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創新的秘密:找到屬于自己的那個“1”

2023-11-01 10:18:37章立
經理人·中國保險家 2023年5期
關鍵詞:方法論水平

章立

PayPal公司創始人、Facebook第一位外部投資者彼得·蒂爾在本書中詳細闡述了自己的創業歷程與心得,包括如何避免競爭、如何進行壟斷、如何發現新的市場。

全球首家電子支付企業創始人、特斯拉早期投資人、馬斯克的搭檔、Facebook投資人,全球最大餐飲分享網站Yelp投資人;全球最大的職業社交網站Linkedin投資人;Airbnb投資人,現在估值超過100億美元……

是的,這就是《從0到1》的作者彼得·蒂爾。

在書里,彼得·蒂爾開誠布公,袒露了他眼中的創業企業哲學。一如互聯網的開放精神,他沒有做更多的故弄玄機,或者藏著掖著。

但和一般的土豪不同,彼得·蒂爾的創業心經充滿了哲學式的智慧,充滿了內省、反思和方法論的機妙,由因其豐富的創業投資經歷,并沒有變得流于抽象或者干癟無味。可以說,彼得·蒂爾的勝利,是其方法論的勝利。

超越自我

彼得·蒂爾有一種強大的思考模式,助其實現自我超越——這是建立在反思和形式邏輯基礎上的。絕大多數人,成長模式擺脫不了幾種模式:勤奮型、學習型、反省型、貴人提攜型,可以說,國內的絕大多數企業家的學習成長,都在上述幾種類型內。彼得·蒂爾的方法論顯然不屬于以上幾類,他屬于“自我超越型”。

“自我超越”的方法論在于,跳出目前的邏輯框架,在一個升級的極大空間和時間維度上,對世界(注意,是世界,而不是問題本身)進行重新梳理、再建,以縝密的形式邏輯重新架構,而獲得一個更高維度的俯視視角,并發展出拯救策略;在不斷地升級、重組過程中,跳出思維慣性的窠臼,而不斷地實現自我超越。

彼得·蒂爾的強大之處在于,他不僅是一個思想家,而且是一個實踐家。由于實踐對思想的反哺,使得他的超越具有更大的現實力量和燈塔效應。同樣的自我超越精神,可以在比爾蓋茨、巴菲特的老搭檔查理芒格、谷歌Larry Page、扎克伯格、“硅谷預言帝”凱文凱利(KK)身上發現。

垂直進步

彼得·蒂爾把企業發展分為“水平進步”和“垂直進步”。

“水平進步”是從1到n,而“垂直發展”是從0到1。

“進步有兩種形式。第一種是水平或延伸式的進步,是復制已經成功的方法,也就是從1到n;第二種是垂直或密集式的進步,這種進步是開發新的事物,也就是從0到1。

如果你從1臺打字機生產出100臺打字機,這是水平式的進步;如果你從1臺打字機做出1臺字處理機,那就是垂直式的進步。”

這是彼得·蒂爾典型的思考模式。所謂“水平進步”,用我們的話講,是“量變”;所謂“垂直進步”,則是“質變”。

在中文語境中,量變先于質變,所謂量變引起質變,但在彼得·蒂爾的語境中,垂直進步優于水平進步,因為在從1到n之前,一定先從0到1。而科技企業必須致力于從0到1的垂直進步,而不應該僅僅滿足于將已有經驗批量復制的水平進步。

人類科技史,是因為蒸汽機、電、通訊、電腦這些垂直進步的出現,而得到大幅度提升。谷歌CEO Larry Page在TED訪談中提到的額外性理論,亦即“如果我不做,世界上無人可以做好”的理念,都反應了硅谷核心企業新一輪的世界觀。

如何找到屬于自己的那個“1”

彼得·蒂爾向我們傳達了另一個理念:除了學會如何從0到1,還要學會準確的找到屬于自己的那個1,這樣才算真正的成功。

在彼得·蒂爾看來,這個1可以是你去投資的項目,也可以是你自己創立的公司。但不管你是投資,還是創立自己的團隊,在他看來想要找準屬于自己的1,都是有訣竅的。

對于投資,聰明的投資者如彼得·蒂爾,會告訴你如何熟練地運用“帕累托法則”或“冪次法則(Power Law)”來捕獲極具潛力的投資對象,例如他成功發現Facebook,投資LinkedIn等。

對于創業,“冪次法則”同樣重要。一個創業者做的最大投資,就是花時間成立新公司。每個創業者都必須思考他的公司以后是否會成功、是否會有價值。

當然,聰明的創業者,除了要學會應用“冪次法則”外,還必須要保持好奇心,去探尋在常識和不可能之間隱藏的財富秘密,因為這個秘密一旦被發現,它將會為創業者帶來壟斷的寶藏。

彼得·蒂爾用“大學炸彈客”泰德·卡辛斯基和惠普公司的反例來證明不相信世界還有“秘密”的慘痛結局;而選擇相信的數學家安德魯·懷爾斯最終證明了費馬大定理,維斯·卡蘭尼克和加勒特·坎普創立了Uber。

在過去我們的認識中,大多數人都認為不要把雞蛋放在一個籃子里。但彼得·蒂爾卻告訴我們,真正維護利益的做法,是盡可能把雞蛋放在較少籃子里。

因為世界的運轉是不平衡的,如果你將手上有限的資源平均放到好多件不同的事情上,即使最后有一件事情能夠讓你獲得收益,也會因為你投入的資源不足,最后所獲得的收益也少的可憐。

這也是作者彼得·蒂爾想告訴我們的:“你應該將全部注意力放在你所擅長的事情上,而且在這之前先仔細想一想未來這件事情是否會變得很有價值”。

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