路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對策略

【摘要】施工管理是影響路橋工程建設(shè)施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，一旦路橋工程現(xiàn)場施工管理存在缺失，不但會降低施工效率，還有極大的可能會誘發(fā)安全事故，給現(xiàn)場工作人員的生命財產(chǎn)安全帶來巨大威脅。因此文章就路橋工程現(xiàn)場施工管理難點和應(yīng)對策略展開分析。

【關(guān)鍵詞】路橋工程;現(xiàn)場施工;管理難點;應(yīng)對策略

路橋工程建設(shè)過程中需用到很多材料，如果原材料質(zhì)量殘次，將難以穩(wěn)固路橋地基，甚至出現(xiàn)裂縫和斷面現(xiàn)象，致使路橋質(zhì)量不合格，需重新施工，不僅延長施工時間，還難以如期竣工，必然會增加成本。此外，在實際的工作中，因管理和監(jiān)督不到位，很難及時發(fā)現(xiàn)隱患，導(dǎo)致施工過程中發(fā)生安全事故，不利于創(chuàng)設(shè)安全的施工環(huán)境，直接危及施工人員的人身安全，為了改變這一現(xiàn)狀，該研究提出了有效的應(yīng)對策略和措施，從而消除隱患，推動路橋工程如期完工。

1、路橋工程現(xiàn)場施工管理難點

1.1過渡段的質(zhì)量達不到要求

過渡段在路橋施工中占據(jù)著核心的地位，過渡段的質(zhì)量能夠反映出整個路橋建設(shè)的質(zhì)量，所以在進行路橋施工的過程中，施工單位必須保障好過渡段的質(zhì)量。如果過渡段的質(zhì)量沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，那么很有可能會造成事故的產(chǎn)生，嚴重的可能會危及人的生命。路橋施工中的過渡段質(zhì)量不達標(biāo)的表現(xiàn)主要有橋頭地基不穩(wěn)固和搭板的設(shè)計不合理兩種。軟土地基以及地基產(chǎn)生裂縫都會造成橋頭地基不穩(wěn)固的問題，這種現(xiàn)象給行車帶來了很大的風(fēng)險，增大了發(fā)生事故的風(fēng)險。在進行路橋建設(shè)的過程中，為了使行車更加安全，一般都會在路橋的接口處設(shè)置一個搭板。但是，在設(shè)計搭板的過程中，某些設(shè)計人員因為沒有提前對現(xiàn)場的實際情況進行掌控，所以沒有對搭板進行合理的設(shè)計，最終可能會影響工程的順利進行，以及影響行車的舒適性。

1.2施工材料管理不善

管理人員沒有認識到管理材料的重要性，忽視檢查材料的質(zhì)量，導(dǎo)致一些質(zhì)量不好的鋼筋、混凝土、瀝青等原材料應(yīng)用于施工建設(shè)當(dāng)中，很難加固路橋表面，在各個路段出現(xiàn)麻面、開裂現(xiàn)象，直接降低路橋地基的穩(wěn)固性，如果不及時發(fā)現(xiàn)加以解決，裂縫在張力的作用下越來越寬，預(yù)應(yīng)力和承載力受到影響，不能支撐外界的重力，表面很容易塌陷，導(dǎo)致建設(shè)的路橋質(zhì)量不合格，不符合相關(guān)的規(guī)定和要求。

1.3施工人員專業(yè)素養(yǎng)低

施工人員是路橋工程建設(shè)施工的主要負責(zé)人，其專業(yè)素質(zhì)的高低對于路橋工程的影響是巨大的。有些施工單位雇傭了大量的農(nóng)民工，借此來降低人力資源成本，而這些施工人員在上崗之前通常沒有接受過系統(tǒng)性的培訓(xùn)，對施工技術(shù)不甚了解，自身安全意識也比較薄弱，他們經(jīng)常會違反路橋工程施工制度，這讓路橋工程現(xiàn)場施工管理工作難度陡然上升，與之相對的是施工效率和施工質(zhì)量都會迅速下降。

1.4施工現(xiàn)場監(jiān)管不力

管理人員沒有注重監(jiān)管施工人員、施工現(xiàn)場和澆筑過程，對于澆筑是否全面并不了解，也不了解施工進度，無法控制施工速度，還會出現(xiàn)澆筑不均勻的情況，不利于提高路橋質(zhì)量。

2、路橋工程現(xiàn)場施工重難點的應(yīng)對措施

2.1提高對過渡段的施工水平

為了更好地解決在施工過程中產(chǎn)生的問題，相關(guān)施工單位必須端正施工態(tài)度，堅決將路橋工程的質(zhì)量放在第一位。路基是整個路橋工程施工的基礎(chǔ)，所以施工單位要保障好路基填料的質(zhì)量。在路橋工程的施工過程中，必須要做好地基的修筑工作，特別是在原料的選取上，一定要保證施工材料的合格性。只有保證好路基施工材料的質(zhì)量，才能保證整個路橋工程的質(zhì)量，所以相關(guān)施工單位必須重視起這個問題，嚴懲材料違規(guī)的行為。根據(jù)施工地區(qū)環(huán)境的不同，選取的施工材料以及施工中應(yīng)該設(shè)置的材料厚度都應(yīng)有所差異，只有這樣才能更好地保障路橋工程施工的質(zhì)量。

2.2對施工材料進行嚴格的管理

在施工材料的采購過程中，采購人員必須要有很強的責(zé)任感來進行采購的工作，選擇商品信譽好的商家進行采購。對于提供施工材料的商家，采購人員必須要求其提供出相關(guān)的有效合格證書來保證其施工材料的合格，從而為所購置的材料提供強有力的保障。經(jīng)過上述兩輪的篩查，施工單位可以大大降低材料的風(fēng)險，從而確保施工材料能夠達到既定的要求。最后，在這批材料投入使用時，施工人員也要再次對該批材料進行一遍簡單的檢查，以保證自己使用的材料符合工程的標(biāo)準(zhǔn)。

2.3加強施工隊伍建設(shè)

建設(shè)高水平的施工隊伍能夠給路橋工程的開展提供有力支撐，施工單位在進行培訓(xùn)時需要根據(jù)施工人員所在崗位來制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，確保每一個施工人員都能明確自身崗位職責(zé)，掌握施工關(guān)鍵技術(shù)，還要運用多種培訓(xùn)方法來激發(fā)施工人員的培訓(xùn)積極性，加深他們對培訓(xùn)所學(xué)專業(yè)知識和技能的印象，并在培訓(xùn)過后立即開展考核工作，以鞏固和強化培訓(xùn)效果。除此之外，對施工人員進行職業(yè)道德教育和安全教育，將安全意識和責(zé)任意識根植到施工人員的心中。

2.4澆筑過程中加強監(jiān)督

在實際的工作中，為了管控好施工質(zhì)量，管理人員不僅要注重管理施工現(xiàn)場，還應(yīng)在澆筑過程中加強監(jiān)督，從而監(jiān)管澆筑工作中的操作行為，全面了解混凝土和瀝青鋪設(shè)是否均勻，并且在監(jiān)督中對于不規(guī)范的操作行為，應(yīng)提出警告，并給予處罰，促使?jié)仓藛T工作中按照施工方案澆筑一定厚度的瀝青材料和混凝土，使其澆筑時認真攤鋪，做到均勻鋪設(shè)，確保路橋各處光滑平整，沒有麻面現(xiàn)象，有效提高路橋的平整度。因此，管理人員只有嚴格監(jiān)督澆筑工作，才能及時發(fā)現(xiàn)不平整的地方，避免因凹凸不平，降低路橋的承載力，可見在澆筑環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)非常重要，管理人員應(yīng)依照規(guī)定，加強監(jiān)督澆筑工作，并仔細檢查澆筑的路段，清楚澆筑均勻，才能進行下道工序，從而有利于提高路橋質(zhì)量，促進路橋更好地發(fā)展，最終取得最佳的經(jīng)濟效益。

總之，隨著時代的發(fā)展，路橋建設(shè)將會迎來更大的發(fā)展與進步。路橋工程為人們的生活提供了很大的便利，人們也十分重視路橋工程的建設(shè)。特別是近些年，我國關(guān)于路橋建設(shè)的項目不斷增多，而且我國在路橋建設(shè)方面的水平也在不斷地提高。路橋工程現(xiàn)場施工管理中產(chǎn)生的重難點正在一步步地得到解決，從而實現(xiàn)我國路橋工程在質(zhì)量以及其他各種方面的巨大進步。

參考文獻：

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[2]高文濤.路橋工程現(xiàn)場施工管理的難點及應(yīng)對措施[J].綠色環(huán)保建材，2018（10）.

作者簡介：

劉長溪，山東省路橋集團有限公司，山東濟南。