王士俊 由垚
今年以來,通化市委緊緊圍繞“服務企業年”活動,緊密結合企業發展需求,立足職能、整合力量,聚焦“四個維度”,推動服務企業人才工作邁上新臺階、邁出新步伐。
聚焦“頂層維度”,確保服務企業人才工作“謀在高處”。堅持把人才工作放在突出位置來抓。積極落實人才“壯苗”行動,市委組織部沿著市委領導調研走訪企業的足跡,用腳步丈量需求,用行動踐行服務,進一步回應企業人才發展需求。及時組建涵蓋人社、科技等部門的工作專班,先后召開3次調度推進會,共同研究推進措施,各部門主要領導用時一周深入域內企業走訪問需,確保服務企業人才工作高效推進、落地見效。
聚焦“問題維度”,確保服務企業人才工作“落在實處”。堅持俯下身子“問”需求,始終堅持問題導向,積極貫徹落實在全黨大興調查研究的要求,進一步推動服務企業人才工作走深走實。工作專班共走訪了8家涵蓋制藥、機械制造、生物科技等不同類型的企業,與企業負責人、人力資源總監、企業人才代表充分開展了座談訪談,搜集整理了42條反饋問題,為后續精準施策、出臺措施奠定了堅實基礎。
聚焦“優勢維度”,確保服務企業人才工作“成于深處”。堅持全面優化人才“引育留用”全鏈條,充分發揮組織、人社、科技等職能部門優勢,匯聚起服務企業人才發展的強大合力。為企業量身定制《通化市服務企業人才發展若干措施》,在優化引進渠道、拓寬培養路徑、完善政策激勵、強化服務保障4個方面出實招、謀實策,用“真金白銀”為企業“紓困解難”。共推出優化實施學子歸巢計劃、實施企業人才培訓計劃、推進企業職稱自主評審和技能人才自主評價、建立政府服務人才雙向信息直通車、全面推行通化“英才卡”等19條具體措施,實現企業人才引進有渠道、培養有路徑、政策有激勵、服務有保障。
聚焦“保障維度”,確保服務企業人才工作“做到細處”。堅持把保障落實作為檢驗工作成敗的重要一環,配套精準精細的保障落實機制,確保在實施過程中看得見、摸得著、抓得住、落得實。政策出臺后,分“三步走”達到預期目標。第一步,建立15張責任單位聯系人信息表,明確各自牽頭的分管領導和責任科室負責人,確保專事有專人、專人有專責。第二步,各牽頭單位與責任單位按照分工制定8套工作方案和實施辦法,逐條逐項細化具體措施,確保執行有力、推進有序。第三步,采取“月調度”機制保障落實,通過按時調度各單位進展情況,及時掌握工作進程,確保各單位齊心協力推動服務企業人才工作取得既定成效。(作者單位:中共通化市委組織部)
責任編輯/姜永年