重視管理活動中的“她”力量

近年來，無論是在國際范圍內還是國內，女性意識逐漸覺醒。女性主義相關研究從女權主義運動和實踐中發(fā)展起來，并滲透到了傳統的學術研究領域中，其中也包括經濟管理領域。

在經濟領域，女性經濟賦權的提升使得女性消費決策的影響力日益提高，市場結構隨之發(fā)生改變，女性的社會地位和角色也相應發(fā)生變化；在管理領域，女性創(chuàng)業(yè)者、女性高管等成為了行業(yè)發(fā)展的關鍵角色，是組織行為學的熱點研究對象。然而，職場中仍廣泛存在著職業(yè)隔離、玻璃天花板、職業(yè)迷宮、玻璃懸崖、勞動權益等問題，這是組織管理必須關注的。

在女性主義視野下，從管理研究中的創(chuàng)新者這一微觀機制入手，對女性創(chuàng)業(yè)者、女性高管、女性科技工作者面臨的刻板印象等情境進行剖析，用“可行”來衡量和提升女性管理者的能力，將性別維度引入企業(yè)管理范式中，這是一個文明社會塑造現代化管理體系時需要考量的。

本期清華論壇，以“女性管理者”為主題，希望能夠讓更多人關注這一議題。正如作者們所提倡的，“性別不應當是限制，而應當是力量之源。女性管理者應主動改變自我設限的認知，識別自身的潛在獨特優(yōu)勢，突破重重阻礙，實現玫瑰的絢爛綻放”。