科技創新應用于企業工商管理中的重要性研究

■謝秋理 南安市梅山鎮人民政府

在社會不斷發展和進步的同時，我國經濟體制也變得日趨完善，各個行業間的市場競爭非常激烈，企業只有對科技創新工作給予足夠的重視，才能在行業發展中占據絕對的優勢。企業要通過使用各種各樣的方式方法來開展工商管理工作，使自身的科技創新能力發生根本性改變，優化升級科技創新體制，使企業朝著更加長遠的方向發展。企業在開展科技創新工作時，要合理地使用各種措施和策略，積極解決遇到的各類問題，注重對自身工商管理水平的提升。企業在開展實際生產活動時，要合理化地使用科技創新成果，充分發揮自身優勢，推動社會不斷向前發展。因此，在企業工商管理中，要對科技創新高度的重視，積極開展研究工作，為企業實現良性發展保駕護航。

一、企業工商管理的內容及現狀

1.企業科技創新中工商管理的內容

事業單位和企業單位在開展管理工作時，合理地使用工商管理十分重要。在企業科技創新中，工商管理包含的內容非常多，其核心內容就是對企業在崗人員的工作情況、具體表現和取得的成果進行收集、匯總和傳遞，企業應積極開展工商管理工作，充分發揮企業工作人員的價值，顯著提升企業的經濟效益。

2.國內企業工商管理的現狀

在現代企業管理中，科技創新發揮著十分重要的作用，我國針對此方面的研究非常多，并取得了一定的收獲。在開展科技創新理論研究的過程中，很多專家和學者都提出了獨特見解，傅家驥指出，企業要對市場進行深入的挖掘，對科技創新的作用進行全面的發揮，使企業的生產效益和經濟效益得到全面的提升，將成本投入控制到最低，做好新市場的拓展工作，促使企業實現平穩發展。許慶瑞提出了“二次創新”理念，其思想過程的具體表現為：從二次創新到組合創新再到全面創新，同時也是對市場進行開發的過程。李京提出，在全面分析跨國公司科技創新工作以后，國內企業要深入全球化體系里，從全球化的視角出發，對企業科技創新工作進行綜合地分析。從學術界的層面進行分析，科技創新工作會給現代企業管理工作帶來積極的影響，企業要正確地認識工商管理中科技創新工作發揮出的積極作用，從客觀角度進行分析，開展全面而透徹的分析與論證，促使企業朝著更加長遠的方向發展。

二、企業工商管理中科技創新的具體表現

1.科技創新的具體表現

在日常生活中，隨處可見的互聯網和計算機能夠直觀地體現科技創新的優勢，人們日常的工作和生活與網絡密不可分，網絡發揮著至關重要的作用，加快了信息經濟的發展速度。進入網絡時代以后，信息溝通變得更加便捷，在現代經濟發展的進程中，大數據和互聯網在經濟發展中占據著舉足輕重的地位。與傳統的經濟發展模式相比較，信息經濟盡管看不見、摸不著，卻管理著商品從生產到銷售的整個過程，在提升工作效率和降低成本投入方面發揮著至關重要的作用。不管哪個行業，只要是能夠對數據和網絡進行高效的利用，都能夠對新的勞動力進行有效的開發，將企業的運營成本投入降到最低，使企業的工作效率得到不斷的提升，促使人力資源得到有效的解放，實現對創意性、挑戰性工作崗位的開發。

2.在企業工商管理中信息經濟的具體表現

在經濟全球化發展的背景下，企業工商管理迎來了發展的黃金時期，能夠有更多的機會來展示自身超強的綜合實力。所有事情的發生都具有雙面性特點，在現代經濟區全球化發展趨勢不斷增強的過程中，企業不但遇到了絕好的發展機遇，同時也面臨巨大的挑戰。企業管理人員要積極地轉變自身的管理理念，注重對先進思想的培養，并在該理念的影響下積極開展改革與創新工作，使信息經濟時代里的企業工商管理取得良好的發展效果。我們日常所掌握的工商管理知識比較淺薄，只是從管理層面上對其概念進行了掌握，而工商管理的實質則具備較強的系統性，由多個微小的部分構成。在進入新時代以后，行業內人士要對自身的工商管理監管職能進行高度的重視，使用創新的發展思路，推動整個行業朝著更加長遠的方向發展。

三、在企業工商管理中科技創新發揮的重要作用

1.促進企業可持續發展

如今市場競爭越來越激烈，對于企業來說，能夠健康可持續發展已經成為企業發展的終極目標。以往企業在開展經營管理工作時，或多或少地都會存在著一定的問題，給企業的核心競爭力帶來了巨大的影響。伴隨著時代的不斷發展和進步，需要采取積極的措施來高效地整合傳統的工商管理模式，將科技創新元素融入其中，使企業的綜合實力得到不斷的提高。如今科技創新工作迎來了發展的黃金時期，企業通過科技創新，綜合競爭實力得到不斷的提高。在企業工商管理可持續發展的過程中，科技創新發揮著至關重要的作用，具體包含的內容有：第一，融合創新信息技術，使企業經營出現了結構性的改變；第二，最大程度地開發和利用了節能減排技術和各種新能源，在低碳經濟潮流的影響下，加快了企業可持續發展的速度；第三，企業經濟發展的主要來源為專業的科技知識，專業的科技知識也逐漸地發展成為企業經營的核心品牌。

2.激發企業經營活力

對企業在市場經營中的活力進行無限地激發，從而使企業工商管理工作取得最佳的效果，企業在發展的過程中，不僅要具有超過常人的資源優勢，還要擁有先進的生產技術。企業工商管理領域開展科技創新工作時，要對科技創新的制度和機制進行不斷地優化和升級，實現對成果推廣、激勵制度和科技投入制度的不斷完善，將企業的經濟效益、生產力發展與科技創新緊密地聯系在一起，使科技創新的活力得到不斷的激發，推動企業實現長遠發展。對于那些在市場競爭中占據一定優勢的企業來說，它們每年都會投入大量的科研經費來積極開展科學研究工作。企業專業技術人員的薪資待遇要比普通員工的薪資待遇高很多，企業選拔那些工作能力比較強、專業技術水平過硬的人員來對企業進行管理，使用豐厚的待遇來留住更多的專業技術人才。企業通過設置各種獎項來對專業技術人員作出的突出貢獻進行表彰，從而使專業技術人員工作的積極性和主動性被充分帶動起來。企業采取各種各樣的方式和方法將取得的科研成果全部轉化成為生產，使得設備得到不斷的更新，工藝流程變得更加先進，從而使企業的經濟效益隨之出現大幅度的提升。

3.增強企業核心競爭力

企業發展的核心動力就是科技創新，企業通過對創新的高度重視，促使企業實現快速發展，企業謀劃好創新工作，才能使企業擁有美好的發展前景。歐美企業一直以來能夠擁有良好的發展前景，其主要的原因就是在開展工商管理工作時，對科技創新投入給予了高度的重視。在企業發展的過程中，要將科技創新工作放在重中之重的位置上，注重對自主品牌技術產品的研發，不斷地拓展市場，從而使企業的核心競爭實力得到不斷的提高，使企業形成屬于自己與眾不同的發展模式，適應市場經濟發展的趨勢，加快企業發展的步伐。企業在開展工商管理工作時，要對科技創新給予高效的利用，企業內部形成良好的激勵制度，使企業的運轉效率發生根本性的改變。例如，企業內部在開展績效考核工作時，使用網絡信息來對企業工作人員的業績進行匯總，依據業績情況來對獎勵制度進行合理化的選擇，為員工提供更多的晉升機會，充分調動員工工作的積極性和主動性，使企業凝聚力和核心競爭實力得到不斷的增強。

4.提升企業經營管理效率

企業工商管理中使用科技創新以后，其競爭優勢變得更強，不但提高了硬件設施，還會使企業的管理結構變得更加合理，為企業經營模式變革提供巨大的便利。在使用現代信息網絡技術以后，優化升級了企業的內部管理系統，簡化了企業的各種管理流程，使企業工商管理工作的實效性得到不斷的增強。例如：科技創新使網絡化管理平臺得以積極的構建，使得企業的資料統計、安全管理和內部人員管理等工作變得更加有序、高效，促使企業的工商管理效益發生巨大的改變。

5.提高企業效益水平

在企業發展的過程中，競爭十分普遍，企業要想使自身的經濟效益得到不斷的提高，就要積極地開展工商管理工作。以企業工商管理為核心，對科技創新給予高效的利用，使企業管理工作的能力發生根本性的改變。如今社會已經全面進入了信息化時代，企業面對的挑戰更加的嚴峻，企業只有對科技創新進行重點關注，才能使企業的業務能力、擴張能力得到不斷的增強，推動企業工商管理工作取得階段性的勝利。使用該模式以后，企業將業務建設提升到日程安排中，能夠在市場中占據更大的發展空間，業務渠道也變得更加開闊。

四、在企業工商管理中應用科技創新的建議

1.明確戰略地位

在現代企業發展的進程中，科技含量是衡量一個企業的重要指標，企業以往使用的工商管理模式慢慢地被先進的理念所取代，科技創新被越來越多的企業所認可。因此，企業要對科技創新進行高度的關注，并在企業發展戰略布局中將其放在核心位置上，為企業實現全面發展起到強有力的推動作用。

2.合理應用科技創新

從企業整體運營和經營管理水平的角度分析，企業創建的工商管理系統要以科技創新為核心，在激烈的市場競爭中發揮出絕對的優勢，使其能夠更大程度地滿足市場發展的需求。在經濟快速發展的背景下，企業管理要對科技創新給予足夠的重視，逐步增加投入的比重，使科技創新項目實現快速發展。企業高管要對科技創新的重要性產生直觀的認識，對科技創建發展的態勢做到準確的掌控，為企業發展鋪平道路。

3.增加科技創新的投入比重

企業在今后發展的過程中，要對科技創新工作給予足夠的重視，在企業發展的過程中，對投入的比例進行合理的調整。從技術、資金和人員等角度出發，積極創建綜合性的、適宜企業科技創新發展的環境，為企業開展科技創新做好充分的準備工作。結合企業發展的方向，積極開展市場調研工作，大力支持企業開展發展前景良好的新項目，鼓勵員工大膽創新，從市場需要的角度出發，不斷地增加科研投入的比例，積極申報國家級、省級高新技術企業，使企業能夠在激烈的市場競爭中占據絕對的優勢。

4.構建高素質的創新型人才隊伍

積極探索現代工商管理理念，注重對高素質專業技術人才的培養，為企業良性發展奠定堅實的基礎。企業工商管理要積極開展科技創新工作，企業要加大對高端專業技術人才的引進。第一，對招聘渠道進行不斷地優化和升級，使用多種渠道，為企業招聘大量高科技人才；第二，針對現有人員的實際情況，制訂出切實可行的培養計劃，打造出一支高素質的創新型團隊。企業在聘用人才時，要對其科研創新能力進行綜合考察，積極開展培訓活動，使其實踐經驗和專業理論水平得到明顯的提升，使其能夠解決企業在開展工商管理工作中遇到的各類問題。

5.借鑒國外先進的發展經驗

國際上有很多技術能力過硬的企業，它們在科技創新層面上擁有著屬于自己較強的工商管理經驗。本土企業要從自身的實際情況出發，對先進的經驗進行借鑒和學習，選擇性地引進那些創新型生產技術，特別是在國際市場開放的前提下，為先進技術的引進創造了良好的條件，促使企業朝著更加先進的方向發展。

6.優化企業的工商管理系統

企業創建高效的管理系統以后，使企業的良性運轉得以真正地實現。隨著經濟的不斷發展和進步，市場競爭也越來越激烈，因此，企業要積極地開展管理系統優化升級工作。引進科技創新制度以后，企業的管理系統變得更加先進，為企業的發展注入了強有力推動力。科技創新具有超強的優勢，其具體地體現為開拓管理思維、合理使用先進的技術、加快了科研新項目的發展速度。在管理體系不斷優化升級以后，企業的核心競爭實力和管理水平得到不斷提高，使得企業能夠在同行業競爭中獨占鰲頭。

五、結語

在企業發展的過程中，工商管理發揮著重要的作用，然而傳統的管理模式存在著很大的問題，企業要積極地將科技創新引入工商管理中。企業積極開展工商管理工作，能夠使企業的管理效率發生根本性的改變，企業的經濟收益隨之增加，從而使企業能夠在激烈的市場競爭中占據絕對的優勢，促使企業朝著更加長遠的方向發展。企業要對科技創新工作給予足夠的重視，使科技創新發揮出應有的價值和作用，不斷地增加人才培養的力度和成本投入，從而使企業的工商管理水平發生質的改變，推動企業實現快速發展。