淺論企業消防安全管理工作的問題及優化策略

【摘 "要】 企業的高質量發展需要依賴安全的生產環境，而安全管理的內容中，最為重要的就是企業的消防安全。強化企業的消防安全一方面能夠保證企業的穩定運營，營造安全的生產環境，輔助企業平穩發展；另一方面也能顯著提升企業的經營管理水平，最大限度地保障人員及生產設備的財產安全。在具體的消防建設中，國家相關標準及規范已經具體給出了相關做法，但是在實際的運營中仍舊存在一定的不足，尤其是在管理工作中存在諸多的漏洞，導致消防安全的保障效果不佳。對此文章從企業消防安全管理工作的重要性出發，分析了企業消防安全管理中存在的問題，凝練了企業消防安全管理中的工作要點并建立了分析框架，最后給出了提高企業消防安全管理工作質量的對策，以期為企業的安全生產管理提供橫向的參考和借鑒。

【關鍵詞】 企業；消防安全；管理工作

一、企業消防安全管理工作的重要性

（一）提升企業生產運營安全

企業產生正向盈利并且維持生產效益的核心在于企業生產過程的安全保障，但是目前在企業經營中，業務架構體系錯綜復雜，各個業務生產流程線彼此交織，一旦發生生產線故障或潛在的火災風險點將會很難被發現。同時，目前企業經營中的機械化水平以及自動化水平越來越高，電氣化普及率逐年提升，一旦產生安全火災事故將會直接影響企業的生產運營，因此深化企業的消防管理就是在保障企業的運營安全。

（二）推進企業健康穩健發展

從業務建設的角度來說，企業健康穩定的發展需要依賴消防安全；從生產運營的角度來看，無論是大火災還是“小火苗”，都會直接影響到生產進度。火災對生產過程來說產生的是不可逆的損失，撲救過程以及修繕過程都會顯著降低企業的經營效益。整體企業經營的穩定性將會受到破壞，因此深化消防管理的運維能夠推動企業的健康穩健發展。

（三）強化企業標準化管理水平

企業的生產經營水平和生產經濟效益直接與業務管理的標準化和科學化水平相關，通過深化消防安全管理工作，能夠促進各類安全管理措施得到落實，在不斷地監督管理過程中，企業也對自身的管理模式進行了調整和優化，間接提升了其他業務的管理效能，最終提升了整體的企業管理水平。

二、企業消防安全管理中存在的問題

（一）管理方法過于粗獷

消防管理工作的核心在于管理，管理工作的關鍵在于問題處理的方法及流程。在企業管理中，經營者過分注重產品建設的效能，而忽視了行政管理的要求，其原因是多種因素的。一方面，很多中小企業目前都處于發展階段，其本身的經營管理水平不高，管理人員的隊伍建設較為匱乏，消防管理部分的業務被顯著弱化；另一方面，部分企業雖然設置了消防負責人，但是消防負責人本身的業務管理職責不明確，尤其是消防知識水平的掌握情況不佳，為了更好地適配企業的經營情況，往往是采用了“一刀切”的管理方法，導致企業的安全生產管理質量無法被保證。

（二）管理制度不夠完善

管理制度直接決定管理人員現場執行的效果，但是在目前的企業經營中，制度建設仍舊存在不足甚至是盲點，執法部門不斷巡檢后仍舊存在較多尖銳的問題，并且一線員工也認識到如果出現操作不當將會產生危害事件的發生。但是在這樣的情形下員工仍舊心存僥幸，企業內檢過程成了表面功夫，安全制度內容直接照搬照抄，使火災隱患的潛在風險顯著提升。

（三）消防安全意識薄弱

部門管理層及員工在工作一線中心存僥幸的心態，在消防安全管理中不按照相應的規章制度行事，其根本原因是企業管理以及基層員工對消防安全的認知不佳所導致的，在業務經營中安全意識較為淡薄。管理層片面地認為只要定時開展消防安全演練工作就能夠降低火災的風險，沒有深刻意識到火災發生的隨機性和不確定性，甚至帶頭違反相應的規定，簡化了相關的監督管理流程。

（四）消防宣傳力度不足

企業消防安全管理中，宣傳工作是貫徹消防工作的最重要方式。宣傳工作的介入能夠樹立起良好的安全工作意識以及思維，但是企業經營中仍舊存在消防安全宣傳工作力度不足的問題，宣傳工作成了形式主義，即便是開展了各類講座、答題等活動，但是員工的學習只能形成表面印象，無法形成安全操作的長期記憶。部分消防安全的培訓在知識講解的過程中，過于注重理論知識的講授，而顯著弱化了實踐技能的提升，雖然說員工掌握了大量的基礎理論知識，但是當危險真正發生時，現場環境的變化較快，在沒有熟練技能的基礎上，員工面對突發情況時很難有良好的反應，消防安全學習活動形同虛設。

（五）消防硬件設備陳舊

消防設施硬件都有相應的使用期限，機械設備如果長期處于陰暗潮濕的環境中會出現較大的磨損和折舊，水管中會出現銹漬和雜質，甚至會產生破裂的風險。隨著年久失修程度的加劇，很多硬件設備會喪失原有的基本功能。部分企業為了控制消防管理的投資成本，采用較為低劣的產品硬件，企業園區的規模通常較大，在發生危險事件時往往無法產生良好的聯動效果，導致消防管理的整體工作效能下滑。

三、企業消防安全管理中的工作要點

（一）精細管理

在開展安全管理的業務中，要始終秉持精細化管理的發展理念，強化對消防措施各個節點和因素的管理。在安全措施的設計中，企業對行政管理要有明確的責任分工，建立起健全的消防管理制度，明確好各個消防安全責任人的管理職責范疇，將制度內容作為所有人行為引導的核心指南。同時也要清晰地認識到，安全管理工作不僅需要重視安全管理內容，還要重視人員管理，因此在隊伍建設上需要招募熱愛消防工作并且富有責任心的工作人員。尤其是對中小企業以及小微企業來說，消防管理人員往往都是身兼數職，但是也要讓企業在思維意識上建立起安全生產的核心理念，促進企業業務經營中將各項消防安全措施落實到位。通過防火檢查和防火巡查，來深度整頓火災隱患，并且通過定期的宣傳培訓和安全教育，積極開展應急疏散以及滅火演練活動，將精細化管理落實到業務經營的方方面面。

（二）制度建設

消防管理業務中，制度建設是關鍵，制度內容是保障消防業務開展的核心引導標準，因此在企業經營中，消防安全的業務設計需要深度參照國家法律法規的核心要求。火災作為突發性的公共安全事件，在制度內容的設計中要深化預防措施的設計，爭取在最短的時間里來最優質地解決實際問題，避免二次危害事件的進一步擴大。同時在生產的業余時間中，也要經常開展演練，倡導消防安全人人有責的經營理念。

（三）硬件投入

硬件投入是企業經營中最為看中的核心要點，消防設備以及設施往往需要較大的投資，但企業管理層往往對設備硬件的投入以及技術的投入力度較小。為了最大限度地保障消防安全，企業需要深度注重消防設備以及技術的投入，秉持長遠發展的眼光促進經營性業務的可持續，積極考慮各類“軟服務”對企業發展所帶來的影響，企業消防管理工作要點的分析架構如圖1所示。

四、提高企業消防安全管理工作質量的對策

（一）通過全面管理思維開展精細化管理

研究分析發現，消防安全管理工作的成效不能只憑一己之力，而是在企業經營業務隊伍中需要形成全員參與、全流程參與、全過程參與的業務建設格局。消防工作應該貫穿到企業經營的全過程當中，而不是單一的工作體系，更不是在完成任務。精細化管理工作的內容要求中，首先要讓員工全員參與消防管理的工作，企業經營業務里每一個人都是安全責任人。職能部門也要發揮好頂層設計的質量，結合本身業務的特點落實好每個人的責任分工以及業務分工，強化消防安全管理的效率以及深入程度，綜合提升消防安全的洞察能力，保障消防管理的工作能夠貫穿至業務的全過程。其次也要成立消防安全管理小組，以部門負責人為組長，讓部門內的其他職員輪流擔任組員，積極開展和布置消防管理的工作內容，不斷提升消防管理的規范性和責任性。在業務的全過程中的各個維度都要深化消防安全管理的效能，不放棄任何一個經營環節，保證在發生安全隱患時能夠追溯到個人，彌補管理中存在的不足及缺陷。

（二）著重完善現有消防安全管理制度

制度設計上要重點強化消防安全管理和其他管理內容之間的聯動效果。首先，企業管理的過程中要依據國家相關的規范標準開展制度內容的設計工作，根據國家要求制定符合標準的消防安全管理規范，同時也要在基于國家規范的基礎上進一步提升管理內容要求，進而最大限度地降低危害發生的概率。內容設計上要深度體現消防業務的規范性和合理性，并且在一次次的演練過程中對既有的制度內容進行更新，并且要求員工按照相應的管理制度規范化地開展消防安全工作。其次，在業務管理的過程中要強制性地落實消防管理制度，強化員工的監督工作效能，將員工的工作內容與績效獎勵直接關聯，對存在的危險措施需要直接處罰，促進員工嚴格按照規章制度遵守規范。最后，還要制定并且建立相關的消防安全風險評估機制，通過過程評估使企業的安全生產經營落實到每個環節當中，做好防護措施的同時最大限度地避免風險的發生。

（三）消防文化氛圍強化員工安全意識

制度要求以及管理措施僅僅只是外部措施，對提升消防安全的效能來說，其最關鍵的是強化員工本身的安全意識，使員工在完成工作內容的全過程中都能夠了解到消防措施介入的用意，并且促進其主觀能動性的提升，使其主動地參與到消防安全管理的過程中。對此首先要積極樹立企業的消防管理的文化，將消防安全作為企業經營的核心準繩，以文化氛圍為引導，將消防預防措施貫穿到企業經營的方方面面。尤其是在生產部門當中要深化宣傳管理的效能和措施，在工作服內設置相關的標語，在生產車間內張貼安全生產的相關措施，實現全過程、全流水的監督。在良好生產氛圍的熏陶下，員工的安全生產意識顯著提升，使員工能夠深度感知到消防管理的重要性。最后，企業的領導層也要深度秉持嚴于律己的態度來指導和監督員工的實際生產工作，促進整體安全管理意識的提升。

（四）提升消防安全管理宣傳力度及投入

良好的宣傳管理是保障安全管理工作質量的關鍵核心措施，尤其在宣傳內容的設計上要深化員工安全認知、知識水平了解程度、實踐能力的認識。在日常的業務管理中也可以經常性開展相關的安全生產工作會議，在會議內容中積極闡釋消防知識、理念以及過程要求，使企業上下都能夠形成良好的消防安全管理的意識及能力，最大限度地保障消防宣傳和教育的質量。同時還要強化先進技術的引入，但是也要清晰地認識到先進技術以及先進硬件的引入并不是一蹴而就的，而是在生產環節中讓員工更好地使用技術、用好技術，這樣才能夠發揮出先進技術的效能。

五、結語

企業的消防管理在整個業務管理體系中具有極高的重要性，為了提升消防管理的效能及工作水平，應不斷從人員、制度、宣傳等角度入手進行深化和改革，進而綜合提升消防安全的整體質量，為企業的高質量發展提供保障。

參考文獻：

［1］ 鄧曉莉. 淺析小微企業消防安全管理［J］. 中國設備工程，2022（04）：63-64.

［2］ 郝振昆，周海鵬，周海超. 企業消防存在的問題及建議［J］. 中國電力企業管理，2021（33）：55.

［3］ 夏榮江. 企業消防安全管理研究［J］. 消防界（電子版），2022，8（10）：99-100+103.

［4］ 謝擁政. 石油化工企業消防安全管理能力提升途徑研究［J］. 今日消防，2023，8（02）：50-52.

［5］ 任志鑫. 做好社會單位消防安全管理及途徑分析［J］. 消防界（電子版），2022，8（08）：91-93.