賴東展
(廈門絲柏科技有限公司,福建 廈門 361000)
經濟高速發展為建筑行業發展提供動力,尤其是近些年科研水平持續提升,在人工智能、物聯網等技術支持下,建筑工程項目智能化水平顯著提高。同時,隨著城鎮發展,大量人口向城鎮聚集,為了滿足大眾的需求,建筑項目規模日益擴大,高層建筑、超高層建筑施工項目越來越多,工程的施工難度和管理難度較大?;诖?,發揮現代化技術優勢,將工程項目與現代化技術融合,實現智能化、集成化管理,可有效提高工程的安全性。在建筑智能化工程項目廣泛發展背景下,研究集成管理方案設計具有重要現實意義。
近些年,科技高速發展,建筑向智能化、數字化方向發展成為現實。相對而言,傳統的建筑工程項目在集成化、智能化方面相對落后,在管理過程中,很多工作需要人力完成,不僅需要大量的時間、物力、財力支持,還存在效率低下、覆蓋不全面等問題。而推廣建筑智能化之后,依托集成化系統管控,可以實現建筑全覆蓋式管理,在有效節約人力、物力和財力的同時,為居住者提供更為舒適的居住環境。
綜合來看,建筑智能化系統主要分為通訊自動化系統(CA)、安保自動化系統(SA)、樓宇自動化系統(BA)、辦公自動化系統(0A),各系統分別負責管理一部分內容,想要充分發揮各系統優勢,科學布局、統籌規劃是基本原則,同時,需要圍繞不同系統的功能需求,進行科學配置。將各系統與智能化工程項目相結合,可分解為多個具體子系統結構。第一,通信網絡系統。主要負責智能建筑運行應用階段涉及的通信網絡內容,如電視會議系統、智能家庭網絡等,想要發揮作用,需要流暢的通信網絡結構支持,而達成上述目標,必然依賴通信網絡系統支持。第二,信息網絡系統。主要負責監控整體應用的軟件、計算機網絡等,從而為信息數據安全應用營造良好環境。第三,建筑設備監控系統。主要負責集中監視、控制和管理建筑工程項目中涉及的電氣設備,實時掌握各設備運行狀態,采集數據信息,便于后續提出優化方案,該系統也被稱為“智能樓宇系統”。第四,安全防范系統。該系統側重于建筑工程項目安全方面的監督管控,通過攝像頭、智能門禁等,實現24h 全天候監控,可有效預防各類犯罪事故。第五,綜合布線系統。主要負責建筑工程內、外傳輸網絡布置內容,為工程項目內、外部聯系、傳輸搭建高效、流暢的通道,確保信息共享、交互有效開展。結合上述系統及主要功能闡述,對建筑智能化系統有了更為全面的了解,也獲悉系統結構極為復雜,涉及多個子系統和功能模塊,所以,架構系統時會面臨較大挑戰。
本文以廈門某小區智能化工程為例。該工程 由8 棟9~23 層 住 宅 樓(32.90~75.20m)、2 棟多層公共建筑(9.30~10.90m)和1 個地下室(8.30~9.30m)組成。整體占地面積18 324.458 m2,總建筑面積為79 778.31m2,整體工程可容納住宅套數共319 戶,具備地上、地下兩層停車場,其中地下停車場以機動車車位為主,共507 個車位,地上僅有21 個機動車車位。另外,該工程中還包含347 個非機動車停車位。
本工程建設過程中,智能化系統設計如下:大體分為三部分。第一部分為信息設施系統部分。該部分包括計算機網絡系統(智能化專網)、無線Wi-Fi 覆蓋系統、信息發布系統、樓宇設備控制系統(BA)及大堂空調智能控制系統等。第二部分為安全技術防范系統。主要包括視頻安防監控系統、電子巡查系統、聯網可視對講系統、門禁控制管理系統、梯控系統、停車場管理及車位引導系統等。第三部分為系統配套工程。該部分主要包括機房安裝工程、防雷接地工程、UPS 配電系統、綜合管網系統及智能家居系統等。
結合上文對建筑智能化系統的概述分析,本次建筑智能化系統工程項目集成管理方案設計主要針對安保自動化系統中的聯網可視對講系統(樓宇對講系統)、門禁控制管理系統、梯控系統等品牌不一提供一套跨品牌、跨系統的社區信息集中管理系統,以物聯信息為基礎,做到物聯設備信息集成管理,整合項目的定制化業務系統,打破各系統的品牌壁壘,達成社區信息集中管理目標,做到全社區“一卡通”“一碼通”“一臉通”,解決多品牌系統無法兼容的問題。
要達成項目集成管理預期目標,關注重點應為項目規模、項目資金、項目建設方法等,同時,不同項目采用的集成化管理方法也不同,在構建設計集成管理方案時,需要遵循3 項內容:一是過程集成;二是目標集成;三是信息集成。
3.2.1 過程集成系統
時代發展促使各行業競爭壓力加劇,建筑領域也是如此。城鎮化進程加快為建筑行業發展提供契機,相應地也吸引更多企業投身建筑領域,使得市場飽和,此時,為了獲取更大的發展空間,探索新的發展方向成為重點?;谙M者的喜好,個性化、智能化成為提升競爭力的可行措施,在此種背景下,集成管理得到進一步推廣應用,同時,應用先進的管理方式對推動建筑企業發展有積極作用。其中,過程集成系統是以建筑智能化系統工程項目為依據,明確施工過程和管理過程之間的界限,并通過信息共享、信息交互及全覆蓋式監控等,實現過程之間的連接,以有效提高管理質量。
3.2.2 目標集成系統
集成管理與項目目標管理模式相比,既存在差異,也存在共同點,在構建目標集成系統時,可借鑒項目目標管理模式進行分析。第一,集成管理模式負責對象非單一存在的,需要各方團結協作,集中資源優勢。第二,滿足用戶的個性化需求,實現經濟利益最大化是建筑企業關注的重點,所以,可以從建筑質量、工期進度和成本方面提出要求,制定建設目標,提高管理效率。第三,建筑工程建設中,目標體系各種影響因素之間關系復雜、聯系繁瑣,不同因素之間相互促進、相互制約,因此,在完成各項目標前,需要綜合梳理各因素之間的關系,尋找最佳平衡點。
3.2.3 信息集成系統
建筑行業持續化發展,為建筑工程提供良好的發展空間,再加上城鎮化建設加快,建設技術水準、施工規模等均發生轉變,大型工程數量不斷增加,且工程項目對先進技術、管理模式等提出了更高的要求。尤其是隨著時代發展,信息化技術得到廣泛應用,如IT 技術、5G 技術等應用日益廣泛,同時,建筑中先進通信設備數量不斷增加,建筑智能化系統建設中也難以脫離信息數據支持,因此,從信息化角度入手,探究集成管理極為重要。
構建集成管理模型如圖1 所示。

圖1 建筑智能化集成管理模型
項目各系統采用不同品牌設備,品牌之間存在數據壁壘和技術壁壘,項目業務模塊數據無法互聯互通,導致項目業務無法協同管理。第一,通過集成管理,打破物聯壁壘。通過物聯網模塊,內置行業主流通信協議,有效屏蔽品牌設備之間的差異,快速集成行業品牌設備,快速落地行業性項目。第二,打破業務壁壘。通用場景聯動模塊,有效打破不同業務獨立管理的屏障,實現跨業務聯動控制、自動化控制、節能控制,并打通告警、運維、業務模塊,實現全體設備集成安全管理,延長設備使用壽命。
在設計集成管理方案時,需要圍繞建筑智能化組成進行思考,將結構與系統功能相融合,并結合建筑特點等,保證集成管理方案設計可以充分滿足需求。同時,為了保證建筑智能化集成管理有效實施,組織形式上應保持靈活性,管理方面實現非靜態管控是要點,也是構建集成管理模型應關注的主要內容之一。另外,需要重點關注成本支出、經濟效益及長遠發展潛力,只有綜合分析上述因素,并充分發揮現代信息技術和物聯網等優勢,才能實現建筑整體全覆蓋、集成化管理。目前,網狀虛擬組織具有明顯優勢,結合建筑行業標準和專業技術要求,圍繞經濟效益和使用效益確定管理目標、整合資源優勢是發揮集成管理的必然途徑。
4.2.1 明確主要需求
建筑智能化系統集成管理方案設計前,需要明確建設需求。第一,集中化管理需求。想要實現建筑智能化目標,需要眾多子系統提供支持,但由于系統較多,彼此之間缺乏有機聯動,很容易出現“信息孤島”,因此,建立統一的監控中心,整合各子系統,實現集成化管理,可有效規避風險。第二,物業服務管理需求。建筑智能化系統可實現服務全過程監督和支撐,但傳統的管理模式后勤難以事先做出預測,無法科學進行資源配置,從而造成資源浪費等情況,而應用集成化管理模式,可實現資源統一配置,并依據服務內容進行資源分配,具備服務量化評價功能,對提高物業服務管理質量極為有利。第三,技術需求。建筑智能化設計支撐廠家眾多,因此,必須保證設備接口可以支持Modbus、TCP/UDP 等通信協議和RS485 等接口方式,為了便于用戶操作,所有語言以中文簡體為主,系統集成采用B/S 形式,支持常用瀏覽器登錄。同時,授權獲取廣泛,以簡潔、便利為準設計用戶界面,避免過于繁瑣增加操作難度,且允許多用戶同時登錄,有完善的備份存儲空間和相關流程,界面具有直觀顯示屏,可以對系統運行和受控設備等狀態進行數據化展示。
4.2.2 科學架構系統
整體按照前臺、中臺、后臺的框架進行設計,中臺架構由業務中臺、數據中臺和技術中臺3 部分協同支持,該部分是一個閉環架構體系,在建筑智能化系統核心業務執行過程中,相關業務數據會傳遞到中臺系統,并以服務形式存儲到中臺共享服務體系,避免后續出現業務重復建設或者多次記錄等問題,盡可能降低成本支出,同時,為前臺快速響應服務需求提供支持。
4.2.3 明確系統功能
結合當前建筑智能化發展,集成管理日益復雜,各子系統和越來越多的功能需求使得集成管理方案設計面臨更大挑戰。具體來看,當前建筑智能化系統中包括視頻安防監控系統、梯控系統、門禁控制管理系統及人行/非機動車管理系統等,想要實現各部分集成化管控,充分實現資源整合共享和信息共享,應明確系統功能,以功能為依據,實現各子系統聯動,為集成管理奠定基礎。
綜上所述,本文以廈門某小區智能化工程為研究對象,通過分析該工程建筑智能化工程項目系統集成管理要點和關注內容等,探究管理方案設計思路和實施要點,梳理集成管理設計的大體框架,以期為實現我國建筑智能化工程項目系統集成管理目標提供更多參考。