淺析會(huì)計(jì)智能化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)發(fā)展的影響

［摘 要］中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，會(huì)計(jì)智能化的發(fā)展促使事業(yè)單位對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算人員進(jìn)行了精簡(jiǎn)，對(duì)高水平會(huì)計(jì)人才提出了更深層次的需求。本文通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的研究與分析，結(jié)合大數(shù)據(jù)、智能化的發(fā)展現(xiàn)狀，淺談會(huì)計(jì)智能化對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)發(fā)展的影響。

［關(guān)鍵詞］會(huì)計(jì)；會(huì)計(jì)智能化；事業(yè)單位；影響

doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2023.09.024

［中圖分類號(hào)］F810.6 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2023）09-0079-04

1" " "會(huì)計(jì)技術(shù)的變革

20世紀(jì)80年代前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了多次波動(dòng)，會(huì)計(jì)行業(yè)也受到影響，當(dāng)時(shí)會(huì)計(jì)工作方式主要是傳統(tǒng)的紙質(zhì)版手工記賬，并通過(guò)人工進(jìn)行數(shù)據(jù)匯總，通過(guò)報(bào)賬記賬的方式實(shí)現(xiàn)自身職能，此時(shí)的會(huì)計(jì)工作需要大量的人工進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集與整理，會(huì)計(jì)職能更多局限在反映（核算）內(nèi)容上。

隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，會(huì)計(jì)逐漸步入電算化時(shí)期。1979年，依托財(cái)政部的大力支持與積極參與，長(zhǎng)春第一汽車制造廠開(kāi)啟了會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)試點(diǎn)；1981年，在第一汽車制造廠聯(lián)合中國(guó)人民大學(xué)召開(kāi)的“財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、成本應(yīng)用電子計(jì)算機(jī)專題討論會(huì)”上，首次將電子計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中的運(yùn)用簡(jiǎn)稱為“會(huì)計(jì)電算化”，并正式更名。會(huì)計(jì)電算化擺脫了會(huì)計(jì)工作對(duì)人工的依賴，與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容、方法不斷更新，新的模式不斷出現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部責(zé)任制也不斷明晰，權(quán)、責(zé)、利的結(jié)合程度進(jìn)一步提高，會(huì)計(jì)的主要功能也逐漸向核算和監(jiān)督并重發(fā)展。1999年4月初，隨著電腦的普及，會(huì)計(jì)電算化程度不斷加深，在深圳召開(kāi)的“會(huì)計(jì)信息化理論專家座談會(huì)”上，與會(huì)專家提出了“會(huì)計(jì)信息化”概念。會(huì)計(jì)信息化進(jìn)一步拓展了會(huì)計(jì)的應(yīng)用空域，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)全面信息化。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，會(huì)計(jì)作為宏觀經(jīng)濟(jì)管理和市場(chǎng)資源配置的基礎(chǔ)性工作，面臨著諸多機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，會(huì)計(jì)智能化的發(fā)展方向更契合新時(shí)期背景下財(cái)務(wù)管理模式的要求。

2" " "會(huì)計(jì)智能化的基礎(chǔ)

2.1" "人工智能技術(shù)

會(huì)計(jì)智能化基于人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)行業(yè)的運(yùn)用。我國(guó)人工智能技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，當(dāng)前“大智移云”技術(shù)，即大數(shù)據(jù)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算技術(shù)已經(jīng)由研究轉(zhuǎn)向使用階段，對(duì)人工智能技術(shù)的要求也更為具體。要實(shí)現(xiàn)人工智能技術(shù)在會(huì)計(jì)領(lǐng)域的應(yīng)用，則需人工智能技術(shù)為會(huì)計(jì)處理工作提供以下幾方面的技術(shù)支持。一是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，數(shù)據(jù)庫(kù)是人工智能在會(huì)計(jì)領(lǐng)域應(yīng)用的基礎(chǔ)，為人工智能會(huì)計(jì)處理提供數(shù)據(jù)支持。二是會(huì)計(jì)語(yǔ)言的轉(zhuǎn)換，對(duì)收錄的信息能夠通過(guò)會(huì)計(jì)語(yǔ)言轉(zhuǎn)換并展現(xiàn)，尤其是業(yè)務(wù)部門所反饋的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，需要更為精準(zhǔn)地轉(zhuǎn)換成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。三是對(duì)數(shù)據(jù)的分析，人工智能技術(shù)應(yīng)當(dāng)具備基本的會(huì)計(jì)分析處理功能，對(duì)信息進(jìn)行簡(jiǎn)單的分類、整合與分析并得到結(jié)論，提高數(shù)據(jù)的使用質(zhì)效。

2.2" "專業(yè)技術(shù)人員

相較于傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)人員，對(duì)會(huì)計(jì)智能化下的專業(yè)技術(shù)人員則有著更多的要求。一是項(xiàng)目實(shí)施工程師（技術(shù)支持）需要有足夠的會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，保證人工智能的設(shè)計(jì)符合會(huì)計(jì)邏輯，能夠保證人工智能系統(tǒng)按照規(guī)則對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行處理，滿足使用者對(duì)人工智能系統(tǒng)的要求。二是會(huì)計(jì)從業(yè)人員的工作重點(diǎn)逐漸向管理會(huì)計(jì)方向發(fā)展。要求會(huì)計(jì)人員能夠熟練應(yīng)用智能化系統(tǒng)，同時(shí)會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)也由數(shù)據(jù)整理與分析逐漸轉(zhuǎn)為數(shù)據(jù)分析，幫助決策者進(jìn)行財(cái)務(wù)情況分析，并對(duì)存在問(wèn)題及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行評(píng)估決策。

2.3" "區(qū)塊鏈技術(shù)

會(huì)計(jì)智能化會(huì)導(dǎo)致傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)收集與整理工作去人工化，主要通過(guò)系統(tǒng)之間的信息流轉(zhuǎn)完成基本的數(shù)據(jù)采集工作，而想要達(dá)到各個(gè)層級(jí)、部門的需求，則需要區(qū)塊鏈技術(shù)提供支持，滿足會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)能夠通過(guò)不同渠道、不同方式上傳的需求。一方面通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)進(jìn)行分布式數(shù)據(jù)儲(chǔ)存，能夠契合不同部門的口徑；另一方面利用區(qū)塊鏈的不可篡改性實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的加密，保護(hù)數(shù)據(jù)安全。

3" " "事業(yè)單位會(huì)計(jì)現(xiàn)狀與智能化發(fā)展分析

3.1" "事業(yè)單位會(huì)計(jì)現(xiàn)狀

事業(yè)單位在發(fā)展過(guò)程中更注重服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)完成效率，同時(shí)由于事業(yè)單位會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容變動(dòng)較小，大部分的事業(yè)單位只有會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)工作內(nèi)容，對(duì)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有給予足夠的重視。目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)存在以下問(wèn)題。

3.1.1" "會(huì)計(jì)智能化人才不足

事業(yè)單位業(yè)務(wù)內(nèi)容較為固定，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作方式缺少變化，會(huì)計(jì)從業(yè)人員的觀念也難以改變。目前，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)從業(yè)人員往往只注重對(duì)單位的收支狀況進(jìn)行明晰，而忽略了會(huì)計(jì)信息在管理層級(jí)的輔助決策作用，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)人員配置已經(jīng)難以滿足會(huì)計(jì)智能化發(fā)展態(tài)勢(shì)下的新需求，一方面是目前事業(yè)單位內(nèi)部的會(huì)計(jì)人員仍處于“一帶多”狀態(tài)，即將工作分散到各會(huì)計(jì)人員手中，完成情況統(tǒng)一由部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)督審核，部門領(lǐng)導(dǎo)作為整個(gè)會(huì)計(jì)活動(dòng)環(huán)節(jié)中的“大腦”，數(shù)據(jù)分析和業(yè)財(cái)融合過(guò)度集中到“大腦”，導(dǎo)致會(huì)計(jì)工作局限在會(huì)計(jì)部門內(nèi)部，也造成了信息處理分析的斷層；二是缺少專業(yè)人才對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析繼而為決策提供支持。事業(yè)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)人員與業(yè)務(wù)完全分離，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員對(duì)業(yè)務(wù)所知甚少，難以通過(guò)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析出更深層次的業(yè)務(wù)邏輯關(guān)系。

3.1.2" "對(duì)會(huì)計(jì)智能化認(rèn)識(shí)不足

一方面，現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的主要目標(biāo)即反映單位收支情況，相較于企業(yè)，事業(yè)單位會(huì)計(jì)模式單一，因此導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息無(wú)法全面完整地展示所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。難以提升會(huì)計(jì)信息在管理活動(dòng)中的作用。另一方面，事業(yè)單位信息化程度落后，電子簽章、無(wú)紙化報(bào)銷等手段還未全部應(yīng)用，導(dǎo)致業(yè)務(wù)科室與財(cái)務(wù)科室在日常工作中依舊以人工方式為主，通過(guò)紙質(zhì)化手段處理日常業(yè)務(wù)，繼而影響對(duì)會(huì)計(jì)信息化、智能化的認(rèn)識(shí)程度。

3.1.3" "業(yè)財(cái)融合程度低

事業(yè)單位業(yè)務(wù)科室與財(cái)務(wù)科室的工作內(nèi)容少有交叉，導(dǎo)致我國(guó)事業(yè)單位業(yè)財(cái)難以融合。會(huì)計(jì)智能化對(duì)于財(cái)務(wù)有著更深層次的要求，財(cái)務(wù)不僅僅反映經(jīng)營(yíng)狀況，而是要參與業(yè)務(wù)活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)全流程進(jìn)行管理，繼而延伸到經(jīng)營(yíng)方向、績(jī)效考核諸多方面，財(cái)務(wù)要由傳統(tǒng)的“賬房先生”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的“管理伙伴”。目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員的主要工作仍是“專心記賬”，而數(shù)據(jù)背后所反映出來(lái)的經(jīng)營(yíng)狀況卻顯得不那么重要，這種精通財(cái)務(wù)不了解業(yè)務(wù)的現(xiàn)象逐漸導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析遠(yuǎn)離企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需，數(shù)據(jù)的分析存在盲區(qū)，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)集中在“已發(fā)生”的事項(xiàng)，對(duì)單位的“未來(lái)”能提供的幫助十分有限。

3.1.4" "會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)落后

目前事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)主要用于收集內(nèi)部數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)的處理依賴于會(huì)計(jì)從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)。事業(yè)單位的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)更新?lián)Q代較慢，一方面是因?yàn)槭聵I(yè)單位的會(huì)計(jì)管理往往存在制度修訂落后的問(wèn)題，另一方面則是事業(yè)單位因其性質(zhì)，對(duì)數(shù)據(jù)的保密要求較高。因會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)內(nèi)容變化少、保密要求高等特點(diǎn)，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的更新缺少需求。會(huì)計(jì)智能化的發(fā)展則需要完整成熟的會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的落后會(huì)嚴(yán)重阻礙會(huì)計(jì)智能化進(jìn)程。

3.2" "事業(yè)單位會(huì)計(jì)智能化發(fā)展分析

3.2.1" "會(huì)計(jì)制度的改革

我國(guó)事業(yè)單位分為全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位、自主事業(yè)單位，由于財(cái)政撥款的支持，事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)處理的要求較為單一，主要是對(duì)單位現(xiàn)金儲(chǔ)備情況的統(tǒng)計(jì)，忽視了會(huì)計(jì)對(duì)其經(jīng)營(yíng)決策的輔助作用，現(xiàn)階段事業(yè)單位會(huì)計(jì)處理的靈活性已經(jīng)落后于企業(yè)會(huì)計(jì)。隨著近幾年智能化的發(fā)展和管理會(huì)計(jì)的興起，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)改革也逐漸進(jìn)入到人們的視野，現(xiàn)階段事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算方法以收付實(shí)現(xiàn)制為主，伴隨著事業(yè)單位會(huì)計(jì)改革，目前正逐漸向權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)變。核算方法的改變也是推動(dòng)會(huì)計(jì)智能化發(fā)展的重要一環(huán)，會(huì)計(jì)核算方法的變化能夠提高會(huì)計(jì)信息透明度，同時(shí)有利于管理者更好地判斷單位經(jīng)營(yíng)方向和經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，相較于以往的收付實(shí)現(xiàn)制，權(quán)責(zé)發(fā)生制提高了同時(shí)期會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)比的明晰度，能夠充分展示同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)狀況，與會(huì)計(jì)智能化提高會(huì)計(jì)參與決策程度的目的相契合。

3.2.2" "建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系

會(huì)計(jì)智能化建立在信息數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。會(huì)計(jì)學(xué)作為管理學(xué)的分支，對(duì)企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有輔助決策的功能，其數(shù)據(jù)更需要以足夠的安全等級(jí)進(jìn)行保障。一方面是由于智能化系統(tǒng)需要大量的數(shù)據(jù)，其中不僅有會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，還需業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的支撐，數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)防控尤為重要。另一方面，要避免工作人員過(guò)分依賴于智能化系統(tǒng)，忽視在數(shù)據(jù)上傳和提取信息過(guò)程中的數(shù)據(jù)保密工作，出現(xiàn)信息泄露問(wèn)題。

事業(yè)單位的會(huì)計(jì)部門要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，特別是智能化技術(shù)的高速發(fā)展對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出了更高的要求。智能化技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，使會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息更準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)流程比以往更加高效。但隨之而來(lái)的各種風(fēng)險(xiǎn)，不僅僅對(duì)保密工作帶來(lái)了挑戰(zhàn)，更為單位整體風(fēng)險(xiǎn)管控工作帶來(lái)了新的課題。要想內(nèi)部控制應(yīng)有的作用能夠得到充分發(fā)揮，必須依賴先進(jìn)、科學(xué)的內(nèi)控手段。事業(yè)單位的各級(jí)管理者，特別是會(huì)計(jì)工作者，要不斷提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)單位的風(fēng)險(xiǎn)能夠進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)估，能夠找出單位風(fēng)險(xiǎn)防范的薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警，事業(yè)單位通過(guò)修改、完善相關(guān)規(guī)章制度，修訂、補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)流程等手段，及時(shí)、有效地予以糾正、補(bǔ)充和完善，使單位內(nèi)部控制始終處在有效運(yùn)行的狀態(tài)。

3.2.3" "優(yōu)化監(jiān)督考評(píng)機(jī)制

會(huì)計(jì)智能化的應(yīng)用背景是業(yè)財(cái)融合，目前我國(guó)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)工作集中于會(huì)計(jì)部門，業(yè)務(wù)部門往往專注于業(yè)務(wù)的質(zhì)效，對(duì)會(huì)計(jì)工作沒(méi)有足夠的支持。目前我國(guó)已經(jīng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展指出了新的方向，會(huì)計(jì)應(yīng)嵌入各領(lǐng)域之中，并且是以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，通過(guò)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具方法達(dá)到業(yè)財(cái)融合的目的。各個(gè)事業(yè)單位應(yīng)基于現(xiàn)狀，優(yōu)化單位會(huì)計(jì)監(jiān)督考評(píng)機(jī)制，拓寬會(huì)計(jì)工作考評(píng)范圍，在各個(gè)部門設(shè)立預(yù)算員，將會(huì)計(jì)工作延伸至各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部，通過(guò)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集，并以會(huì)計(jì)口徑對(duì)各個(gè)科室的工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)，深化業(yè)財(cái)融合，提高資源配置效率。

3.2.4" "培養(yǎng)專業(yè)人才

會(huì)計(jì)智能化發(fā)展背景下會(huì)計(jì)已由核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作人員已經(jīng)難以滿足事業(yè)單位的要求。未來(lái)的會(huì)計(jì)人才可分為以下三類：一是基于業(yè)務(wù)部門的會(huì)計(jì)工作人員，需要具備較高的業(yè)財(cái)融合能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)闀?huì)計(jì)數(shù)據(jù)，為各部門的工作提供數(shù)據(jù)支撐；二是數(shù)據(jù)分析能力較強(qiáng)的管理者，通過(guò)對(duì)業(yè)財(cái)融合數(shù)據(jù)的分析，把握數(shù)據(jù)背后更深層次的管理邏輯，從綜合管理角度出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的管理制度、工作方式進(jìn)行優(yōu)化，優(yōu)化單位整體的資源配置，利于指導(dǎo)一線工作人員開(kāi)展業(yè)務(wù)工作；三是具有戰(zhàn)略眼光的管理會(huì)計(jì)人員，依托國(guó)家宏觀政策指引，貫徹落實(shí)國(guó)家政策要求并根據(jù)單位具體情況對(duì)單位發(fā)展方向進(jìn)行指導(dǎo)。

3.2.5" "完善智能化系統(tǒng)建設(shè)

會(huì)計(jì)智能化對(duì)數(shù)據(jù)信息的流轉(zhuǎn)有很高的要求。事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化水平相對(duì)落后，更需要加強(qiáng)智能化系統(tǒng)建設(shè)，加速會(huì)計(jì)工作向智能化轉(zhuǎn)型。一是要實(shí)現(xiàn)信息去中心化。智能化下的會(huì)計(jì)工作已經(jīng)逐漸向各業(yè)務(wù)科室延伸，傳統(tǒng)的信息收集整理匯總模式已經(jīng)不能滿足會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，智能化下的會(huì)計(jì)核算需要由不同科室、以不同渠道進(jìn)行信息記錄，同時(shí)經(jīng)辦者之間互不了解彼此的記錄內(nèi)容，這就需要在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù)對(duì)信息進(jìn)行鏈接、比對(duì)，實(shí)現(xiàn)信息去中心化。二是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)處理終端化。目前事業(yè)單位的財(cái)務(wù)處理集中在會(huì)計(jì)科室，并且是通過(guò)IP進(jìn)行綁定，達(dá)到會(huì)計(jì)信息保密的目的。在會(huì)計(jì)智能化發(fā)展趨勢(shì)下，大數(shù)據(jù)的運(yùn)用提高了財(cái)務(wù)處理的靈活性，智能化系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對(duì)基本的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)終端化處理，依托移動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地進(jìn)行財(cái)務(wù)處理，并通過(guò)云加密服務(wù)，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)安全性。

3.2.6" "逐步提升管理會(huì)計(jì)的地位，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用

事業(yè)單位管理項(xiàng)目較多，為管理會(huì)計(jì)在資金管理方面帶來(lái)較大的難度。人工智能時(shí)代的到來(lái)，對(duì)諸多領(lǐng)域工作均帶來(lái)了深遠(yuǎn)影響。事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作從業(yè)者，要勇于改進(jìn)、善于創(chuàng)新、不斷完善，事業(yè)單位的所有管理工作，都需要管理會(huì)計(jì)的參與，都離不開(kāi)管理會(huì)計(jì)的支持。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，一方面要提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)清管理會(huì)計(jì)的重要性；另一方面，更要為管理會(huì)計(jì)在本單位的落地生根和茁壯成長(zhǎng)提供有力支持。各級(jí)管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要主動(dòng)學(xué)習(xí)和深入了解相關(guān)知識(shí)，使管理會(huì)計(jì)工作從無(wú)到有，不斷發(fā)展，逐步提升管理會(huì)計(jì)的地位，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用，提供更多有價(jià)值的信息，為單位的經(jīng)營(yíng)決策和日常管理提供有益的參考。

4" " "結(jié) 語(yǔ)

信息技術(shù)的發(fā)展日新月異，會(huì)計(jì)行業(yè)同樣需要與時(shí)俱進(jìn)。事業(yè)單位是從事社會(huì)服務(wù)的國(guó)家組織，目前事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作內(nèi)容變化少、工作處理效率低，會(huì)計(jì)信息也局限在經(jīng)費(fèi)的分配與使用上。想要加速事業(yè)單位的會(huì)計(jì)智能化進(jìn)程，則需要改革事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型。

主要參考文獻(xiàn)

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［收稿日期］2022-12-15

［作者簡(jiǎn)介］董麗（1976— ），女，吉林伊通人，中級(jí)會(huì)計(jì)師，主要研究方向：金融會(huì)計(jì)。