幼兒園財務人員如何做好開源節流工作

文廣新

幼兒園財務人員如何做好開源節流工作，如何通過規范管理、精細核算、精細管理來提升辦園質量和效益？我覺得應該從以下幾個方面入手：

提升幼兒園財務管理水平，優化管理模式

要想做好幼兒園財務管理工作，首先就得提升幼兒園財務管理水平。當前，許多幼兒園還停留在手工記賬階段。這種管理方式不僅影響了幼兒園財務工作的效率，還給幼兒園帶來了一定的風險。因此，幼兒園應提升對財務管理工作的重視程度，完善內部控制制度，規范會計基礎工作。

另外，幼兒園在財務人員配置方面要形成合理的梯隊結構，這樣既能有效提升財務人員的專業技能，又能在一定程度上緩解工作人員的短缺問題。

完善幼兒園財務制度，規范財務核算

在幼兒園財務管理中，財務核算是基礎工作，是幼兒園財務管理工作的中心環節，也是開源節流的重要抓手。因此，幼兒園應該建立和完善財務核算制度，通過完善制度來規范財務核算，為開源節流奠定堅實基礎。

幼兒園要加強對各項收入、支出、成本費用的管理，實現收支平衡。要嚴格控制幼兒園園外活動，防止幼兒園資產流失；嚴格控制人員支出和行政經費支出；嚴格控制幼兒園設備設施折舊費的提取；嚴格控制各項雜費、保險費的提取。要完善核算制度和規范財務管理，提高幼兒園的經濟效益和社會效益。

加強幼兒園成本管理，降低運營成本

在幼兒園內部，要想實現開源節流，還需要加強幼兒園成本管理，降低運營成本。首先，幼兒園要建立健全各項規章制度，尤其是在財務管理方面，要根據幼兒園實際情況制定符合自身實際的規章制度。其次，要加強預算管理，將各項工作的預算和成本進行嚴格控制。再次，在成本管理方面要做到精打細算、勤儉辦學。最后，幼兒園要加強資產管理和采購管理。

加強資產管理，提高資產利用率

幼兒園基礎設施是幼兒園重要的資產，其利用率與幼兒園的發展息息相關。財務人員在日常工作中要做好以下幾點。一是要加強對固定資產的管理，讓每一類固定資產都有專門的管理人員進行管理和使用。二是要加強對無形資產的管理，避免出現資產流失現象。

幼兒園流動資產主要是現金和固定資產。幼兒園財務人員應嚴格執行相關法規，合理安排現金和固定資產，并做好相關記錄，防止出現賬外資金等問題。

完善幼兒園收費制度，規范收費行為

幼兒園收費必須按照上級主管部門的規定進行，制定合理的收費制度，做到公開、公平、公正，自覺接受社會監督，同時要嚴格執行收費公示制度，按照規定的項目和標準進行收費。在財務工作中，幼兒園要堅持以服務為本的理念，通過規范幼兒園的收費行為，既增加幼兒園的收入，又提升幼兒園的服務質量和辦園效益。

嚴格幼兒園預算管理，做好年度預算編制和執行工作

加強預算管理，可以規范幼兒園收支行為，增強幼兒園財務工作的計劃性和預見性。

在編制預算時，幼兒園財務人員應注意以下幾點。一是根據國家有關政策法規，結合本園實際情況編制幼兒園預算。二是預算一經批準，各部門和人員不得隨意更改，否則將追究有關人員的責任。三是嚴格控制各項支出，控制非剛性支出，確保重點項目支出需要，杜絕鋪張浪費和奢侈攀比行為。四是加強對各部門編制預算的指導和監督工作，確保各項預算指標落到實處。

總之，開源節流是一個長期的過程，需要幼兒園管理者長期堅持管理實踐。只有不斷完善財務管理制度與體系，才能使幼兒園的各項工作走上一個良性發展軌道。

（責編 馬孟賢）