陳賡在志愿軍司令部的故事

抗美援朝時期，陳賡擔(dān)任中國人民志愿軍第二任司令員兼政治委員（代），三次赴朝做出重大貢獻，在中、朝人民和軍隊中享有崇高的威望。

1950年10月19日，中國人民志愿軍跨過鴨綠江之時，陳賡剛從硝煙彌漫的越南戰(zhàn)場返回祖國。在此之前的三個月里，他遵照黨中央的指示，幫助越南人民進行抗法戰(zhàn)爭，協(xié)助越軍總部指揮邊界戰(zhàn)役，取得了巨大勝利。胡志明稱贊陳賡：“老布爾什維克風(fēng)格”“偉大的國際主義精神”。

獲悉志愿軍赴朝參戰(zhàn)的消息，陳賡連續(xù)數(shù)日徹夜難眠，在11月5日的日記中寫道：聞悉志愿軍進入朝鮮戰(zhàn)場“我甚興奮，昨夜為之失眠。”6日又寫道：“昨夜失眠，總是考慮著朝鮮戰(zhàn)事。”“工作是艱苦與殘酷的，我準(zhǔn)備貢獻我的一切。”

陳賡認為：新中國遲早要和美帝國主義進行一場較量，否則就不能安心搞建設(shè)。而遲較量不如早較量，早打可以打一個美軍無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，可以求得有利于我國的和平。

11月29日，陳賡從越南抵達北京，立即向黨中央、毛主席匯報在越南的工作，同時提出請纓赴朝參戰(zhàn)。當(dāng)時同樣提出赴朝的還有陳錫聯(lián)。陳賡為得到黨中央的批準(zhǔn)，主動做陳錫聯(lián)的工作說：“你已是炮兵司令員了，走了還得交代工作。而我剛從越南回來，國內(nèi)工作尚未接受，不存在交代工作的問題，所以我去更合適。”

首次赴朝視察戰(zhàn)場

陳賡的請求得到了黨中央的批準(zhǔn)。1950年底至1951年初，陳賡離開北京，前往成川郡君子里的志愿軍司令部，朝鮮戰(zhàn)場實地考察作戰(zhàn)情況，為正式赴朝指揮作戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。

1951年1月8日，抗美援朝第三次戰(zhàn)役結(jié)束。25日至29日，陳賡參加了彭德懷召開的中朝兩軍高級干部會議。他聽取彭德懷的總結(jié)講話，與領(lǐng)導(dǎo)同志交談，基本了解了朝鮮戰(zhàn)爭的形勢。他得出結(jié)論：在戰(zhàn)略上，敵軍裝備雖占優(yōu)勢，但我軍依靠靈活的指揮和勇敢頑強的步兵作戰(zhàn)相結(jié)合，就一定能夠取得勝利。在戰(zhàn)術(shù)上，應(yīng)充分發(fā)揮我軍近戰(zhàn)、夜戰(zhàn)的長處，敢于大膽迂回、包抄分割打擊敵人。同時還可組織精悍勇敢的小分隊，深入敵縱深于后方，襲擊敵炮兵陣地指揮所，混亂敵之部署和指揮，使其產(chǎn)生恐懼心理，從軍事上、精神上打擊敵人的士氣。

隨后，陳賡在朝鮮前線和后方轉(zhuǎn)了一大圈，深入部隊進行考察。他了解到在第二次戰(zhàn)役中，我九兵團因嚴重凍傷給部隊造成極大損失時深感痛心。志愿軍的后勤運輸供應(yīng)度過了極其危險的時期。他認為：部隊缺乏嚴寒地帶作戰(zhàn)的經(jīng)驗，在氣候奇寒、山高路險、人煙稀少的情況下，沒有充分的思想準(zhǔn)備和充足的后勤保障是要吃大虧的，必須深刻吸取教訓(xùn)。

擔(dān)任志司副司令員

1951年3月16日，中央軍委任命陳賡為志愿軍第三兵團司令員兼政治委員。6月1日，中央軍委任命陳賡為志愿軍第二副司令兼第三兵團司令員和政治委員。

為了抗美援朝堅持長期作戰(zhàn)，中央軍委決定志愿軍部隊實行輪番作戰(zhàn)的方針。陳賡任第三兵團司令員后，立即飛往昆明，從云南軍區(qū)選調(diào)了一批軍、政、后工作干部，在北京組建了第三兵團司令部、政治部和后勤部。由于長期作戰(zhàn)與勞累，造成陳賡左踝關(guān)節(jié)創(chuàng)傷性關(guān)節(jié)炎，腿和踝關(guān)節(jié)紅腫疼痛、無法行動，被迫留京治療。8月中旬，陳賡腿部剛剛消腫，就拄著拐杖赴朝參戰(zhàn)。

8月22日，陳賡到達三兵團司令部駐地大水洞，了解作戰(zhàn)情況。當(dāng)他一瘸一拐地走下吉普車，兵團干部就像見了久別的親人興奮地迎了上來，激動地對他說：“第五次戰(zhàn)役中三兵團有些仗沒打好，個別部隊吃了大虧。您來了，我們就該打翻身仗了。”陳賡笑著說：“打翻身仗還得靠大家，個人的力量總是微不足道的。”

23日，陳賡召集三兵團負責(zé)同志進行座談，了解戰(zhàn)場形勢和作戰(zhàn)情況，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)部隊工作。對于60軍180師的領(lǐng)導(dǎo)在第五次戰(zhàn)役中指揮不當(dāng)，造成我軍最慘痛的損失，陳賡明確表態(tài)，功過分明，維護了原則的嚴肅性

正確制定戰(zhàn)略方針

陳賡副司令員9月2日到達伊川空寺洞，3日至10日參加了志司黨委常委會和黨委擴大會，15日赴志司最后一處駐地檜倉郡任職。

第五次戰(zhàn)役后，黨中央、毛主席根據(jù)朝鮮戰(zhàn)場形勢，提出了“持久作戰(zhàn)、積極防御”的戰(zhàn)略方針，陳賡堅決貫徹執(zhí)行黨中央的方針，制定了“打小殲滅戰(zhàn)”的方案。他要求部隊作戰(zhàn)應(yīng)尋找敵軍弱點和突出部，集中兵力徹底殲滅其一部，注意消滅敵人的增援和迂回部隊，哪怕是一個排或一個連也好。以我軍八個軍而論，每個軍每月消滅敵一個營，一個月就是八個營。如此下去就能很大的削弱敵人，然后再準(zhǔn)備大戰(zhàn)，對我軍一定有利。他的方案得到了彭德懷的贊賞，決定以中朝軍隊聯(lián)合司令部的名義下發(fā)。實踐證明，這種“打小殲滅戰(zhàn)”和“零敲牛皮糖”的戰(zhàn)法是正確的。

經(jīng)過認真分析后，陳賡認為：敵人若從朝鮮的東、西海岸登陸，尤其是西海岸登陸，即可威脅平壤及后方交通，危險極大。為防御敵人登陸作戰(zhàn)，必須在東、西海岸部署部隊、鞏固陣地、加寬公路，構(gòu)筑第二、第三道防線。彭德懷完全同意陳賡的看法，經(jīng)同朝鮮人民軍協(xié)商決定：分別成立了東、西海岸聯(lián)合指揮所，由宋時輪、韓先楚分別擔(dān)任司令員，統(tǒng)一指揮東、西海岸防御。由于我軍的戰(zhàn)備充分，防御工事完善，敵人的東、西海岸登陸計劃未敢實施。

切實解決實際問題

1951年7月下旬，朝鮮連降大雨、山洪暴發(fā)、河水漫溢，鐵路公路交通被毀；敵軍對我加強了空中封鎖，實施大規(guī)模“絞殺戰(zhàn)”；我軍的交通運輸線中斷了20至45天。志愿軍的供給完全依靠國內(nèi)運輸，交通中斷是致命的危害。負責(zé)后勤保障的洪學(xué)智副司令說：“修路工程量太大，只靠后勤部隊半年也修不好，只有全軍動員才行！”經(jīng)彭德懷批準(zhǔn)，陳賡組織人員研究布置：除一線部隊外，每個軍、師、團包修一段道路，限期完成任務(wù)。他說：這同打仗一樣是戰(zhàn)斗任務(wù)！志愿軍二線部隊的數(shù)十萬官兵夜以繼日、全力以赴，在朝鮮軍民的支援下，掀起一個規(guī)模巨大的修路熱潮。苦干25天后，道路全部修通，志愿軍的后勤運輸供應(yīng)渡過了最危險的時期。

志愿軍初期的陣地僅僅挖了一些簡易的野戰(zhàn)工事，難以抵擋敵軍數(shù)萬發(fā)炮彈的攻勢，以及毒氣、噴火、爆破、挖頂、堵口等手段的破壞。陳賡積極支持彭德懷關(guān)于部隊挖掘坑道的號召，根據(jù)淮海戰(zhàn)役時我軍坑道體系的經(jīng)驗，結(jié)合朝鮮戰(zhàn)場的作戰(zhàn)情況，制定了志愿軍坑道工事的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。他要求坑道工事必須達到“七防”——防空、防炮、防毒、防雨、防潮、防火、防寒，各部隊充分認識坑道工事在防御戰(zhàn)中的作用，切實解決挖掘過程中的具體技術(shù)問題。他親自抽調(diào)部隊幫助15軍在數(shù)月內(nèi)挖成了完整的坑道體系，在舉世聞名的上甘嶺戰(zhàn)役中經(jīng)受了嚴峻的考驗。1950年時敵軍殺傷我一人需發(fā)射約40至50發(fā)炮彈，1952年時平均發(fā)射660發(fā)炮彈才能殺傷我一人。

志愿軍開展構(gòu)筑坑道工事后，挖掘工具嚴重不足。陳賡一方面請國內(nèi)的工業(yè)部門解決炸藥和工具急需，一方面組織志愿軍部隊自己動手解決。部隊自設(shè)小鐵匠爐，收集各種啞彈、彈片、廢鐵制造工具和器材，去掉敵人投擲未爆炸炸彈的引信，取出炸藥用于爆破。僅3兵團12軍就建了40多個鐵匠爐，8個月內(nèi)制造工具約1.6萬件，修理工具約7.5萬件，獲取炸藥約2萬公斤，保證了構(gòu)筑坑道的順利進行。志愿軍在朝鮮北部250余公里的東、西海岸線上，筑成一條巨大規(guī)模的交織貫穿的地下長城，使敵人無數(shù)次的進攻以失敗告終。

不懼病痛堅持戰(zhàn)斗

由于敵軍的空中優(yōu)勢，志司被迫長期設(shè)立在陰暗潮濕的礦洞里。洞內(nèi)無電靠蠟燭照明，嚴重缺氧，腳下一片泥濘。為了防止洞頂漏水，在洞里用樹枝、木板、茅草搭了一些簡陋的草棚。陳賡和志司首長們住在這樣的草棚里，除了一張行軍床和掛滿的軍用地圖外，沒有其他設(shè)施。

近30年的戎馬生涯，陳賡曾多次負傷，患有心臟病，失眠加劇，常吃超量的安眠藥才能入睡。他在日記中寫道：“洞居，潮濕又黑暗”，“洞中氧氣缺乏，使人頭痛欲裂，窒息得呼吸不靈。”但他從不把疾病放在心上，始終忘我地工作，每天看上百份電報，始終忘我地工作。

1951年底，他終因勞累過度、體力不支，被迫回國治療。

任志愿軍代司令員

1952年春，彭德懷因額前生了一個腫瘤，黨中央命令他回國治療。彭德懷提議：由陳賡代理志愿軍司令員兼政治委員。

3月31日，陳賡第三次赴朝到達志司，負責(zé)志愿軍的全盤工作。他觀察問題透徹，分析問題全面，處理問題果斷，各項工作處理得井井有條。他非凡的指揮才能令部隊上下非常敬佩，王政柱副參謀長說：陳賡同彭老總的性格差不多，在研究問題的時候可是認真的，考慮作戰(zhàn)問題時，特別是遇到比較復(fù)雜的問題時，工作沒告一段落，飯菜涼了再熱是常有的事。

志愿軍部隊實行輪換作戰(zhàn)，新來的部隊入朝，陳賡總是親自介紹情況。各兵團司令員、各軍軍長到志司來、干部有新的任命、調(diào)動或離開朝鮮，他都親自接見談話。他關(guān)心干部，也重視戰(zhàn)士，他說：“現(xiàn)在的部隊訓(xùn)練比在國內(nèi)戰(zhàn)爭時更重要，那時主要以俘虜兵進行補充，俘虜后經(jīng)過一點軍事訓(xùn)練和短時間的政治教育，提高了覺悟，補充到部隊就可以打仗。現(xiàn)在不同了，兵員補充主要靠剛參軍的農(nóng)民，他們不懂打仗就要靠訓(xùn)練。今后部隊?wèi)?zhàn)斗力的形成，主要取決于平時的訓(xùn)練。”

在“三反”運動期間，陳賡為使該運動在志愿軍健康發(fā)展，認真領(lǐng)會黨的方針政策，深入調(diào)查研究，堅持實事求是的精神。他認為：懷疑黨內(nèi)的資產(chǎn)階級進攻是必要的，但應(yīng)該相信大多數(shù)做經(jīng)濟工作的干部是好的，不贊成為了抓“老虎”而搞湊人數(shù)的做法，絕不冤枉一個好人。當(dāng)?shù)弥?兵團的后勤部長閻華翔和后方聯(lián)絡(luò)處長高慶魁二人，被揭發(fā)因貪污兩汽車黃金等貪污問題而遭捆綁毆打時，陳賡深感驚愕。陳賡不相信這二位原部隊的老部下有重大的貪污行為，更不相信聳人聽聞的兩車黃金，便親自要求重新查清了子虛烏有的事實真相，使他們二人免受不白之冤。

樂觀幽默平易近人

陳賡被彭德懷稱為“樂天派將軍”，他善于群策群力，與戰(zhàn)友的關(guān)系非常融洽。無論條件多么艱苦，環(huán)境多么惡劣，他的樂觀、幽默永遠感染著身邊的人。

陳賡不抽煙、不喝酒、不愛打牌下棋，卻喜歡聊天、講笑話、活躍氣氛。彭德懷喜歡下象棋，陳賡為了讓他適當(dāng)休息，就叫其他同志陪他下棋。實在沒合適的人時，陳賡就自己上陣與彭德懷對弈。但陳賡棋藝不佳，走不了幾個回合就難以招架了。這時陳賡就邊下棋，邊開點無傷大雅的玩笑，逗得彭德懷和眾人一陣歡笑。

中朝兩國人民非常崇敬彭德懷，記者在采訪他時總想拍攝一些他的相片。可是只要彭德懷發(fā)現(xiàn)記者將鏡頭對準(zhǔn)他時，扭頭就走并說：我有什么好照的，去給戰(zhàn)士們照相嘛。專程前來攝影的記者無法完成任務(wù)，就請陳賡幫忙，陳賡想方設(shè)法幫助記者完成任務(wù)。彭德懷有個習(xí)慣，吃完晚飯常與幾位副司令員、副政委邊散步邊研究工作。陳賡抓住這個時機，事先讓記者準(zhǔn)備好，然后拉著甘泗淇副政委等圍住彭德懷，提出合影的要求，彭德懷只好接受了。

陳賡十分關(guān)心部隊的文藝工作。1952年春，朝鮮東線文藝工作者去志司匯報演出時，陳賡親自接見了她們。他一邊給演員們削蘋果，一邊問：“你們說是朝鮮的蘋果甜，還是祖國的蘋果甜？”演員們笑著說：“都甜。”陳賡說道：“不，我說朝鮮的蘋果更甜一些。這蘋果里有朝鮮人民的一份情誼，我們要運用文藝形式好好反映朝鮮人民熱愛志愿軍、支援志愿軍作戰(zhàn)的英雄事跡。沒有朝鮮人民的支援，沒有朝鮮人民軍的并肩作戰(zhàn)，要打敗敵人是不可能的。毛主席指示我們要愛護朝鮮的一山一水、一草一木，根本道理就在這里。”

1952年6月，陳賡奉命回國組建軍事工程學(xué)院。臨行前，他連續(xù)召開了幾天會議，與志司和有關(guān)兵團領(lǐng)導(dǎo)個別談話告別。

13日，陳賡離開志司。他途經(jīng)平壤時，會見了金日成首相，朝鮮授予他一級自由獨立勛章。陳賡在抗美援朝戰(zhàn)爭的豐功偉績永垂青史。

（作者系八路軍研究會會員）