站好“興鏈強企”護航崗

“產品成品率終于達到99.8%啦！”通富微電股份有限公司成品測試實驗室傳出令人振奮的消息，我的內心百感交集。“紅鏈企航”黨建工程四大行動的落實，對助推鏈上企業發展所起到的效果，遠超我們所有人的預期。在部門同志的齊心協力下，穩步實現企業需求有效對接、資源有效統籌、項目有效落地，并依托產業鏈黨建聯盟黨委，精準常態服務鏈上企業。

加強黨建引領

南通市崇川區作為南通經濟繁榮發展的主戰場、主陣地，2022年全區GDP總量達1676.93億元，位居全市第一，規上工業應稅銷售達1000億元，產業基礎雄厚。同年6月，我來到區里擔任組織部部長、統戰部部長。為盡快熟悉區情，只要有時間我便會到企業中走一走，同企業家溝通交流。

在收集梳理大量文件資料、實地走訪調研、聽取情況匯報、座談交流探討之后，我逐漸發現寸土寸金的主城崇川始終貫徹“產業為先、項目為王”的理念，以創新為要，大力發展電子信息（集成電路）、新材料、車聯網、信創、生命健康、智能裝備六大戰略性新興產業。如何將黨建工作順利融入產業鏈高質量發展全過程，切實發揮為產業鏈強鏈補鏈延鏈的“主心骨”作用，成為擺在我面前的重要課題。

“園區發展勢頭良好，落戶項目包括新藥研發、精準醫療、基因檢測等。但園區中小企業居多，黨員人數少、流動性強、黨建氛圍不濃?！睂氃潞】诞a業園負責人向我們介紹了園區的建設情況，同時也反映出開展黨建工作的困難。我深刻意識到，大多數科技型企業開展黨建工作經驗不足、黨員監管工作相對薄弱、企業黨員較為零散，黨員活動開展有難度、作用發揮不明顯。針對這些情況，我召集分管副部長和科室同志一同研究，在經過激烈探討、反復論證后，一致認為實現鏈上企業的串聯，構建好“上下聯動、左右貫通”的組織體系是首要任務。

為此，我們依托園區和屬地街道，大力開展鏈上企業“雙有”排查工作，針對鏈上298家大中小企業，采取“單建+聯建”的方式，建立黨組織83家。同時，統籌產、學、研、政等多方力量，構建實體型與功能型相鏈接的“1+X+Y+N”開放式組織體系?！?”即產業鏈黨建聯盟黨委，“X”即鏈上企業、科研平臺等，“Y”即屬地、園區、部門等，“N”即突破組織隸屬關系建立的產業鏈攻堅黨支部、攻堅黨小組。累計組建6個區級產業鏈黨建聯盟黨委，凝聚3000余名黨員力量，將產業鏈企業擰成“一股繩”，推動“黨建鏈”與“產業鏈”同步延伸、資源共享，實現產業鏈黨建“聚勢共贏”。對沒有黨員的企業，我們選派黨建指導員，全程指導黨建工作。2023年編制鏈上企業黨員發展指標171個，占比44.42%，為鏈上企業發展注入紅色動力。

發揮協同效應

聚攏鏈上企業、促進彼此協同共贏，是成立產業鏈黨建聯盟黨委的出發點和落腳點。為暢通企業間溝通交流的渠道，我們推動搭建日常交流平臺，開展創意論壇、發展沙龍、行業報告會等活動，召集鏈上成員單位黨組織負責人、企業高管，會商項目建設、技術研發、雙招雙引、金融扶持等工作，促進上下游企業、聯盟單位融合發展、合作共贏，打通產業鏈發展“主動脈”。

為更好滿足鏈上企業多元化的訴求，我積極參與沙龍活動，認真聆聽企業家們的想法與意見?！澳壳皥@區中的企業在技術合作方面，主要依靠個人、商業機構等來提供信息”，“大家對黨委政府構建公信力強的溝通平臺呼聲很高”，“鏈上企業之間業務互通互補、聯系緊密，可以說有著天然的‘基因’聯系，但面對面交流機會較少”，大家充分表達各自觀點，也為我們提供針對性服務、調整興鏈強企策略指明方向。江蘇金冠停車產業有限公司總經理更是直言：“鏈上企業以黨建工作為切入點坐下來一同交流，體驗感很好，參與度很高，希望產業鏈黨建可以給鏈上企業帶來更多交流學習的機會?！?/p>

為確保企業同向發力、協同效應得到有效挖掘釋放，我與部里同志根據不同產業鏈的形態及特點，探索實行“輪值”機制，推薦“鏈主”企業主持開展鏈內活動，為上下游企業提供更多交流、學習、合作的機會，引導鏈內企業在黨組織引領下擴大優質“朋友圈”，進一步優化發展要素流動，逐步形成協作集群效應。被海外零部件巨頭長期壟斷的汽車電子穩定控制系統（ESC），正是在產業鏈黨建聯盟黨委主動牽頭搭線下，聯合格陸博科技、中集能源、京芯光電等企業技術人才組建攻堅突破先鋒隊，尋找破解技術瓶頸和關鍵難題的“最優方案”，突破生產壁壘。針對各產業鏈上的技術難題，我們充分發揮鏈上黨員人才集聚優勢，組建近80個攻堅黨支部、攻堅黨小組聯合開展技術攻關，有效凝聚產業鏈企業有生力量，實現產業鏈黨建“聚勢共贏”。

釋放產業活力

“水深則魚悅，城強則賈興?！睜I商環境的優劣決定了產業發展“軟實力”的強弱，營商生態的優化在潛移默化中為產業發展提速升級。因此，我們立足黨建鏈優化服務鏈，助推產業鏈高質量前行。走訪調研中，不少企業向我咨詢關于企業獎補方面的政策問題。我意識到，區里各部門雖有優惠政策，但囿于宣傳推廣方式方法，導致企業知曉率并不高，信息不對稱的情況時有發生，側面反映出我們對企業的信息傳播渠道不暢和服務積極性略有欠缺。

要從源頭上解決政企溝通渠道不暢的問題，切實為鏈上企業排憂解難。我牽頭部機關各職能科室和六條產業鏈黨建聯盟黨委一同會商，通過建立健全企業需求、部門資源、行動項目“三張清單”，厘清企業要什么、我們有什么、工作做什么的鮮明導向。督促黨員干部加強走訪調研、問需于企、靠前服務，共排出企業需求問題36個，整合10家職能部門32項優勢資源，明確產業鏈四大行動項目51項子行動。

“對于初創企業，硬件配套還不夠完善，缺少員工活動場所，但是現在園區建設了活動中心，我們暫時不需要自建陣地，節約了不少成本?！贬槍Σ簧傩∥⑵髽I反映的活動難問題，我們發揮龍頭企業帶動作用，高標準打造“芯”創梧桐、智行未來等黨群服務中心，為鏈上企業職工提供健身休閑、開展活動、會客交流的場所。越亞半導體曾就招引集成電路產業人才提出訴求，引起了區委的重視。我們想到，南通大學的信息科學技術學院在通信、電子信息、集成電路等領域有深入的研究，建有江蘇省專用集成電路設計重點實驗室，且擁有最關鍵要素——人才。如能合作共建微電子學院，依托南通大學創新資源，定向培養高質量畢業生，既能保證學生零距離就業，又能為企業輸送急需的產業化人才，從而推動高校與企業共享資源，互補優勢，合作共贏。目前，這項工作正在穩步推進中。

習近平總書記指出，調查研究是我們黨的傳家寶，是做好各項工作的基本功。只有深入基層摸清實情，對存在的問題把脈定向，精準施策，才能從根本上推動問題解決。我們堅持圍繞中心、服務大局，把抓黨建促發展充分結合起來，在產業鏈上擴大黨的組織和黨的工作覆蓋，整合資源要素，努力將黨的政治優勢、組織優勢轉化為企業產品優勢、產業競爭優勢、南通發展優勢。

（作者系中共南通市崇川區委常委、組織部部長、統戰部部長）

責任編輯：霍宏光