對土建施工現場管理優化策略分析

馮輝 張允

摘 要：本文主要就當前階段各施工單位土建施工現場管理的過程中常見的一些問題進行簡單的歸納分析，從加強施工進場管理、編制科學合理的施工方案等幾個方面提出了如何優化土建施工現場管理措施，希望能夠對有土建施工單位的現場管理工作有所幫助。

關鍵詞：土建施工；施工現場管理；現狀；優化策略

土建施工現場管理的水平對于工程質量、施工建設成本等都有著重要的影響，土建施工大多處于露天環境之下，容易受到各種外界因素的額影響，導致工程建設過程中出現各種突發事故，影響工程質量。施工現場各施工部門必須要密切配合，通力合作，優化施工管理策略，提高管理水平。保證工程質量。

1 我國土建施工現場管理的現狀

1.1 缺乏專業的技術人員，土建施工技術水平參差不齊

就當前我國建筑行業工作人員的人員素質進行調查分析后顯示，現階段我國建筑行業有超過3500萬員工，其中農民工數量占據70%以上，專業技術人員數量不足30%，專業的施工技術人員十分匱乏嚴重影響了土建施工的質量，許多施工單位的施工技術水平都不能夠滿足當前的工程建設需要，施工技術落后。

1.2 施工單位對于相關的規章制度認識不夠清晰

土建工程施工過程中，施工單位必須要嚴格按照國家相關的法律法規編制施工工藝規范、施工安全標準等。但就目前來說，絕大多數的施工單位對于國家相關的規章制度認識不夠準確，加上缺乏必要的監管，許多單位在編制這些工藝規范時都只是走過場，實際的施工過程中存在著明顯的施工方案與現場施工情況不符合、專向安全技術方案沒有嚴格落實等，為土建施工埋下了許多安全隱患。比如，腳手架搭建時，搭建數量不符合安全規范、搭建方案不科學、腳手架上堆放大量雜物等，增加了土建施工的安全風險。

1.3 土建施工現場監管不力

土建施工屬于勞動密集型項目，工程建設過程中需要投入大量的勞動力資源，且各部分項目對于施工人員的文化素質、專業技術能力等要求各不相同，這就為土建施工現場管理工作帶來了較大的困難。當前許多土建施工現場管理都比較散亂，尤其是施工人員組織規劃非常混亂，施工單位又沒有及時的針對各施工項目的具體情況建立完善的施工現場組織紀律，缺乏制度約束，土建施工現場比較混亂。

2 土建施工現場管理優化策略

2.1 加強施工進場管理

施工進場管理是現場管理的重要組成部分。施工單位在正式施工之前，要能夠針對本次施工中所有參與人員進行專業的技能培訓以及崗前施工安全教育，做好安全培訓，提高施工人員的安全意識。為了切實實現這一目標，可以建立一個完善的土建施工員工三級安全教育機制，一級教育的主要內容是企業安全生產方針、政策等，目的是提高員工的勞動保護意識。二級教育主要的教育內容是安全生產管理制度、施工項目安全生產操作規定以及施工現場可能存在的一些不安全因素的教育。三級安全教育的目的是讓所有的員工充分的認識到自身所在工種的安全操作規范，以及具體施工中可能會引發安全事故的部位，要能夠明確各種勞動防護用品以及機械設備的使用規范。

2.2 建立完善的施工管理組織系統

土建施工管理過程中必須要嚴格遵守相關的制度規范及安全標準建立完善的施工現場管理系統。土建施工過程中涉及的專業較多，具體的建設施工之中可能會存在著多個項目同時施工的情況，這就需要相關負責人利用該施工管理組織系統協調好施工現場的關系，合理的調配施工設備、施工材料及現場技術人員，提高資源利用率的同時，保證現場施工有序開展。

2.3 編制科學合理的施工組織方案

施工組織方案對于整個土建施工而言有著重要的意義。具體的施工之前，施工單位必須要編制完整的、可行性的施工計劃。施工設計人員在編制施工計劃前，要對土建施工現場的水資源情況、地理環境、周邊環境、施工路線、地質條件等進行詳細的調查，以此為基礎開展施工計劃編制工作。施工計劃編制完成之后，要能夠將各部門的施工任務下發下去，然后劃分具體的施工內容、施工區域，通過招標方式選擇施工單位。同一片區域盡量由一個單位負責，避免施工中各單位推卸責任，影響施工進度。施工單位、設計單位要共同對施工圖紙進行會審，以免因施工設計人員的人為失誤導致重要的安全事故出現。

2.4 加強土建施工現場材料管理

正式施工之前，施工現場應安排專門的工作人員對所有的進場材料、設備、文件等進行檢驗，確保施工材料的型號、尺寸、質量符合施工設計圖紙要求，一旦發現施工材料存在大批量不合格情況，要及時聯系相關廠家進行處理。避免因材料設備原因導致工程無法順利展開。施工材料進場后，要按照施工圖紙為依據堆放各種施工材料，同時要加強材料的現場存放管理，避免出現材料凝結、銹蝕等不良現象。此外，材料進場、使用時均要做好記錄工作，以免材料丟失，使得施工成本增加，影響施工企業的經濟效益。

2.5 加強施工安全管理

土建施工的作業量一般都比較大，大多屬于露天施工環境，施工現場存在著許多不穩定因素，同時土建施工參與人員、單位較多、作業周期比較長，很容易受到外界環境因素的影響，這都為施工現場管理工作帶來了較大的困難，如果不加強施工現場安全管理，很容易帶來嚴重的安全事故。因此施工單位在具體的施工過程中，必須要針對施工現場的具體情況建立完善的施工現場安全管理方法，通過必要的安全培訓，提高施工人員的安全意識。同時相關管理人員必須要加強施工現場安全監督管理，確保所有的施工人員都能夠嚴格按照有關規范進行操作施工，防止土建施工過程中出現不安全事故。

3 結語

土建施工現場管理對于建筑工程質量、施工人員安全、工程經濟效益等都有著重要的影響，土建施工過程中必須要加強施工現場管理，本文主要從施工進場管理、施工安全管理、土建施工現場材料管理等幾個方面就如何優化建筑工程土建施工現場管理進行了分析討論，僅為有關建筑單位的土建施工管理工作提供參考。

參考文獻

[1]張淘.淺談建筑工程土建施工現場管理的優化策略研究[J].工程技術：全文版，2016，（10）：14.

[2]李麗.建筑工程土建施工現場管理的優化策略探討[J].工程技術：全文版，2017，（1）：76.

（作者單位：龍口嘉元建筑安裝有限公司）