汲取思想偉力以主題教育成果譜寫高質量發展新篇章

文/孫廣建

把見擔當、見行動、見實效作為主題教育的落腳點，聚焦中心工作，制定推動發展清單，著力將廣大黨員干部煥發出的學習工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力

思想之光照亮奮進之路，偉大實踐展現思想偉力。學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，河南能源永煤集團黨委按照中央、河南省委和河南能源集團黨委的安排部署，牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，錨定目標任務，周密安排部署，精心組織實施，堅持把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改、建章立制等貫通起來，有機融合、一體推進，做到了主題教育與中心工作緊密結合，有力推動了企業高質量發展實現新跨越。

——把“學思想”作為主線，永煤集團323個基層黨組織，7000余名黨員干部理論學習深度和質效有了進一步提升。

——15項調研課題，47次深入調研，一批制約永煤集團高質量發展的痛點、堵點、難點問題得到有效解決；實施分布式光伏、儲能電站等新能源項目17個，高質量發展的道路越走越寬。

——優化生產管理，嚴格成本控制，積極適應市場變化，調整產品結構，為完成全年目標任務打下了堅實基礎。

堅持“學”字筑基 理論武裝得到新強化

思想的偉力跨越時空，學到深處，才能干在實處。永煤集團黨委以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為主線，深入學習領悟“以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干”的豐富內涵和實踐要求，以“四學聯動”模式，點燃干事創業“動力引擎”。

一是聚焦主題主線，以“集中研討學”推動以上率下。高質量舉辦為期7天的讀書班，緊扣指定書目，主動從黨的創新理論中找方向、找思路、找辦法，做到了深學力行、推動工作。以“大興調研之風”“以新發展理念引領高質量發展”等為主題，舉行黨委中心組集中學習研討，提出了公司發展的有益對策50余條。

二是注重延伸拓展，以“巡回宣講學”豐富學習載體。組織“全國煤炭行業技能大師”紀亞柯、“全國技術能手”姬忠鵬等來自各戰線、各崗位的先進代表，到基層各單位宣講實干苦干、成長成才的典型事跡，2600余名黨員干部現場或視頻聆聽，深受感動、倍受鼓舞，進一步堅定了聽黨話、跟黨走，立足崗位建功立業的意志決心。

三是堅持全面系統，以“專家輔導學”做好深化轉化。在大別山干部學院舉辦主題教育培訓班4期，輪訓中層干部219名。邀請專家學者現場授課，系統講解習近平新時代中國特色社會主義思想的核心要義，切實在“學思想”上充電賦能。組織觀看《錘煉真本領、奮進新征程》主題教育視頻講座，持續推動理論學習往深里走、往實里走、往心里走。

四是堅持長效跟進，以“線上線下學”打造立體格局。靈活采用“三會一課”、主題黨日、微黨課等形式，依托“學習強國”、《永煤黨委中心組學習視窗》電子書、微信公眾號等線上載體，引導黨員干部自覺開展自學。征集微黨課作品35件，其中5件作品獲評煤炭行業微黨課大賽一等獎；征集主題教育征文作品153篇，評選優秀作品60篇，增強了學習教育的針對性、實效性和感染力。

突出“實”字調研 成果轉化取得新突破

調查研究是謀事之基、成事之道，把大興調查研究作為重要內容，是這次主題教育的一個鮮明特色。永煤集團黨委要求各級領導班子撲下身子務實調研，深入基層開展蹲點式、解剖麻雀式調研，全方位了解難點問題，集中精力解決問題。對形成的思路和構想進行科學論證和精心謀劃，形成必要的工作思路，并將其轉化為具體的落實舉措，確保調研成果落地見效，助推企業高質量發展。

一是精準選題定題。認真學習領會習近平總書記關于調查研究的重要論述，緊盯安全生產、經營管理、提質增效、關鍵項目建設、債務風險化解等12個重點領域，明確“新能源發展”“混合所有制企業黨建”等15項調研課題。

二是深入基層把脈。班子成員以“問題導向”引領“調研方向”，科學制定調研方案，深入項目、生產一線，各部門、各業務板塊開展蹲點式、解剖麻雀式調研47次，采取座談交流、現場實地查看等方式，找準難點堵點，真正做到摸實情、謀實策。

三是靶向施策解題。在深入調研的基礎上，堅持問題導向，找準問題原因，精準發力破題。如圍繞新能源產業發展，提出“綠色為主、協調互濟、多元合作、示范引領”的開發原則，推進實施分布式光伏、儲能電站等新能源項目17個，打造智能電網；針對礦井瓦斯治理問題，充分發揮定向鉆技術優勢，形成具有永煤特色的精準區域預測模式。

四是促進成果轉化。組織召開主題教育調研成果交流會2次，班子成員圍繞15個調研課題深入交流研討，及時對調研發現的問題和形成的思路構想，進行科學論證，總結階段性調研成果，明確下一步調研方向，最終形成調研成果15項。

聚焦“干”字發力 發展動能實現新釋放

推動高質量發展是主題教育的重要著力點，主題教育的成果最終要靠推動高質量發展取得的新成效來檢驗。永煤集團黨委把見擔當、見行動、見實效作為主題教育的落腳點，聚焦中心工作，制定推動發展清單，著力將廣大黨員干部煥發出的學習工作熱情轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，推動10項高質量發展任務“施工圖”轉化為成效可見的“實景圖”。

一是生產效能持續提升。加快快速掘進示范工作面試點推進，按規劃建設完成4個煤巷和9個巖巷掘進示范點。設計布置大采長工作面6個，實現集約化生產。大力推動巖巷裝備升級，新增巖巷掘進機5臺、煤巷掘進機3臺，實現采煤機械化率100%、掘進裝載機械化率100%。全力推進智能化礦山建設，建成國家級智能化示范礦井2對、省級示范礦井5對、智能化采掘工作面36個。推動礦井擴邊增儲、三煤配采等，有效延長了礦井服務年限。設計優化5個采區，確定15采區運輸系統優化等12項系統優化項目，提高了煤炭資源回收率。

二是產業結構持續升級。精準謀劃新能源項目建設，豫龍電力分布式光伏項目于2023年6月上旬并網發電，建成全國首個2兆瓦/4兆瓦時礦用儲能示范項目。充分利用瓦斯、地熱等資源，持續推進煤礦瓦斯發電項目建設，瓦斯發電步入常態化；陳四樓煤礦礦井水余熱利用項目每年可降低運行成本600萬元。高效推進優質項目建設，豫東煤炭儲配中心一期40萬噸/年煤泥干燥系統已投入試運行；龍宇煤化工1萬噸/年醋酸制乙腈項目一次投料試車成功。

三是經營管理持續提效。積極推行全面預算管理、采購價格對標等舉措，通過集采降低采購成本2835萬元，修舊利廢1.79億元。在創收增收方面，深耕精煤戰略，及時調整洗選工藝和產品結構，2023年1—8月，生產粒煤44.74萬噸，增加效益3100萬元。永煤本部原煤入洗比例同比增加6.08%，精品煤產率同比提高3.16%，增加效益8400萬元。

四是人才隊伍持續優化。評定“永煤工匠”6人、“礦井工匠”37人，薪酬待遇分別參照所在單位礦井班子副職、區隊班子副職執行一年。開展“關鍵崗位人才”評選，903名一線職工被命名為“關鍵崗位人才”。以“游弋大師創新工作室”等各礦廠創新基地為抓手，培育創新技能人才，加快創新成果孵化，做好創新成果推廣應用。扎實開展職工技能競賽，累計開展技能比武20項，參加中國能源化學地質工會舉辦的“2023年全國煤炭行業職工職業技能示范賽”獲得銀獎。組織招錄井下一線崗位新工人504人，合理補充高校畢業生106名，確保各類人才接替有序。

立足“準”字破題 民生福祉獲得新改善

辦實事、解民憂是學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育的重要內容。永煤集團始終踐行以人民為中心的發展思想，依托“暖心保障工程”，持續深化“雙崗網格化管理”、“雙心”服務等群眾工作載體，將13件民生實事列入工作清單，用心用情做好民生實事，推動“民生愿景”轉化為“幸福實景”，以職工的滿意度檢驗主題教育開展成效。

一是文化活動“聚民心”。舉辦“奮進永煤”礦工文化節系列活動，開展“最美家庭”評選、工匠絕活展演、“情系職工·尋味永煤”十佳美食比賽、“凝心鑄魂跟黨走·保駕護航鑄安全”慶“七一”職工歌手大賽等，極大地豐富了職工的文化生活。

二是用好政策“筑同心”。推動新能源汽車充電樁安裝，順和煤礦、新橋煤礦等多家單位的充電樁已投入使用，滿足了職工車輛充電需求。用好河南省總工會《關于做好大力提振市場信心促進經濟穩定向好助力釋放消費潛力工作的通知》相關政策，在全公司范圍內發放職工“消費券”總計價值1400余萬元。

三是特色服務“暖人心”。為職工發放取暖補貼，開設職工子女暑期興趣班，義務為職工維修家電，扎實開展“金秋助學”活動，救助和獎勵困難職工子女382人，發放幫扶資金82萬元，真心實意服務職工及家屬。此外，為改善井下職工作業環境，永煤集團推進井下制冷設備安裝，投入資金1800余萬元，采購局部制冷風機9套，目前已在陳四樓煤礦、新橋煤礦、順和煤礦安裝完成5套并正常投用。

圍繞“遠”字篤行 建章立制推動新發展

堅持解決實際問題和解決思想問題相結合、“當下改”與“長久立”相結合，下功夫抓好建章立制，著力建立系統規范、科學完備、運轉有效的規章制度體系，努力推動主題教育常態長效。

一是堅持“除頑疾”開展整改整治。以刀刃向內的自我革命精神，深入查擺存在的突出問題，做到問題更加聚焦、查擺更加深刻。深挖問題癥結，逐項制定整改措施，以釘釘子精神狠抓整改落實，推動主題教育有效開展、持續深入。聚焦破難題、促發展，系統梳理查擺問題46條，建立檢視整改清單。堅持“一把鑰匙開一把鎖”，集中開展整改整治，全程跟蹤問效，確保落到實處。

二是堅持“當下改”健全制度機制。對企業發展過程反復出現的問題，注重從制度上找原因，有序開展專項梳理和整改，切實從根本上解決問題，做到制度立得起、行得通、有實效。提出新建制度11項、修訂制度20項、廢止制度4項的具體任務，建立工作推進臺賬，有序推動落實。圍繞加強投資項目事后監管，制定《集中開展投資項目后評價工作方案》，為23個竣工項目后評價工作提供了方法和依據。

三是堅持“長久立”明確發展方向。主題教育開展期間，永煤集團創新性舉辦“頭腦風暴”研討會，班子成員圍繞企業當前管理提升和長遠可持續發展進行深入探討，提出改革發展對策31條，從中篩選出最具遠見卓識的5條，抓好建章立制，對主題教育開展過程中的好做法好經驗以制度形式固定下來。圍繞新形勢下永煤集團新能源發展戰略，深入開展調查研究，總結項目建設、運行、管理工作經驗，制定《新能源產業開發實施辦法（試行）》，為推動新能源產業高質量發展提供了制度保障。

大道至簡，實干為要；行者常至，為者常成。主題教育煥發出的巨大熱情，增強了高質量發展的動力動能，永煤集團廣大黨員干部將砥礪前行，以扎扎實實的工作成效踐行好初心使命，立志把宏偉藍圖一步步變為現實。