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動力電池競爭風云再起

2023-12-28 07:13:50孟華
中國汽車界 2023年9期

文 / 孟華

相比“坐滑梯”的動力電池價格,主機廠今年的價格戰(zhàn),未免過于溫和了。

去年10月,方形磷酸鐵鋰電芯(動力型)報價,還在1000元/kWh以上。8月4日,其均價已經跌到了550元/kWh(含稅),523方形三元電芯(動力型)均價在670元/kWh。動力電池報價已經達到了歷史低點。

“三過?!币l(fā)價格戰(zhàn)

據信,去年底電池庫存就達到200GWh。在今年一開年,動力電池廠商就開啟了去庫存的節(jié)奏。雪上加霜的是,去年這些電池都是用高價原料(鋰鹽)生產的。如果按照今年8月的價格來算,很可能出現(xiàn)了“今天面包比去年面粉便宜”的局面。

產能利用率節(jié)節(jié)走低,就連頭部的寧德時代,今年上半年的綜合產能利用率也跌到60.5%,閑置產能100GWh(2021年產能利用率95%)。而中創(chuàng)新航、蜂巢電池等,都未提及2022年的產能利用率。

2022 年以來,新公布的電池在建項目超過125 個,總投資預算1.4萬億元,產能規(guī)劃2500GWh。而遠期(2030年)以后,產能更高達4800GWh。這些規(guī)劃都能實現(xiàn)的話,足以供應3000萬輛電動車,滿足全球需求綽綽有余??梢灶A料,這些規(guī)劃將有相當一部分爛尾。

今年上半年,我國動力電池產量293.6GWh,銷量256.5GWh,供應商庫存37.1GWh。而裝車量(152.1GWh)與出口量(56.7GWh)加起來,較銷量仍然少了47.7GWh。這部分庫存,到底在主機廠手里,還是仍在供應商手里,沒有數據能夠佐證。

上半年,有48家電池供應商實現(xiàn)裝車配套。排名前3、前5、前10的動力電池企業(yè)總裝車量的比重,分別為81.5%、89.8%和97.5%。這意味著,排在10名開外的另外38家動力電池企業(yè),僅占據了2.5%的市場;而在去年,排在10名開外的企業(yè)市占率還有5%。

產能、庫存、出貨量“三過剩”,價格戰(zhàn)正在開打?,F(xiàn)金流去年就開始匱乏的二線企業(yè),已經轉戰(zhàn)儲能市場。國內市場淘汰中小供應商的趨勢愈加明顯。

盡管過剩是如此地明顯,但主機廠仍然推波助瀾。主機廠牢牢記得2021年一度蹲在供應商門口等貨的體驗。多個平行供應商已經是常規(guī)操作,有些主機廠還在培育“種子供應商”(主機廠投資的中小電池企業(yè))。而電池供應商,則需要和戰(zhàn)略級客戶簽訂長約(價格可以隨行就市),以鎖定產能。

歐盟擴張力度更大

現(xiàn)在電池廠商可以有三個應對方案:一是要恢復理性,對新產能踩剎車;二是訴諸技術創(chuàng)新、向上游投資,以謀求更大的成本優(yōu)勢,卷死同行;三是全球部署產能。

中國的電池成本優(yōu)勢,無法原樣復制到歐盟。在拖延時間和加速產業(yè)部署之間,歐盟面臨另一個兩難問題。

這三個方案,實際上是并行的。

目前唯一能容納新建產能的,除了少數東盟國家(跟著新建的整車產能基地走,而且承載力較低),基本就是歐美。

美國目前對中資態(tài)度捉摸不定。國軒高科在美國的投資,由大眾汽車帶動。大眾汽車通過收購已經成為國軒高科的大股東——顯然更容易通過CFIUS(美國外資投資委員會)的審查。

而遠景動力同時實現(xiàn)在美國、日本、西班牙、英國和法國落地。其中,在美國規(guī)劃了三個工廠,第一工廠產能只有3GWh,于2012年投產;第二、第三工廠規(guī)劃產能均為30GWh,計劃2025年、2026年投產。遠景能得到CFIUS的批準,與其最早的日資背景有關聯(lián)。

相比美國,中企在歐洲的產能部署更具規(guī)模。

寧德時代在德國圖林根(14GWh)和匈牙利的德布勒森市(100GWh)的產能,2022年都已投產。

億緯鋰能也在德布勒森有工廠投產,但產能規(guī)模不清楚。

蜂巢能源在德國薩爾州(24GWh)和勃蘭登堡州(16GWh)的產能,分別于2023年底和2025年投產。

國軒高科在德國哥廷根產能(20GWh),將于2025年投產。

中創(chuàng)新航在葡萄牙的“歐洲產能基地”項目已經投產,產能不詳。

弗迪電池則通過在華產能出口,支持特斯拉在德國的整車生產。

事實上,今年預計中國電池在歐洲市場的占比(包含歐洲本地產能和進口)超過50%,將一直占據優(yōu)勢的韓企擠下去。而當前在歐洲銷售的98%的電池,由亞洲公司生產。

歐盟供應商呼之難出

中國目前非常克制的電池產量,占據全球60%。出口前五的國家分別為美國、德國、韓國、荷蘭和越南,占據總出口額的62.6%(一季度數據)。其中出口至德國與荷蘭的總金額273億元,超過美國(224億元)。

反觀歐盟大力扶持的本土電池品牌,仍然沒有趕上節(jié)奏。

由斯特蘭蒂斯、奔馳和道達爾投資的電池品牌ACC的法國工廠,聲稱正“馬不停蹄”地布局電池產能,但第一塊量產電池要2025年才能拿出來。

而拿到投資最多、堪稱歐盟私人和公共資本寵兒的北伏(Northvolt),在2021年12月完成了第一塊鋰電池的組裝。雖然北伏對此大加宣揚,但時至今日,量產電池仍然是“期票”。

2022年,北伏在德國的超級工廠(60GWh),是其第三座工廠,將在2025年投產。

不過,歐盟運輸與環(huán)境聯(lián)合會(T&E)的一份報告指出,歐洲超過2/3的鋰電池生產計劃面臨延期、縮減或取消的風險。T&E認為,美國的《通脹削減法案》(IRA)是歐洲超級工廠計劃的主要威脅。這個邏輯相當鬼才。

我們不難發(fā)現(xiàn),歐盟的電池項目,正成為資金無底洞,吞噬了千億歐元級別的資金,但沒有規(guī)模實現(xiàn)裝車的量產電池。而歐盟所有本土電池品牌,對成本、供應鏈和出廠價,都避而不談。它們都在忙著畫餅,以應對投資人的關注。

就拿ACC來說,其生產設備、隔膜、正極金屬、精密結構,都要從中國進口。所謂的自主產能,上游全靠中國供應。再往上走,有關礦藏,歐盟抓到手里的也沒多少。冶煉和制造環(huán)節(jié),更是都依賴中國(其實韓國也同樣依賴中國的上游)。歐盟做一個組裝環(huán)節(jié),就這也還遠遠沒有到位。

問題是,不管原材料、零部件怎么來的,等這些元素都湊齊了,生產出電芯,與中國出口到歐洲的電池如何競爭?

一方不斷跳票、搞不定規(guī)模生產的組裝工廠;另一方是全產業(yè)鏈、全價值鏈產業(yè)。競爭還沒開始,結局就注定了。

當前中企的電池已經到了500元/kWh(不含稅)的地步,而歐盟到岸價格可能也不到100歐元/kWh。歐盟電池的BOM(物料清單),都不可能做到這個成本。

T&E表示,更為頭疼的是,歐盟缺乏電池研發(fā)和生產人才。這讓歐盟很難在未來技術上“彎道超車”?,F(xiàn)在輪到歐盟講“彎道”了,可惜沒有生產規(guī)模,就不可能參與產業(yè)競爭的游戲。既然入不了場,何談超車。

出題家和做題家

整個歐盟對電池產業(yè)的許愿規(guī)模一直宏大。今年還有官員表示,未來十年,歐盟將滿足本土汽車工業(yè)80%至90%的電池需求。

為此,歐盟一直忙三件事:結成聯(lián)盟、組織投資、出臺法律。

2017年,歐盟創(chuàng)立了歐洲電池聯(lián)盟,其目標是建立一個強大的泛歐電池行業(yè),努力要在2025年占領一個價值2500億歐元/年的市場?,F(xiàn)在看,這個計劃不啻于癡人說夢。

投資已經無須多說,2019-2021年,就多達38個電池項目。光是2022年,就有1800億歐元私人資本流入歐洲電池領域。

對于電池原料,歐盟也習慣性呼叫“法律護駕”。

今年3月,歐盟發(fā)布《關鍵原材料法》,要求原料供應國與歐盟簽訂可持續(xù)供應的諒解備忘錄。但歐盟自身資源稟賦不足,抓資源也太晚,主要是沒有現(xiàn)實產能支持,不可能動用大手筆投資上游原材料。這成為其電池產業(yè)的死循環(huán)。

現(xiàn)在已經到了第三階段,即自知打不過,需要臨時增加新規(guī)則,謀求拉平競爭力。

歐委會在2023年3月公布了《凈零工業(yè)法案》(Net-Zero Industry Act),其目標是到2030年,戰(zhàn)略凈零技術的本土制造能力接近或達到歐盟年度部署需求的40%。據稱,此舉為了對抗“境外補貼”。

2023年6月,歐盟出臺《新電池法》,除了預料電池回收效率、金屬回收率、再利用比例等,重點在于碳足跡,這樣就將管轄權從歐盟延伸全球。只要最終用戶在歐盟,有電池供應鏈的地方,都應該確保碳足跡的限值,該法計劃在2026年要求所有電池供應商生產的電池,都必須持有電池護照。

寧德時代、遠景動力、欣旺達、蜂巢能源、億緯鋰能等在歐盟有產業(yè)基地的企業(yè),均已探索按照碳足跡的規(guī)則生產電池,不管它們將來是否被賣到歐洲。

中企真是一個優(yōu)秀且勤奮的“做題家”。而制定碳規(guī)則的歐盟,迄今連像樣的量產電池都拿不出來。這意味著出題的歐盟,只能對自己出的題得零分,但這不妨礙它們出題。

歐盟作為運動員,成績一塌糊涂,當裁判和競賽委員會成員,倒是一把好手。在這里,我們已經不必討論競賽的公平性了。如果歐盟將運動員(企業(yè))、裁判員(監(jiān)管)、競賽委員會(定規(guī)矩)的角色結合起來,能否與單純的運動員(中企)打個有來有回呢?

T&E高管表示:“歐盟如果能完善電池供應鏈,規(guī)模起量還是有可能的,因為應用市場規(guī)模很大。但歐盟的困難在于產業(yè)鏈配套體系很不完善。此外,人才儲備與東亞三國相比也有明顯差距?!?/p>

這其實是廢話。因為完善供應鏈不可能先于規(guī)模,兩者是同時推進的。現(xiàn)在中企供應鏈完整度、上游原材料加工、生產技術、人才儲備,都斷檔式領先。這些因素共同鑄就了規(guī)模成本優(yōu)勢。在歐盟這群還在發(fā)育的電池廠商看來,中企之間的競爭,相當于“諸神之戰(zhàn)”,它們根本無法參與。

這個時候,靠一些規(guī)則拉偏手,很難達到目的。至少根據非歧視原則,所有賣電池到歐盟的企業(yè),都必須被納入同一規(guī)則下。

更重要的是,中國這邊過剩了,歐盟那邊電池需求還有缺口。這種情況下,歐盟即便發(fā)起“雙反”(就像某些歐洲議會議員威脅的那樣),效果也不好。至少得等歐盟本土供應商支棱起來,能夠可靠供貨了再說。

地球不是平的。中國的電池成本優(yōu)勢,無法原樣復制到歐盟。不過,現(xiàn)在如果放任中企在歐盟占地盤,歐盟所有的本土電池廠商,都將夭折?!镀嚾恕奉A料,一旦歐盟本土廠商建立起規(guī)模供應,設計更精巧的新規(guī)則會再次降臨。

眼下,則需要在中企供應與限制中企占領市場之間,拿捏一個平衡。這對于歐洲監(jiān)管是個難題。而且,采取行動越晚,就越沒有行動的必要。在拖延時間(防止中企擴張?zhí)欤┖图铀佼a業(yè)部署之間,歐盟面臨另一個兩難問題。

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