弘揚軍鋼精神 堅定必勝信心 凝聚推動公司高質量發展的精神力量

歷史的長河波瀾壯闊，五十多年一代又一代的接續奮斗創造了今天的新興鑄管。然而機遇和挑戰就像一年四季一樣總是在交換。當前，鑄管股份又一次站在了機遇和挑戰并存的歷史坐標點上。經過五年的鋼鐵繁榮期，2022年6月以來，鋼鐵行業進入了下行周期。而這次下行的原因是供需結構性矛盾、產能減量、產品分化、市場化淘汰。在這樣背景下，公司引以自豪的鑄管產品面臨著新的挑戰。今年年初，集團賈總提出要以“深耕存量、拓展增量”來實現三個轉變，從而推動公司高質量發展。當然，三個轉變需要自我革命的勇氣。

那么，抗周期、謀發展的路徑和方向在哪里？在歷經五十年沉淀下來的“軍鋼精神”。“軍鋼精神”激勵了幾代新興鑄管人攻下了無數個困難，抗過了幾個鋼鐵大的周期，保持了新興鑄管的穩健經營。進入新的歷史階段，面對新的挑戰，“軍鋼精神”仍然是我們戰勝一切困難最寶貴的武器。

弘揚“軍鋼精神”，就是堅持黨的領導、勇于擔當，保持鑄管股份這一攻堅克難最純正底色。

習近平總書記在黨的二十大報告中強調，要激勵干部敢于擔當、積極作為。擔當作為，是始終堅持黨的領導、深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、做到“兩個維護”的重要體現，是貫徹落實黨的路線方針政策和黨中央重要決策部署，踐行黨的初心使命，敢于直面各種矛盾和問題，戰勝困難，敢于勝利的黨員干部綜合素質能力的集中體現。新興鑄管作為軍隊鋼鐵企業的“獨生子”，在黨的正確領導下，緊緊抓住“放水養魚”政策，破釜沉舟、背水一戰，打響了“自救”戰役，憑著自己的力量，讓企業“脫胎換骨”獲得了新生。

弘揚“軍鋼精神”，就是敢于否定自我、勇于改革，堅持鑄管股份這一永葆活力最重要手段。

企業在發展過程中，面對重大關口、重要轉折點，只有認清形勢、順勢而為，敢于否定自己，對自身加以變革，才有望獲得新的發展空間。認識不到否定自我的重要性，注定難以沖破慣性和誤區；認識到了，如果不敢觸及問題的實質和核心，即使可以做到不落窠臼也難免會將改革工作落空。創新者生存，守舊者衰亡。1988年，新興鑄管人把最后的目光放在市場前景廣闊的“離心球墨鑄鐵管”上，做出了“依托鋼鐵、發展鑄管，進行產品結構調整”這個石破天驚的戰略決策。在深化改革方面堅持實行按專業化集中統一領導原則，建立“四師一長制”，構建了管理人員公平競爭新秩序，真正實現了“干部能上能下、職工能進能出、收入能高能低”，率先實現“破三鐵”，為今后新興鑄管激發新的發展活力、實現新的跨越奠定了堅實基礎。

弘揚“軍鋼精神”，就是見紅旗就扛、見第一就爭，繼承鑄管股份這一屢戰屢勝最關鍵基因。

“見紅旗就扛，見第一就爭”是一種積極進取的精神狀態，是工作作風過硬的內在體現。“見紅旗就扛”就是工作要積極主動，勤奮務實；“見第一就爭”就是工作要做到一流，開拓創新。無論是一個團隊還是一個人，沒有“見紅旗就扛，見第一就爭”這種精神，什么工作都做不好。不想爭第一，永遠得不了第一。黃石新興在新區建設中堅持傳承發揚見紅旗就扛、見第一就爭的“軍鋼精神”，把盡快達產達效以實現國有企業保值增值作為必爭的“紅旗”。公司開展小指標勞動競賽，在全體職工中營造比學趕幫超的氛圍，短短一個月內，鑄管部分車間共16次摘得階梯式小指標。其中熱模離心機車間在新區全面投產僅兩個月后就完成達產目標，并一次次刷新自己創下的紀錄，全球最大口徑的DN3000MM離心球墨鑄管也在這個車間一次試制成功，刷新了新興鑄管速度。

弘揚“軍鋼精神”，就是堅持守正創新、不斷超越，永續鑄管股份這一乘風破浪最根本動力。

習近平總書記指出，堅持在改革中守正創新、不斷超越自己，在開放中博采眾長、不斷完善自己。持續深入推進企業高質量發展，堅持在改革發展中守正出新、不斷完善自己、超越自己。守正就是守護初心、守牢方向、守住優勢，創新就是創新思想、創造方法、創造效益。去年下半年以來，武安本級面對需求收縮、供給沖擊、預期減弱的“三重壓力”考驗，審時度勢確立“理論武裝、深耕存量、拓展增量、深化改革、黨業融合”工作總基調，創新提出降本增效“457”工作法，領導班子撲下身子破堅冰、通阻滯、謀發展，廣大職工不屈不撓講大局、涉險灘、闖難關，在各個領域按下“快進鍵”，奮力把失去的時間奪回來。噸鋼利潤穩居行業第一陣營，利潤總額等經營指標遠遠跑贏了市場大盤，圓滿完成了上級下達的“雙過半”的指標，在“冬練”中經營管理能力和水平得到全面提高，得到了集團公司高質量發展專項巡視組的肯定與認可。

弘揚“軍鋼精神”，就是堅韌不拔、拼搏進取，珍惜鑄管股份這一代代相傳最珍貴品格。

不經風雨長不成大樹，不受百煉難以成鋼。迎著困難前進，才是人生歷練成長的必經之路。市場的競爭是極其殘酷的，沒有訂單維持企業很可能會被“餓死”。面對如此嚴峻的市場形勢，我們的銷售人員沒有半點退縮，依然堅守在陣地、沖鋒在市場，最大限度減少了對生產經營的影響。銷售總公司帶領全體銷售將士秉承“不丟一根管子”銷售意志和“管子不埋仍可改變”銷售決心，緊盯市場中競爭對手市場價格策略的變化，及時調整區域、產品的競價策略，貫徹執行全面市場搶單策略。今年上半年以比競爭對手快一拍的市場意識、市場行動，堅韌不拔、拼搏進取，保證了公司鑄管產能發揮達到了86%，產銷率實現91%，遠遠領先于同行業其他企業。邯鄲新材料銷售人員馮會平疫情期間自費購買方便面、被褥，連續數天打地鋪與客戶居住在辦公處，正是由于同甘共苦的經歷和長期堅持的真誠態度，打動了客戶，成功獲得3000噸訂單，并為后續的合作奠定了堅實的基礎。

弘揚“軍鋼精神”，就是團結協作、聯動高效，運用鑄管股份這一穩健發展最可靠方法。

我們常說，團結就是力量，高效聯動可以爆發出企業強大的凝聚力和戰斗力。一塊磚，只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓。一滴水，只有匯入江河才能永不消逝。一個人、一個集體、一個企業，要想成就事業、迸發活力、發展騰飛都要有這種精神。企業的經營效益僅僅靠把銷售人員推向市場拼搶訂單是不夠的，還需要與生產、研發、物流等各個系統協同合作和共同發力。不論何種情況，新興鑄管人都心往一處想、勁往一處使，團結高效完成接到的每項任務。疫情初期的武漢火神山、雷神山醫院應急工程，甘肅省蘭州“411”緊急供水工程，福建向臺灣金門地區供水工程等等，新興鑄管都能迅速響應，保質保量保時保供項目建設，靠的是什么？就是我們能夠團結協作、高效聯動。2015年，廣東新興30萬噸鑄管項目破土動工，公司從各單位集結調配第一批近30人精干力量組建項目組率先抵達項目駐地，搶抓工期，挖土方、打地基、建廠房……艱苦的工作環境和繁重的工作任務，錘煉了參建者忘我投入的團隊精神和堅苦卓絕、自強不息的創業熱情。短短一年多時間，便取得了“投產就達產、達產就達效”的良好成效，為行業提供了典范。

弘揚“軍鋼精神”，就是甘于奉獻、愛崗敬業，夯實鑄管股份這一最穩固發展基石。

基礎不牢、地動山搖。新興鑄管的穩固發展，離不開所孕育的以“吃苦、奉獻、拼搏”為主要內涵的“軍鋼精神”，離不開扎根一線、默默奉獻的職工團隊。每次到基層單位調研交流，我都被身邊這些堅守崗位卻默默無聞的“平凡人”而深深震撼與感動。大家雖然沒有驚天動地的壯舉，也沒有燦爛輝煌的業績，但是都在為企業的建設與發展，兢兢業業、默默無聞地奉獻出了自己的一切。面對鑄管廠家庫存高企市場需求持續低迷，在有限的市場容量下，以張森為代表的蕪湖公司全體銷售戰士不埋怨、不彷徨、不等不靠、迅疾行動，堅定“既要抱西瓜，又要撿芝麻”的決心，哪怕一根管子也要賣，哪怕一車一車的湊，也要往前沖。大家咬緊牙關，通力合作，扎根市場一線、扎根客戶、扎根項目、扎根渠道商，以換取發運量降低公司庫存、保工廠開工率為己任，為公司經營業績做出貢獻。新冠肺炎疫情反復給公司生產經營帶來很大沖擊，公司職工舍棄個人利益、逆行返崗，全力保障公司生產經營穩定順行，降低疫情對公司造成的不利影響。武安本級凌晨4點接到封控通知，1小時內5000余名干部職工全部集結到崗，全體干群堅守在一線，吃住在廠區，全力保障各項生產工序正常運轉。4月17日凌晨，蕪湖疫情封控，軋鋼部調度員向潤梅步行6個多小時，徒步26公里到公司上班。1#高爐一班人員堅守崗位7天8夜不下高爐，用鐵肩扛起鐵水奔流的長龍，揮舞著鐵鉗打出最亮眼“鐵花”。

弘揚“軍鋼精神”，就是令行禁止、嚴實細精，確保鑄管股份這一不斷前行最有效保障。

重任在肩，作風為先。“令行禁止”是做事的行動力，“嚴實細精”是做事的價值觀。企業的健康發展，背后是新興鑄管人的艱苦付出和過硬的工作作風。從鐵道兵時期，新興鑄管人具有的“令行禁止、嚴實細精”的優良傳統在全國各地熱土上生根、發芽，為企業的不斷前行注入活力。縱有疾風起，人生不言棄。2003年3月，新興鑄管重組蕪鋼，不論是蕪鋼老職工，還是從邯鄲來蕪援建的人們，為了共同的理想和追求，求大同存小異，以真心換包容，凝合了蕪湖新興發展壯大的強大合力。在軍鋼精神的影響下，蕪鋼廠的員工告別過去，重新拿起筆，扛起工具，學起電腦。還記得動員會開過后，一聲令下，人們重回崗位，發揮各自的聰明才智，親手改造工作環境，學習鉆研新知識。大家胼手胝足，不分晝夜地施工、改造。終于，三座高爐擴容大修改造成功，鑄管車間建成投產，老廠煥然一新。越是緊要之時，越發重視作風建設。只要我們每個基層組織、每位干部職工都發揚這種工作作風，在堅持中深化、在深化中堅持，優良文化就一定能蔚然成風，公司前進的步伐必將更加堅實有力。

面對當下的形勢，撲下身子、腳步向下、眼睛向內，進一步挖潛，練好內功、站穩腳跟，以“打鐵還需自身硬”的狀態和能力，應對外界的一切沖擊，實現自我超越，努力在同行競爭中突出重圍。錨定正確的前進方向，傳承軍鋼文化、弘揚“軍鋼精神”，直面挑戰、沉著應對，用我們多年沉淀下來的科學管理體系和永不言敗的精神，不斷提升綜合競爭能力、抗風險能力，用我們這支令行禁止、作風優良、勇于擔當、善于作為的干部職工隊伍，面對各種困難和重大任務時，上下統一、步調一致，凝聚起應對困難挑戰的強大力量，就會未來可期、目標可達。

只要持續繼續發揚偉大的“軍鋼精神”，堅定必勝信心，充分動員黨員干部統一思想、凝聚克服困難的合力，充分發揮管理知識體系優勢，鑄管股份就一定能夠戰勝困難，在變幻莫測的局勢中突圍，經營好當前，發展好未來，新興鑄管的事業就一定會乘風破浪、揚帆遠航！

（作者系鑄管股份黨委書記、董事長）