“用工難”頑疾如何破？

新春將至，對于不少企業來說，留人用人成為保障生產運營正常開展的當務之急；與此同時，各地就業服務部門為保障企業用工而進行的“搶人大戰”也已悄然打響。面對“用工難”的挑戰，政府和企業都可謂“八仙過?！黠@神通”。那么，怎樣才能過好這一“年關”，讓“用工”不再那么難呢？

微言E語

網友：

破解“用工難”“招工難”，需要多措并舉。不妨在關鍵時間節點，多平臺發送用工信息及需求，讓其更精準、更快速抵達潛在就業者，提高供需對接的效率和成功率。從短期來看，要加強勞動保障、提高勞動待遇，讓務工人員愿意長期留下，或在節后主動返崗。

網友：

節前“搶人”更需制度“留人”。要穩步推進新生代農民工進城入戶；解決新生代農民工培訓及其子女受教育問題，確保各地農民工子女能夠進入公辦學校和政府委托的普通民辦學校接受義務教育，并逐步將幼兒教育納入義務教育體系；重視新生代農民工政治文化生活和情感歸屬，進一步營造全社會關心、尊重和愛護農民工的良好氛圍，使農民工勞動更加體面，生活更有尊嚴。

《深圳特區報》：

從某種意義上說，“用工難”“招工難”所折射出的，是外來務工人員無法完全融入工作所在城市的現實。毋庸諱言，戶籍、住房、醫療、子女就學等都是橫亙在其面前的一座座“大山”。因此，如何破除制度壁壘，進一步促進公共服務均等化，持續促進外來務工人員的市民化發展，是各地需要認真思考的問題。概而言之，安居才能樂業，只有當一定規模的外來務工人員在城市安心生活，真正把城市當家，才能保持連續、穩定的就業，也才有從根本上破除春節后“用工難”的可能。

某公司人力資源部主管：

對于企業而言，如何更好地留人用人是關鍵。這其中，不僅要求企業始終堅持創新驅動發展，通過持續的轉型升級保障其在市場競爭中的優勢地位，還要求企業用工以人為本，從用工實際出發構建更為合理的薪酬福利體系，持續改善員工工作環境，暢通企業內部職業晉升渠道，誠信經營規范化管理，讓每位員工在工作中有更多獲得感，對企業有更多認同感，以此形成員工與企業互為價值、互為促進的良性可持續發展態勢。