可持續(xù)發(fā)展理論下企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系及應(yīng)用

謝 穎, 楊 潔

(阜陽(yáng)開(kāi)放大學(xué),安徽 阜陽(yáng) 236000)

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告不再符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要,會(huì)計(jì)報(bào)告體系作用在為企業(yè)管理和成本控制以及決策者的決策提供依據(jù),對(duì)商業(yè)決策過(guò)程中發(fā)揮重要作用,有效控制能源資源、環(huán)境和社會(huì)發(fā)展等外部因素。可持續(xù)發(fā)展理論下的會(huì)計(jì)報(bào)告,和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、效益和社會(huì)效益有關(guān),實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略能增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng),并為企業(yè)創(chuàng)造對(duì)應(yīng)的附加值。在可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的管理下構(gòu)建經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)層面的會(huì)計(jì)報(bào)告體系中,圍繞B企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)的分析可以看出,國(guó)際貨幣基金組織的會(huì)計(jì)報(bào)告中提出的可持續(xù)發(fā)展理論對(duì)于提高經(jīng)濟(jì)效率和管理企業(yè)至關(guān)重要。

一、基于可持續(xù)發(fā)展理論建立的企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系

(一)關(guān)于規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益的報(bào)告

可持續(xù)發(fā)展理論建立經(jīng)濟(jì)層面的會(huì)計(jì)報(bào)告、持續(xù)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為資源合理分配成本提供決策,在經(jīng)濟(jì)層面的會(huì)計(jì)報(bào)告體系提供發(fā)展目標(biāo),并決定公司的產(chǎn)品和成長(zhǎng)方向,能對(duì)業(yè)務(wù)和預(yù)算進(jìn)行戰(zhàn)略分析。組織戰(zhàn)略包括宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略、行業(yè)比較、企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,預(yù)算分析包括成本效益報(bào)告和預(yù)算報(bào)告。

1.執(zhí)行戰(zhàn)略的報(bào)告。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則方面包含如下:(1)宏觀經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略。企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須服從國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)決策,如能源企業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)與可持續(xù)發(fā)展有關(guān),企業(yè)改革與國(guó)家政策的轉(zhuǎn)向決定投資決策,通過(guò)企業(yè)資源規(guī)劃項(xiàng)目和部門決策。以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)利潤(rùn),赤字從利率指標(biāo)和后果,結(jié)合排放企業(yè)獲得有效數(shù)據(jù)的評(píng)估以確定成功企業(yè)的指標(biāo)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況是價(jià)值創(chuàng)造和創(chuàng)新的必要條件,而對(duì)其運(yùn)營(yíng)狀況的理解也為管理者制定長(zhǎng)期規(guī)劃提供重要意見(jiàn)。結(jié)合開(kāi)發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要涉及到的業(yè)務(wù),如投資項(xiàng)目、投資傾向和群體,通過(guò)查明市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),開(kāi)發(fā)滿足企業(yè)盈利的全新方法。(2)研究?jī)?nèi)容。包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、組織結(jié)構(gòu)、董事會(huì)結(jié)構(gòu)及其管理機(jī)制,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析了供給方面的財(cái)務(wù)報(bào)告,與業(yè)績(jī)強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所產(chǎn)生的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果,以此改進(jìn)企業(yè)管理模式。

2.償債能力的財(cái)務(wù)分析。包括成本控制和gdp的經(jīng)濟(jì)總量、分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的基本構(gòu)成要素,以及對(duì)未來(lái)一年的預(yù)算。管理人員提交預(yù)算報(bào)告,以供審查和批準(zhǔn),確定公司未來(lái)支出計(jì)劃和實(shí)施情況,并編寫(xiě)一份報(bào)告來(lái)分析公司的資產(chǎn)負(fù)債表。成本控制報(bào)告的引入,要求企業(yè)明確生產(chǎn)成本之間的關(guān)系和企業(yè)安排轉(zhuǎn)移生產(chǎn)和銷售之間的非預(yù)算成本效益。成本控制報(bào)告確定企業(yè)生產(chǎn)成本之間的關(guān)系以及企業(yè)安排轉(zhuǎn)移生產(chǎn)和銷售之間的交易非預(yù)算、成本效益。債券投資組合的關(guān)鍵產(chǎn)品的使用包括材料消費(fèi)、機(jī)械設(shè)備和其他產(chǎn)品,企業(yè)創(chuàng)造自己的債券投資組合,以計(jì)算低成本企業(yè)生產(chǎn)成本是否滿足可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。包括成本預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表的成本等。

(二)關(guān)于環(huán)境因素的報(bào)告

1.環(huán)境效益報(bào)告包括預(yù)算和經(jīng)常性環(huán)境成本報(bào)告,這一報(bào)告為統(tǒng)計(jì)人員決定了誰(shuí)在預(yù)算、誰(shuí)決定了變化(包括治理)與能源之間做出的決定,環(huán)境設(shè)施檢查預(yù)算涉及當(dāng)前預(yù)算與實(shí)際固體廢物、工業(yè)廢物、生活廢物等之間的變量數(shù)額。

2. 估計(jì)費(fèi)用為評(píng)估投資項(xiàng)目,在可持續(xù)發(fā)展理論下,企業(yè)需要綜合分析環(huán)境、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題以及實(shí)施環(huán)保設(shè)施和項(xiàng)目有效減少能源消耗、碳排放的環(huán)境目標(biāo)。企業(yè)為降低環(huán)境污染的生態(tài)項(xiàng)目,在某些情況下會(huì)減少能源消耗,比如通過(guò)回收廢物并重新利用的淡水資源。

(三)關(guān)于社會(huì)效益的報(bào)告

社會(huì)效益的預(yù)算報(bào)告是關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的預(yù)算,提供捐款的預(yù)算用于社會(huì)服務(wù)以及安全生產(chǎn)成本,包括社會(huì)公益事業(yè)支出、收集和修復(fù)安全措施、融資購(gòu)置固定資產(chǎn)安全,如采購(gòu)設(shè)備、項(xiàng)目的預(yù)算包括教育、向工作人員發(fā)放養(yǎng)恤金以及捐款、安全和健康;社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)的預(yù)算包括非營(yíng)利和捐贈(zèng)項(xiàng)目,提供實(shí)際價(jià)值差價(jià)。社會(huì)效益的報(bào)告能消除在綜合投資方向給經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品安全帶來(lái)的隱患。

二、基于可持續(xù)發(fā)展理論的內(nèi)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系應(yīng)用

2000年2月成立,2017年12月上市的B公司,近年來(lái)以加速綠色城市的建設(shè),走可持續(xù)發(fā)展之路,在鋼鐵工業(yè)企業(yè)領(lǐng)域強(qiáng)化自身內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),以提高企業(yè)管理,從而應(yīng)用會(huì)計(jì)報(bào)告體系。

(一)可持續(xù)發(fā)展下的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和利益方

1.為了持續(xù)改善公司治理、改善公司可持續(xù)發(fā)展管理,企業(yè)建立了自上而下的“三格治理結(jié)構(gòu)”。第一級(jí)董事會(huì)的意見(jiàn),主要評(píng)估與ESG有關(guān)發(fā)展目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)測(cè)ESG、評(píng)估決策、管理、服務(wù)和ESG的相關(guān)目標(biāo),審查、批準(zhǔn)公共服務(wù),對(duì)ESG披露以及審查和審議有關(guān)的重要事件。第二層是戰(zhàn)略重要性、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估,需要承擔(dān)更大的責(zé)任,特別是為了確保公司的立場(chǎng)和業(yè)績(jī)以符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系的制定和更新目前在相關(guān)問(wèn)題上,如公司ESG研究、分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,提出ESG因素的戰(zhàn)略和目標(biāo)。聯(lián)合協(xié)調(diào)檢查與ESG公司的準(zhǔn)則、管理、業(yè)績(jī)交付和績(jī)效實(shí)現(xiàn)有關(guān)的戰(zhàn)略及建議,并向董事會(huì)提交ESG報(bào)告。相關(guān)報(bào)告體系的工作非常具體,尤其是政策和行動(dòng)計(jì)劃可根據(jù)目標(biāo)制訂有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容,為與主管當(dāng)局協(xié)調(diào)企業(yè)負(fù)責(zé)實(shí)施的措施提供基礎(chǔ),促進(jìn)ESG收集、整理和系統(tǒng)服務(wù)。

2.可持續(xù)發(fā)展理論創(chuàng)造了一個(gè)值得所有利益相關(guān)方的發(fā)展方向,使排放量降低,要求企業(yè)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任中可持續(xù)發(fā)展的各項(xiàng)目標(biāo),以便建立發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建生態(tài)狀態(tài),把所有利益相關(guān)方聚集一起積極溝通,通過(guò)總結(jié)和評(píng)估提出的建議以識(shí)別主要顧慮。借助于機(jī)構(gòu)管理將31家金融和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)集中用于環(huán)境規(guī)劃、新的能源利用、廢物管理、開(kāi)發(fā)綠色技術(shù)、減少碳排放和能源利用。員工最關(guān)注的是財(cái)務(wù)利益和幸福,留住員工需要提供健康安全的工作場(chǎng)所,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。用戶特別關(guān)注的問(wèn)題包括產(chǎn)品質(zhì)量與安全性、綠色產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、綠色工廠、技術(shù)和創(chuàng)新以及保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、隱私權(quán)和信息安全。股東和投資者面臨的主要挑戰(zhàn)是構(gòu)建esg管理體系、提供公司治理、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇、商業(yè)道德、經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況應(yīng)變能力。供應(yīng)商主要重點(diǎn)在于供應(yīng)鏈合作、供應(yīng)鏈信托管理、供應(yīng)鏈管理以及供應(yīng)商獲取和評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)商業(yè)伙伴和研究機(jī)構(gòu)在知識(shí)生產(chǎn)、工業(yè)開(kāi)發(fā)和分享利潤(rùn)方面的重心,明確社區(qū)活動(dòng)和非政府組織的重心。

(二)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)體系

B企業(yè)超過(guò)預(yù)期目標(biāo)的2020年目標(biāo)完成后,花銷總額為2840億美元,收入為160億美元,賬單和修理廠的銷售額為1270萬(wàn)公噸,出售的汽車股份是1068萬(wàn)噸。股票成本在2020年下降,除其他外通過(guò)改善技術(shù)指標(biāo)、提高生產(chǎn)效率和綜合金融成本等手段,預(yù)計(jì)將達(dá)38億元。考慮到可行性的原則、穩(wěn)定發(fā)展原則應(yīng)該制訂中期和長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃(2002-2027)方法和新舉措,以確保創(chuàng)造體制符合某種價(jià)值核心,加強(qiáng)組織與多國(guó)訂購(gòu)?fù)度胧褂谩Ｌ岣咚膫€(gè)最大的生產(chǎn)場(chǎng)所的技能和生產(chǎn)能力。公司管理人員需要不斷更新和改進(jìn)目標(biāo)系統(tǒng),以盡可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)三個(gè)層面的綜合效率。B企業(yè)的資助依靠公司計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求。

1.作為發(fā)展目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)層面,可持續(xù)規(guī)模發(fā)展中的經(jīng)濟(jì)維度可以衡量創(chuàng)新、控制成本、效率和更高的管理。到2020年,已在4家工廠啟動(dòng)了90多個(gè)知識(shí)生產(chǎn)項(xiàng)目,產(chǎn)出中心縮水了62個(gè),超過(guò)600個(gè)困在了干貨車間。為提高效率與成本結(jié)合,降低整個(gè)物流降,全面取得低成本協(xié)同效應(yīng)。通過(guò)庫(kù)存管制和重復(fù)管制,增加對(duì)資產(chǎn)來(lái)源的控制,提高資產(chǎn)使用效率,并提高對(duì)有限庫(kù)存和重復(fù)管制資源的使用效率。環(huán)境中更重要的發(fā)展目標(biāo)在創(chuàng)新能力,發(fā)展現(xiàn)代科技。可供使用的指標(biāo)分析加入碳元素,在國(guó)家戰(zhàn)略和能源框架內(nèi)貢獻(xiàn)力量。制造業(yè)的飛速發(fā)展包括在高科技、海洋設(shè)備和新能效方面的飛速發(fā)展,以及高端產(chǎn)品長(zhǎng)久享有的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),通過(guò)增加消耗、供熱、廢鐵以及高爐支持設(shè)施而提高能效。要求設(shè)備設(shè)置參數(shù)低,減少污水和廢水排放,維持設(shè)施環(huán)境成就轉(zhuǎn)化成能源設(shè)施。固定資產(chǎn),主要用來(lái)進(jìn)行重組和優(yōu)化服務(wù)的四個(gè)基地,結(jié)合投資資金對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的重組,建設(shè)低碳排放的生產(chǎn)鏈。

2.社會(huì)方面,作為發(fā)展目標(biāo)生產(chǎn)旨在提高員工和企業(yè)的安全通過(guò)制定和追求安全生產(chǎn)計(jì)劃以防止重大安全風(fēng)險(xiǎn),并進(jìn)一步發(fā)展輔助風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),加強(qiáng)生產(chǎn)安全管理理念。改善四家工廠之間的溝通和人才交流,設(shè)立梯隊(duì)系統(tǒng),吸引全球管理的團(tuán)隊(duì)青年,促進(jìn)工人的責(zé)任和歸屬感,增加工人與公司之間的互動(dòng)。

3.企業(yè)管理會(huì)計(jì)和報(bào)告體系的內(nèi)容與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)。管理報(bào)表是一種有效的公司溝通工具,幫助各級(jí)管理人員進(jìn)行有效的決策和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估。把經(jīng)濟(jì)縮小為三個(gè)層面,經(jīng)濟(jì)定位、財(cái)政工作的合理化、成本平衡,并以環(huán)境為目標(biāo)節(jié)約能源和資源,實(shí)現(xiàn)碳減排,以保護(hù)環(huán)境為目標(biāo)。社會(huì)層面的重點(diǎn)包括工人權(quán)利和薪酬、人員發(fā)展、健康和安全、工作場(chǎng)所照料、適當(dāng)?shù)墓芾砗土己玫纳鐣?huì)設(shè)施減少。理論上可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè),通過(guò)金融和金融企業(yè)運(yùn)營(yíng)合作,奠定正確的基礎(chǔ),確保為管理人員營(yíng)造企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)方面的共同持續(xù)發(fā)展。

首先,在經(jīng)濟(jì)效率的維度中對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)告體系進(jìn)行分析。戰(zhàn)略報(bào)告的業(yè)務(wù)報(bào)告包含四個(gè)要素:宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)狀況、內(nèi)部業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)是在宏觀的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境中發(fā)展的,管理資產(chǎn)負(fù)債表報(bào)告為公司的外部環(huán)境對(duì)公司發(fā)展的影響進(jìn)而描述公司的外部環(huán)境。這只是在分析生產(chǎn)的制造部門,結(jié)合市場(chǎng)予以評(píng)估,同時(shí)生產(chǎn)在很大程度上包含產(chǎn)品,已結(jié)最先進(jìn)鋼鐵鑄造技術(shù),根據(jù)四種不同投產(chǎn)區(qū)的產(chǎn)品數(shù)量和多樣性,提供了下一階段的規(guī)劃,同時(shí)提高市場(chǎng)配額供給。應(yīng)注重銷售,特別是對(duì)客戶需求和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行評(píng)估,確定買賣和出口銷售的產(chǎn)品。等候回覆降低規(guī)模優(yōu)勢(shì)成本,增加商業(yè)競(jìng)爭(zhēng),建立在成本控制、技術(shù)創(chuàng)新、智能生產(chǎn)、先天工程的基礎(chǔ)之上。大力推動(dòng)以統(tǒng)一的方式管理研發(fā)、采購(gòu)和銷售,以追求行業(yè)第一。綜合總市值、盈利和貿(mào)易凈盈余,在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政治干預(yù)資源基礎(chǔ)上,通過(guò)投資和產(chǎn)品、設(shè)備制定會(huì)計(jì)報(bào)告成文,就各種形式的宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和事態(tài)發(fā)展提出建議,鼓勵(lì)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大和投資決策。

其次,預(yù)算分析。成本報(bào)告綜合生產(chǎn)控制和更低的生產(chǎn)成本分析,B鋼鐵公司2021年成為國(guó)內(nèi)制造業(yè)轉(zhuǎn)向2.0的智能生產(chǎn),針對(duì)重要項(xiàng)目的實(shí)施,計(jì)劃興建5億噸鐵,綜合經(jīng)濟(jì)gdp、金融gdp占gdp包括成本和資產(chǎn)負(fù)債表gdp成本預(yù)算報(bào)告中發(fā)生的環(huán)境成本。在資產(chǎn)負(fù)債表中,安全與環(huán)境發(fā)展支出、折舊、保持,在廣泛和全面的信息中獲得準(zhǔn)確信息,為發(fā)展決策的制定提供一個(gè)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

再次,環(huán)保效率管理報(bào)告分析。會(huì)計(jì)人員應(yīng)該解釋環(huán)境價(jià)值的可持續(xù)發(fā)展,財(cái)務(wù)報(bào)告主要由兩部分組成,報(bào)告和機(jī)構(gòu)的投資決策gdp。第一,環(huán)境保護(hù)報(bào)告。環(huán)境報(bào)告”除其他外,載有對(duì)維護(hù)能源支出、為能源節(jié)省、籌措資金、環(huán)境目標(biāo)、非貨幣目標(biāo)和水管理等方面的監(jiān)測(cè)資料,包括價(jià)格環(huán)境裝備的全部裝備,將當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保護(hù),為維護(hù)單價(jià)網(wǎng),主要與成本保養(yǎng)頻率,計(jì)算基本設(shè)備的數(shù)量,然后與每年的實(shí)際費(fèi)用作比較。就“能源效率”、“生態(tài)管理”、“能源效率和環(huán)境保護(hù)”的主題在管理水資源,以及在研究和發(fā)展碳排放管理及保護(hù)方面提供能源效率報(bào)表。環(huán)境建筑包括對(duì)周圍生態(tài)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)、積極維護(hù)生物多樣性、對(duì)該區(qū)域的設(shè)施進(jìn)行綜合管理,對(duì)濕地養(yǎng)護(hù)和公園建設(shè)。節(jié)能對(duì)策包括熱空氣循環(huán)、氣體和蒸汽槽封閉循環(huán)、二氧化碳中性清洗技術(shù)、高爐和噴射器的選擇等戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)。使用的能源管理資源表按每年的預(yù)算、每年實(shí)際取得的成績(jī)和作的調(diào)整進(jìn)行比較,并測(cè)量將用于廢物和環(huán)境清潔的程度。不存在實(shí)際貨幣價(jià)值的環(huán)境活動(dòng),即排放值和帕多薩爾鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際排放濃度,以及環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。管理,包括整合三個(gè)部件的養(yǎng)護(hù)、消費(fèi)和污水,而在水資源管理方面走,最好使用水資源的探討,對(duì)水資源管理評(píng),保證通過(guò)自制建筑設(shè)施使得生產(chǎn)飲用水符合家庭消費(fèi),保證地區(qū)的城市用水需求、水管理科學(xué)評(píng)估以及地區(qū)水安全性。在水資源使用層面,資源和水資源結(jié)合了節(jié)約和水資源使用。減少垃圾,旨在制定排放污水的措施,即探索生產(chǎn)節(jié)水設(shè)備和方法,減少水資源消耗和減少用水量,以及對(duì)總體用水量和流量加以雙重調(diào)控,整合三個(gè)主要生產(chǎn)場(chǎng)所的水廠降低生產(chǎn)成本。第二,對(duì)環(huán)保設(shè)施的投資估價(jià)。投資決定應(yīng)該優(yōu)先考慮環(huán)境的投資,決定對(duì)歐盟造成額外的費(fèi)用,分析污染物卡車、研究基建項(xiàng)目都在改善報(bào)告體系之中,包括資本充足、環(huán)境復(fù)原的項(xiàng)目以及輔助項(xiàng)目的投資。設(shè)施規(guī)劃包括名稱、位置、范圍、影響、資金來(lái)源、投資價(jià)值。公布草案的計(jì)劃加快建設(shè)綠色工廠,符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

(三)管理效率方面的報(bào)告

1.社會(huì)責(zé)任預(yù)算報(bào)告。社會(huì)責(zé)任報(bào)告體現(xiàn)在關(guān)注員工權(quán)益、股票價(jià)值、薪酬和職業(yè)規(guī)劃方面。通過(guò)工會(huì)促進(jìn)與員工的和諧,提出增強(qiáng)民主能力和訴求的建議,并鼓勵(lì)社會(huì)保障體系共同提高競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展,提高員工的創(chuàng)造的技能,結(jié)合職業(yè)發(fā)展培訓(xùn);通過(guò)培訓(xùn)提高員工的專業(yè)技能,通過(guò)培訓(xùn)促進(jìn)自立學(xué)習(xí)。例如,通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)和制造課程,為員工提供職業(yè)安全課程,提供基礎(chǔ)設(shè)備以提高安全方面的認(rèn)識(shí)和能力;幫助技術(shù)差的部門發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善生活條件。通過(guò)辦公室聯(lián)合生產(chǎn)開(kāi)展,與需要幫助的社區(qū)建立可能的伙伴關(guān)系,結(jié)合預(yù)算報(bào)告為工人提供健康和安全的辦公環(huán)境,增加公眾利益方面的預(yù)算。其中包括改善工作條件等項(xiàng)目的預(yù)算,年度金額真實(shí)入賬。

2.為安全設(shè)施投資提供預(yù)算。這意味著對(duì)安全資產(chǎn)進(jìn)行年度投資,以防止和遏制安全風(fēng)險(xiǎn),克服生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問(wèn)題,并做出明智的決定。迫切需要消防隊(duì)發(fā)展和維護(hù)設(shè)備,消防隊(duì)另外,定期派消防隊(duì)給圖信府服務(wù)的消防隊(duì)提供能力投資于更新和更新的資本投資,差額是用投資記錄今年真實(shí)價(jià)值,當(dāng)年真實(shí)金額和當(dāng)年清算金額來(lái)計(jì)算的。

綜上所述,可持續(xù)發(fā)展理論下的管理會(huì)計(jì)已經(jīng)成為商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代需要,強(qiáng)調(diào)三維分析對(duì)于構(gòu)建運(yùn)轉(zhuǎn)良好的管理系統(tǒng)的重要性。在可持續(xù)發(fā)展理論下使用管理會(huì)計(jì)表明企業(yè)規(guī)模壓縮,資本市場(chǎng)投入運(yùn)行,投資板塊在通過(guò)治理空氣污染,研究回收投入的時(shí)間,結(jié)合財(cái)務(wù)制定會(huì)計(jì)保護(hù)戰(zhàn)略,包含強(qiáng)化基礎(chǔ),加強(qiáng)管理層面上的社會(huì)發(fā)展權(quán)利,解決社會(huì)關(guān)注的生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。企業(yè)的管理報(bào)告體系在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)層面,綜合發(fā)展業(yè)績(jī)的制定提供核查和評(píng)估,以盡量達(dá)到公司的總體目標(biāo)。使用模型在可持續(xù)發(fā)展框架內(nèi)通過(guò)對(duì)應(yīng)的方法使得企業(yè)能夠有效提高經(jīng)濟(jì)效益,利用行業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)平臺(tái),制定有效的保障制度,以確保企業(yè)管理會(huì)計(jì)報(bào)告體系得以有效應(yīng)用。