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黨建引領聚合力 物流先鋒譜新篇

2023-12-31 00:00:00貴州現代物流產業集團有限責任公司黨委
國企 2023年14期

貴州現代物流產業集團有限責任公司(以下簡稱貴州物流集團)始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,把加強黨的政治建設作為重大政治任務,持續學深悟透、堅定不移貫徹落實習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議的重要講話精神,深入學習貫徹習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述,以黨的政治建設為統領,統籌抓好夯實基層基礎、融合業務發展、建強干部隊伍、聚集優秀人才等各項工作,抓實貴州物流集團“12345”(“亮化一個‘貴州現代物流先鋒’品牌,深化黨建工作與業務工作兩個融合,抓實培訓、考核、示范三個舉措,落實黨的建設和國企改革、黨的組織和工作機構、黨組織負責人和黨務工作人員、黨建工作與業務工作四個同步,打造學習、創新、服務、攻堅、廉潔五個先鋒”)抓黨建工作方法,立足崗位爭創“貴州現代物流鋒·五個先鋒”,推動黨的建設與中心工作雙促進、雙提高,以高質量黨建引領國企高質量發展。

筑牢堅實基礎強化黨的創新理論武裝

貴州物流集團堅定不移用黨的創新理論武裝頭腦,堅決貫徹執行黨的路線方針政策,認真落實黨中央和省委省政府關于推進國有企業改革發展的決策部署,切實加強黨的建設,充分發揮集團各級黨組織重要作用,保證集團各級企業工作始終堅持正確政治方向,做到以爭創“貴州現代物流先鋒·學習先鋒”為抓手,以學促干,推動理論學習走深走實走心。

嚴格落實“第一議題”制度。貴州物流集團深刻領悟“兩個確立”的決定性意義、堅決做到“兩個維護”,堅持不懈以習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂,將學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委會、黨委理論學習中心組學習“第一議題”,作為各黨支部“三會一課”的重要學習內容,第一時間傳達學習、交流研討。2022年,集團開展“第一議題”學習28次、中心組專題學習研討5次。

全面學習貫徹黨的二十大精神。集團各級領導干部堅持帶頭學,在學習、把握、落實上狠下功夫,多維度、立體化、有節奏地開展黨的二十大精神宣傳宣講,推動黨的二十大精神進物流園區、蔬菜基地、茶園、黃牛養殖場、車間班組、銷售門店、生產一線、駐村幫扶點等,教育引導黨員干部把思想和行動統一到黨的二十大精神上來。通過領導干部帶頭示范講、專家學者+先進典型“1+1”宣講、專題培訓鞏固講、駐村書記就地講、團員青年主動講等方式推動學宣貫走深走實。通過拓寬載體學習形式,積極運用“會場+網絡”載體,“新媒體+宣講”,線上線下相結合,網上網下齊發力,更加立體化、多樣化的宣講形式,推動黨的二十大精神在基層干部職工群眾中走“新”更走心,全方位、廣覆蓋、多層次宣傳解讀會議精神。目前共開展了黨的二十大精神宣講100余次,覆蓋4000多人次,專家講課10余場,覆蓋1200余人次,還利用門戶網站、微信公眾號和各類網絡媒體動態推送學習宣傳黨的二十大精神情況,推動黨的二十大精神在物流集團落地生根、開花結果,把學習成果切實轉化為指導實踐、推動工作的強大動力。

堅持開展形勢教育重點學習。每季度下發《政治理論學習及形勢任務教育安排意見》,推動各級黨組織持續把深入學習黨的政治理論及最新重大會議精神作為重大政治任務,深入學習習近平總書記視察貴州重要講話精神和習近平總書記關于國企改革發展和黨的建設的重要論述,及時圍繞貫徹國發〔2022〕2號文件精神、省委省政府圍繞“四新”主攻“四化”實現高質量發展的決策部署等內容認真學習領會,切實做到武裝頭腦,推動現代物流集團各項工作高質量推進。制定下發《現代物流集團關于落實<國務院關于支持貴州在新時代西部大開發上闖新路的意見>的工作方案》《關于貫徹落實黔黨辦發〔2022〕2號文件精神的通知》等文件,詳細分解任務,壓實壓緊責任,確保中央和省委省政府決策部署落細落實。

牢牢把握主題教育總要求,持續鞏固拓展黨史學習教育成果。貴州物流集團認真貫徹落實中央、省委關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育決策部署及省國資委黨委的工作要求,牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,制定《貴州現代物流集團黨委學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育實施方案》,圍繞“凝心鑄魂筑牢根本、錘煉品格強化忠誠、實干擔當促進發展、踐行宗旨為民造福、廉潔奉公樹立新風”五個方面提出24條落實措施,聚力打造“貴州現代物流先鋒”黨建品牌,聚焦理論學習打造“貴州現代物流先鋒·學習先鋒”,聚焦調查研究、推動高質量發展深入開展“三優三送”行動(優作風、優服務、優思路,送溫暖、送信心、送策略),以“三看”(看調查研究的實效、看調研成果的運用、看能不能把問題解決好)檢驗“兩促”(促民生幸福、促企業發展)成效,打造“貴州現代物流先鋒·攻堅先鋒”“貴州現代物流先鋒·創新先鋒”,聚焦辦實事解民憂打造“貴州現代物流先鋒·服務先鋒”,聚焦堅持整改深入推進“清廉國企”及“貴州現代物流先鋒·廉潔先鋒”建設,不斷推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作在現代物流集團取得實實在在的成效。

貴州物流集團認真貫徹落實中央、省委關于推進黨史學習教育常態化長效化的決策部署及省國資委黨委的工作要求,認真完成推進黨史學習教育常態化長效化各項任務,不斷鞏固拓展黨史學習教育成果。一是持續深入學習貫徹習近平總書記關于推進黨史學習教育常態化長效化重要講話、重要指示精神和習近平總書記在貴州考察時的重要講話精神,制定下發集團《進一步推進物流集團建立黨史學習教育常態化長效化機制的通知》《物流集團黨史學習教育常態化長效化機制落實工作臺賬》等,全面部署落實推進黨史學習教育常態化長效化各項工作任務。2022年,貴州物流集團共開展專題培訓50余次,紅色教育、國防教育、祭英烈等活動30余次,警示教育35次;黨委領導干部到分管領域講包含黨史內容的專題黨課40余次;建立“我為群眾辦實事”常態化長效化機制,為職工群眾辦實事近70項;建立健全《困難職工幫扶管理制度(試行)》《團委志愿者服務制度》等常態化長效化制度機制20余項。二是深入學習黨史、新中國史、改革開放史、社會主義發展史等重要內容。及時將《中國共產黨宣傳工作簡史》等書籍、中國共產黨人的精神譜系“遵義會議精神”和“偉大長征精神”等重要內容納入黨委會,黨委理論中心組學習10余次。三是制定下發《物流集團“賡續國企傳統、講好國企故事、弘揚國企精神”活動方案》《物流集團“賡續國企好傳統、展現國企新擔當、聚力同心迎盛會”活動方案》,通過開展物流故事、物流圖片展、廉政警示教育等活動,集中展示在黨的領導下現代物流集團改革、發展各個歷史時期取得的重大成就和發生的重大變革,展現職工群眾立足崗位、建功立業的生動實踐。

抓實黨建重點任務實現黨建質量較大提升

貴州物流集團堅持落實黨的建設和國企改革、黨的組織和工作機構、黨組織負責人和黨務工作人員、黨建工作與業務工作四個同步,緊盯黨建工作重點任務,提升黨建工作水平和質量。

一是始終堅持黨的建設和國有企業改革同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展。堅持每年度制定工作要點,將黨建工作與業務工作同研究、同部署、同檢查、同考核,形成齊抓共管、共同負責的工作機制。抓實“兩個覆蓋”,在推進“有形”覆蓋的基礎上確保“有效”覆蓋,實現應建盡建、能建必建,確保業務開展到哪里,黨的組織就建在哪里,黨建工作和黨員活動就開展到哪里,黨員的先鋒模范作用就發揮到哪里。

二是持續鞏固“基層黨建質量提升三年行動”成果,健全“月抽查、季調度、年考核”機制,完善《黨支部督導交流制度》,持續鞏固國有企業基層黨建質量提升三年行動和黨支部標準化規范化建設成果,著力解決基層黨組織工作中存在的問題。

三是高標準抓好黨員隊伍建設,按照《關于認真做好年度發展黨員工作的通知》《黨員教育培訓計劃》,高標準完成發展黨員,并嚴格執行“三會一課”、組織生活會、主題黨日、談心談話、民主評議黨員等黨內組織生活制度,通過上下聯動、交流學習等方式創新黨員教育管理的長效機制。

四是推進并完成2022年國企黨建重大課題《貴州省省管企業探索產業鏈供應鏈創新鏈黨建,推動產學研、上下游、大中小企業黨建聯建共建研究》,系統總結“三鏈”黨建工作的做法成效、經驗模式,推動集團下屬物資物流公司、生資·貴天下公司、蔬菜集團、黃牛集團、開投5家公司建立“三鏈”黨建示范點。積極探索產業鏈供應鏈創新鏈黨建,推動產學研、上下游、大中小企業黨建聯建共建,有效嫁接鏈條上各個主體,推動各方資源互補,切實將黨組織建在“鏈”上,將作用發揮在“鏈”上,形成“抱團發展、鏈鏈共贏”的鏈條效應,促使黨建工作的“軟實力”變成企業發展的“硬支撐”。

加強干部人才隊伍建設打造堅實中堅力量

堅持抓實“培訓、考核、示范”三個舉措,推進干部人才隊伍建設。

一是進一步完善了優秀年輕干部“選、育、管、用”全鏈條機制,健全了培養選拔優秀年輕干部常態化工作機制,動態更新優秀年輕干部庫,使年輕干部成為“一池活水”,始終保持最佳容量。目前,集團優秀年輕干部庫儲備近100名人才。

二是制定了《現代物流集團干部隊伍建設規劃(2022年—2025年)》,系統謀劃集團選人用人工作,進一步完善能上能下的選人用人機制,持續選派優秀年輕干部到市場開拓前沿和鄉村振興等基層一線崗位經受磨煉、成長成熟,將本部規劃投資、運營管理等部門干部下沉到各子公司關鍵崗位,開展蹲苗鍛煉,將子公司業務骨干上掛到本部各部門開展輪崗鍛煉,選派優秀年輕干部到央企、沿海發達地區掛職,到省國資委、省商務廳、省發改委等跟班學習,不斷提升企業干部職工綜合素質,打造貴州物流集團高質量發展的堅實中堅力量。

三是組織專題學習習近平總書記關于做好新時代人才工作的重要思想,專題匯報人才工作,及時組織學習貫徹落實中央、省委人才工作會議精神,認真抓好《貴州省委人才工作領導小組2022年工作要點》任務落實,深入實施人才強企戰略。

四是制定集團《2022—2025年人才培訓規劃》《2022年度干部職工培訓實施方案》《2022年黨員教育培訓工作方案》,抓好黨員干部能力提升培訓、監督管理、考核評價,圍繞黨的二十大、十九屆六中全會,省委十二屆十次全會精神、省第十三次黨代會精神、意識形態工作、安全生產等主題,舉辦干部培訓12期,培訓1019人次。

五是選好配強基層黨支部書記和黨務工作人員,重點從講政治顧大局、講原則守規矩、懂經營善管理的黨員中選拔黨支部書記,注重從政治素質好、熟悉經營管理、作風正派、在職工群眾中有威信的同志中選拔黨務工作人員。現已配備專兼職黨務工作人員超過在崗職工總數的5%。

持之以恒正風肅紀持續深化反腐敗斗爭

貴州物流集團切實履行全面從嚴治黨主體責任。

一是深入貫徹落實《黨委(黨組)落實全面從嚴治黨主體責任規定》,召開黨委會專題研究全面從嚴治黨工作,制定《黨委落實全面從嚴治黨主體責任任務安排》和責任清單,明確黨委書記“第一責任人”責任、領導班子其他成員“一崗雙責”責任。

二是持之以恒正風肅紀,制定《黨委關于一體推進不敢腐不能腐不想腐、建設“清廉國企”的實施方案》等制度,層層簽訂黨風廉政建設和反腐敗工作責任書,構建完善基層紀檢監督體系。強化日常監督管理,開展“一案一整改”,對重點領域、重要崗位、關鍵環節制定監督措施,對集團干部職工分別開展警示教育和預防提醒談話。

三是認真執行現代物流集團黨委巡察工作五年規劃,制定巡察工作方案,及時對下級黨組織開展內部巡察,并要求被巡察單位按時限要求推進整改落實,做好巡察整改“后半篇文章”。

四是在重要時間節點,下發貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神和省委“十項規定”、“廉潔過節”通知,持續夯實“政治監督活頁建設、巡視巡察上下聯動、廉政檔案建設,持續利用名特優酒謀取私利專項整治”的“3+1”監督格局。持續推動“貴州現代物流先鋒·廉潔先鋒”創建,強化廣大黨員干部職工廉潔自律意識,提升黨員、干部、紀檢委員履職能力,構建完善橫向到邊、縱向到底的基層紀檢監督體系,涵養風清氣正的政治生態。

激活黨建引擎推動國企改革三年行動圓滿收官

貴州物流集團聚焦改革創新,發展動能全面激活。集團制定了《黨委貫徹落實<關于省管企業在完善公司治理中加強黨的領導的實施意見>工作措施》《黨委重大事項請示報告制度》,細化17項重點工作措施;助力修訂完善現代物流集團“一清單三規則”、《外部董事管理辦法》,指導各級子公司修訂完善公司章程、“一清單三規則”、重大事項請示報告制度,進一步建立健全“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制,助力配齊建強一批政治過硬、素質良好、經驗豐富、業務精湛、產業協同的專兼職外部董事并委派到直屬各子公司履職盡責;堅持崗薪相適、崗級分離、崗變薪變原則,推動各級企業開展干部競聘上崗,有效實現員工縱向晉升、橫向流動。集團本部制定了《現代物流集團本部部門正副職崗位公開競聘方案》,對本部部門13個正副職崗位進行全員公開競聘后全部到崗。

國企改革“三年行動”圓滿收官,全面完成各項主體任務,實現“黨建入章”全覆蓋;全面完成董事會應建盡建、外大于內,構建董事會授權管理制度體系;全面完成公司制改革、管理層級壓縮、“兩非”清理、“三供一業”改革;全面實行經理層成員任期制和契約化管理,按要求開展競爭上崗、末等調整和不勝任退出。集團新聘任管理人員160人。其中,通過競爭上崗112人,占比70%。

縱深推進黨建幫扶促鄉村振興取得實效

狠抓“貴州現代物流先鋒·創新先鋒” “貴州現代物流先鋒·服務先鋒”創建,推動各級黨組織書記帶頭抓好鄉村振興幫扶工作,重點幫助幫扶村發展產業和基礎設施補短板,大力推動蔬菜種植、酥李產業園、牛養殖等產業發展,推動創文綜合示范項目等文旅基礎設施建設,在茶葉加工、生產、包裝等方面開展合作,通過開展包材業務提供支持,幫助提升幫扶村小學教學設施改造等。以集團下屬6家農產品流通龍頭企業為主體,充分發揮擁有433臺冷鏈車、擁有11家SPV公司、自營聯營的119個500頭以上規模養殖場、2個年屠宰能力超過10萬頭的屠宰場等的作用,著力構建蔬菜、農特產品、茶葉、飼料供應鏈體系和黃牛全產業鏈供應鏈集成服務體系。

蔬菜集團是貴州蔬菜產業發展流通龍頭企業,充分發揮310臺冷鏈車、133萬團餐客戶、7000畝標準化蔬菜產銷雙引示范基地等的引領作用,帶動農民增加收入。

黃牛集團是集團控股51%的貴州黃牛產業發展流通龍頭企業,充分發揮擁有的11家SPV公司、自營聯營的119個500頭以上規模養殖場等的作用,帶動合作社增效。

產投公司充分發揮擁有的凱里銀田農產品物流園和122臺冷鏈車優勢,建成黔東南地區體量最大的農產品物流集散地,帶動10余家年出欄30萬羽以上的大中型家禽養殖基地發展。同時,以“好運力”貨運平臺運營的3000余臺社會車輛為支撐,打通連接省內9個市(州)、聯通西南地區省份及沿海多個發達城市的12條冷鏈運輸線路,帶動黔貨出山。

貴天下公司是集團控股89.11%的貴州茶產業發展流通龍頭企業,打造以“貴天下+N”為主品牌、“小蠻香+N”等為子品牌的品牌矩陣,構建以名優茶作為品牌推動、以大宗茶作為營收支撐的“兩輪驅動”格局,形成國內和國外、線上和線下多渠道的銷售體系,打通了11個省(市)市場、110個渠道,開拓了多個北非國家市場,生產名優茶16.8萬斤,出口大宗茶850噸。

攻堅克難顯擔當物流先鋒在行動

發揮流通優勢顯擔當,物流先鋒助力抗疫保供。貴州物流集團以“貴州現代物流先鋒·攻堅先鋒”“貴州現代物流先鋒·服務先鋒”為引領,進一步激發各級黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。特別是在疫情期間,集團黨委認真貫徹落實習近平總書記關于疫情防控的重要指示精神,迅速響應省委省政府號召,把思想和行動統一到中央和省委省政府決策部署上來,及時成立蔬菜保供專班,發揮黨建引領作用、履行國企責任擔當援鄂援滬,及時參加貴陽疫情應急保供等行動,將黨旗插在助力鄂州、上海、貴陽抗疫保供的第一線,得到了鄂州、上海、貴陽市民及社會媒體的高度評價和贊譽。其中,向湖北鄂州、武漢及廣東、深圳等地捐贈蔬菜等生活物資1809噸;在援滬抗疫保供中,為上海市寶山區楊行鎮48個社區平價供應蔬菜包16.6萬件832.87噸;在貴陽抗疫保供中,及時下發《關于充分發揮黨組織作用堅決打好疫情防控阻擊戰的通知》,完善疫情防控信息化填報系統,發起致現代物流集團各級黨組織及全體干部職工和廣大團員青年的《戰疫有我、抗疫同行》倡議書,展現國企擔當,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,把黨旗插在疫情防控、保障供應一線,成立10個黨員先鋒隊、突擊隊,500余名黨員干部、職工群眾投身抗疫保供一線和就近參加社區志愿服務,不分晝夜開啟“抗疫情、促保供、穩局面”行動,為貴陽市南明、云巖、花溪等地共531個社區40余萬戶家庭安全配送88.31萬份約4900噸蔬菜糧油牛肉等生活物資供應包及其他防疫抗疫物資。旗下蔬菜集團獲得“貴州省蔬菜產業先進集體”“抗擊疫情·愛心企業”榮譽稱號。其基地發展部獲得“全國工人先鋒號”榮譽稱號。

黨建引領促落實融合業務齊發展

貴州物流集團堅持在企業治理中加強黨的領導,聚焦物流產業重點方向,實現精準發力,深化黨建工作與業務工作兩個融合,緊扣“貴州現代物流先鋒·攻堅先鋒”“貴州現代物流先鋒·創新先鋒”創建,以黨建引領推動企業改革創新,助力經營發展蓄勢增能,推動黨建與中心工作融合互促,著力構建現代物流體系,助推“黔貨出山”。2018年9月重組以來,集團經營效益不斷提升,產業布局不斷優化,改革成果不斷涌現,黨的建設不斷加強,企業核心競爭力和影響力不斷增強。圍繞“現代物流”“農產品流通”“大宗供應鏈集成服務”三大主業板塊,構建了“以銷定產、以產促銷、以產帶產”的上接生產端、下連市場端的流通供應鏈體系;成功申報全省唯一的國家物流樞紐;培育了“黔菜”“貴州黃牛”“集黔優品”“貴天下”等核心品牌,累計帶動近15.6萬名農民增收。2022年累計實現營業收入260.24億元,實現了歷史性的突破。

2022年8月,集團被評為“全國AAAAA級物流企業”,成為首家獲得此榮譽的貴州本土企業,進入全國物流行業第一方陣;9月,集團被商務部、工信部等8部委評選為“2022年全國供應鏈創新與應用示范企業”,是貴州唯一入選的國有企業;12月,集團榮獲中國物流與采購聯合會頒發的“2022中國物流保暢穩鏈貢獻獎”。2022年,下屬蔬菜集團應急保供案例入選國務院國資委《國資國企社會責任藍皮書(2022)》“地方國有企業社會責任優秀案例”。2022年,集團位列“中國服務業企業500強”第255位、“貴州企業100強”第8位、“貴州成長之星企業”第5位。2023年4月入選“貴州省五一勞動獎狀”推薦單位名單。

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