祁玉梅
固定資產的管理是學校工作的重要組成部分,它不僅關系學校的教學質量提升,還對學校的運行成本、資源利用、校園安全和教育環境方面具有重要影響。駐馬店市整合教育資源,組建駐馬店市第四中學教育集團,服務教育均衡。學校現有一校三區,今年將在南校區新建一所教學樓,同時還加大了圖書館的建設投入。學校的固定資產管理工作千頭萬緒,在長期的固定資產管理實踐中,學校也有了一些勉強稱得上經驗的做法。
摸清家底,清查登記
學校定期對固定資產進行清查,每年至少進行一次全面的資產清查,以了解固定資產的實際情況。清查過程中,學校會核對固定資產的名稱、數量、型號、位置等信息,及時發現和解決資產閑置、流失、損壞等問題。同時,學校及時對固定資產進行登記造冊,并設專人負責,記錄每項資產的詳細信息,如資產編號、資產類型、品牌型號、購買時間、價格等。學校會及時將新增的固定資產,登記在固定資產管理系統中,更新資產信息,方便隨時查詢,實現對資產信息的全面記錄和分析。我們通過資產管理系統,提高對學校資產的管理效率,避免信息不透明和重復采購等問題。
合理采購,確保教學
制訂合理的采購計劃是學校固定資產管理的關鍵。學校應根據實際需求,結合預算情況,制訂科學合理的采購計劃,包括預算、需求量、使用部門等。同時,學校明確采購來源,規范采購流程,嚴格執行采購審批制度,確保采購過程的透明度和公正性。在采購過程中,學校對設備性能、使用效益等方面嚴格進行評估,確保采購的設備符合教學的需要。
存放科學,出入規范
學校定期對庫存資產進行檢查,確保資產的數量、質量和存放的位置與記錄相符。定期檢查的頻率可以根據資產的性質、用途和存放的條件來確定。例如,對于日常使用的教具和實驗器材,可以每周檢查一次;對于貴重設備或者不常用的資產,可以每月檢查一次。根據資產的性質、用途和危險程度等因素,將資產分類存放。對于危險品,應根據其特性采取相應的安全措施,如設立專門的倉庫來保管化學試劑。除此以外,學校合理規劃固定資產的存放環境,確保資產的安全和穩定。例如,對于電子設備,應保持良好的通風和恒溫環境;對于貴重資產,應加強安保措施,防止被盜或損壞。學校的資產存放要遵循科學、規范的原則,建立完善的存放制度和管理制度,有效地保護資產的安全和完整。
資產入庫時,學校的倉庫保管員會核實資產的數量、規格、型號等信息,確保與采購合同一致,建立入庫臺賬。同時,任何資產出庫,必須經過嚴格的審批程序。使用物資的處室人員或者教師應提前向領導審批后,方可辦理出庫手續。在辦理出庫手續時,保管員會詳細記錄出庫資產的數量、規格、型號等信息,并由使用人員簽字。
高效利用,及時維護
為了延長固定資產的使用壽命,學校建立了設備維護與保養制度,并對設備使用人員進行了專業的培訓,避免因使用不當造成損壞和事故,確保設備的穩定運行。對于各類資產,學校都做到定期進行檢查、保養、維護,如消防設備方面,每天都有值班人員巡視,觀察消防設施是否損壞、滅火器的指針是否在正常工作范圍、消火栓的配件是否齊全、消火栓內水壓是否正常、消火栓能否出水。校舍方面,后勤人員每天都會檢查樓頂的固定物是否松動、通往樓頂的通道是否上鎖、墻體是否有開裂現象、教室內的燈及電扇是否固定牢固等,確保資產的長期穩定使用。
以“人”為本,培訓提高
為了適應學校的發展和不同階段的需求,要定期對固定資產管理制度進行更新和完善。制度的修訂應結合實際情況,廣泛征求意見和建議,確保制度的科學性和可操作性。同時,要加強制度的宣傳和執行力度,確保各項制度落到實處。第一,對于新購置的固定資產,學校都會對相關的使用人員進行操作培訓,確保師生掌握正確的使用方法和操作規范。培訓內容應根據不同資產的特點制定,包括基本操作、安全注意事項、保養方法等。培訓結束后,對使用者進行考核,確保其能夠正確使用和維護資產。第二,加強對資產管理人員的培訓和管理,明確每項固定資產的責任人,建立責任分工制度。各部門負責人應對本部門的固定資產負總責,確保資產的安全和完整。管理人員應具備良好的職業道德和責任心,能夠嚴格遵守相關法規和管理制度。
規范流程,檢查審計
報廢是固定資產管理的重要組成部分。學校建立健全固定資產報廢制度,明確報廢標準、程序和責任。對于需要報廢的資產,使用部門應提出報廢申請,經過審批后進行資產報廢處理。同時,要做好報廢資產的處置工作,按照規范進行處理,加強對報廢設備的回收和再利用,避免資源的浪費。
學校可以邀請專業機構或審計部門進行資產審計。學校通過資產審計,可以及時發現和糾正問題,防止資產流失;學校通過資產審計,可以對資產進行全面清查,發現閑置和不合理的資產,從而優化資產配置和布局,提高使用效率;學校通過資產審計,可以發現違規行為,防止腐敗行為。另外,學校的資產審計頻率要根據具體情況綜合考慮,既要保證質量和效果,又要避免過度審計造成資源的浪費。
習近平總書記在黨的二十大報告中首次將實施科教興國戰略,強化現代化建設人才支撐作為一個單獨部分,充分體現了教育的基礎性、戰略性地位和作用,為教育強國的建設指明了方向。作為義務教育學校的教育工作者和管理者,我們要提高站位,利析秋毫,加強學校固定資產的有效管理;初心如磐,保證教育教學事業更快更好地發展。