聚焦“五個重點”抓實整改整治

主題教育開展以來，黑龍江龍煤集團黨委堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，緊盯“五個重點”抓實整改整治工作，以主題教育整改整治推動龍煤集團改革發展建功建效。

聚焦黨中央和省委關心關注的問題

一個時期以來，龍煤集團黨委堅持以“答卷”意識和“趕考”狀態，全面貫徹落實“優化存量、引導增量，增強企業內在活力、市場競爭力、發展引領力”重要要求，不斷推動企業高質量發展邁上新臺階、取得新突破、攀上新高峰，在大力實施供給側結構性改革，實現淘汰落后產能應關盡關、能退盡退的同時，全面貫徹新發展理念，明確新時代國有企業發展戰略定位，錨定全面建設安全、綠色、智能、高效的現代化新龍煤目標，在煤礦“四化”建設上跑出了“加速度”，以累計投入45.24億元的改革魄力和發展擔當，在東北地區率先建成了智能化綜采、綜掘工作面。目前，已建成1處國家級智能化示范煤礦、5處智能化典型示范煤礦、智能化采掘工作面47處，65%井下輔助系統實現無人化，有效地釋放了安全優質高效產能。在做強做優做大煤炭主業的同時，龍煤集團以“立足煤、依托煤、跳出煤”的發展思路，積極拓展非煤產業，推動企業向綠色發展轉型。如今，雞西礦區分布式光伏項目已并網發電創效，雙鴨山200兆瓦風電、2×66萬千瓦煤電和四個礦區光伏發電項目穩步推進，煤炭與新能源優化組合，“一體兩翼”協同發展，數字化產業園、智能裝備制造等產業投產創效，為企業高質量發展增添了新動能。

聚焦影響和制約高質量發展的問題

深化改革是龍煤集團破解難題、強化管理、實現高質量發展的“關鍵一招”。在2022年提前半年完成國企改革三年行動全部改革任務、實現高質量收官的基礎上，龍煤集團黨委以建設“區域一流、行業一流、全國一流”現代化能源企業為目標，持續把新一輪改革向更深層次、更廣泛領域推進，健全完善法人治理結構，制定《董事會授權管理辦法》《董事會授權經理層事項清單》，為經理層謀經營、抓落實、強管理提供了有力的制度保障。深化“三項制度”改革，集團法人單位、經理層成員全部實行任期制和契約化管理，實行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出機制，13名集團部門總監及權屬公司班子成員通過競聘上崗產生，末等調整和不勝任退出44人，能者上庸者下已蔚然成風。以高度擔當的精神推進瘦身健體、轉機換制，集團精減機構和管理人員78%和59%，企業在冊、在崗職工分別降至10.96萬人、8.6萬人，井下井上比例達1∶0.57，持續壓減法人企業，優化布局結構，27個地面單位實行“五自經營”，內部市場化建設、合規管理建設等方面始終領航省屬企業。

聚焦群眾急難愁盼的問題

龍煤集團黨委始終堅持以人民為中心的發展思想，緊盯職工群眾“急難愁盼”問題。各級領導干部深入一線摸實情、解難題，逐級建立民生項目清單，在煤炭需求異常緊張的情況下，他們帶頭穩價格、保供應，寧可少收入、少獲利，也要守護龍江萬家燈火，扛穩了省內煤炭保供“壓艙石”的重任。近年來，龍煤集團投入13.74億元新建瓦斯發電站21座、礦井水處理廠14座、生活污水處理站7座，建成12座國家級綠色礦山，實現煤礦塌陷區土地復墾610公頃、矸石山治理105公頃，把“綠水青山就是金山銀山”的生態文明理念轉化為“煤海礦山也是金山銀山”的具體實踐。組建“一幫一、多幫一”結幫扶對子708對，常態化開展“進百姓門、知千家情、暖萬人心”走訪慰問送溫暖活動，走訪慰問職工258名，組織447名勞模和一線優秀職工療（休）養，辦好辦成改善班前學習室、洗浴條件、職工食堂改造等實事205項，真正把惠民生、暖民心、順民意的工作做到職工群眾心坎上。帶頭穩就業，進一步建設和扶持東榮礦區等孵化基地，幫助職工家屬就業；推行“導師帶徒”“交流掛職”等機制，222名80后走上中級領導崗位，287名首批“龍煤學院”畢業生到崗工作，提供食宿便利、配備專業導師、搭建成長舞臺，青工榮譽感、獲得感和幸福感節節攀升。

聚焦防范化解重大風險中的問題

龍煤集團黨委始終堅持“兩個至上”，統籌“兩件大事”，樹牢十大安全理念，以“夯基礎、上標準、謀長遠、促發展”為主線，引導企業全員深刻認識安全生產工作的重要性和緊迫性，全面落實全員安全生產責任制，常態化開展安全專項整治行動、雨季三防、安全生產標準化建設等工作，切實把“兩個根本”貫穿安全生產工作全過程，企業安全形勢持續穩定向好。以“四賬、四制、一圖、一欄、一卡、一庫、一系統”為重點，推進雙重預防機制建設，有效防范各類安全風險。大力實施科技興安戰略，開展重大災害綜合防治技術攻關，全面提高本質安全水平，推進安全生產治理體系和治理能力現代化。不斷創新安全培訓方式，開發龍煤“學習興礦”小程序，每天8.3萬人在線學習，升級改造培訓中心4個、完善實操培訓基地40個、裝備煤礦班前學習室可視化仿真培訓教學系統611處，著力提升全員安全防范意識及應急能力。以“安康杯”競賽為載體，持續深化應急教育宣傳、全員隱患排查，以及大培訓、大競賽、大講臺、大激勵活動，組織事故應急演練42場、參與5600余人；舉辦中級及以上管理人員素質提升培訓班4期、110人，提升全員安全防范意識。同時，面對煤炭市場波動，制定調結構、拓市場、強管理、降成本等措施，主動抵御、防范和化解各類經營風險，為全省經濟穩增長做出了重要貢獻。

聚焦全面從嚴治黨中的問題

在企業改革發展進程中，龍煤集團黨委始終堅持以高質量黨建引領推動企業實現高質量發展，“把方向、管大局、保落實”，以堅定的戰略定力，強化問題導向，以嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，堅決扛起全面從嚴管黨治黨政治責任，將“落實全面從嚴治黨主體責任”列入公司章程，推動全面從嚴治黨、依法治企深入融合。堅持“第一議題”、黨委理論學習中心組學習制度，堅定不移捍衛“兩個確立”，做到“兩個維護”，自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致，把高度的思想自覺轉化為企業改革自覺和發展自覺。廣大黨員干部思想受到洗禮和錘煉，干事創業、擔當作為的精氣神持續提振，兩級班子形成轉化調研成果456項，11個整治整改任務全部銷號。充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組成突擊隊808個，創建黨員先鋒崗1662個，攻克生產難題1188個，排除安全隱患9766條，創效8300余萬元，實現了主題教育“筑牢根本、強化忠誠、促進發展、為民造福、樹立新風”目標任務，為企業穩健運行、高質量發展提供了強有力的保障。以“清廉龍煤”為主線，深入開展紀檢隊伍教育整頓和“靠企吃企”專項整治，從嚴查處各類違規違紀案件，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭。啟動第三輪巡察，對四家單位開展常規巡察及合同合規管理專項巡察，推動“七位一體”監督體系協同聯動，持之以恒推動全面從嚴治黨向縱深發展。

初心如磐，使命在肩。龍煤集團黨委始終堅持把“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求貫穿主題教育全過程，把“奔著問題去、瞄準問題做、對照問題改”作為檢驗主題教育成效的手段，以“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休”的定力和韌勁，切實把整改整治實績實效轉化為貫徹落實黨中央及省委決策部署的實效，轉化為推動高質量發展的成效，轉化為解決群眾急難愁盼問題的明效，轉化為防范化解風險的績效，轉化為全面從嚴治黨的功效。