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東風Honda:變革·新生·創(chuàng)未來

2024-01-10 01:35:34張敏
中國汽車界 2023年8期

文/張敏

20年已經(jīng)穿越了數(shù)個枯榮周期,如此之長的跨度里,“堅守初心”做起來其實很難。東風Honda做到并發(fā)揚光大,任何對手都無法忽略東風Honda的品牌辨識度和鮮明個性。這恐怕也是其一路走來并能走得更遠的原因。

東風Honda即將迎來成立20周年紀念日。20年無論對于一個人還是一家企業(yè),都足夠從青澀走向成熟。對于東風Honda,卻意味著更多內(nèi)涵。

2003年7月16日,東風Honda成立,其實相當倉促。東風與本田早就互相有意,但整車遲遲未能有眉目。雙方合作,只能從零部件開始。

秉承“小規(guī)模起步、滾動式發(fā)展”的思想,從改造原武漢萬通公司起步,東風本田開啟了艱苦的創(chuàng)業(yè)之路。

誰也沒有想到,這樣一家“低調(diào)”成立的企業(yè),能在多年后成長為一個巨人--湖北省第一家千億級企業(yè),帶動了就業(yè)崗位、供應鏈公司和渠道商,以及750萬客戶。熟悉東風Honda的人都知道這其中的艱辛。

初生即開“先河”

要知道,任何項目,生產(chǎn)資質(zhì)的審批都決定了生死。東風Honda在資質(zhì)獲批同時,人員配置、廠房建設、銷售服務渠道搭建等很多事情都在同步推進。

而生產(chǎn)線建造,也是老線改造而非單獨建新線,看上去投資比較穩(wěn)健。事實上,這一風格貫穿了東本這20年,與其產(chǎn)品風格的激進,形成了鮮明的對比。

在第一款車型CR-V下線之前的一刻,東風Honda生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品目錄才拿到手。2004年4月,CR-V下線,此時公司成立只有9個月。

這款車開中國“城市SUV”品類的先河。CR-V以一己之力,完成了從市場教育到兌現(xiàn)開拓者紅利的整個過程。這不但改變了國內(nèi)市場對于SUV必“硬橋”的思維定式,還開創(chuàng)了轎車式的舒適與越野能力的結合。這款車生命周期極為漫長,直到今天仍然是東風Honda的主力車型。

手頭就只有這一款車的時候,東風Honda沒有任何退路。幸好,CR-V不負眾望,一炮而紅。

2009年,這款車年銷量達到10萬輛級別。現(xiàn)在看似乎并不起眼,但當時在SUV市場里獨占鰲頭,也是唯一一款過10萬輛的車型。它近乎完美地詮釋了“小市場大份額”的理念。

開始的一兩年,CR-V甚至成為東風Honda的代名詞。從來沒有一款車能與企業(yè)捆綁得如此之緊。這是好事,說明了它的成功;也是壞事,它提醒東風Honda運營風險過于集中,需要盡快延伸產(chǎn)品線。

迎風而長,不止速度

2006年之后,此時的中國市場,正進入新世紀以來第一個增長高峰。東風Honda的產(chǎn)能利用率已經(jīng)達到極限,擴張為12萬輛乘用車項目可行性報告獲批。

至2010年,東風Honda具備了年產(chǎn)24萬輛的能力。隨著市場需求增長,第二座新工廠開始建設,投產(chǎn)后產(chǎn)能翻倍。

如此,從3萬輛、12萬輛、20萬輛到24萬輛,市場體系健全,產(chǎn)品品類也逐漸豐富,運營穩(wěn)健性提升。一句話,出生7年,東風Honda初長成。

這個過程中,有人簡單總結為“東本速度”,其實不夠準確。實際上,東風Honda信奉的運營風格,是慢擴張、緊聯(lián)動、快動作、強體系--其絕對擴張速度并不算快;每一步擴張,配合的經(jīng)銷商體系都是提前到位的;擴張決策一旦下達,又能快速執(zhí)行到位;而研產(chǎn)銷體系快速成熟,不像是一家僅成立幾年的企業(yè)。

有一個數(shù)字可以證明:2006年10月,東風Honda開業(yè)的4S店有105家,另有37家在建--從第一家開業(yè)到突破100家,用時不到兩年。

在這個體系支持下,2013年,東風Honda累計銷量達到150萬輛。

健跑青年,性能的執(zhí)著者

這個時候,就不能只憑一款車打天下了。東風Honda在2007年開始推出思域轎車(CIVIC),如今它仍舊是爆款。

第八代思域從預售到上市,僅一個月就收到超過兩萬三千多個訂單。當時的訂單不是數(shù)字游戲,因為都是受限訂單,客戶極少撤回,99%都轉化為實際銷量。

為什么東風Honda的產(chǎn)品線在很短的時候,就能做一款火爆一款呢?這和它對市場的“閱讀”能力有關。

如果將之簡單理解為穩(wěn)健的家轎路線,同樣太過簡單化。熟悉本田風格的人都知道本田追求性能的執(zhí)著。

思域代表了東風Honda在轎車的賽道屬性上的探索,其發(fā)動機固有能力和調(diào)校風格,令這一追求一直都影響著市場。不但在本土培養(yǎng)了一批固有的粉絲,而且當時汽車發(fā)達國家甚至還有代際傳承的習慣,一家子里面,老少都喜歡本田的風格,有點像父子是同一支球隊的擁躉一樣。

當然,東風Honda的性能大旗,現(xiàn)在依然屹立不倒,而且還更具辨識度。八代思域成功的10年后,搭載1.5T地球夢渦輪增壓發(fā)動機的十代思域到來。

十代思域在賽場上一路大殺四方,在CTCC(中國房車錦標賽)2016賽季共奪得17座冠軍獎杯,并首次奪得年度車手總冠軍。

而第十一代思域,仍然延續(xù)了運動基因,讓有興趣享受速度與愉悅的人,可以逐級觸摸的運動風致。思域的精神圖騰,其魅力已經(jīng)到了無須言說就能領會的地步。在汽車界的精神感召力之大,確實非常罕見。

與其說思域是年輕化車型,不如說其是性能的代言人。而且,是在合理的預算成本下實現(xiàn)的。兩者同時做到極致,這讓東風Honda很難有效仿者。

新篇章:跨入電氣化時代

面對新能源+智能化潮流,東風Honda重整旗鼓,迎接百年未有之產(chǎn)業(yè)變革。在電動化轉型道路上,東風Honda推出一系列重磅新品和領先技術應對時代新趨勢。

就在300萬累計銷量達成的當年,即2017年,東風Honda引入了混動系統(tǒng),首先搭載到思鉑睿和CR-V兩款車型上。東風Honda一直在嘗試以先進的技術,引領市場風潮。

而本田旗下大名鼎鼎的i-MMD混動系統(tǒng),在電氣化時代維系了產(chǎn)品運動的主基調(diào)。東風Honda組建了CR-V、英仕派、艾力紳混動系列,打造出業(yè)內(nèi)首個覆蓋全產(chǎn)品線的混動家族。

到2019年,東風Honda第一款純電X-NV亮相。這一年,被稱為東風Honda電動化元年。這的確只是個開始,就像東風Honda成立一樣,開始總是低調(diào)的,就像站在入口處的朝圣者,他們驚訝于廊柱的精美和壯觀,尚未一窺堂奧,只要稍微往里面走一段,就能看到更宏偉的殿堂。

2020年,東風Honda首款PHEV車型亮相,即CR-V銳·混動e+。由此,這家企業(yè)成為擁有PET、HEV、EV、PHEV四種動力形式并舉的廠商。除了PET和HEV,另兩條技術路線都實施短促突擊。這時候已經(jīng)實現(xiàn)電氣化時代的完成體產(chǎn)品構型。

2022年4月26日,全新純電SUV--e:NS1正式上市。這是東風Honda在華首款純電車型,標志著東風Honda由此進入全面電動化轉型的新階段。

而2023年3月,東風Honda正式發(fā)布強電智混技術品牌,并推出最新插混技術e:PHEV強電智混,現(xiàn)已搭載到CR-V和英仕派上。6月,CR-V e:HEV和M-NV同步上市。東風Honda迎來了電氣化產(chǎn)品成熟的階段。

這一發(fā)而不可收拾。東風Honda正在謀劃e:NS品牌和全新自主品牌兩大純電系列,新能源產(chǎn)品將源源不斷地涌現(xiàn)。

在由本田主導的e:NS系列中,e:NS2將于2024年春天面世,2024年下半年推出e:NS品牌第三款車型,“e:N SUV序”也將投放市場。未來,預計以每年至少1款新車、兩年3款新車的速度進行投放。

而主打純電車型的自主品牌,將在年內(nèi)推出。雙軌并行,并非是內(nèi)部賽馬,而是針對不同的細分市場。目前東風Honda的第四工廠(設計年產(chǎn)能12萬輛)正在緊鑼密鼓地建設,將于2024年投產(chǎn)。該廠落成,將成為東風Honda發(fā)力新能源的主引擎。

至此,東風Honda 形成兩條新能源產(chǎn)品路線:一條是強電智混(e:PHEV+e:HEV);另一條是純電(e:NS+全新自主品牌)。前者經(jīng)歷了市場檢驗,而后者的組合,在明年才能看到端倪。東風Honda的大場面正在徐徐展開。

在電動化這場世紀大考中,東風Honda憑借清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和獨到的產(chǎn)品布局,走出了一條特色電動化之路。

當時改造舊生產(chǎn)線的時候,參與者們可沒想到,他們開創(chuàng)的事業(yè),居然達到如此的高度和體量。

20年來,東風Honda從一款車到涵蓋多個細分市場、10余款在售車型,擁有750萬累計客戶……刷新了許多中國汽車業(yè)的成長記錄,成為了中國汽車合資企業(yè)的典范。

重要的是,20年中,東風Honda以技術驅(qū)動,始終開創(chuàng)、引領市場。東風Honda從一開始就堅持品牌驅(qū)動產(chǎn)品、品牌植根性能、客戶體驗為先的理念,從3萬輛到85萬輛的體量,從燃油車到電動化,這一點從未改變。

在變化萬千、起伏不定的市場上,20年已經(jīng)穿越了數(shù)個枯榮周期,如此之長的跨度里,“堅守初心”做起來其實很難。東風Honda做到并發(fā)揚光大,任何對手都無法忽略東風Honda的品牌辨識度和鮮明個性。這恐怕也是其一路走來并能走得更遠的原因。

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