建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為模式
——基于中國(guó)情景下的資源編排理論研究

陳松川，王金行

（北京建筑大學(xué) 城市經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院，北京 100044）

0 引言

2020 年中國(guó)政府向聯(lián)合國(guó)提出“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)，城市化是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，城市產(chǎn)生了中國(guó)大多數(shù)（85%）的CO2排放［1］。城市作為二氧化碳排放的主角，占據(jù)著實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)的重要主體地位。城市是由建筑物構(gòu)成，建筑業(yè)碳排放量在一定程度上影響著城市內(nèi)的碳排放總量（圖1），在城市實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)過程中，建筑業(yè)的“碳達(dá)峰、碳中和”至關(guān)重要［2］。然而，鑒于行業(yè)特性，大部分建筑類企業(yè)在工藝和管理上更為傳統(tǒng)，在綠色發(fā)展的政策要求和利益相關(guān)者綠色理念不斷強(qiáng)化的外界規(guī)制下，建造類企業(yè)在綠色技術(shù)轉(zhuǎn)型、履責(zé)成本控制、管理理念轉(zhuǎn)變上的難度遠(yuǎn)高于數(shù)字化企業(yè)。面臨數(shù)字化發(fā)展程度低、經(jīng)營(yíng)范圍廣、高質(zhì)量人才少等現(xiàn)狀，如何順利開展綠色創(chuàng)新行為成為建筑企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)困境。尤其從實(shí)踐層面來看，在城市碳中和進(jìn)程中，囿于“創(chuàng)新”本身帶來的方向模糊性和結(jié)果不確定性，不少建筑企業(yè)在實(shí)施綠色創(chuàng)新行為過程中會(huì)面臨指向性缺失這一重要問題。

圖1 2019年中國(guó)部分省份碳排放總量的對(duì)數(shù)與建筑業(yè)碳排放量

聚焦于“建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為模式”這一核心問題，以資源編排理論為基礎(chǔ)，剖析不同階段建筑企業(yè)參與城市碳中和綠色創(chuàng)新行為的觸發(fā)因素、驅(qū)動(dòng)因素及綠色行為的創(chuàng)新機(jī)制，探究城市碳中和進(jìn)程與建筑企業(yè)綠色創(chuàng)新行為實(shí)施過程的相互影響機(jī)制，為建筑企業(yè)在參與城市碳中和進(jìn)程中實(shí)現(xiàn)綠色創(chuàng)新發(fā)展提供啟示，同時(shí)為其他企業(yè)提供借鑒。

1 文獻(xiàn)綜述與研究框架

1.1 城市碳中和的行動(dòng)理念研究

鑒于各國(guó)的經(jīng)濟(jì)體系、能源體系、制度體系、文化背景存在較大區(qū)別，在探討碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，國(guó)內(nèi)外研究的關(guān)注視角與研究重點(diǎn)存在較大差異。國(guó)外學(xué)者主要基于政策研究視角從宏觀層面分析國(guó)家和地區(qū)的綠色轉(zhuǎn)型問題［3］，發(fā)達(dá)國(guó)家“先發(fā)展后治理”，以發(fā)展綠色能源為核心推動(dòng)綠色技術(shù)創(chuàng)新［4］，進(jìn)而推動(dòng)城市碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；發(fā)展中國(guó)家則“兼顧發(fā)展與環(huán)境”［5］，實(shí)施綠色工業(yè)化發(fā)展路徑。因此國(guó)外城市碳中和實(shí)現(xiàn)路徑的理論分析框架與研究結(jié)論不能直接套用在中國(guó)的城市碳中和進(jìn)程中。國(guó)內(nèi)學(xué)者的研究主要包括以下三個(gè)視角：一是從宏觀上分析政府在城市“碳中和，碳達(dá)峰”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)中的指導(dǎo)、規(guī)范、約束作用。相關(guān)研究認(rèn)為，有為政府需要在深刻轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、堅(jiān)持系統(tǒng)思維的前提下科學(xué)編制碳治理的中長(zhǎng)期規(guī)劃和行動(dòng)方案，精準(zhǔn)構(gòu)建碳治理政策體系［6］，通過“中央政府-地方政府-企業(yè)”雙重委托代理框架逐步將城市碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落到實(shí)處［7］，深刻揭示了中國(guó)情景下政府調(diào)控與企業(yè)實(shí)踐結(jié)合以推動(dòng)城市碳中和進(jìn)程的重要性，但是就政企如何相互影響、如何互動(dòng)、如何合作的行為路徑尚未給出定論。二是從中觀上探討各大行業(yè)在城市碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的轉(zhuǎn)型思路與綠色創(chuàng)新路徑。按照主體行業(yè)的不同，城市可劃分為能源型、輕工業(yè)型、重工業(yè)型、技術(shù)型、服務(wù)型城市，以探究雙碳目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中城市間的協(xié)同路徑［8］。全國(guó)各大城市每年新增建筑面積約40 億平方米，建筑業(yè)對(duì)城市碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用不言而喻［2］。而當(dāng)前研究大部分聚焦在能源、氣候、國(guó)土空間上，對(duì)建筑業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展與綠色轉(zhuǎn)型問題研究相對(duì)較少。三是從微觀上研究相關(guān)企業(yè)在城市碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的背景下的行動(dòng)理念。學(xué)者們基于企業(yè)履責(zé)和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型兩方面對(duì)企業(yè)參與城市碳中和問題展開分析［9］，如能源企業(yè)的履責(zé)績(jī)效研究［10］、本土制造業(yè)的轉(zhuǎn)型研究［3］等。這一層面上的研究更多聚焦于企業(yè)內(nèi)部的綠色創(chuàng)新行為理論，較少關(guān)注到企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為與城市碳中和這一外部推動(dòng)因素間的互動(dòng)問題。綜上可見，國(guó)內(nèi)就城市碳中和的行動(dòng)理念與實(shí)現(xiàn)路徑探析中，缺乏宏觀與微觀的整合視角，對(duì)城市碳中和進(jìn)程中政企兩大主體所具有的內(nèi)在體系性挖掘不夠。基于此，亟須從理論視角動(dòng)態(tài)剖析建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為與城市碳中和進(jìn)程之間整體行動(dòng)理念及其間的相互影響機(jī)制，從而更好地提升城市碳中和進(jìn)程的總體效能。

1.2 企業(yè)參與碳中和的綠色創(chuàng)新行為邏輯研究

當(dāng)前國(guó)內(nèi)外針對(duì)企業(yè)參與碳中和的綠色創(chuàng)新行為邏輯研究主要分為動(dòng)機(jī)和效能兩個(gè)方向。一是從行為動(dòng)機(jī)視角探究企業(yè)在參與城市碳中和進(jìn)程中開展綠色創(chuàng)新行為的驅(qū)動(dòng)因素。對(duì)于大部分企業(yè)參與碳減排的動(dòng)機(jī)，部分學(xué)者研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)基于外界的合法性壓力［11-12］管理者被動(dòng)調(diào)整在綠色創(chuàng)新方面的戰(zhàn)略。另外的研究從城市碳中和進(jìn)程引發(fā)的企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境變化出發(fā)，從社會(huì)責(zé)任、利益共同體、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境機(jī)制等角度展開了不同的研究。有學(xué)者認(rèn)為，在消費(fèi)者綠色消費(fèi)意識(shí)逐漸增強(qiáng)和為維系良好社會(huì)聲譽(yù)的雙重壓力下，企業(yè)逐步通過開發(fā)綠色產(chǎn)品、開展綠色產(chǎn)品創(chuàng)新行為滿足公眾訴求［13］。建筑企業(yè)參與城市碳中和的驅(qū)動(dòng)因素與之類似，主要受到經(jīng)濟(jì)理性、制度驅(qū)使、文化驅(qū)使的三重壓力［14］。首先，為追求經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新帶來的利益，建筑企業(yè)受到競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)保實(shí)踐的驅(qū)動(dòng)［15］，為了滿足消費(fèi)者、供應(yīng)商、股東的綠色需求并在行業(yè)內(nèi)保持市場(chǎng)地位而開展綠色創(chuàng)新行為。其次，建筑企業(yè)受到綠色生產(chǎn)的環(huán)境規(guī)制，在政府的環(huán)保壓力［15］、激勵(lì)政策［16-17］、強(qiáng)制政策［18］的觸發(fā)下逐漸開展綠色創(chuàng)新。最后，在城市碳中和進(jìn)程中形成的綠色創(chuàng)新發(fā)展的文化浸染下，建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新意識(shí)愈發(fā)強(qiáng)烈，從而促使其開展綠色創(chuàng)新行為［15，19］。綜上分析可見，基于行為動(dòng)機(jī)視角的分析將企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為視作單個(gè)流程，但是綠色創(chuàng)新行為的開展經(jīng)歷了環(huán)保意識(shí)產(chǎn)生、強(qiáng)刺激驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新機(jī)制摸索的多流程演化，可見當(dāng)前研究缺乏對(duì)建筑企業(yè)綠色創(chuàng)新行為參與驅(qū)動(dòng)因素在不同模式下的分解與細(xì)化。二是從行為效能視角探究企業(yè)參與城市碳中和進(jìn)程中開展綠色創(chuàng)新行為產(chǎn)生的結(jié)果與影響。相關(guān)研究認(rèn)為，開展綠色創(chuàng)新行為的積極效能可促使企業(yè)獲得品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)［20］。其中，技術(shù)優(yōu)勢(shì)受到較多學(xué)者關(guān)注，如政府的行為選擇對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的有利促進(jìn)［21］、環(huán)境規(guī)制對(duì)企業(yè)綠色技術(shù)創(chuàng)新的正反向激勵(lì)［22］等，但是這些研究主要體現(xiàn)的是企業(yè)單個(gè)主體的行為結(jié)果邏輯，更多關(guān)注企業(yè)方行為產(chǎn)出帶來的經(jīng)濟(jì)利益，卻對(duì)企業(yè)綠色創(chuàng)新行為參與城市碳中和的行為過程邏輯關(guān)注不夠，較少研究關(guān)注到政企互動(dòng)下的綠色創(chuàng)新行為效能及其機(jī)制。總之，當(dāng)前研究主要基于行為產(chǎn)生的前置動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)及后期的結(jié)果驅(qū)動(dòng)，但是綠色創(chuàng)新行為參與模式中間的產(chǎn)生過程并不明確。在實(shí)現(xiàn)城市碳中和目標(biāo)過程中有必要深入揭示不同階段驅(qū)動(dòng)建筑企業(yè)綠色創(chuàng)新行為因素、綠色創(chuàng)新行為的產(chǎn)生機(jī)制、企業(yè)行為與城市碳中和之間的互動(dòng)機(jī)制等一系列微觀層次的“路徑黑匣”。因而，亟待依據(jù)理論分析與案例研究探析建筑企業(yè)參與城市碳中和進(jìn)程中的綠色創(chuàng)新行為模型，為企業(yè)助力城市碳中和目標(biāo)提供理論參考。

1.3 理論分析框架

資源的轉(zhuǎn)移與互動(dòng)是建筑企業(yè)參與城市碳中和綠色創(chuàng)新行為的核心內(nèi)容，而資源編排理論恰恰關(guān)注管理者聚焦資源的行動(dòng)［23］，揭示了企業(yè)通過資源構(gòu)建、資源捆綁、資源撬動(dòng)整合內(nèi)外部環(huán)境資源的全過程［24］，能夠有效闡釋建筑企業(yè)參與城市碳中和綠色創(chuàng)新行為“資源-能力-行動(dòng)”的轉(zhuǎn)換過程［3］。但是資源編排理論起源于西方，更多的是基于自由主義市場(chǎng)情景下的企業(yè)行為，而處于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)條件下具有鮮明中華文化特色的中國(guó)明顯不同于發(fā)達(dá)國(guó)家，資源編排理論缺乏相應(yīng)特色的研究成果［23］。從本質(zhì)上說，中國(guó)情景下企業(yè)參與城市發(fā)展戰(zhàn)略的行為是一個(gè)政企互動(dòng)的資源編排過程，政企兩大主體交互的特征不可忽視，因而有必要將資源編排理論的行為主體從單一的企業(yè)拓展到互動(dòng)的企業(yè)與政府，作用客體也要從企業(yè)內(nèi)部的資源、能力延展到政企間的資源交互上。同時(shí)，資源編排理論涵蓋的構(gòu)建資源組合、捆綁資源形成能力到利用能力創(chuàng)造價(jià)值的資源管理流程，打開了資源和能力轉(zhuǎn)化為持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的流程“黑箱”［23］，但是企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為模式如何實(shí)現(xiàn)“資源-能力-行動(dòng)”這一微觀轉(zhuǎn)換機(jī)制尚不明確。資源編排過程需要政府觸發(fā)企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為意識(shí)，企業(yè)在強(qiáng)驅(qū)動(dòng)因素的刺激下開啟創(chuàng)新機(jī)制的探索，才能構(gòu)建、捆綁、撬動(dòng)資源形成能力并開展行動(dòng)。也就是說，中國(guó)情景下企業(yè)參與城市碳中和進(jìn)程的行為模式中存在著“觸發(fā)因素-驅(qū)動(dòng)因素-創(chuàng)新機(jī)制”的邏輯，十分有效地揭示了這一“路徑黑箱”的具體內(nèi)涵。綜上，基于中國(guó)情景進(jìn)行改造的資源編排理論，在外延上從企業(yè)一個(gè)主體轉(zhuǎn)變?yōu)檎髢纱笾黧w，在內(nèi)涵上進(jìn)一步明晰了企業(yè)參與城市碳中和進(jìn)程中綠色創(chuàng)新行為模式的微觀機(jī)理與路徑，構(gòu)成完整的理論分析框架。

2 研究設(shè)計(jì)

2.1 研究方法

根據(jù)研究需要，采取單案例縱向研究方法探析建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為模式，理由如下：一是研究方法的選擇在較大程度上取決于研究問題的屬性［25］，要回答行為模式如何形成這一問題，需要結(jié)合實(shí)例研究［26］；二是現(xiàn)有研究尚未對(duì)綠色創(chuàng)新行為參與模式給出系統(tǒng)答案，而案例研究在補(bǔ)充與豐富新理論上具有重要意義［26］，因此采用探索性的案例研究方法較為合適；三是現(xiàn)有資源編排理論尚缺乏相應(yīng)的比較認(rèn)可的測(cè)量體系，需要從管理實(shí)踐活動(dòng)入手以豐富對(duì)編排流程內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)［23］，縱向案例分析以企業(yè)在發(fā)展過程中的典型事件為線索恰好彌補(bǔ)了這一不足。基于對(duì)案例公司發(fā)展過程的動(dòng)態(tài)把握與其所處城市碳中和情景下的互動(dòng)分析，有助于從實(shí)踐中提取理論規(guī)律。

2.2 案例選擇

遵循單案例研究的代表性和典型性原則，選擇BRD 公司為分析對(duì)象。首先，BRD 公司為世界500強(qiáng)房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的全資子公司，依托集團(tuán)的超大規(guī)模市場(chǎng)與建筑施工平臺(tái)，公司聚焦在城市碳中和大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的綠色發(fā)展，對(duì)建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為研究而言具有一定的代表性。其次，BRD 公司的誕生與發(fā)展階段特殊。中國(guó)的“雙碳”目標(biāo)在2020 年正式提出，BDR 公司在2018 年正式成立，公司的成長(zhǎng)歷程與城市碳中和目標(biāo)的規(guī)劃、確立、發(fā)展、實(shí)施軌跡同頻，給研究“建筑企業(yè)在城市碳中和中的綠色創(chuàng)新行為模式”提供了較高的吻合性。此外，在成立初期，公司的管理、技術(shù)、研發(fā)等工作沿用集團(tuán)成熟的工作模式，使得綠色創(chuàng)新技術(shù)迭代優(yōu)勢(shì)明顯，成立一年內(nèi)已成為中國(guó)企業(yè)踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的典型及樣板。截至2022年5月，公司在建筑行業(yè)的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品已覆蓋28 個(gè)省份的450 個(gè)項(xiàng)目，服役的面積超過了1 000 萬平方米，與中建五局、中國(guó)五冶、中鐵建工、中交一公局、北京建工四建、西安高科新建等企業(yè)展開深度創(chuàng)新合作，對(duì)于綠色轉(zhuǎn)型較為困難的傳統(tǒng)建筑行業(yè)而言具有一定的借鑒意義。最后，該企業(yè)所在的佛山市為我國(guó)首個(gè)智能制造試點(diǎn)城市，在綠色創(chuàng)新、智能建造等發(fā)展方向上具有一定的典型性。

2.3 數(shù)據(jù)收集

對(duì)于案例企業(yè)的研究，嚴(yán)格遵循“數(shù)據(jù)的三角驗(yàn)證”，通過企業(yè)內(nèi)部資料收集、二手資料爬取、實(shí)地考察、半結(jié)構(gòu)化訪談等多種來源、多種形式的數(shù)據(jù)展開交叉驗(yàn)證（表1）。案例企業(yè)所在城市碳中和進(jìn)程的相關(guān)研究資料主要來源于佛山市政府、市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局官網(wǎng)發(fā)布的政策文件與其他公開信息。其中，主要數(shù)據(jù)來源于2021年12月到2022年5月的實(shí)地考察與半結(jié)構(gòu)化訪談。基于二手資料設(shè)計(jì)訪談提綱，針對(duì)公司內(nèi)不同的訪談對(duì)象提出啟發(fā)性的開放問題，例如“您認(rèn)為公司成立初期以開展綠色創(chuàng)新為重要戰(zhàn)略目標(biāo)的主要驅(qū)動(dòng)因素是什么”“您認(rèn)為在研發(fā)過程中綠色創(chuàng)新的難點(diǎn)在哪里？與之前從事的其他創(chuàng)新研發(fā)工作有何區(qū)別”等。訪談時(shí)間控制在兩小時(shí)內(nèi)，每次實(shí)地考察與訪談結(jié)束后對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理與確認(rèn)，后期通過微信、郵箱等多種線上渠道對(duì)模糊性與不確定性問題進(jìn)行修正。同時(shí)，在調(diào)研期間，多次參與公司內(nèi)部例會(huì)與內(nèi)部培訓(xùn)，與公司內(nèi)研發(fā)人員、銷售人員、職能管理人員、事業(yè)部負(fù)責(zé)人展開了多維度的非正式溝通，在一定程度上有助于深入理解企業(yè)的戰(zhàn)略、文化、行為等。

3 案例討論與分析

BRD 公司是建筑行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智能建造解決方案提供商，聚焦于綠色、環(huán)保、智能的建筑產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與應(yīng)用。在公司誕生前期，所屬集團(tuán)以引入智能建造、推動(dòng)建筑工業(yè)化來豐富集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍，以新技術(shù)和新理念迭代傳統(tǒng)的施工模式等戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式來進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；近年來隨著國(guó)家政策由可持續(xù)發(fā)展、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)到雙碳目標(biāo)的轉(zhuǎn)向，綠色建造、智能生產(chǎn)的大環(huán)境愈發(fā)明晰。BRD 公司的綠色創(chuàng)新發(fā)展與所在城市的碳中和進(jìn)程協(xié)同邁進(jìn)，歷年來BRD 公司綠色創(chuàng)新里程碑事件與城市碳中和進(jìn)程中建筑行業(yè)的典型政策如圖2 所示。公司在綠色資源構(gòu)建、資源捆綁的準(zhǔn)備階段與資源撬動(dòng)的后期結(jié)果階段展開了不同的綠色創(chuàng)新行為，同時(shí)，城市的碳中和行為也在政策的逐步明晰中由資源蓄力轉(zhuǎn)向結(jié)果產(chǎn)出。

3.1 資源構(gòu)建階段“弱交集”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式

低碳城市試點(diǎn)政策經(jīng)歷了“探索型開拓性-綜合型專業(yè)性-授權(quán)型自主性-弱激勵(lì)弱約束”的導(dǎo)向轉(zhuǎn)變［27］。中國(guó)在2006 年成為世界第一碳排放國(guó)，國(guó)際減排壓力劇增，在積極探索減排與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雙贏路徑的初始階段，城市的碳中和進(jìn)程屬于政策領(lǐng)域空白的開拓期［28］，此時(shí)城市（佛山市）在碳減排進(jìn)程上與企業(yè)初期開展綠色創(chuàng)新所處的狀態(tài)類似，都在聚攏技術(shù)資源、人才資源等，通過制定低碳經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃、打造試點(diǎn)城市、開展高峰論壇、下達(dá)政策指令（表2）等多個(gè)路徑來為城市碳中和進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展奠基，處于城市碳中和進(jìn)程的探索期。2010 年國(guó)家發(fā)改委正式啟動(dòng)國(guó)家首批低碳試點(diǎn)，廣東省成為第一批試點(diǎn)地區(qū)［28］，佛山市同年則將低碳經(jīng)濟(jì)納入“十二五”規(guī)劃。2010—2017 年，佛山市對(duì)低碳的關(guān)注集中在能源、交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施、生活用品（塑料）等方面，建立了低碳經(jīng)濟(jì)智囊專家?guī)臁⒎謪^(qū)試點(diǎn)，打造智能化低碳園區(qū)、聯(lián)合粵港兩地共推清潔生產(chǎn)。為了調(diào)動(dòng)市場(chǎng)力量推廣低碳經(jīng)濟(jì)，佛山市“軟硬兼施”，一是在政策上印發(fā)建設(shè)低碳城市規(guī)劃的相關(guān)通知，企業(yè)必須在此規(guī)定下綠色生產(chǎn)；二是在方法上采取“協(xié)助+激勵(lì)”的引導(dǎo)模式推動(dòng)在佛山的企業(yè)開展綠色創(chuàng)新行動(dòng)，如公示“順德4個(gè)低碳示范項(xiàng)目”、在廣交會(huì)上助力宣傳佛山企業(yè)低碳環(huán)保商品等；三是在行動(dòng)上重點(diǎn)扶持與城市碳中和進(jìn)程密切相關(guān)的行業(yè)，如佛山市人民政府辦公室在2014 年印發(fā)的《關(guān)于扶持我市建筑企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》，啟發(fā)了當(dāng)?shù)亟ㄖ髽I(yè)向綠色創(chuàng)新轉(zhuǎn)型并為建筑企業(yè)提供和營(yíng)造了良好的創(chuàng)新環(huán)境與綠色發(fā)展背景。到2018 年，城市的綠色發(fā)展環(huán)境與政策背景較為明朗，BRD 公司在集團(tuán)的精心規(guī)劃與重額資助下順利啟動(dòng)了各項(xiàng)綠色建筑、智能建造創(chuàng)新項(xiàng)目。探索期的城市碳中和進(jìn)程為企業(yè)提供了綠色創(chuàng)新環(huán)境，處于資源構(gòu)建階段的企業(yè)在參與城市碳中和進(jìn)程中“價(jià)值蓄力”，尚未形成能為推動(dòng)城市碳中和進(jìn)程直接貢獻(xiàn)的力量，體現(xiàn)了企業(yè)“弱交集”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式。

表2 “弱交集”式綠色創(chuàng)新行為參與模式的典型例證

此時(shí)建筑企業(yè)通過購(gòu)買式、積累式、剝離式三種機(jī)制組成了資源構(gòu)建階段下“弱交集”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式。企業(yè)力圖實(shí)現(xiàn)用機(jī)器行為替代人工、減少建筑生產(chǎn)過程中的污染，這對(duì)于傳統(tǒng)的建筑行業(yè)而言是一種顛覆性的技術(shù)創(chuàng)新行為，企業(yè)在此階段面臨著諸多不確定性與不穩(wěn)定性。在資源構(gòu)建階段的企業(yè)面臨著技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果未知的挑戰(zhàn)，同時(shí)在爭(zhēng)取綠色創(chuàng)新發(fā)展帶來的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇，此階段下的三種機(jī)制如下：一是企業(yè)的利益相關(guān)主體認(rèn)知主要是來源于所在城市政府的政策導(dǎo)向，在利益相關(guān)者認(rèn)知的驅(qū)動(dòng)下，為快速獲取行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)采取“第三方資源導(dǎo)入的購(gòu)買式”創(chuàng)新機(jī)制部署初期的綠色創(chuàng)新行為。例如高管的因果邏輯認(rèn)知在政策的引導(dǎo)下意識(shí)到綠色轉(zhuǎn)型的重要性，促使企業(yè)在成立初期就快速引入所屬集團(tuán)的成功管理模式與技術(shù)研發(fā)路線、購(gòu)買外部的研究成果等，這大大縮短了企業(yè)管理范式摸索的時(shí)間和基礎(chǔ)技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)間。二是企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為在經(jīng)濟(jì)實(shí)力的直接規(guī)制下，為占據(jù)綠色發(fā)展創(chuàng)新引領(lǐng)者的行業(yè)地位，企業(yè)采取“人才、技術(shù)資源的積累式”創(chuàng)新機(jī)制。企業(yè)開展綠色創(chuàng)新行為初期投入的人才資源和實(shí)驗(yàn)環(huán)境等成本，有企業(yè)自籌和政府補(bǔ)助兩種來源，這一階段BRD 公司主要來自自籌。三是企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為主要受到企業(yè)文化的潛在驅(qū)動(dòng)，為集中力量做出創(chuàng)新成果，企業(yè)采取“組織架構(gòu)調(diào)動(dòng)、業(yè)務(wù)外包的剝離式”創(chuàng)新機(jī)制。而企業(yè)文化的轉(zhuǎn)向與調(diào)整間接受到政府創(chuàng)造的綠色發(fā)展情境規(guī)制。因此，在資源構(gòu)建階段，無論是購(gòu)買式、積累式還是剝離式，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為與從城市碳中和進(jìn)程的互動(dòng)處于“弱交集”式。雖然城市碳中和為企業(yè)提供了創(chuàng)新環(huán)境與激勵(lì)政策，但是在較大程度上企業(yè)是被動(dòng)受城市碳中和進(jìn)程影響的（圖3）。

圖3 資源構(gòu)建階段“弱交集”式的綠色創(chuàng)新行為模式

3.2 資源捆綁階段“輕互動(dòng)”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式

城市碳中和進(jìn)程經(jīng)歷了前期的分區(qū)試點(diǎn)實(shí)踐與多項(xiàng)綠色發(fā)展政策的開拓，隨著第二批和第三批低碳城市試點(diǎn)的依次開展，逐步體現(xiàn)出國(guó)家授權(quán)下地方自主探索的特征［28］。佛山市經(jīng)歷了2010—2017 年的探索期，也在國(guó)家政策的推動(dòng)下進(jìn)入了專業(yè)性攻克與自主性創(chuàng)新的開拓期，并在2019 年取得了階段性進(jìn)展（表3）。此時(shí)，城市碳中和進(jìn)程對(duì)建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為產(chǎn)生的影響如下：一是在政策上由“生硬”的綠色生產(chǎn)通知逐步轉(zhuǎn)為較為專業(yè)的政策性指導(dǎo)，如國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所與佛山市住建局共建“城市化戰(zhàn)略和住房發(fā)展政策”佛山研究基地，助力佛山成為轉(zhuǎn)型升級(jí)、宜居宜業(yè)宜商的可持續(xù)發(fā)展綠色生態(tài)城市新版本；二是在方法上由“協(xié)助+激勵(lì)”轉(zhuǎn)為更加務(wù)實(shí)的引導(dǎo)模式，如住建部發(fā)展中心在佛山舉行綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展研討會(huì)、論壇等，為城市內(nèi)建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新發(fā)展提供了平臺(tái)；三是在行動(dòng)上“重點(diǎn)扶持”轉(zhuǎn)為“實(shí)地調(diào)研+直接指示”的參與型模式，佛山市多個(gè)政府單位及領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍來到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)企業(yè)當(dāng)前的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品予以肯定與方向性的指導(dǎo)（表3）。企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為模式由資源構(gòu)建階段下的“弱交集”式逐步過渡到資源捆綁階段下的“輕互動(dòng)”式。

此時(shí)建筑企業(yè)通過維持型、積累型、開拓型三種機(jī)制組成了資源捆綁階段下“輕互動(dòng)”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式。一是城市碳中和進(jìn)程的正向發(fā)展使得行業(yè)內(nèi)綠色創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更為強(qiáng)烈，行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境成為本階段驅(qū)動(dòng)企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的主要因素，企業(yè)為維持前期積累的資源競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)偏向“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、維系供應(yīng)鏈、持續(xù)注入研發(fā)產(chǎn)出的維持型”創(chuàng)新機(jī)制。二是隨著綠色創(chuàng)新項(xiàng)目的深入推進(jìn)，企業(yè)的綠色創(chuàng)新人才需求與人才市場(chǎng)上的稀缺供給間的矛盾變?yōu)橹萍s項(xiàng)目進(jìn)展的瓶頸問題，市場(chǎng)人才資源為企業(yè)綠色創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)的重要驅(qū)動(dòng)因素，為了持續(xù)豐富企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)資源優(yōu)勢(shì)，企業(yè)啟動(dòng)“研發(fā)人才專項(xiàng)注入的豐富型”創(chuàng)新機(jī)制，BRD 公司通過啟用大量資本在海內(nèi)外招募相關(guān)人才，暫時(shí)性地豐富了此類資源（表3），因此企業(yè)所在城市政府的人才引進(jìn)政策在較大程度上影響著企業(yè)的外部人才市場(chǎng)環(huán)境；三是企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為開始由被動(dòng)的受城市碳中和進(jìn)程影響到開啟主動(dòng)的專業(yè)探索性模式，政府行為是企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為開展的重要驅(qū)動(dòng)因素。企業(yè)通過“建立建筑市場(chǎng)行業(yè)規(guī)范、推行智能產(chǎn)品的開拓式”的創(chuàng)新機(jī)制以搶先占據(jù)市場(chǎng)并獲得市場(chǎng)認(rèn)可。2019—2020 年，BRD 公司推出的綠色創(chuàng)新產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)推廣并使用，引起省內(nèi)外各級(jí)政府關(guān)注。一年內(nèi)本省（含本市）政府領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍來企業(yè)內(nèi)調(diào)研8 次，其他省份政府領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍來企業(yè)調(diào)研7 次。政府的關(guān)注不僅對(duì)BRD 公司的綠色創(chuàng)新行為起到了鼓勵(lì)、支持和指導(dǎo)的作用，也給企業(yè)帶來了良好的社會(huì)宣傳效果。在維持型、豐富型、開拓型的資源捆綁中，建筑企業(yè)在綠色創(chuàng)新技術(shù)的開發(fā)與工程項(xiàng)目落實(shí)中已經(jīng)開始在專業(yè)范圍內(nèi)正向推動(dòng)著城市碳中和進(jìn)程，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為在參與城市碳中和進(jìn)程中開啟了與城市“輕互動(dòng)”的行為模式（圖4）。

圖4 資源捆綁階段“輕互動(dòng)”式的綠色創(chuàng)新行為模式

3.3 資源撬動(dòng)階段“強(qiáng)合作”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式

在2020 年國(guó)家明確提出“碳達(dá)峰、碳中和”的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)之后，城市的碳中和進(jìn)程進(jìn)入加速發(fā)展期。經(jīng)過前期較長(zhǎng)時(shí)間的低碳城市試點(diǎn)實(shí)踐，此時(shí)城市（佛山市）開展的各項(xiàng)助力碳中和的舉措重心轉(zhuǎn)向?yàn)椤俺鞘?城市”區(qū)域減碳聯(lián)盟、“城市政府+企業(yè)”政企社團(tuán)聯(lián)手的多種合作模式（表4）。同時(shí)，開展碳中和行動(dòng)的城市與開展綠色創(chuàng)新行為的建筑企業(yè)兩者之間已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由指導(dǎo)與被指導(dǎo)關(guān)系向協(xié)同發(fā)展關(guān)系的轉(zhuǎn)變。一是在實(shí)現(xiàn)城市碳中和的目標(biāo)上，城市與企業(yè)之間相互支撐。政府通過社會(huì)宣傳優(yōu)勢(shì)和資源籌集優(yōu)勢(shì)為建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為提供了支持，建筑企業(yè)則通過前期的行為鋪墊積累了一定的創(chuàng)新成果，在建筑業(yè)的碳減排上不斷完成城市碳中和進(jìn)程中設(shè)定的目標(biāo)并間接帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上的其他行業(yè)的綠色發(fā)展，為城市碳中和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造了有利條件；二是在實(shí)現(xiàn)城市碳中和的過程中，城市展開的跨區(qū)域低碳聯(lián)盟直接帶動(dòng)了企業(yè)的跨區(qū)域協(xié)作與交流。此外，政企聯(lián)手建造低碳產(chǎn)業(yè)園增加了企業(yè)的營(yíng)收，同時(shí)城市政府也實(shí)現(xiàn)了的低碳建設(shè)指標(biāo)；三是在實(shí)現(xiàn)城市碳中和的結(jié)果上，建筑企業(yè)完成了綠色創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，城市也迎來了低碳發(fā)展的有力循環(huán)。BRD 公司的綠色創(chuàng)新行為進(jìn)入資源撬動(dòng)階段，由原先的專注創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)轉(zhuǎn)為“職能+產(chǎn)品+銷售”的綜合型創(chuàng)新行為，在參與城市碳中和中與城市開啟了“強(qiáng)合作”的高速創(chuàng)新發(fā)展模式。

表4 “強(qiáng)合作”式綠色創(chuàng)新行為參與模式的典型例證

此時(shí)建筑企業(yè)通過調(diào)動(dòng)式、協(xié)調(diào)式、部署式三種機(jī)制組成了資源撬動(dòng)階段下“強(qiáng)合作”式的綠色創(chuàng)新行為參與模式。一是為增強(qiáng)企業(yè)管理彈性，企業(yè)內(nèi)部不同的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)之間需要進(jìn)行人員流動(dòng)與重整，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為主要受到團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)靈活性的驅(qū)使。企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為采用“職能優(yōu)化的調(diào)用式”創(chuàng)新機(jī)制，從而讓企業(yè)的綠色產(chǎn)品創(chuàng)新在工程運(yùn)用中達(dá)到理想效果，如BRD 公司構(gòu)建的“營(yíng)銷、維護(hù)、支撐”一體化的“鐵三角”模式。二是為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外部資源向成果轉(zhuǎn)化，企業(yè)綠色創(chuàng)新行為深受外界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。企業(yè)采取“‘命運(yùn)共同體’模式建構(gòu)的協(xié)調(diào)式”創(chuàng)新機(jī)制，一方面企業(yè)需要吸引消費(fèi)者和客戶來采用創(chuàng)新產(chǎn)品，另外一方面企業(yè)也需要維系好政府、股東、供應(yīng)商等利益相關(guān)者之間的關(guān)系。三是為最大化發(fā)揮綠色創(chuàng)新產(chǎn)品效用，維系企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)與持續(xù)性發(fā)展，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為必須通過某種渠道產(chǎn)生效益，因此企業(yè)將戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)向行業(yè)范圍內(nèi)企業(yè)間的合作。此階段企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為受到自身戰(zhàn)略部署的驅(qū)動(dòng)，企業(yè)采取“協(xié)同優(yōu)化的部署式”創(chuàng)新機(jī)制來開展綠色創(chuàng)新行為。在資源撬動(dòng)階段，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為與城市碳中和進(jìn)程開啟了“強(qiáng)合作”下的共贏發(fā)展模式（圖5）。

圖5 資源撬動(dòng)階段“強(qiáng)合作”式的綠色創(chuàng)新行為模式

4 研究結(jié)論與啟示

4.1 研究結(jié)論

根據(jù)中國(guó)情景進(jìn)行擴(kuò)展的資源編排理論是解釋當(dāng)前建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為的合理框架，從這一理論框架來看建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為經(jīng)歷了“弱交集-輕互動(dòng)-強(qiáng)合作”三種模式的變遷。首先，在資源構(gòu)建階段，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為屬于“弱交集”式參與模式。城市碳中和進(jìn)程通過政策導(dǎo)向、資金補(bǔ)助、情景規(guī)制三大觸發(fā)因素逐步喚醒企業(yè)綠色創(chuàng)新行為展開的意識(shí)，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為由此萌發(fā)，但是城市碳中和進(jìn)程和企業(yè)綠色創(chuàng)新行為的互動(dòng)還處于淺層，直接影響微弱。其次，在資源捆綁階段，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為屬于“輕互動(dòng)”式的參與模式。城市碳中和進(jìn)程通過綠色創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、人才引進(jìn)政策、政府行為三大觸發(fā)因素強(qiáng)化著企業(yè)綠色創(chuàng)新行為開展的動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)企業(yè)開啟知識(shí)產(chǎn)權(quán)與供應(yīng)鏈維系、研發(fā)人才專項(xiàng)注入、行業(yè)規(guī)范建立與創(chuàng)新產(chǎn)品推出等創(chuàng)新機(jī)制，城市碳中和進(jìn)程與企業(yè)綠色創(chuàng)新行為逐步開啟互動(dòng)模式。最后，在資源撬動(dòng)階段，企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為屬于“強(qiáng)合作”式的行為參與模式。城市通過協(xié)助企業(yè)宣傳、構(gòu)建跨區(qū)域低碳聯(lián)盟、籌集多方資源等方式為企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為提供便利，企業(yè)以綠色創(chuàng)新產(chǎn)品的形式推動(dòng)城市碳中和進(jìn)程，形成了一個(gè)協(xié)同發(fā)展的有力循環(huán)。本文雖然補(bǔ)充了建筑企業(yè)的綠色創(chuàng)新行為理論研究，從內(nèi)涵和外延兩個(gè)方面對(duì)資源編排理論進(jìn)行了拓展，但研究結(jié)果的普適性還有待通過大樣本檢驗(yàn)，同時(shí)資源編排過程與綠色創(chuàng)新行為均面臨著測(cè)量困境，未來的研究需要用多樣化的方法和數(shù)據(jù)更加全面地探究其間的邏輯、路徑、情景等深層次問題。

4.2 管理啟示

建筑企業(yè)參與城市碳中和的綠色創(chuàng)新行為模式及其背后的資源編排邏輯對(duì)正處于“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念落實(shí)和“碳中和、碳達(dá)峰”戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程中的我國(guó)城市政府和企業(yè)都具有重要的啟示作用。從城市政府行為體來看。一是在政策設(shè)計(jì)思路上，要形成“激勵(lì)-協(xié)助-合作”的漸進(jìn)政策，提供政策引領(lǐng)及合作平臺(tái)等精細(xì)服務(wù)構(gòu)成的完整體系，打造吸引企業(yè)快速參與的軟環(huán)境；二是在實(shí)施步驟上，前期可以偏重強(qiáng)制性的環(huán)境規(guī)制與政策傾斜，中期可以突出協(xié)助、指引重點(diǎn)企業(yè)，后期可以重點(diǎn)與企業(yè)間構(gòu)建協(xié)同發(fā)展機(jī)制；三是在行動(dòng)方案上，充分發(fā)揮“方針制定-協(xié)助宣傳-調(diào)研合作”一般行動(dòng)與針對(duì)有重要影響行業(yè)與企業(yè)具體指導(dǎo)的重點(diǎn)行動(dòng)相結(jié)合的整體優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)參與城市碳中和進(jìn)程的效能。從企業(yè)行為體來看。一是在宏觀戰(zhàn)略層次上，企業(yè)可以利用資源編排邏輯結(jié)合不同發(fā)展階段的主要驅(qū)動(dòng)因素及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略布局，提升在面臨不確定環(huán)境時(shí)的敏捷性；二是中觀層次上，企業(yè)可以靈活借鑒梳理出的三種模式下的九種綠色創(chuàng)新行為機(jī)制，來縮短企業(yè)在不確定性較強(qiáng)的綠色創(chuàng)新中摸索的時(shí)間；三是在微觀實(shí)踐層次上，企業(yè)可以參考資源編排理論在前期與中期專注“研發(fā)”，在中后期拓展為“研產(chǎn)銷”，以在不同階段有的放矢確定合理的運(yùn)營(yíng)模式。