習近平總書記在部署學習宣傳貫徹黨的二十大精神時強調:“學習宣傳貫徹黨的二十大精神要聯系實際、務求實效,把黨的二十大部署和要求落實到經濟社會發展各領域各方面。”作為科技型骨干國有企業的康佳集團,無論是科技轉型、實現高水平科技自立自強,還是建設千億元級企業、向著世界一流創新型科技產業集團進發,都不是風平浪靜下的馬到成功,更不是鮮花掌聲中的樂享其成。前進的路上必然會遇到各種可以預見和難以預見的風險挑戰,甚至是驚濤駭浪。必須把全體干部職工的思想統一到黨的二十大精神上來,把力量凝聚到黨的二十大確定的各項任務上來,上下團結奮斗,形成全集團心往一處想、勁往一處使的生動局面,在踐行精益管理中向“市”而行,加快打造更可持續發展的專業子公司,為建設中國式現代化貢獻康佳智慧和力量。
貫通創新鏈加快建設世界一流企業
加快實施創新驅動發展戰略,為實現高水平科技自立自強發揮“國家隊”作用。黨的二十大報告提出:“以國家戰略需求為導向,集聚力量進行原創性引領性科技攻關,堅決打贏關鍵核心技術攻堅戰,加快實施一批具有戰略性全局性前瞻性的國家重大科技項目,增強自主創新能力。”學習宣傳貫徹黨的二十大精神,新時代康佳人必須胸懷“國之大者”,自覺履行高水平科技自立自強的使命擔當,發揮“國家隊”的作用。1990年,康佳集團成立技術開發中心,產品不斷填補市場空白、領先行業。此后,康佳集團持續強化研發實力,構建“研究院—重點實驗室—產品研發中心”三級研發體系,落實“自主創新+技術引進”的原則,聚焦三大研發方向,聚力突破基礎性、首創性、關鍵性和“卡脖子”技術。近年來,康佳集團運用四大研發投入策略,持續加強研發投入,力爭在“十四五”末讓研發投入達到頭部科技企業水平。
如今,康佳集團科技創新呈現顯著效果,在半導體光電、存儲、第三代化合物領域等新興戰略產業實現了多項核心關鍵技術突破。康佳集團旗下的合肥康芯威存儲技術有限公司打造的首款具有自主知識產權的eMMC5.1存儲主控芯片已經實現量產;康芯威科技公司自主研發的UFS產品或將在近期面向市場。屆時,康芯威科技公司有望成為國內首家擁有該產品自主知識產權的企業,并一舉打破該產品完全被國際巨頭壟斷的局面,填補國內空白。與此同時,康佳集團旗下的康佳芯盈半導體科技公司正在推進UFS4.0產品開發。未來隨著產品線不斷擴展,將有效破解該領域芯片的卡脖子問題,為國家科技自立自強做出一份貢獻。此外,康佳集團在人工智能、智能制造、超高清顯示、5G+8K、半導體顯示等領域持續深耕,大力投入資源進行8K芯片、智能制造等技術攻關。其中,多項技術攻關實現了產品化、市場化。《數字電視廣播系統與核心芯片的國產化》獲得國家科技進步二等獎;8K FPGA芯片技術開發突破了8K分屏、分割、多模音頻轉換等技術難題;大屏已完成P0.6到P1.56全系列產品化落地。國內首家大屏TNT多窗口軟件操作系統面世。
值得一提的是,康佳集團在技術產品落地的同時,構建了高價值知識產權護城河。據統計,2020至2022年,康佳集團申請2300多件專利。其中,PCT高達156件;2020至2022年授權專利900多件。其中,發明專利近300件。康佳集團先后被國家知識產權局授予“國家知識產權優勢企業”“中國專利優秀獎”“國家知識產權示范企業”等稱號,以科技實力躋身中國企業知識產權實力第一梯隊。“十四五”期間,康佳集團將持續實施創新驅動發展戰略,進一步釋放基礎研究、科技創新潛力,瞄準世界科技前沿,聚焦國家戰略需要,加快“卡脖子”關鍵核心技術攻關,奮力開創康佳集團科技創新工作新局面,在穩定宏觀經濟大盤中展現新的擔當作為,以一流科技創新支撐和引領世界一流企業建設。
深耕重點產業鏈做足“鏈”上大文章
堅持以推動高質量發展為主題,進一步優化康佳集團產業布局。黨的二十大報告強調:“要堅持以推動高質量發展為主題。”康佳集團將以中央企業負責人會議提出的“一利五率”為目標,努力實現“一增一穩四提升”;落實康佳集團黨委提出的“眾志成城渡難關、搶抓機遇謀發展、全力以赴推動高質量穩增長”的要求。高質量發展要求從量的擴張轉向質的提升,持續優化生產要素配置,讓創新成為第一動力。華僑城集團始終致力于建設更具財富創造力、更具品牌影響力和更具社會感召力的世界一流企業,在推進品牌戰略、創新產品服務、加快國際化進程、履行社會責任等方面積極探索實踐。
在這樣的背景下,一方面,康佳集團圍繞產業主賽道,拉長產業鏈,將產業主線從“半導體+消費類電子+產業園區”升級為“消費類電子+半導體+新能源科技”三大主導產業和“園區+投資”兩大支撐產業,更好地突出了實體主業的核心地位,形成了聚攏式高質量發展的新局面。半導體科技方面,在芯片微小化技術、巨量轉移技術上取得突破性進展,加大產業化投入。在存儲主控芯片設計與封測技術方面,康佳集團不斷加快研發步伐。另一方面,康佳集團持續拓寬產品群,推進消費類電子業務產品結構優化,加強對用戶黏性高、市場容量大、盈利性好的產品投入。同時,調整彩電與白電產品的結構,提升白電產品的結構比例,白電業務整體收入規模逆勢增長,彩電65英寸及以上大板產品占比同比大幅提升;推進產品業務收入和利潤貢獻結構的優化。在消費類電子方面,依托Micro LED技術壁壘延伸,顯示面板制程進入車載顯示、可穿戴顯示、AR\VR等領域,并力爭掌握“電機、壓縮機”等上游核心零部件,構建“冰洗空冷”全品類、廚電領域等生活類大家電全品類產品矩陣。在新能源方面,積極向上游拓展陸續開發出光伏玻璃、硅材料,延伸光伏電池、光伏發電站等分布式光伏終端產品。
下一步,康佳集團將始終堅持把產業發展建立在科技支撐之上,升級并創新發展模式,堅決踐行康佳集團“十四五”戰略,強調以科技引領要素、以產業為價值主體、以園區為載體平臺,推動康佳高質量發展。
建設現代化產業體系,發揮鏈長效應集聚上下游企業贏得競爭主動權。黨的二十大報告指出:“建設現代化產業體系,堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上。”這是新時代新征程建設現代化產業體系總的目標要求。作為產業集團,康佳人備受鼓舞,深感責任重大,要求新時代康佳人增強歷史自覺,強化使命擔當,牢牢把實體經濟抓在手里,發展高端制造、智能制造,培育具有核心競爭力的主導產業,打造具有戰略性和全局性的產業鏈,在廣泛開放合作中形成更強創新力、更高附加值的產業體系。當前,康佳集團的產業體系必須明確發展的優先序,在補短板、強弱項上持續用力,加快建設現代化產業體系,打造完整而有韌勁的產業鏈供應鏈,才能把競爭的主動權牢牢掌握在自己手中。

康佳集團“十四五”戰略規劃,將聚焦“消費類電子+半導體+新能源科技”三大產業主線,打造三大事業群,加強產業協同,通過并購重組和自主創新等方式布局新能源業務,強化康佳科技產業版圖。首先,構建“產業+園區+資本”的履帶式盈利模式。以產業為核心、以園區為載體,布局產業鏈高技術環節、產業鏈高壁壘環節、產業鏈核心技術優勢提升,通過園區專業化運營、破解產業獨立發展的制約性要素,通過產業科技化發展,增強產業競爭力,獲取產業經營收益。康佳集團在半導體領域率先突破MLED產業化難題,于2022年9月30日在重慶康佳半導體光電產業園正式投產,成功建成MLED芯片量產線、MLED直顯量產線、完整制程巨轉中試線、國內最先進MLED檢測中心,加快將核心技術成果轉化為產業動能,發揮“科技+產業+園區+基金”為核心的重慶康佳模式優勢,進一步推動了MLED產業化、規模化發展。其次,競速奔跑,聚力新能源“生態圈”。在新能源科技領域,康佳集團積極探索光伏產業,與禾邁股份簽署了合作框架協議,與晟高能源科技正式達成戰略合作,在光伏領域邁出了實質性的步伐;新消費電子業務,康佳集團堅持從消費者需求出發,創新技術,持續推出了智慧場景屏R6系列、雙十五天生態原鮮冰箱、新風空調等直擊用戶需求痛點的產品。同時,以提升消費體驗為目標,聚焦智造能力提升,在西安積極推進智能家電產業園項目,致力于智能化廚電產品的研發,構建起了多品牌、多品類的“白電+廚電”大白電全產業鏈體系。其中,安徽康佳從制造奔向“智”造,布局工業互聯網和智能園區管理系統,實現將生產效率提高40%,人力成本節約30%。2023年1月3日,國家工信部、發改委、財政部、市監總局四部門聯合公布2022年度智能制造示范工廠揭榜單位和優秀場景名單。安徽康佳名列其中,成為全國99個國家級智能制造示范工廠之一。
以改革為動力蹄疾步穩做強做優做大科技產業
持續推動康佳集團改革發展,實現國有資本和國有企業做強做優做大的統一平衡。黨的二十大報告對于國資國企改革的理論、方向、使命任務、標準、途徑、要求與保障,做出表述,在總體基調一脈相承的基礎上,呈現明顯的趨勢。比如把“深化國有企業改革”調到前面,而且把“國資”改革放在前面。改革中,康佳集團堅持以增強企業活力、提高企業效益為中心,提升企業核心競爭力,真正做到了“三個有利于”。國有企業改革三年行動在康佳集團圓滿收官,將黨建條款寫入公司章程、融入公司治理,黨組織決策程序前置,建立和規范了董事局,混合所有制改革有序推進。康佳集團各企業瘦身健體、不斷做強做優做大,產業布局進一步優化、積極向新技術、新產業聚攏,監管體制進一步完善。
未來,康佳集團將加快新興產業布局優化、結構調整作為改革的重要任務,圍繞服務國家戰略,推動國有經濟向“卡脖子”關鍵技術集中,優化產業布局,有效發揮“國家隊”的作用。始終做到“十個堅持”,即堅持必勝的信心、堅持發展的總基調、堅持創業者的奮斗精神、堅持守護我們共同的事業平臺、堅持實體主業經營性盈利的考核導向、堅持長期主義的價值導向、堅持產品為王的經營導向、堅持打造平臺專業化的經營、堅持精益化的管理、堅持高標準推進黨建工作,推動資本形態轉換和結構調整,支持創新發展前瞻性戰略產業,加快處置低效無效資產,淘汰落后產能,提高資本配置效率。黨的二十大報告在國資國企改革這一段增加了“弘揚企業家精神”的內容,出人意料地把“弘揚企業家精神”放在國資國企改革內容中,地位極為突出,這表明將“弘揚企業家精神”作為改革問題得到強化。發展主體沒有發展激情、沒有積極性,實際上是發展不起來的。康佳集團要發揚“企業家精神”,將黨性光輝融入企業家精神,讓國企黨建“嚴”起來。黨風正,則企風正。黨的領導是國企的“根”和“魂”。抓住重點,解決關鍵問題,鞏固國企黨建的獨特優勢。以高度政治使命感扛起責任擔當,著力推進基于實踐基礎上的國企黨建體系化構建,聚焦集團組織、運行和考核三大體系建設,堅持強功能、抓基礎、補短板、重創新,推動黨的建設全面進步、全面過硬,為企業創新改革發展保駕護航。同時,把企業家這樣一個敢冒風險敢于創新主體的積極性、信心激發出來,向著世界一流創新型科技產業集團加速前進,讓黨的二十大精神落地生根。
(作者系康佳集團黨委書記、總裁 )