浙江省縉云縣農業農村局(321400) 盧慧蘇 趙潤蕾 丁博杰
近年來,浙江省縉云縣緊緊圍繞“土地”篇章,堅持把土地流轉同產業發展、生態修復、強村富民結合起來,探索形成“流轉+”“產業+”“生態+”和“強村+”等模式,推動土地連片集中流轉、統一經營,提升土地利用效率,促進產業化經營、規模化發展,走出一條山區群眾有感、先富帶后富的高質量發展富民新路子。
(1)探索“流轉+”模式,促進小田變大田 堅持把土地流轉作為改革基礎性工程、民生工程。強化模式創新,調動農民群眾積極性,提檔升級農田基建水平,加快推動土地資源由“散”到“集”。
一是創新流轉模式。以依法自愿有償為前提,圍繞“鞏固所有權、穩定承包權、激活經營權”,探索“確人確權不確地”土地流轉模式,引導農戶將土地承包經營權委托給村集體進行集中處置,農戶依據流轉面積獲取相應的土地收益,打破田界田埂,擴大實際種植面積,推動“巴掌田、斗笠田”化零為整、集中連片,有效拓寬發展空間。
二是強化群眾主體。倡導“要發展先流轉、先流轉先發展”理念。強化黨建引領,堅持以人民為中心,扎實打好群眾工作基礎,在讀懂民意、導通民心上,激發群眾積極性。如,前路鄉在黨組織凝聚力突出的姓葉村率先開展試點,通過三年行動計劃,統一流轉土地5 200 余畝(1 畝=667 平方米,下同),成功打造“姓葉模式”。
三是提升農田基建。堅持以水興農,將土地流轉與灌區改造提升同布局、齊推進,在好溪、新建溪流域加大流轉力度,打造高效節水現代化灌區。對集中連片的農田進行土地平整、土壤改良、機耕路修建等基礎設施建設,加快推動田成方、渠相通、路成網、旱能澆、澇能排,打造農業“標準地”,提升項目招引效率。好溪灌區入選水利部中型灌區改造項目建設,成功爭取省級綠色農田指標1 744畝。
(2)探索“產業+”模式,促進低產變高產 堅持將土地流轉同產業發展結合起來,以芥菜全產業鏈建設為核心,拓寬產業發展空間,提升產業效能,打造發展新增長極。

一是輪作模式增能。樹立“大食物觀”,堅持在保糧食安全中促經濟發展,在連片流轉的糧田實施水稻芥菜、茭白芥菜等輪作模式,實現耕地用養結合和農作物的可持續發展,提升土地綜合產能,推動收益和產量“雙豐收”,全縣已累計實施5.1 萬畝。如推廣“水稻芥菜”輪作近4 000畝,畝效益提升至8 900 元,提升農民種糧積極性。
二是標準生產聚能。以省級農產品標準化生產示范縣建設為契機,以全程標準化為核心,推進芥菜全產業鏈建設。建成標準化芥菜種植基地3 000 畝、標準化菜干加工基地1 個,落地建設縉云菜干制作培訓中心,制定《芥菜干加工技術規程》,探索和推廣“整株腌制、立體晾曬”的加工模式,釋放菜干產業潛能。2022年,菜干產值增長15.1%,作為菜干產業鏈重要一環的縉云燒餅年產值30.2億元、增長11.9%。
三是產業平臺賦能。布局現代數字農業產業園、農創客產業提升數智創業園、冷鏈物流綜合小微園和縉云暢享現代化農事服務中心“三園一中心”,提供精深加工、冷鏈運輸、創業創新空間和集成式農事綜合服務,促進土地集約化、產業集聚化,加快推動“糧頭食尾”“農頭工尾”鏈式發展。
(3)探索“生態+”模式,促進糧田變良田 堅持把土地流轉同生態修復結合,將實施農田生態修復后提升的生態價值轉化為經濟價值,為農民增收、產業增效、生態增值注入強勁動能,推動GDP 向GEP轉化。
一是肥藥雙控。按照“對標歐盟、比肩歐盟、引領歐盟”的工作要求,扎實推進肥藥雙控。堅持“禁、控、減”三措并舉,以嚴謹的標準、嚴格的監管、嚴厲的處罰促進農藥化肥從銷售到使用的全流程精密智控,推進傳統農耕與現代技術的有機銜接,提升耕地質量,創成省級“肥藥兩制”改革綜合試點縣。
二是茭鴨共生。堅持“山水林田湖草沙是一個生命共同體”理念,將生物多樣性融入農田空間,重點實施縉云茭白、縉云麻鴨套養模式,形成良好的自然生態循環發展模式,每畝茭白田可實現化肥減量7.8 千克、農藥22.4 毫升。目前全縣茭鴨共生面積累計超10萬畝次,核心保護區畝產值超3萬元。“茭鴨共生系統”入選中國重要農業文化遺產,作為中國山水工程典型案例亮相聯合國大會。
三是農旅融合。依托優良的田園風光和生態環境,以建公園方式來建田園。融合美麗鄉村建設、傳統農耕文化等元素,建設融生產、生活、生態于一體的農業生態公園,打造一批農業文化旅游目的地。堅實的產業基礎、良好的鄉村環境、便利的交通網絡,吸引大批人才回流縉云,涌現農創客600 余名。縉云連續三年獲評全省美麗鄉村建設優勝縣,入選全國休閑農業重點縣。
(4)探索“強村+”模式,促進資源變資產 堅持把土地流轉同村集體經濟發展結合起來,以強村公司為抓手,盤活資源,帶動農民持續增收。
一是創新利益聯結模式。探索“國有公司+強村公司+村集體+農戶”“龍頭企業+村集體+農戶”等發展模式,推動土地集中流轉、統一經營。如在東方鎮強村公司統一流轉1 200 畝土地,采取“公司+基地+村集體+農戶”合作方式,實現土地流轉租金收入60 萬元。東方鎮強村公司生態強村富民模式入選全省強村富民鄉村集成改革50例。
二是創新打造共享業態。通過統一集中,打造“共享稻田”等新型業態,通過賣生態、賣品質、賣創意,促進生態價值轉換。如石筧鄉強村公司推出“共享稻田”,通過集中流轉高山梯田,對外招募“田主”,統一種植管理,田主們可體驗傳統農耕并收獲高山生態稻米。2022年,66畝高山“共享稻田”為70 余名村民帶來16萬元收入,強村公司增收近30萬元。
三是創新閑置資源重整。對土地資源進行整合、重組和激活,開發農旅融合、活化利用等項目,促進“資源變現”。如東渡鎮強村公司將兆岸區塊土地溪灘等資源統一流轉經營,建設露營基地、云臺山“小長城”等農旅融合項目,2022 年區塊內3 個村集體增收100 余萬元,區塊周邊村民通過參與項目建設、擺設攤位、餐飲住宿等,實現家門口就業創業。
(1)完善土地流轉服務目前,土地流轉交易平臺等尚不完善,土地流轉規范性、有序性不足。下步,加強土地承包管理隊伍建設,加強縣、鄉兩級土地流轉服務中心、產權交易平臺、土地仲裁機構等平臺建設,進一步完善工作機制和激勵機制,加快推進土地經營權規范有序流轉。
(2)打造綠色農田集成樣板 土地流轉工作雖在全縣多點鋪開,但各類改革舉措未能集成在“一塊地”,缺乏示范帶動效應。下步,計劃以省級綠色農田建設為抓手,推廣農田節水灌溉與宜機化改造、田塊平整與質量提升、糧食生產機械化作業、病蟲害綠色防控和綠色農田數字化運管等措施,打造集“肥藥雙控”、農業“雙強”“水稻芥菜”輪作、智慧農業等于一體的集成改革樣板區。
(3)導入鄉村振興金融“活水”初步測算,打造農業標準地的成本約每畝1 萬元,但高標準農田建設補助資金每畝3 000~5 000 元,建設資金緊缺。下步,強化金融支持,通過申報高標田專項債或銀行融資等方式籌集不足資金,加快打造農業“標準地”。
(4)探索農村“以地養老”模式 城鎮化水平提升一定程度上導致了“人地分離”,空心村、老齡化等問題。下步,聚焦空心村、養老等問題,開展“以地養老”試點,即利用土地經營收入,將承包地流轉給村集體集中管理的農戶中,80歲以上老人由村集體兜底免費供應一日三餐,解除養老的后顧之憂。