文|殷錦繡
在新學(xué)年,許多學(xué)生進(jìn)入了大學(xué)校園,來到了全新的環(huán)境,開始和來自天南海北的同學(xué)接觸;與此同時,剛畢業(yè)的年輕人也進(jìn)入了全新的職場世界,開始接觸比校園更多樣的人際環(huán)境。
這種時候,大家難免迷茫,要怎樣才能和新同學(xué)、新同事處好關(guān)系。比如,同學(xué)讓自己幫忙帶飯卻沒有及時給錢,雖然有點(diǎn)憋屈,但要不要大方一點(diǎn)請他吃呢?職場前輩要自己幫忙寫材料,雖然有點(diǎn)窩火,但要不要立刻答應(yīng),給大家留下一個積極配合、樂于助人的印象呢?有人開的玩笑讓自己不舒服,雖然自己有點(diǎn)生氣,但要不要一笑而過、表現(xiàn)得合群一些呢?最近人們熱議的“情緒管理”進(jìn)一步加深了年輕人的困惑:長大就是必須每時每刻都做“不敢憤怒的老好人”嗎?
感到憋屈、窩火、生氣時,還要憋著、忍著,做到情緒不失控,其實(shí),這是對情緒管理的誤解。

心理學(xué)家格羅斯提出的情緒調(diào)節(jié)理論認(rèn)為,人們最常用也最有效的情緒調(diào)節(jié)策略有兩種:一種是表達(dá)抑制,就是通過抑制使將要發(fā)生或正在發(fā)生的情緒表達(dá)行為停下來,從而降低主觀情緒體驗(yàn);另一種是認(rèn)知重評,是指通過改變對情緒事件的理解來降低情緒反應(yīng)。憋著、忍著屬于前者——表達(dá)抑制。
事實(shí)上,表達(dá)抑制這種情緒調(diào)節(jié)策略在效果上并不是特別好,甚至還會給人帶來一些消極影響。采用表達(dá)抑制策略時,人們的生理反應(yīng)是很強(qiáng)的,比如心血管和皮膚電的交感神經(jīng)會被激活,也就是說,雖然表面不說,但身體是很激動的。只有采用認(rèn)知重評策略時,心率、皮膚電、呼吸頻率等才會降下來,讓我們的身體保持穩(wěn)定、健康。


此外,表達(dá)抑制還會影響人的認(rèn)知。研究發(fā)現(xiàn),表達(dá)抑制會降低人們對客觀細(xì)節(jié)的記憶水平,尤其是聽覺、語言方面的記憶。這可能是因?yàn)樵谝种七^程中,人們需要不斷地對自己說“我要保持平靜”之類的話,而這樣的話會占用人們的認(rèn)知資源,讓人們無法好好記住其他東西。
總之,真正健康的情緒管理不是在情緒產(chǎn)生后憋著、委屈自己,而是通過調(diào)整認(rèn)知、適當(dāng)宣泄等方式降低情緒的強(qiáng)度。同學(xué)沒給錢,可能只是忘了;前輩讓幫忙,可能確實(shí)是自己比較擅長;別人開玩笑,可能并不知道這樣會讓你不舒服……這樣想想,也許情緒就會好一點(diǎn)。
即便我們利用認(rèn)知重評策略,最終目的也不是讓自己的情緒達(dá)到絕對的平靜,因?yàn)榍榫w是一個線索,尤其是憤怒情緒,它是在提醒我們:現(xiàn)在的情況不對勁,需要改變!
適度的友善當(dāng)然是必要的,但委屈自己的需求、對別人的冒犯不敢發(fā)火,不僅無法起到預(yù)想的“搞好關(guān)系”的作用,而且會讓壞人得寸進(jìn)尺。心理學(xué)家提出,人際憤怒可以作為一種策略使用。也就是說,與其做表面情緒平靜的“老好人”,不如學(xué)會“工具性發(fā)火”,讓憤怒幫你在新環(huán)境“站穩(wěn)腳跟”。
向別人表達(dá)自己的憤怒,可以推進(jìn)對方做出積極的行為改變。有關(guān)人際憤怒影響的心理學(xué)研究發(fā)現(xiàn),憤怒可以改變別人的實(shí)際行為,這種積極影響在帶有強(qiáng)制性意味的情境中尤為明顯,包括談判時的合作比率、學(xué)習(xí)情景中的學(xué)習(xí)表現(xiàn)、工作情境下的任務(wù)績效等。
如果同學(xué)一而再、再而三地“忘記”給錢,前輩一接到緊急任務(wù)就立刻甩給你,別人反復(fù)在大家面前開冒犯你的玩笑,你在這種時候發(fā)火,就可以讓他們知道你“并不好惹”,下次再想占你便宜或拿你開涮時就會多掂量掂量了。網(wǎng)上討論度比較高的“職場發(fā)瘋指南”,通過反問、懟人等方式來反抗他人的精神控制,本質(zhì)上也是在把人際憤怒作為工具,維護(hù)自己應(yīng)有的權(quán)益。
當(dāng)然,一切情緒都有其適應(yīng)的度,我們反對過度忍讓,鼓勵適當(dāng)表達(dá)憤怒來爭取利益,但并不是在煽動大家隨意發(fā)火,畢竟人際憤怒是把雙刃劍,它在帶來積極行為改變的同時,確實(shí)也可能帶來消極的感知評價。我們不能只討好別人,同樣也不能只精致利己。
情緒是線索,也是工具,如何解讀線索、利用工具,是我們每個人的必修課。