我國文化產業的國際化發展及其經營管理研究

鄭夏萱

(福建技術師范學院,福建 福清 350300)

在全球化發展的今天,外部環境正經歷著歷史之變,全球政治經濟文化秩序格局也隨著發生變化,面對新形勢下新的發展態勢,我國積極應對、靈活調整,搶抓機遇,這也反應在文化產業發展上。如今,文化軟實力輸出成為一個國家最強有力的武器之一,文化產業國際化發展已成為促進經濟增長和國際文化交流的重要途徑,其產生的實際影響力不容小覷;但同時,受制于產業發展自身規律,面臨著市場競爭壓力和企業經營風險增加等挑戰。因此,加強我國文化產業國際化發展的經濟管理研究具有重要意義。

一、我國文化產業國際化發展的現狀與趨勢

(一)我國文化產業的國際化發展現狀

在當前全球化的大背景下,國際市場正逐步成為文化產業企業的“新戰場”。隨著數字化和云媒體技術的發展,傳媒和文化產品在全球范圍內的傳遞和推廣十分便捷,各國之間進行文化交流和文化交易也更加頻繁。近年來,全球文化產業的市場規模不斷擴大,成為推動全球經濟發展的新引擎之一。其中,流行音樂、電影、電視劇、游戲等文化產業產品在全球市場上的表現尤為突出,逐漸成為跨國文化交流的重要工具。

同時,隨著文化產業的國際化趨勢不斷加強,一些國家和地區的文化產業公司也在積極尋求拓展海外市場,進一步推廣自己的文化產品和服務。中國的文化產業也在逐步地向全球市場擴張,其中的代表性企業包括芒果超媒、騰訊影視、華誼兄弟等知名文化產業公司。根據國家統計局發布的《文化藍皮書:中國文化產業發展報告(2022-2023)》顯示,當前我國文化產業整體與國家戰略方向步調一致,十四五期間將著力推動文化數字化、文化消費、文旅融合、文化傳承等與文化出海相結合的國際化戰略,走高質量發展道路,推動經濟社會文化發展開創新局面,在文化產業國際化過程中更具有競爭力、話語權、影響力。

(二)我國文化產業的國際化發展趨勢

文化產業國際化發展的趨勢是多元化和一體化。多元化表現為文化產業企業在國際化發展中注重本地化、差異化和多元文化融合,推出適應不同文化市場需求的文化產品和服務;一體化表現為文化產業企業在國際化發展中注重整合全球資源,提高創新能力和核心競爭力,實現全球化運作和管理。改革開放以來,我國文化產業發展進入快車道,經過40多年的發展,建構了較為完備、結構相對合理、業態多元的現代文化產業體系。立足新發展階段,文旅部在《“十四五”文化產業發展規劃》中要求,要全面貫徹新發展理念,推進文化產業創新發展。要通過優化文化產業空間布局、推動文化產業融合發展等途徑為重要抓手,充分調動文化市場生產要素,暢通文化市場國內大循環和國內國際雙循環,激發文化市場主體發展活力。暢通國內國際雙循環為我國文化產業國際化指明了前進方向,目前,我國國內文化產業發展和國際合作廣泛,不斷上升的國際影響力吸引了全球文化資源要素參與。[1]

隨著人們對高品質文化產品和服務的需求不斷提高,文化產業公司也對產品的文化內涵和質量的提升更加重視,不斷開展各類活動,提升產品或服務質量。例如,著名的威尼斯電影節、柏林電影節、夏納電影節等三大電影節,為國際市場上的文化產業公司帶來了可觀的利潤和廣泛的知名度。在全球文化產業快速發展的背景下,文化產業公司的國際化發展趨勢凸顯,國際市場成為新的經濟增長點。不同國家文化產業企業的國際化特點和趨勢也呈現出多樣性,企業需要結合自身發展情況和市場特點,制定合理的文化產品營銷和品牌推廣策略,以適應國際市場的需求。

二、我國文化產業國際化發展對其經濟管理的挑戰與機遇

(一)我國文化產業國際化發展對其經濟管理的挑戰

1.外部環境的不確定性

在文化產業國際化的過程中,企業面臨著來自外部環境的不確定性因素。這些因素包括地域、文化差異和政策法規等影響。這些不確定性因素可能對企業帶來經濟風險,對經濟管理帶來挑戰。[2]一直以來,我國對于文化領域外資投資管理較為嚴格,伴隨著國際形勢變化,國際關系的微妙必然影響外資參與的文化市場發展。根據國家發改委、商務部頒布最新《外商投資產業指導目錄》顯示,目前,外資投資文產領域主要集中在娛樂用品制造業、電視電影技術設備上。同時,十七屆六中全會《決定》指出要實施文化走出去工程,參與國際文化市場競爭,提高國家文化軟實力,而目前局部地區戰爭頻繁,后疫情時代全球利益格局變化,世界大國對話語權的爭奪,經濟文化發展的外部不穩定環境勢必對我國文化產業國際化有一定影響。由于文化產業國際化面臨的這些外部環境因素難以預測,因此需要在經營管理中制定應對策略,積極了解目標市場的文化、地域特征、政策法規等方面的信息,建立一套風險管理體系,對風險進行全面控制,適當調整經營策略,以避免或減輕外部環境的影響。

2.市場競爭壓力的增大

在文化產業國際化的過程中,市場競爭會加劇。市場競爭給企業的經營管理帶來了挑戰,需要制定更加有效的市場競爭策略,提高產品質量和服務效果,進一步擴大市場份額。[3]企業需要了解市場需求,分析同行業、同類型競爭企業的產品,制定更精準的市場推廣和銷售策略,實現區別化競爭。需要注重團隊建設,培養和招募高素質的人才,因為企業人才儲備能力直接關系到企業的成長與發展,因此,在團隊建設方面發揮自主性、創造性,招募高學歷、高素養、高技術的精英,充分發揮團隊協作的優勢。企業還可以借力而上,在國際市場擴大戰略上,吸收具有競爭優勢的企業成為自己的合作伙伴,促進企業相互之間的融合和發展,從而增強自身綜合實力。[3]

3.企業經營風險的增加

在文化產業國際化的過程中,企業會打破原來的市場桎梏,但同時也會面對風險的增加,如匯率風險、政治風險等。企業需要在經營管理中制定有效的風險管理策略。企業可以利用金融工具進行風險對沖,鎖定未來的收入或外匯匯率,并有效降低企業面臨的外匯風險。需要建立完善的財務管理制度,規范投資和融資決策,確保企業運轉和財務流量的平穩性。此外,企業需要合理規避潛在的財務風險,如有適當的投保和應急計劃。同時,企業需要加強對國際政治環境和經濟形勢的研判,對重要國家的政治和經濟情況進行不間斷的地理信息和國情調查,及時調整并復盤經營決策,降低企業面臨的政治風險。

(二)我國文化產業國際化發展對其經濟管理的機遇

1.文化產業市場擴張機遇

文化產業國際化為企業提供了拓展市場的機遇,在全球范圍內尋找新的市場和機會,從而實現經營范圍和業務的新突破。隨著世界各國和地區對文化產業的需求不斷增長,文化產業國際化的市場前景非常廣闊。與此同時,市場擴張也有助于企業進行品牌建設和市場推廣,鞏固企業的競爭壁壘,進而提高市場占有率。例如,中國傳統文化是中國文化產業的重要組成部分,通過國際化推廣中國的傳統文化已成為中國文化產業拓展國際市場的重要方式之一。近年來,隨著中國經濟的快速發展,中國文化產業得到了更多的關注,包括美國、英國、法國等發達國家都在積極推廣中國的傳統文化。中國WIPO(世界知識產權組織)專利申請量的增長也說明了中國文化產業國際化的趨勢。因此,通過積極推進文化產業國際化,在全球范圍內尋找新市場、提高市場占有率,已成為中國文化產業進一步發展的重要機遇。

2.國際化人才培養機遇

隨著文化產業國際化的推進,企業需要擁有更多的國際化人才,這為企業提供了提高員工素質和培養人才的機遇。加強人才培養對于提高企業的創新能力和競爭力以及企業的長期發展具有積極作用。通過加強人才培養,企業可以實現人才和技術的相互借鑒,提高設備和技術的效率,同時還可以不斷更新和升級文化產品和服務,保持其獨特性和創新性。[4]例如,新加坡的文化產業已經實現了良好的國際化效果,其中,人才培養是一個不可或缺的環節。新加坡政府不僅制定了相關的人才培養政策,還設立了多個相關的教育和培訓機構,積極推動人才培養。現在,新加坡的文化產業已經吸引了無數人才前來發展,成為了新加坡文化產業國際化發展的重要動力。

3.知識產權價值提升機遇

文化產品和服務是知識密集型的產品,隨著文化產業國際化的不斷推進,企業的知識產權價值也不斷提升。知識產權是企業在國際市場上謀求競爭優勢的一項重要手段。企業可以通過加強知識產權管理和創新,不斷提高自身專利、著作權、商標等知識產權的競爭力,為企業的可持續發展提供有力的支持。[5]同時,企業還可以通過知識產權轉讓、技術許可等方式,實現知識產權的價值最大化。

文化產業國際化為企業提供了市場擴張、國際化人才培養和知識產權價值提升等多個機遇,這些機遇對于提高企業的競爭力、技術創新能力、市場占有率等方面都有著積極的影響。因此,文化產業應該積極推進企業國際化,打造具有國際競爭力的文化產品和服務,實現企業的健康發展。

三、我國文化產業國際化的經營管理策略

(一)不同文化產業公司的國際化策略

1.出口型文化產業公司的國際化策略

出口型企業是指主要依靠出口創收的企業。在文化產業國際化的過程中,出口型企業主要面臨兩個問題:如何開拓海外市場和如何降低成本提高競爭力,需要采用多種方式開拓海外市場。[6]例如,參加國際文化展覽會、舉辦文化活動、與當地代理商合作等。同時,出口型企業還需要了解國際市場的需求,針對不同市場定制產品和服務,提高產品適應性和市場競爭力,而出口型企業需要降低生產成本,提高產品質量,增強競爭力。例如,通過采用新的生產工藝和技術,改進管理模式,精簡生產流程等方式來降低成本,并通過提高產品質量和增加附加值等方式提高產品競爭力。

2.跨國型文化產業公司的國際化策略

跨國公司是指在多個國家和地區開展業務的企業。在文化產業國際化的過程中,需要整合不同國家和地區的文化資源,同時提高全球業務的協調性和效率,因此跨國公司需要通過整合多國文化資源來開展業務。例如,建立多元文化的團隊,靈活運用各種文化元素來創造新的產品和服務,進一步拓展公司的業務范圍。建立全球分銷網絡,拓展銷售渠道,整合跨國公司各地的文化資源,提高內部的信息共享和協作效率。

3.創新型文化產業公司的國際化策略

創新型企業是指主要依靠創新和研發來推動企業發展的企業,需要跨越文化的壁壘,將自己的創新成果帶到海外市場,同時保護自己的知識產權,避免知識產權侵權。因此,創新型企業需要了解不同文化之間的差異,將創新成果適應不同的市場需求。[4]例如,針對不同文化背景的消費者的需求,定制產品和服務,提高市場適應性和競爭力;加強知識產權保護。[7]同時,建立完善的知識產權保護系統,提高員工和供應商的知識產權保護意識,積極維護自己的知識產權權益。

(二)文化產業企業營銷的國際化策略

1.著重文化差異的營銷策略

不同的國家和地區有不同的文化背景和消費習慣,企業需要通過研究和了解當地文化差異,針對不同的市場調整自己的營銷策略。我們要充分認識實施文化走出去工程的重要性和緊迫性。放眼到國際文化市場中,文化產品、文化服務、文化資本的競爭十分激烈,不同國家或地區有經濟體制、文化語境、政治生態的差異,尊重差異是文化走出去,扎根下來的前提。文化產業的營銷就需要從這些差異視角入手,否則只會出現水土不服現象。目前,我國文化產品和服務出口有待進一步提升,需要擴大國際化規模總量,對產業結構進行合理性調整,聘請當地員工進行本土化、在地化的文化產品改良,針對不同文化背景消費者的需求和口味,設計和定制化產品和服務,提高產品的市場適應性和競爭力。逐步在國際上形成有較大影響力的文化企業和文化品牌。在跨國營銷中,企業需要充分利用多元文化的優勢,通過融合不同文化元素來推動營銷。要結合不同文化元素,設計和推出全新的產品和服務,擴大市場份額。文化走出去,

2.社交媒體網絡的營銷策略

社交媒體已成為企業營銷的重要渠道。在互聯網技術全球化發展的今天,通過社交平臺進行文化交流是最常見的方式,其即時性、便捷性、交互性等特征吸引了全球網民的參與。尤其是自媒體平臺如 tiktok抖音國際版、Instagram這些擁有者龐大用戶基礎,視頻的傳播形式直觀、信息含量大,是信息傳播有力載體。如今越來越多的官方機構加入其中,向全球推介文化,進行文化傳播,因此文化產業想要走出去,并適應當地文化,拓展產業格局和深化產業融合,就必須加強文化內涵建設,通過有效的傳播,做大做強。此外,企業還需要積極參與當地的文化活動和社交活動,提高企業在當地的知名度和影響力。[8]

(三)文化產業產品和品牌的國際化策略

產品和品牌是企業走向國際市場的重要資源。應從區分市場需求、品牌文化塑造、整合全球資源三個角度進行文化產品國際化、品牌化建設。在海外市場推廣產品時,企業需要了解不同市場的需求和差異,針對不同市場定制產品和服務。例如,結合當地消費者對文化的喜好和需求,設計和定制化適合當地市場的產品和服務,提高產品的市場競爭力;品牌是企業在國際市場上宣傳和推廣的重要資源,企業需要通過品牌文化塑造來提高品牌知名度和形象,通過創造性的品牌文化來塑造品牌形象,提高品牌的市場認知度和價值。企業在國際化的過程中也需要整合全球的資源。[9]例如,建立全球供應鏈網絡,尋求跨國的合作伙伴,整合各地文化資源,提高產品的生產效率和市場競爭力。此外,在多地建立的企業文化中心,可以培養全球化的人才,提高企業的國際競爭力。

綜上所述,文化產業企業需要加強對國際市場和外部環境的分析和了解,掌握先進的經營管理理論和方法,及時調整經營策略,提高自身的競爭力和市場適應性,從而在國際化發展中取得更好的經濟效益和社會效益。同時,政府部門也需要加強對文化產業國際化發展的支持和管理,為文化產業企業提供更好的政策環境和服務,共同推動文化產業國際化發展,為促進國際文化交流和經濟發展做出更大的貢獻。