人員考核評價激勵機制構建、跨學科跨領域研究實施方面加強自身建設。

首先，構建適宜的組織管理機構。體育高端智庫的順利運行離不開與之相匹配的治理結構“扶持”。體育高端智庫的管理架構建設應以自身發展的現實為基礎，靈活構建組織與治理結構。具有靈活機動、效率較高特點的單線型組織管理機構非常適合于人員組成較少、尚處于發展初期的體育高端智庫，可按照不同的研究主題成立研究小組，選取具有較高學術地位和研究影響力的人擔任組長，全面負責小組的管理研究工作。進入成熟期后，可實行矩陣式組織管理架構，圍繞研究部門或課題組進行智庫研究的業務組織。樹立以問題為中心的科研管理機制，明確智庫研究部門的核心地位，其他如行政、財務、項目、外事等部門做好服務工作，為研究的開展提供良好的環境。通過部門間的各司其職分工合作，推動體育高端智庫內部各種力量間的協同合作，提高智庫運行的效率，增強智庫研究時效性[18]。

其次，構建積極的人員考核評價激勵措施。體育高端智庫要想提升競爭力與影響力，要構建積極人員考核評價激勵措施，通過良好支撐環境的構建激發研究人員研究熱情。一是形成多付出、多收獲的物質資料分配原則，加強對具有較高積極性和較強研究能力的研究者的物質鼓勵，形成薪資和不同研究成果等級相匹配動態評價標準體系。二是注重對研究人員精神需求方面的滿足，形成合理的價值追求理念。優秀的科研人員無論年齡大小要優先獲得提高學術地位的機會，同時避免“研而優則仕”“仕而不研”情況的產生，通過合理引導幫助研究人員樹立正確的研究價值理念，防止功利性“入仕”心理的產生[16]。通過良好發展環境的構建，為高校體育高端智庫吸引優質研究人員，提升研究實力。

最后，推動學科和領域間的研究協同合作。當前體育發展的問題越發呈現出跨界性和整體性特征，單純靠體育領域自身的努力很難提出高效和針對性極強的對策建議，必須推動不同部門及領域內的協同合作研究。當前，體育高端智庫間也存在所謂的協同合作。比如，研究體育經濟問題和開展體育人文社會學研究的相關專家進行合作，共同開展某一問題的研究。然而這從真正意義上并不屬于跨學科、跨領域的協同合作研究，原因在于這種合作方式并未突破體育的邊界，只能說是體育領域間不同學科進行的研究合作。體育高端智庫推進跨學科、跨領域的協同合作研究必須突破體育邊界的束縛，具體可以從以下方面實施：一是積極加強醫學、管理學、政治學等學科領域的人才引進力度，形成團隊內部多元學科背景情境。二是積極開展跨界研究。比如就體醫結合問題同醫學領域的相關智庫進行協作，就體育產業發展問題同經濟學領域的相關智庫進行合作研究等。三是依托相關智庫聯盟，推動自身與其他領域智庫的合作研究。比如上海市設立有上海高校智庫研究和管理中心，江蘇省設有中國智庫索引(Chinese Think Tanks Index，CTTI)平臺，體育高端智庫可以通過進入這些聯盟或平臺，借助聯盟和平臺的力量推動與不同領域合作研究的實施。

體育高端智庫影響力的提升必須實現體育高端智庫競爭力的轉變。體育高端智庫競爭力由資源要素、能力要素和影響力要素3 部分組成。體育高端智庫競爭力發展必須糾正資源要素的投入偏差、能力要素的水平提升，這樣才能實現體育高端智庫影響力的發展轉變。為此，當前體育高端智庫需從人力資源、資金投入、組織管理、研究開展和成果傳播等進行系統提升，真正夯實政府體育決策咨詢服務的角色定位。