搶抓先機瀘縣農商銀行“百日攻堅”見行見效

張婷婷 陳天航

自“百日攻堅”活動開展以來，瀘縣農商銀行黨委認真貫徹落實省聯社黨委決策部署，堅持“三個面向”市場導向，緊抓“三個結合”統籌謀劃，弘揚“四千精神”鼓足干勁，早謀劃、快行動，打響了“百日攻堅”活動第一槍。截至2023年8月20日，“百日攻堅”活動得分暫居四川農信系統第5名。

黨委高度重視，提早排兵布陣

瀘縣農商銀行認真研究會議精神和活動方案，把握考核關鍵，第一時間召開黨委會、全行動員會、機關推進會，做到層層有目標，級級有任務，人人有責任；研究出臺《活動實施方案》《專項考核方案》，按照準備到位、機制到位、考核到位、督導到位具體要求，將工作部署及活動要求及時、高效覆蓋到全體干部員工，形成黨委書記掛帥、班子成員上陣、工作專班推動、全行員工參與的多級聯動工作格局，以高度責任感和緊迫感，一體化逼近市場邊界。

聚焦市場邊界，狠抓舉措落實

一是緊盯小微企業客戶。組建小微企業營銷團隊，認真梳理轄內企業名單，構建“清單制+責任制”營銷服務機制，采用“點對點、面對面”的方式進企業、訪需求、促營銷。活動期間，小微企業貸款凈增6戶，金額8，745萬元；其中：新客戶5戶，金額2，850萬元，余額凈增和戶數凈增均位列系統前十位。二是搶抓個人消費貸款。持續開展“大走訪 大營銷”活動，調動中后臺人員參與前臺營銷的積極性，以營銷“首貸戶”為導向，加強對縣域公職人員客群的批量營銷。活動期間，新增公職人員消費貸款授信212戶，金額6，000余萬元；用信148戶，金額2，241萬元；“蜀信e·貸”用信戶數凈增68戶，金額712萬元，余額凈增和戶數凈增均位列系統前十位。三是深耕農村市場。開好“一村一座談”，用好“送碼入戶”，通過精準篩選客戶推薦用信、張貼申貸二維碼進村入戶等舉措，拓展線上、線下同時獲客渠道。截至目前，已營銷意向客戶379戶，農戶小額信用貸款凈增264戶，金額5，110萬元。

強化業務督導，實行過程管控

一方面，加大監督指導力度。實行領導包片，部門掛點，分赴各區幫扶，每周匯報活動進度和幫扶工作情況，每月建立“支行和部門問題清單”，定期發布督導工作通報，暢通問題解決渠道。另一方面，建立約談問責機制。由領導班子成員對每周活動排名后5位的支行負責人啟動約談程序，督促落后支行對照目標、找準差距、制定趕超方案，壓緊壓實工作責任，切實提升執行能力。