龍門換流站建設運維團隊：以建設精品工程初心，守南粵綠色動能

王碧清

一條能源動脈，如同巨龍，將金沙江奔騰的流水，運送至粵港澳大灣區，架起東西部共贏發展的“高速路”。此條綠色能源通道，正是烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程（簡稱“昆柳龍直流工程”）。

該工程西起云南昆北換流站，東至廣西柳州換流站、廣東龍門換流站，線路全長1452千米，是國家《能源發展“十三五”規劃》及《電力發展“十三五”規劃》明確的跨省區輸電重點工程，為滿足“十四五”時期粵港澳大灣區經濟發展用電需求提供堅實基礎。

2020年12月27日，昆柳龍直流工程實現全面投產。這項工程創下多項世界第一：世界上容量最大的特高壓多端直流輸電工程、世界上首個特高壓多端混合直流工程、世界上首個特高壓柔性直流換流站工程、世界上首個具備架空線路直流故障自清除能力的柔性直流輸電工程……

作為烏東德水電站的水電送出工程，昆柳龍直流工程額定輸送容量約占烏東德水電站總裝機容量的80%，年輸送電量可達330億千瓦時，相當于每年減少煤炭消耗950萬噸，減排二氧化碳2500萬噸。

在這項戰略工程、創新工程、綠色工程、富民工程身后，來自中國南方電網超高壓輸電公司廣州局的一支青年隊伍鉆研、堅守、奉獻，飛速成長。他們就是龍門換流站建設運維團隊，平均年齡29歲。他們說，腳下建設過的每一寸土地，埋下的每一根管線，都清晰地映照在心里；他們說，要建設最好的標桿工程，要走在先進技術的最前端；他們說，無論是技術攻關，還是設備運維，都希望不斷追求卓越，大家是同心同向，當中凝結著理想信念與使命擔當。

帶著科學精神、高度責任心投入到工程建設中

目前，龍門換流站是世界上電壓等級最高、容量最大的特高壓柔性直流換流站。作為西電東送南路工程“電力高速公路”的出口，龍門換流站從建設到投運，在多項關鍵技術領域實現由零到一的飛躍。

2018年12月11日，龍門換流站全面開工建設。2019年7月12日，原本在僑鄉換流站工作的嚴海健主動申請來到龍門換流站建設一線，成為生產建設準備組一員。2012年，他從重慶大學畢業后，主動來到正在建設的僑鄉換流站，見證了站點由一片荒蕪變為運行穩定的換流站。

此次來到龍門換流站建設現場，嚴海健興奮的同時，感到一絲緊張，“這項工程所面臨的困難和挑戰是一次全新的跨越，這一次是從零開始，我擔心自己無法快速適應。”

高強度的工程節奏并沒有給嚴海健過多思索時間。2019年8月1日，嚴海健趕到南京出差，駐廠開展為期5個月的FPT試驗。

FPT試驗，是試驗驗證環節的關鍵內容之一，全面考核控制保護系統各功能是否滿足系統研究和成套設計的要求，以及工程設計是否達到多端混合直流應有的技術先進性。參加FPT試驗的成員要進行上千個試驗項目，充分驗證系統各項功能的正確性和準確性。“我們的設備是要應用在電力系統上的，因此前期需要經過大量的、充分的試驗驗證。”嚴海健說道。

嚴海健還記得在試驗最初一周，因為涉及到不同生產廠家設備之間的配合，各個系統、配合接口之間的試驗并不順利。時間緊、任務艱巨，攻關小組常常從早上忙到深夜。嚴海健回憶：“當時大家爭分奪秒做試驗。我們一邊摸索，一邊改進，如果發現問題，就立即想辦法調試改進。”

同樣參與到FPT試驗攻關小組的還有焦石。焦石2014年7月入職超高壓輸電公司廣州局后，一直從事高壓直流控制設備檢修維護工作，在運檢維護、工程前端籌備工作中不斷累積了豐富的經驗。2019年4月，他同樣主動申請調至龍門換流站生產建設準備組奮戰。

為盡快適應從常規直流向柔性直流、兩端直流向三端直流技術轉變，焦石從工程設計、廠內試驗調試、現場驗收等各個環節，細究深研技術問題，努力實現著自我要求和對柔直核心技術的跨越。

在FPT試驗期間，焦石連續200多天與廠家技術人員同吃同住，一心撲在設備調試上。他參與完成的調試項目達1150項，和小組成員共同完成33萬余字的多端混合直流控制保護系統功能配置與軟件邏輯分析報告13份，為解決“黑模塊”“功率模塊驅動故障”“閥控系統板卡帶電更換”“柔直閥充電策略”等多項重大技術問題，掌握多端混合直流控制保護系統核心邏輯作出重要貢獻。

遠在南京試驗場地千里之外的廣州龍門縣內，現場的施工建設也在如火如荼進行。然而，2019年2月中旬起，當地連綿不絕的雨季，為安全施工帶來挑戰，對施工質量和進度造成影響。作為安全管理工程師的楊軍，迅速組織施工單位編制《雨季施工方案》，確保施工方案合理可行；投入上百輛施工機械，在天氣允許情況下，實行“24小時3班倒”工作模式，做到“人停機不停”，把雨季對施工進度的影響降低；做好雨前雨后措施、優化回填方案，并利用強排措施，現場做到“小雨不停、中雨少停、大雨后立即復工”。

在電氣工程正式開工之前，團隊即將面臨的重要考驗之一就是龍門換流站極2低端直流閥廳屋蓋網架的提升施工。楊軍介紹，由于大跨度網架提升難度高、變形控制難，技術團隊采用鋼框架結構+鋼網架屋蓋結構。為了高質高效完成柔直閥廳屋蓋網架施工，針對柔直閥廳屋蓋網架的大跨度結構和高標準的施工安全質量要求，項目管理團隊組織開展了從設計到施工等各階段的全方位全過程管控。

龍門換流站極2低端閥廳的屋面架構也是昆柳龍直流工程首個吊裝的閥廳網架。單個低端柔性直流閥廳網架面積約5300平方米；需要提升的高度達22.8米，約相當7層樓高。技術團隊經過多次調研、論證，不斷深化、細化、完善施工方案，最終確定采用“液壓同步整體提升技術”施工，節約了大量成本和工期，同時在質量安全方面的風險也大大降低。

楊軍說：“整個網架提起來后，我們閥廳的電氣設備才具備安裝條件，因此閥廳的網架施工具有決定性作用。經過前期充分準備、對施工風險的嚴格把控，最終于2019年9月26日，順利將極2低端閥廳網架提升起來。”

進入2020年初，新冠肺炎疫情暴發。為加快推進重點工程建設，南方電網公司成立昆柳直流及其配套交流工程“攻堅戰”指揮部，組織開展“攻堅戰”。楊軍返崗復工后，堅決服從屬地各級政府疫情防控要求，按照“一標段一方案”制定有效管控措施，強化現場防控。團隊在復工后牢牢守住疫情防控底線，在施工期間，現場無一人感染。

施工現場依托智慧管控平臺，打造了國內首個特高壓“站線一體化”智慧現場指揮中心，輔助跨區輸電工程開展實時化、可視化、移動化、智能化的現場管理，提高了管理人員對各類信息掌控水平和對基建現場全方位管控能力。

主動投身“南方電網技術挑戰最多、攻關難度最大的工程項目”，是嚴海健、焦石、楊軍等眾多南網青年的選擇。他們迎難而上，帶著科學精神、高度責任心，投入到工程的每一個環節和細節，面對復雜難題和雨季、疫情等現實困境，他們迅速行動、周密部署，力保工程按期、甚至提前高質量推進。

秉持“工程無小事，細節決定成敗，態度決定高度”精神

焦石作為龍門換流站柔直換流閥安裝、驗收、調試的負責人，在過往累積的常直、柔直工程的運維經驗基礎上，在各類設備安裝階段仔細策劃了柔直閥首臺（套）的安裝、驗收環節，精心編寫了《柔直換流閥及閥控安裝驗收29項關鍵要素》，全過程管控柔直換流閥及閥控的安裝、驗收細節。

根據以往工程經驗，柔直閥廳潔凈度及濕度關系到之后的運維工作。為消除這方面可能存在的運維隱患，焦石和團隊以“不放過任何一個死角，不放過任何一條縫隙”的理念，嚴格把控閥廳潔凈度與濕度，在廠家要求范圍基礎上，全面梳理各類標準規范，創新在閥廳內布置PM2.5顆粒檢測，實時監控閥廳潔凈度。

焦石認為，工程之中就應當秉持“工程無小事，細節決定成敗，態度決定高度”的精神。通過全過程管控提前暴露、發現問題，焦石及驗收團隊、柔直閥廠家針對問題開展更進一步的檢查及追溯，消除5184個柔直換流閥“漏水、發熱、光纖故障”三大難題，保障雙極四閥組調試的順利開展，使整個柔直換流閥系統無“黑模塊”、無跳閘。

2020年4月26日，龍門換流站GIS設備耐壓試驗順利一次性通過。楊軍仍記得這個激動人心的時刻，“這在南網‘西電東送新建工程歷史上是首次”。至此，用時110天，龍門換流站完成GIS設備共4完整串、4不完整串，20個斷路器單元，60個罐體，約3200米母線，358個氣室的安裝工作，并實現GIS設備一次通過耐壓，較常規工期提前了30天。

楊軍還分享了一個細節，在施工環節，從安全管理角度，除了按照規定的標準來施工，施工人員在防塵措施方面，也做到精細化管理。進入施工場地前，工人們需要身穿防塵服、經過除塵，再進入場地，施工設備也通過專門的防塵罩進行區隔保護。“只有在施工階段有著高的施工標準和優質的施工環境，才能為耐壓試驗一次性通過奠定基礎。”

2020年5月8日，龍門換流站建設運維團隊實現500kV交流系統提前投產，在迎峰度夏的關鍵期及時為粵港澳大灣區增加400萬千瓦送電能力，有力緩解了因企業復工復產及持續高溫出現的電力供應緊張情況。

2020年7月31日，昆柳龍直流工程雙極低端直流系統較原計劃提前30天實現階段性投產，投產后即持續77天滿負荷運行，又一次刷新了我國西電東送戰略工程建設史上的紀錄。

創新風險管控體系，磨礪元件級處理意識和能力

2020年末，在各項設備進入密集調試即將投產的階段，鄧健俊作為一名“老將”，從滇西北直流工程調至昆柳龍直流工程龍門換流站建設現場，參與技術攻關工作。他說，自己很慶幸能在最后的攻堅階段參與到工程中來。

為了解決設備存在的某些故障，鄧健俊和其他攻關組成員通宵排查故障，查資料、翻圖紙，梳理程序邏輯，尋找一個又一個解決途徑。鄧健俊還清楚記得一次深夜中的設備異常，他們打著燈，拿著萬用表和螺絲刀尋找故障的場景。“當我們集中精神去處理各種工作時，時間過得很快，當中有困難，也有美好的回憶。大家始終保持著擰成一股繩的精氣神，沒有任何怨言地去參與其中。”

2020年12月27日，昆柳龍直流工程提前半年實現“昆北—柳北—龍門”三端全面建成投產，創造出19項世界第一。其中，800千伏柔直換流閥和柔直變壓器、大容量橋臂電抗器、特高壓純光學高速電流測量裝置、特高壓多端混合直流控制保護系統等均為世界首次研發和工程應用；在工程建設中，解決了柔性直流固有的諧振、柔直閥黑模塊等世界級技術難題。

投產后進入運維階段，鄧健俊作為班組長，與其他20余名伙伴共同肩負起運維職責。“我們的工作重心，就是防范設備出故障，因為特高壓柔直設備方面沒有行業參照，壓力還是相對大一些的。得益于我們站內技術攻關氛圍一直都很濃厚，大家平時會鉆研設備原理，遇到突發情況時，才會更有信心，可以做到臨危不亂。”

為增強首臺（套）設備“危、急、險、重”情況下的應急處置能力，自工程投運以來，焦石作為專門負責檢修工作的青年力量，帶領柔直專班常駐龍門換流站。焦石、嚴海健等人精心編制首臺（套）設備風險管控地圖、直流閉鎖因素分析報告、設備運維策略、應急預案等運維文件。團隊還構建起行業內第一套特高壓柔直設備運維及風險管控體系。

鄧健俊介紹：“我們要把風險最大限度控制在最前端，在設備設計環節，就通過多方研討、反復試驗，提高到最合適的標準，不將建設階段的問題遺留到運維階段。在更前端環節將風險辨識，并通過高標準的材料、工藝、措施去控制，這是我們運維風險管控體系一個很大的特色。”

在運維中，鄧健俊和團隊成員通過前期詳盡充分的研究和預防準備、中期運維階段的應急措施、后期持續的技能培訓與復盤總結，不斷提升站內的運維管理水平。有一次，在設備剛剛投運不久，正逢鄧健俊值班，其中一臺新設備突然顯示運行故障。他心中一驚，因為是首臺（套）產品，出現的問題，很可能就是新問題。但得益于長期累積的深厚運維經驗和有效的處置預案，鄧健俊迅速鎖定方向，將問題區域進行隔離，確保設備正常供電，并最終和廠家反復研討、合力共同將故障順利排查解決。

“我們的工程是要做到標桿級別的，因此我們對于設備原理的研究，要做到元件級的分析，故障排查過程也是元件級別的改進完善，才能實現標桿式的引領。”鄧健俊坦言，這次遇到的緊急問題對于首臺（套）產品來說，也比較常見。“創新本身是艱難的，比如在一個試驗當中，在滿足現有條件下，結果可能是合理的，但最后應用到工程中，還會發現新問題，就需要繼續去分析、去改進，不斷完善它。這也正是應用和創新的價值所在。”

2021年5月底，昆柳龍三端直流首次年度停電檢修工作全面啟動。“這是工程投產以后的第一次全面檢修。”嚴海健說，雖然當時人員相對有限，但已經可以敏銳地感知到，在工程建設之初尚顯青澀、沒有太多實踐經驗的95后年輕人飛速成長，在工作一年后的首檢過程中，已經可以獨當一面，“這樣的技能水平一般需要兩到三年工作經驗積累，這也足見重大工程中，年輕人的進步成長。”

1998年出生的葉鑫自2019年入企后，帶著對重大工程的向往與對電力行業的憧憬，主動申請成為龍門換流站生產建設準備組成員。他向團隊中的前輩、同事虛心求教。在電氣設備入場階段，從設備進場安裝、驗收到啟動，迅速學習、成長。2019年末，他第一次參與電氣設備啟動工作，為了保證設備在之后的運行中不出現問題，驗收時每一根電纜都需要確認是否有破損，每一個編號都需要與圖紙逐一核對。那一刻，對于電力行業的使命和責任，他有了更加細致具體的感知——重大工程背后，是環環相系的細節與高度責任心。

進入運維階段，葉鑫時刻謹記“安全生產、保障設備安全穩定運行”的首要職責。“運維工作需要經驗累積，隨著我們不斷深入了解設備原理，不斷追溯問題產生的原因，處理起來也會更加得心應手，但內心始終是不放松的，要一直保持不斷精進的狀態。”

“我們每個月的一項例行工作是統計從云南輸送過來的送電量，每當看到那個數字，感覺自己的工作意義具象化了，就很有成就感。”葉鑫分享，現在設備運維當中的智能化水平不斷提升，智能巡檢機器人、智能圖像監控系統等也在不斷助力智能化運維，更加充分地保障設備安全穩定運行。

追求卓越，不斷滿足人民對美好生活的能源電力需要

“新建龍門換流站時，很多人尤其剛入企的青年員工，都愿意主動投身到工程中來。昆柳龍直流工程創造了19項世界第一，這意味著很多方面在世界上是沒有借鑒、需要創新突破的。在這個過程中，我們難免會有迷茫，最終能夠一步步去攀登高峰、攻克難題，是和我們南網人的初心密不可分的，這就是‘人民電業為人民。我們想的是如何提供更高品質的電力，就像我們提出的‘萬家燈火，南網情深，這蘊含的是理想信念和使命擔當。”鄧健俊有感而發。

在龍門換流站生產準備、工程攻堅、安全生產等進程中，為充分發揮思想文化引領作用，鄧健俊介紹，站內成員在傳承南網“知行”文化基礎上，根植南網企業文化理念和西電東送優良傳統，以“追求卓越”為奮斗目標，并逐步形成具有龍門換流站自身特色的“Yue龍門”基層班站特色文化主題實踐。

鄧健俊表示：“文化建設并不是虛無縹緲的，而是基于大家共同的愿景、共同的目標。我們是按照追求卓越的目標一起奮斗，我們愿意去干事創業，同時又很開心，很有榮譽感和歸屬感。大家認同這樣的目標和文化，才能同向發力，才最終形成了這種氛圍。”

團隊提出：“電亮南粵”，即旗幟鮮明講政治，龍門換流站根植于粵港澳大灣區，服務于粵港澳大灣區；“技術跨躍”，龍門換流站依托昆柳龍直流工程，圍繞關鍵設備和核心技術全力開展科技攻關，強化基層基礎基本技能“三基”建設；“品閱初心”，依托初心驛站、初心書房、文化展廳等陣地建設，進一步強化團隊成員責任擔當精神；“愉悅龍門”，圍繞員工日常生活、職業成長開展關懷服務，激勵員工干事創業的熱情。

以“技術跨躍”為例，團隊成員帶著把這項工程建好的初衷和決心，去攻克一個個難題。鄧健俊說道：“這是一項多端工程，因此采用的技術路線非常復雜，很多難題需要我們結合過往建設工程、現場運維的經驗，去不斷總結、改進、優化，甚至提出新標準、去填補行業的空白，再按照我們提出的標準在投產后、運維中實踐。整個過程，我們彼此激勵，互幫互助，提升技術能力、把好設備質量關，最終才能實現‘把這項工程建好。”

班組的文化建設，在鄧健俊看來，體現于日常“傳幫帶”之中，體現于前輩同事以身作則的言行之中，也體現在關心員工的職業發展、個人成長中。鄧健俊印象很深的是，班組一名年輕人曾經對自己的技術能力不夠自信，但在龍門換流站黨支部和他的鼓勵支持下，不斷提升技能技術，2022年在所在單位變電運行競賽中獲得金獎，并獲評技術能手稱號。鄧健俊很自豪：“能夠看到新人飛速成長，就特別高興。班組里員工的成長，就是自己的成長。班組的文化、氛圍也是我們共同創造凝聚而成的。”

踐行能源企業責任擔當，在電力供應、綠色環保、社會和諧等方面貢獻南網力量，新時代南網青年以滿足人民追求美好生活的能源電力需要為己任，在濃厚的學習成長氛圍中，自我超越，奮進擔當。作為特高壓柔性直流系統運維的先行者、排頭兵、主力軍，龍門換流站建設運維團隊先后榮獲南方電網公司工人先鋒號、先進基層黨組織；班組開展的文化實踐主題以第一名入選2022年度電力行業企業文化建設典型成果；所參建工程獲評2022年度中國電力優質工程，并以第一名獲評國家優質工程金獎。

而今，身在運維崗位，龍門換流站運維團隊的年輕人常常在零點開啟工作。即使在非工作時間，他們也保持隨時響應狀態。電力人的責任與榮光，在日復一日的奮斗、堅守、奉獻之中，洗練得愈發明亮、熠熠生輝。

責任編輯 陳晰