牢記總書記囑托 奮進高質量發展 以高質量黨建引領保障世界一流大油氣田建設

企業強則國家強，企業興則國家興。

全面建設社會主義現代化國家，必須有一批能夠體現國家實力和國際競爭力、引領全球科技和行業產業發展的世界一流企業做支撐。黨的二十大報告提出，“推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”，“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”。這一要求為我們加快建設世界一流大油氣田指明了方向、提供了遵循。

中國石油長慶油田作為國內油氣產量當量最大的油氣田企業，始終牢記是黨的長慶，是國家和人民的長慶，全力以赴為國家貢獻更多、更可靠的能源。2009年，習近平視察長慶油田，做出“創和諧典范、建西部大慶”重要指示。長慶油田牢記囑托、砥礪前行，滿懷豪情邁進新時代，油氣當量當年躍上3000萬噸，2013年突破5000萬噸，如期建成西部大慶。近年來，長慶油田持續加大油氣勘探開發力度，每年新增油氣探明地質儲量占全國新增探明儲量的三分之一以上，油、氣年產量分別占全國八分之一和四分之一。2022年，長慶油田建成6500萬噸特大型油氣田和500億立方米戰略大氣區。這是長慶油田繼2012年首次躍居我國第一大油氣田后，連續第十一年穩居全國油氣田油氣產量榜首。

奮斗新時代，奮進新征程。長慶油田以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，完整、準確、全面貫徹新發展理念，從黨的二十大精神中找方法、找路徑，把黨中央的戰略部署轉化為高質量發展的生動實踐。長慶油田在充分研究論證的基礎上，明確了今后五年及未來一段時期的發展目標：到2025年率先實現高質量發展，初步建成世界一流大油氣田；到2035年全面建成世界一流大油氣田，實現治理體系和治理能力現代化；到本世紀中葉，建成追求卓越、廣受尊敬、永續發展的標桿企業，成為中國特色現代企業制度的示范企業。

一流企業需要一流黨建，一流黨建引領一流企業。圍繞建設世界一流大油氣田的歷史使命，長慶油田把加強黨的全面領導貫穿于改革發展全過程，全面落實新時代黨的建設總要求，推動學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育走深走實，推動黨建工作向國資央企一流工作水平不斷邁進，以高質量黨建引領保障世界一流大油氣田建設。

突出政治引領，排除萬難做強規模實力

世界一流企業，應擁有極強的規模實力。錨定建設世界一流大油氣田，長慶油田始終堅持突出政治引領，以黨的旗幟為旗幟，以黨的方向為方向，堅持用黨的二十大精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作，牢牢把握正確發展方向。

始終聽黨話跟黨走。高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，把習近平總書記重要指示批示精神作為指導發展的根本遵循，旗幟鮮明講政治，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，把“兩個維護”落實到實際行動中，“央企姓黨”的政治本色更加鮮明。

用黨的創新理論滋養初心。建立完善落實“第一議題”制度，抓好黨委中心組學習和黨支部“三會一課”，第一時間傳達學習習近平總書記重要講話精神，扎實開展“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育、學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，推進學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想走深走實，始終在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致，團結帶領各級黨組織和全體干部員工扎根西部、為油奉獻，激勵干部員工堅決把能源安全扛起來、把油氣產量頂上去。

推動習近平總書記重要指示批示精神落地生根。長慶油田不折不扣落實習近平總書記關于中國石油和中國石油相關工作的重要指示批示精神，及時調整油田發展戰略目標，把“石油工人心向黨”的堅定信念轉化為“我為祖國獻石油”的生動實踐。2018年將原定的“穩油增氣、持續發展”戰略調整為“高質量推進二次加快發展”，進一步加快發展步伐。2022年提出“134工作路徑”，加快資源高效勘探和油氣增儲上產，推動新能源業務發展。2023年將“134工作路徑”上升為“134發展方略”，確立了建設世界一流大油氣田的新目標。

堅決做“兩個維護”的石油鐵軍。牢牢把握意識形態工作領導權主動權，做好“一人一事”思想政治工作，不斷鞏固黨校、培訓機構、網絡報刊等主流陣地。嚴肅黨內政治生活，認真組織召開民主生活會，嚴格落實雙重組織生活制度，持續清除政治霧霾，用身邊事教育身邊人，維護核心的政治自覺、思想自覺和行動自覺不斷增強。

政治引領正確發展方向，長慶油田排除萬難增儲上產，著力做強規模實力。面對地表黃土高原、沙漠荒灘的艱苦自然條件，面對地下低壓低滲透低豐度、先天不足、勘探開發難度極大的油氣資源，解放思想、敢于突破，不斷沖刺油氣當量新高峰，高質量建成了“西部大慶”和國內第一大油氣田，創造了新時代中國油氣上游業務的新紀錄。

“十三五”時期，長慶油田油氣勘探發現慶城10億噸級頁巖油大油田和隴東、寧夏兩個千億立方米氣區，新增油氣探明儲量17.8億噸、1.4萬億立方米，均占全國增量的1/3以上；油氣開發水平持續提高，頁巖油、致密氣開發取得重大突破，建成國內首個百萬噸級頁巖油示范區和全國最大的致密氣田，推動油氣產量快速攀升，2020年油氣產量當量突破6000萬噸，5年間為國家貢獻油氣當量2.78億噸。“十四五”末，長慶油田油氣當量將達6800萬噸，鞏固中國第一大油氣田的優勢地位。

勇于自我革新，全力以赴增強經營能力

世界一流企業，應擁有極強的經營能力。錨定建設世界一流大油氣田，長慶油田勇于自我革新，堅決貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展與黨的建設重要論述，推動黨的領導與公司治理體系有機融合、黨建工作與生產經營深度融合，優化治理體系，提升治理能力，強化經營能力。

黨的領導融入公司治理全過程。圍繞中國特色現代企業制度，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，將黨的領導融入企業治理各個環節，模擬建立法人治理結構，制定黨委工作規則，完善“三重一大”決策機制，落實黨組織前置研究程序，推動所屬法人企業黨建工作要求全部寫入公司章程，推動公司治理體系和治理能力現代化，黨委“把方向、管大局、保落實”的領導作用有效發揮。將黨建工作與改革發展、生產經營同步謀劃同步部署，構建目標同向、措施同定、工作同步的價值體系，使黨建工作與生產經營同向發力、同頻共振。

全面從嚴治黨向縱深推進。堅持以嚴的主基調正風肅紀，健全落實全面從嚴治黨主體責任機制，貫通落實“兩個責任”，深化政治巡察，構建“大監督”體系，聚焦提質增效、作風建設等重大部署加強政治監督，鞏固拓展落實中央八項規定精神成果，馳而不息糾治“四風”，堅決破除形式主義官僚主義，用好監督執紀“四種形態”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，開展“清廉長慶”創建活動，涵養風清氣正良好政治生態。

大力推進“油公司”模式改革。堅持低成本、市場化道路，構建歸核化布局、市場化運作、數字化轉型、一體化集成的“四化”油公司模式，做強做優做大“三大主營業務”。公司業務目前呈現“721”布局（油氣主營業務占比70%，生產輔助業務占比20%，后勤保障業務占比10%），規劃到2025年實現“820”布局。理順勘探開發、油氣銷售、新能源管理體制機制，深化市場化改革，完成“三供一業”分離移交，加快數字化油氣田建設，推動勘探開發、生產經營、產儲運銷實現一體化。緊跟“油公司”模式改革步伐，嚴格依托管理層級調整優化黨組織，推行“1+X”設置模式，使黨組織融入“生產鏈”“業務鏈”“創新鏈”“區域鏈”，全員全過程全要素開展提質增效專項行動，成功應對了兩輪低油價嚴峻挑戰。

治理體系和治理能力高質量使長慶油田經營創效取得喜人成果。“十三五”時期實現營業收入5880億元、利潤總額1035億元、凈現金流434億元，貢獻稅費896億元。2022年，稅前利潤549億元，創歷史新高。從營業收入到利潤總額、利潤率，從現金流到經濟增加值，從桶油成本到人均勞效……長慶油田的“兩利四率”等主要經營指標穩居國內上游企業前列。中國第一大油氣田不僅產量第一，而且效益過硬，增強了發展硬實力。

推進人才強企，全面提升科技創新能力

世界一流企業，應具備全球領先的科技水平。錨定建設世界一流大油氣田，長慶油田堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力，把貫徹落實中央人才工作會議、推進實施人才強企戰略舉措作為重要政治任務，深入實施創新驅動發展戰略、人才強企工程，厚植高質量發展的人才之基，推動以科技創新為核心的全面創新。

堅持黨管干部黨管人才原則。堅決貫徹新時代黨的組織路線，牢固樹立選人用人正確導向，全方位打好干部“選育管用”組合拳，著力打造政治堅強、本領高強、意志頑強的新時代干部隊伍。進一步拓寬選人用人視野，堅持從油田發展實際出發，注重在奪油爭氣、降本創效、重點項目等大戰大考中發現使用干部，不拘一格發現人才、使用人才。進一步強化領導班子建設，推行黨員領導干部任期制和契約化管理，健全干部“能上能下”機制，加大實施跨單位交流力度。加大優秀年輕干部選拔培養，健全優秀年輕干部發現、儲備、使用、跟蹤全鏈條機制，制定輪崗培養、掛職鍛煉等措施，加快年輕干部成長。

大力實施人才強企工程。完善人才發展“生聚理用”機制，以工程思維推進“人才強企十大工程”，深化技術和管理“雙序列”改革，實施育才引才“雙千工程”，激勵技術人才大膽創新、勇于突破。大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，實施“石油名匠”培育計劃，完善技能人才培養體系，建立技術專家聯系幫扶生產一線工作機制，開展“紅工衣+白大褂”雙向合作交流，發揮技能競賽平臺作用，奏響“咱們工人有技術才更有力量”時代強音。

激勵黨員干部擔當作為。進一步加強干部監督管理，健全嚴管厚愛結合、激勵約束并重的管理機制，鼓勵干部敢闖敢試、敢抓敢管。構建“日常掌握+年度考核+任期考核”多維度考核評價體系，督促干部更好擔當作為，團結帶領廣大干部員工全力以赴保產量、提效益、補短板、防風險。黨員領導干部三分之二的時間在一線靠前指揮，機關部門三分之二的人員在一線幫促指導，技術人員三分之二的時間在現場跟班支撐，錘煉了一支長慶石油鐵軍。

深化科技創新人才培養。依托科技平臺和重大科技項目，推行完全項目制管理，重大項目實施“揭榜掛帥”“賽馬制”，著力培育科技領軍人才、高水平科技創新團隊。依托低滲透國家工程實驗室、重大科研項目、重點工程建設、項目合作等實踐平臺，把關鍵核心技術攻關作為錘煉科技領軍人才的“磨刀石”。在頁巖油開發、低滲儲層改造、天然氣處理等優勢領域組建“跨系統、跨單位、跨專業、跨體制”的“四跨”團隊，充分發揮創新聯合體融合攻關優勢，形成科技人才集智倍增效應，推動一批引領性原創成果取得重大突破。

人才高地建設穩步推進，創立了“廣覆式生烴、滿湖盆富砂、全方位運聚、大面積成藏、立體式疊合”等全新油氣成藏理論體系，掌握了黃土塬三維地震、水平井優快鉆井及體積壓裂等先進工程技術。創新形成的五大油氣成藏理論和四大油氣開發技術系列，不斷突破低滲透及非常規資源開發極限，頁巖油、致密氣創造了多項工程及開發指標的國內紀錄。“十三五”時期，長慶油田獲得省部級科技成果89項、授權專利1535件，確保了低滲透油氣勘探開發技術保持國際領先，非常規油氣勘探開發技術保持國內領先，數字化、智能化水平達到行業領先，科技創新貢獻率達到行業一流。

堅持大抓基層，努力建設國企管理標桿

世界一流企業，應具備全球領先的管理水平。錨定建設世界一流大油氣田，長慶油田牢固樹立大抓基層的鮮明導向，堅持把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉，把重心放到基層、功夫下到基層、資源用到基層，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，鍛造平常時刻看得出來、關鍵時刻站得出來、危難關頭豁得出來的黨員隊伍。

構建黨建工作體系。完善管黨治黨責任，建立明責、履責、考責、問責閉環管理機制，健全各責任主體黨建工作責任清單，創新推行黨委委員分領域落實黨建“一崗雙責”，堅持分類別開展黨建工作責任制考核，把“四力”作為檢驗標準，考核結果與薪酬兌現、提拔任用、評先選優硬性掛鉤，形成聚精會神抓黨建的良好格局。壓茬開展基層黨建對標夯基、融合提升、創新拓展、鞏固深化、成果推廣“五個專項年”活動，持續打基礎、抓落實、固優勢。利用“鐵人先鋒”黨建信息化管理平臺，推動黨建基礎信息完整、黨務工作規范開展。

健全基本組織。認真落實“四同步四對接”要求，創新“一域一型一支部”，黨組織健全率、覆蓋率達到100%。不斷增強黨支部政治功能和組織功能，黨組織按期換屆，做到應換盡換，切實擔起直接教育、管理、監督黨員和組織、宣傳、凝聚、服務群眾的職責。持續推進黨支部達標晉級管理，建立黨支部“分類定級、爭創升級、循環推進、動態管理”模式，創建公司級示范黨支部59個、紅旗黨支部200余個，推進基層黨支部全面進步、全面過硬。

完善基本制度。對標黨中央關于制度治黨的新要求，抓好制度建設工作，完善黨建崗位職責、梳理業務工作流程，形成制度、職責、流程三本叢書，構建了系統完備、務實管用的黨建制度體系。積極探索黨課教育新模式，打造高標準的“油田黨課樣板”，堅持把每兩年一屆的“精品黨課”比賽作為提升黨課質量的有效途徑，按照黨支部講練、廠處黨委選評、片區預賽選拔、公司決賽展示四級推薦模式，吸引90后博士黨員、技術骨干及各業務領域優秀黨員紛紛走上講臺，受到油田內外關注點贊。

加強基本隊伍建設。創新制定黨支部書記二十條激勵舉措，健全黨支部書記選拔、培育、考核、激勵機制。分層組織所屬黨組織書記抓基層黨建工作述職評議，落實與同級管理人員同職級、同待遇。加強黨務干部隊伍建設，按要求配備專兼職黨務工作人員，采取培訓、輪崗、掛職等措施提升黨務干部素質能力、關心成長成才。加強黨員隊伍建設，嚴格按程序發展黨員，持續開展“雙培養一輸送”，深化“兩優一先”評選表彰，實施“先鋒示范工程”，用好黨員責任區、黨員示范崗、黨員突擊隊、志愿服務等載體，開展黨員“一帶二”、承諾踐諾、黨員積分管理、黨員星級評定等，激勵黨員在急難險重中站排頭、當先鋒。

推進基層黨建“三基本”建設與“三基”工作有機融合。堅持黨建服務生產經營不偏離，制定有機融合8項機制138條措施，總結提煉形成“八個有機統一”黨建融合重要經驗，示范帶動有機融合走深走實。著眼于發揮黨支部主體作用，找準有機融合的具體抓手，鼓勵基層黨組織理念創新、機制創新、方式創新，深化“五型”班組建設，探索推行把黨小組和生產班組“兩組”融合共建，推進黨務干部和行政干部雙向掛職鍛煉，因地制宜開展“三亮四比一創建”等崗位實踐活動，將黨建優勢轉化為發展優勢。

全力以赴固堡壘強管理、抓融合促發展。長慶油田1500多個基層黨組織、6萬多名黨員群眾關鍵時刻頂得上去、危急關頭豁得出去，黨建獨特優勢成為長慶油田高質量發展的紅色引擎。長慶油田被國務院國資委評為國有重點企業管理標桿創建行動標桿企業，入選中組部“貫徹國企黨建會五周年精神典型單位”，油田公司黨委被評為“全國先進基層黨組織”，第一采氣廠黨委、第二輸油處鐵西末站黨支部被評為“中央企業先進基層黨組織”，2人分別當選黨的十九大和二十大代表，1人當選全國人大代表。

堅持精神引領，持續擴大長慶品牌價值

世界一流企業，應具備全球領先的品牌影響力。習近平總書記強調，加快建設一批產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業，在全面建設社會主義現代化國家、實現第二個百年奮斗目標進程中實現更大發展、發揮更大作用。錨定建設世界一流大油氣田，長慶油田堅持精神引領，弘揚新時代長慶精神，更好履行三大責任，大力講好長慶故事、傳播長慶聲音，創造出更具感召力的文化，提升企業內部自信和外部影響力。

建設長慶精神新家園。偉大事業孕育偉大精神，偉大精神引領偉大事業。長慶油田堅持把弘揚石油精神和大慶精神鐵人精神作為必修課，熔鑄形成“忠誠擔當、創新奉獻、攻堅啃硬、拼搏進取”的長慶精神，積極發揮全國愛國主義教育示范基地、延安精神示范教育基地、南梁愛國主義教育示范基地以及黨校的宣傳教育闡釋功能和引領作用，引導廣大員工知史愛黨、知史愛企、知責前行。實施長慶精神鑄魂賦能工程，對企業精神、企業愿景、企業形象再提煉再完善，積淀高質量發展文化底蘊，讓長慶品牌更具生命力感染力。

唱響長慶發展主旋律。開展全國引領性勞動競賽和建團百年系列活動，推進青年素養提升工程，獲得一批國家級榮譽、省部級先進和“國賽省賽”獎項。聚焦重要節點、重要活動、重大成果、重大典型，精心策劃、整體聯動、集中宣傳，在中央主流媒體刊發一批有質量、有影響的深度報道，打造“發展、科技、綠色、和諧、人文”五張名片，發布企業社會責任報告，展示長慶油田負責任有擔當的企業形象。

弘揚長慶文化正能量。推進品牌塑造工程，開辟精品文化線路和“云上文化陣地”，創作一批黨味足、油味濃、喜聞樂見的精品力作，讓長慶文化品牌更具生命力和感染力。深化“安全、環保、科研、廉潔”文化創建，建設新時代文明實踐中心，確保油田精神文明建設始終走在集團公司前列。鞏固拓展主流輿論陣地，開展“媒體開放日”活動，向社會零距離展示長慶油田高質量發展的生動實踐，凝聚全員建功新時代的強大合力。

選樹長慶典型領路人。持續完善先進典型選樹培養機制，搭建平臺讓先進典型脫穎而出，選樹了全國勞模劉玲玲、“油井醫生”楊義興、“技能標兵”陳思楊等一大批長慶英模，發揮示范引領和輻射作用，激勵廣大共產黨員在增儲上產、抗洪搶險、冬季保供、安全生產中發揮先鋒模范作用，為圓滿完成各項生產經營任務提供堅強保障。

共享長慶發展成果。始終踐行“共享發展”理念，主動融入“一帶一路”、西部大開發等國家戰略，持續做強油氣產業鏈，在企地協調發展中保障能源供應和促進民生改善。在開發好能源的同時，堅持反哺延安、南梁等革命老區經濟發展，切實履行企業三大責任，助力鄉村振興，大力支援地方道路建設、文化教育、環保綠化、人畜飲水等公益項目，推動油田與地方和諧發展，企業形象得到社會高度認可，長慶品牌獲得廣泛認同。

百舸爭流千帆競，擊鼓催征勇者勝。朝著建設世界一流大油氣田目標不斷邁進，長慶油田將全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，推動公司黨建始終走在中國石油所屬單位前列、所在地區前列，推動油氣產量再攀新高峰、經營能力再上新臺階、科技創新再結新碩果、管理水平再上新高度、品牌形象再創新輝煌，努力創造無愧于黨、無愧于人民、無愧于時代的驕人業績，為全面建設社會主義現代化國家貢獻長慶力量！