廣西石化開啟大會戰(zhàn)

張艷紅

廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目快速推進(jìn)大面積強(qiáng)夯施工，為項目開工創(chuàng)造了有利條件。

3 月，陽光灼灼，初春的北部灣畔已經(jīng)有了盛夏的光景。在中國石油廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目建設(shè)現(xiàn)場，施工機(jī)器矗立如林，面面彩旗迎風(fēng)勁舞，鐵錘聲聲響徹晴空。火熱的建設(shè)工地上，奏響了抓進(jìn)度的旋律，激昂著保質(zhì)量的音符。廣大參建單位調(diào)集最強(qiáng)力量，快速推進(jìn)大面積強(qiáng)夯施工。3 月28 日，廣西石化煉化一體化轉(zhuǎn)型升級項目開工儀式隆重舉行。

一次大規(guī)模的會戰(zhàn)

強(qiáng)夯施工是項目地基預(yù)處理工程，是項目進(jìn)入正式施工前的基礎(chǔ)，主要是利用大型強(qiáng)夯機(jī)將重錘從高處落下，對地基土進(jìn)行強(qiáng)力夯實，提高地基的承載力及壓縮模量。強(qiáng)夯處理范圍為所有具有深厚回填土層的需強(qiáng)夯預(yù)處理的新建各裝置（單元）區(qū)域，施工面積達(dá)3000 多畝。由于項目用地平整前多為海岸丘陵，部分地段為天然海溝，后經(jīng)人工挖山填方整平，自然地貌改變較大，地層條件較差。為保證地基加固處理滿足要求，工程管理部確定了通過增加強(qiáng)夯點位、提高夯擊能級的施工方案。以一個220kV 的總變電站為例，僅占地25.5 畝，就有15000kN·m 能級夯點270 個，總夯點更是達(dá)到1198 個。

強(qiáng)夯施工涉及面廣、工程量大、工期緊張，為了按時按點、保質(zhì)保量完成此次施工，工程管理部將強(qiáng)夯施工劃分為四個標(biāo)段，由四家不同的公司承接。3月13—15 日，四家公司分別舉行了強(qiáng)夯施工啟動儀式，就此拉開強(qiáng)夯施工大幕。

“這是一場攻堅戰(zhàn)，也是一場榮譽(yù)戰(zhàn)，要按照項目主體工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖倒排工期，一錘接著一錘敲，一個目標(biāo)接著一個目標(biāo)干，才能把各項建設(shè)工作落實落細(xì)，力爭按時按質(zhì)早日完成強(qiáng)夯，為項目下一步施工開好頭起好步。”工程管理部負(fù)責(zé)人許建樞表示。

在項目建設(shè)現(xiàn)場，記者看到四家施工隊伍齊頭并進(jìn)，施工人員熟練操作強(qiáng)夯機(jī)，伸出長臂，轉(zhuǎn)動、提升、下落，隨之重錘有節(jié)奏地錘向地面發(fā)出“咚”的敲擊聲。不遠(yuǎn)處，裝載機(jī)、推土機(jī)等大型機(jī)械轟鳴聲不斷，百余名施工人員忙碌其中，作業(yè)人員頂著刺眼的陽光仔細(xì)檢查點夯情況，一場大會戰(zhàn)全面展開。

一次高速度的比拼

“由于種種原因，項目前期耽擱了部分工期，我們一定要發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的精神，同時間賽跑，確保按照時間節(jié)點完成強(qiáng)夯施工。”工程管理部副主任張永建說。

為了爭取工作主動，打贏這場硬仗，工程管理部、質(zhì)量管理部搶抓一切有利時機(jī)，同步推進(jìn)各項工作。各PMT 作為屬地單位，積極對接，主動服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工推進(jìn)中的困難和問題，為強(qiáng)夯施工提供保障。施工方合理優(yōu)化施工工序，明確時間節(jié)點，倒排工期、搶抓進(jìn)度，加大人員和設(shè)備投入，全力以赴推進(jìn)項目建設(shè)。

2 月27 日，中油巖土公司收到強(qiáng)夯中標(biāo)通知書后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人張曉立即放棄休假，第一時間投入現(xiàn)場施工組織，確保了全部施工設(shè)備和人員在最短時間內(nèi)動遷至現(xiàn)場。為了方便施工組織，中油巖土公司索性將項目部搬遷到施工現(xiàn)場活動板房。僅用了10 天時間，108 名管理人員、技術(shù)人員和操作員全部到崗，15 臺嶄新的強(qiáng)夯機(jī)整齊矗立在220kV 總變電站施工現(xiàn)場。“辦公場地向施工現(xiàn)場前移，便于靠前指揮、靠前服務(wù)，遇到問題組織各專業(yè)當(dāng)場解決，全力為項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐和保障。”中油巖土公司施工經(jīng)理傅廣德說。

3 月13 日，僅一條馬路之隔的Ⅱ號標(biāo)段乙烯裂解區(qū)域內(nèi)，中化巖土公司的20 臺強(qiáng)夯機(jī)準(zhǔn)備就緒。該公司技術(shù)負(fù)責(zé)人孫國杰告訴記者，為了加快施工進(jìn)度，他們將每天有效作業(yè)時間從早6 點延長至晚12 點。夜間，他們在施工現(xiàn)場豎起高桿燈、拉起警戒帶、穿戴熒光馬甲，為施工創(chuàng)造了良好條件。與此同時，他們優(yōu)化倒班排班制度，只要天氣允許就實行18個小時“兩班三倒”工作制，爭分奪秒展開施工。此外，為保證設(shè)備連續(xù)施工不停歇，他們果斷把拉繩、吊環(huán)、耳板、銷環(huán)、吊鉤等備品備件同強(qiáng)夯機(jī)一同運(yùn)到施工現(xiàn)場。如若設(shè)備出現(xiàn)故障，現(xiàn)場可第一時間進(jìn)行維護(hù)維修、更換配件，為工程施工爭取了主動，節(jié)省了時間。

一份大擔(dān)當(dāng)?shù)目简?/p>

施工現(xiàn)場，“精細(xì)組織，科學(xué)施工，爭創(chuàng)一流”“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”等標(biāo)語格外搶眼，時刻提醒著所有參戰(zhàn)人員提高工作質(zhì)量，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。

“雖然四家施工單位來自不同的地方，有著不同的施工方法和管理理念，但是我們對施工質(zhì)量和作業(yè)安全做到了一把尺子、一個標(biāo)準(zhǔn)、一視同仁，始終做到措施到位、責(zé)任到人、萬無一失。”質(zhì)量管理部主任盧少俊表示。對于強(qiáng)夯施工質(zhì)量，除施工單位自檢以外，還邀請業(yè)主、監(jiān)理和第三方進(jìn)行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

根據(jù)項目規(guī)劃，220kV 變電站為首批開工裝置。面對工期緊、任務(wù)重、技術(shù)復(fù)雜、天氣炎熱等諸多不利因素，負(fù)責(zé)該區(qū)域強(qiáng)夯工作的PMT5 全體干部員工每天駐守在項目建設(shè)一線，全力以赴推動問題解決。“4月5 日前要完成本區(qū)域強(qiáng)夯工作。高能級的夯點平均1 個小時才能完成一個點位的強(qiáng)夯。雖然時間緊任務(wù)重，但是質(zhì)量是第一位的。只要沒有達(dá)到設(shè)計要求，我們絕不放過一個夯點。”PMT5 質(zhì)量經(jīng)理趙勇說。

PMT6 土建工程師焦寶明每天帶著設(shè)計圖紙穿梭在塵土飛揚(yáng)的強(qiáng)夯現(xiàn)場。“現(xiàn)場核查至關(guān)重要。”他說。施工前，他仔細(xì)核對施工單位布點圖并做標(biāo)識，確保每個強(qiáng)夯能擊的坐標(biāo)與設(shè)計圖紙相符合， 檢查每個夯錘的重量和錘落距，保證符合設(shè)計夯擊能要求。施工過程中，他會檢查每個夯機(jī)的施工記錄，保證資料完整性。此外，他還積極協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場施工中存在的界面銜接問題。

為了保證施工質(zhì)量，中化巖土公司每臺夯機(jī)安排一名專職監(jiān)護(hù)人員，全天候守護(hù)現(xiàn)場安全。專職監(jiān)護(hù)人員除看護(hù)現(xiàn)場安全外，還要確保強(qiáng)夯施工質(zhì)量，每次夯擊后均要測量、記錄下沉深度。施工現(xiàn)場的一名監(jiān)理介紹說：“除了施工方監(jiān)護(hù)、屬地單位聯(lián)合檢查、安全抽查外，還設(shè)立了第三方監(jiān)理，通過‘三層監(jiān)管確保強(qiáng)夯全過程安全質(zhì)量受控。”

“我們每天在現(xiàn)場全程監(jiān)護(hù)，及時糾正違章作業(yè)，保證施工安全。只有我們自己做到兢兢業(yè)業(yè)，工程質(zhì)量監(jiān)管防線才能不斷加固，這是我們對屬地和施工方共同的承諾。”負(fù)責(zé)項目全區(qū)域監(jiān)理的中咨監(jiān)理公司總監(jiān)王志鋒表示。

責(zé)任編輯：鄭 丹